Una guía para comprender el papel de un mentor

servir como mentor trae muchos desafíos y recompensas, con los mejores mentores trabajando para formar a sus aprendices en otros líderes, en lugar de solo buenos seguidores. Si se hace bien, el impacto a largo plazo de la tutoría puede ofrecer beneficios que cambian la vida y la carrera a ambas partes. 

Los términos mentoring y coaching a menudo se usan indistintamente, lo que confunde a la audiencia. Si bien son similares en su apoyo al desarrollo de alguien, involucran disciplinas muy diferentes en la práctica. 

La tutoría consiste en una relación a largo plazo enfocada en apoyar el crecimiento y desarrollo del mentoreado. el mentor se convierte en una fuente de sabiduría, enseñanza y apoyo, pero no en alguien que observa y aconseja sobre acciones específicas o cambios de comportamiento en el trabajo diario. 

el coaching típicamente involucra una relación de duración finita, con un enfoque en fortalecer o eliminar comportamientos específicos en el aquí y ahora. los entrenadores ayudan a los profesionales a corregir comportamientos que restan valor a su desempeño o fortalecen aquellos que respaldan un desempeño más sólido en torno a un conjunto de actividades dado. 

Tanto la tutoría como el entrenamiento ofrecen un apoyo al desarrollo increíblemente valioso. sin embargo, uno ofrece orientación de alto nivel para el desarrollo a largo plazo, mientras que el otro ayuda a proporcionar una mejora más inmediata en áreas específicas.

Un personaje del poema épico de Homero “La Odisea” podría llamarse el mentor original. cuando Odiseo, rey de Itaca, fue a pelear en la guerra de Troya, confió el cuidado de su reino a un mentor. El mentor sirvió como maestro y supervisor del hijo de Odiseo, Telémaco.

El diccionario en línea de Merriam-Webster define a un mentor como “un consejero o guía de confianza”. Otras fuentes amplían esa definición al sugerir que un mentor es alguien que lo ayuda con su carrera, proyectos de trabajo específicos o consejos generales de vida por la bondad de su corazón.

supongamos que un individuo talentoso consigue un trabajo de ventas y obtiene un ejecutivo de ventas senior como su mentor. el ejecutivo superior podría guiarla en su desarrollo como líder, estratega y profesional de negocios completa.

Es posible que el mentor no la instruya exactamente ni le brinde entrenamiento o capacitación sobre el terreno. en cambio, él la desafiará y la alentará a pensar en problemas y enfoques haciendo preguntas difíciles de responder y servirá como fuente de sabiduría cuando sea necesario. la relación como mentor y mentoreado finaliza después de que la mujer cambia de compañía, pero el impacto del alto ejecutivo continúa en su trabajo durante el resto de su carrera. 

Muchas personas atribuyen parte de su crecimiento profesional a la guía de un mentor paciente que los desafió a pensar de manera diferente y abrir los ojos y la mente a diferentes perspectivas. Si bien cada uno de nosotros se desarrolla a nuestro propio ritmo, este tipo de influencia puede tener muchos efectos positivos y duraderos. 

un mentor se convierte en un defensor personal para usted, no tanto en el entorno público, sino más bien en su vida laboral. Muchas organizaciones reconocen el poder de la tutoría efectiva y han establecido programas para ayudar a los profesionales más jóvenes a identificar y obtener el apoyo de un profesional más experimentado en este formato. 

• toma una visión a largo plazo de su crecimiento y desarrollo.
• le ayuda a ver el destino pero no le brinda un mapa detallado para llegar allí.
• ofrece aliento y animación, pero no consejos de “cómo hacerlo”.

• servir como entrenador, como se explicó anteriormente. 
• funcionar como un defensor suyo en el entorno organizacional como lo haría su jefe; La relación es más informal. 
• decirte cómo hacer las cosas.
• apoyarlo en problemas transaccionales a corto plazo.
• Servir como consejero o terapeuta. 

Cuando identifique por primera vez a un mentor y establezca una relación, discuta y compare las expectativas tanto para el mentor como para el aprendiz con él o ella. aclarar las responsabilidades de cada persona, y el proceso que ustedes dos usarán para comunicarse, comprender sus objetivos profesionales, seguimiento y resolución de problemas si es necesario.

haz que tu objetivo sea maximizar esta experiencia para que puedas cosechar el beneficio completo mientras muestras gratitud y respeto a tu mentor.

• enfóquese en ser manejable y abierto a escuchar los comentarios de su mentor, ya sea positivo o no.
• No tengas miedo de pedir consejos o críticas sin adornos. practica tus habilidades como un buen oyente, toma lo que puedas usar y deja el resto.
• para proporcionar una estructura para la relación, especifique por adelantado algunos objetivos profesionales iniciales que tenga, como aprender procedimientos o procesos específicos o prepararse para una promoción, por ejemplo.
• discuta con su mentor cómo pueden medir mejor el éxito y la efectividad de su relación de trabajo juntos.
• Procure programar conversaciones con su mentor y asista fielmente a esas citas.
• A medida que se compromete con ciertos pasos en su progreso de desarrollo o discuta asumir riesgos educados para apoyar el desarrollo de su carrera y avanzar hacia sus objetivos, realice un seguimiento de sus conversaciones con su mentor y realice un seguimiento específico de esos pasos cuando se reúna.

haga una lluvia de ideas sobre formas en que puede ayudar a conducir y mantener su relación con su mentor. mientras su mentor invierte su tiempo para ayudarlo, también debe participar y perseguir activamente el aprendizaje.

Comprender el papel del mentor constituye un punto de partida crítico para el éxito en esta relación. Los requisitos adicionales incluyen:

1. invierte tu tiempo en buscar un mentor con el que sientas un ajuste natural.
2. compartiendo tus metas y miedos abiertamente.
3. sin esperar que el mentor resuelva sus problemas a corto plazo o haga el trabajo por usted.
4. sin esperar consejos específicos. 
5. compartiendo donde estás luchando o fallando. 
6. escuchando atentamente y luego investigando y aplicando la guía del mentor.
7. mostrando que valoras el apoyo del mentor. 
8. no abusar de la relación al esperar apoyo político en la organización. 

Un mentor puede marcar una verdadera diferencia en su carrera y vida. llegar a la relación con expectativas realistas sobre el papel y la voluntad de trabajar duro. El impacto de la orientación y la sabiduría de un mentor ahora puede no sentirse en los próximos años, pero se dará cuenta de su impacto positivo con el tiempo y pasará a ser un mentor para otros.