El trabajo en equipo es el proceso de convertir un grupo de empleados contribuyentes individuales en un equipo cohesionado. Un equipo es un grupo de personas organizadas para trabajar juntas de manera interdependiente y cooperativa para satisfacer las necesidades de sus clientes mediante el cumplimiento de su propósito y objetivos.
oportunidades diarias de trabajo en equipo
la formación de equipos puede incluir la interacción diaria en la que los empleados participan cuando trabajan juntos para cumplir con los requisitos de sus trabajos. Esta forma de trabajo en equipo es natural y puede ser asistida si el grupo se toma el tiempo necesario para elaborar un conjunto de normas de equipo. Las normas ayudan a los miembros del grupo a saber cómo interactuar adecuadamente en el equipo y con el resto de la organización.
la formación de equipos también puede involucrar actividades estructuradas y ejercicios que los empleados del equipo pueden liderar, una forma en que se establecen las normas del equipo. o, con el presupuesto y las metas adecuadas, los gerentes pueden contratar para facilitar un recurso externo. La facilitación externa, por parte de una persona con experiencia, puede dar un impulso a la construcción de su equipo.
No importa cómo elija formar su grupo de empleados en un equipo, los lazos resultantes les permitirán cumplir el trabajo y los objetivos de su organización de manera más efectiva que un grupo no vinculado. siempre y cuando su enfoque se dedique a crear oportunidades de trabajo en equipo que se presten a la realización del trabajo real del equipo, efectivamente está formando un equipo.
oportunidades de trabajo en equipo interno
Con un poco de práctica, grupos de empleados como departamentos, equipos de productos, equipos de marketing y más pueden utilizar a otro empleado para facilitar la sesión de su grupo. a menudo, el líder o gerente del equipo facilitará una serie de reuniones en las que los empleados se conocerán y desarrollarán relaciones de trabajo coherentes.
En una organización más grande, el personal de desarrollo de la organización puede dirigir sesiones de trabajo en equipo. Muchos profesionales de recursos humanos también se sienten cómodos al dirigir sesiones de trabajo en equipo.
pero, el trabajo en equipo no siempre tiene que tener una reunión o una reunión facilitada para lograr el objetivo de un equipo cohesionado. puedes construir tus equipos estructurando actividades y eventos divertidos que los miembros del equipo puedan hacer juntos.
ideas para actividades de trabajo en equipo
Comience con un picnic del departamento usando un par de horas durante la jornada laboral para visitar un parque cercano. puede asar fuera de la oficina y sugerir que los empleados traigan un plato para pasar. o puede pedir pizza para el equipo o comprar el almuerzo de un proveedor o restaurante local. El objetivo que comparte con los empleados es que se reúnan para compartir un tiempo de conversación de calidad durante la comida.
El único requisito que debe tener en cuenta cuando su objetivo es la formación de equipos es que los miembros del equipo necesitan, por ejemplo, almorzar juntos y no llevar sus almuerzos a sus oficinas individuales para comer solos. que derrota el verdadero objetivo de construir un equipo efectivo.
Puede patrocinar actividades donde los empleados se reúnan para divertirse. bolos, almuerzo de Nochebuena, pintar cuadros con la guía de una tienda de pintura, cruceros por el río en un bote de pasajeros, presentaciones de clubes de comedia y juegos de béisbol, todo encaja. En realidad, los eventos que su equipo puede hacer o asistir juntos para formar un equipo son tan infinitos como la imaginación del equipo.
La única advertencia que debe recordar es que los eventos que son físicamente desafiantes, como la escalada en roca y los cursos de cuerdas, pueden causar temor y días de miedo en las mentes de los empleados físicamente inactivos o desafiados. por lo tanto, para la formación de equipos, manténgase alejado de cualquier tipo de evento en el que cualquier empleado no pueda participar cómodamente y sin temor ni temor.
buscando ideas? Aquí hay quince actividades de trabajo en equipo que puede realizar en el trabajo o en su área local. son baratos, no dan miedo, son divertidos y construyen su equipo.
utilizando facilitación externa
Al utilizar un facilitador externo para la formación de equipos, los grupos pueden participar en actividades estructuradas que están diseñadas para ayudar a los empleados a unirse en un equipo eficaz. en general, el facilitador trabaja con un grupo de empleados para diseñar las actividades o sesiones de trabajo en equipo.
encontrará estas actividades de trabajo en equipo más efectivas cuando estén personalizadas para las necesidades de su grupo. El trabajo en equipo genérico puede tener un impacto positivo, pero no es tan impactante como un evento personalizado.
Estas sesiones pueden incluir rompehielos, temas de discusión, juegos, tareas cooperativas y lluvia de ideas grupal. El papel del facilitador externo en estos eventos es ayudarlo a alcanzar sus objetivos. asegúrese de que el evento esté integrado en su trabajo diario para que los resultados continúen después del evento.
Si desea tener un equipo efectivo que produzca los resultados que necesita su organización, debe prestar atención tanto al proceso como a la creación de equipos. de hecho, el 80% del éxito de un equipo se debe a la construcción de equipos y a las relaciones de trabajo coherentes. El 20% está en el proceso, sabiendo qué hacer.
¿Ves lo importante que es el trabajo en equipo en el esquema general de las cosas?
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