¿Crees que necesitas una política de fraternización para tu lugar de trabajo? muchos empleadores evitan una política de fraternización (también conocida como política de citas, política de romance en el lugar de trabajo o política de no fraternización) porque creen que la vida privada de un empleado debe mantenerse en privado. Aquí está el problema con esta noción.
los empleados necesitan alguna dirección sobre lo que es un comportamiento aceptable en el lugar de trabajo. los trabajadores no quieren cruzar sin saberlo una línea fronteriza que daña su estado laboral y su carrera profesional. Los empleados inteligentes entienden que algunas políticas en su lugar de trabajo no están escritas, pero todos los empleados tienen derecho a comprender las normas del lugar de trabajo.
más allá del empleado, una política de fraternización es aún más importante para el empleador. Los empleados deben ser informados sobre qué comportamiento se considera inapropiado para que puedan ser capacitados en consecuencia. Esto debe realizarse antes de que usted tome medidas para enfrentar una situación adversa que afecte su lugar de trabajo.
relaciones privadas versus públicas
Puede pensar que las amistades y las relaciones románticas de los empleados solo afectan la vida privada de los involucrados. si crees esto, estás equivocado. Una relación de noviazgo, especialmente una que sale mal, puede tener un efecto muy perjudicial en otros empleados e interrumpir la armonía en el lugar de trabajo.
Abundan las historias de horror en el lugar de trabajo de parejas de novios que se gritan unos a otros, discuten en medio de la sala de descanso y se tiran grapadoras.
gerentes que salen con empleados
Los gerentes que están saliendo o están románticamente involucrados con un subordinado nunca es una buena idea. no es bueno para la empresa, el gerente, el empleado o los compañeros de trabajo del empleado. son malas noticias por todas partes. y esto es válido para los empleados que salen con gerentes en otro departamento. la relación, o frecuentemente relación anterior, limita cómo usted como gerente puede promover o utilizar los talentos de un subordinado. volarán chispas de favoritismo, o irá en la otra dirección y no promoverá a propósito a un empleado que lo merezca para evitar mostrar favoritismo.
Además, considere por un momento cómo se vería durante una demanda por discriminación si despidiera a un empleado con quien tuvo una aventura amorosa. También está la cuestión de tener que lidiar con una demanda de acoso sexual por un asunto que comenzó como una relación consensuada pero que se reduce a una cuestión de no consentimiento.
Un tribunal de California incluso decidió que una relación entre un miembro del personal y el jefe de informes equivalía a acoso sexual para los compañeros de trabajo del empleado.
más allá de la ley, salir en el trabajo complica las cosas
Más allá del tema de dos adultos solteros que consienten, también está el tema de los asuntos extramaritales en el lugar de trabajo. Estas situaciones pueden tener un impacto muy negativo en los miembros de la familia afectados, desaprobar a los compañeros de trabajo y la incomodidad que inevitablemente se produce en las reuniones y eventos de los empleados.
Estos son los problemas más importantes, y ni siquiera tienen en cuenta las tonterías cotidianas de los besos robados, las risitas en las reuniones, los toques inapropiados y los emojis románticos de mensajería instantánea perdidos en el tiempo.
es simplemente sentido común y buen negocio implementar una política de fraternización específica, amigable para los empleados, que explique los límites y parámetros en el lugar de trabajo actual. Una buena política de fraternización es clave para la armonía en el lugar de trabajo y respetará los derechos tanto de los empleados como de los empleadores.
