Japón ha experimentado un período de deflación y bajo crecimiento económico desde que estalló la burbuja económica a principios de la década de 1990. La segunda administración de Abe, que asumió el cargo en 2012, utilizó los tres pilares de “Abenomics” para tratar de reactivar la economía. Los tres pilares son una política monetaria agresiva, una política fiscal flexible y una estrategia de crecimiento. A pesar de estos esfuerzos, Japón aún enfrenta desafíos económicos.
Conclusiones clave:
- Japón ha experimentado un período de deflación y bajo crecimiento económico desde que estalló la burbuja económica a principios de la década de 1990.
- La segunda administración de Abe, que asumió el cargo en 2012, ha intentado utilizar una política monetaria agresiva y una política fiscal flexible como estrategia para reactivar el crecimiento económico.
- A pesar de estos esfuerzos, Japón aún enfrenta desafíos económicos agravados por la epidemia de COVID-19.
- La epidemia ha afectado a la industria japonesa y ha provocado una disminución de las exportaciones y el turismo.
Tres desafíos estructurales que enfrenta Japón actualmente se han visto exacerbados por la epidemia de COVID-19, que está provocando la peor recesión desde el final de la Segunda Guerra Mundial. Este artículo examina tres de las preocupaciones económicas inmediatas de Japón: la pandemia, el impuesto a las ventas y la disminución de las exportaciones.
La pandemia del coronavirus
Japón se estaba preparando para albergar los Juegos Olímpicos de 2020, lo que habría sido un impulso económico, pero luego llegó el Cornonavirus, y se tomó la decisión de posponer los Juegos Olímpicos hasta el verano de 2021. A medida que se propagaba el coronavirus, la economía de Japón estaba al borde de la crisis. una recesión debido a una caída en la demanda china de exportaciones japonesas y la reducción del gasto de los consumidores.
Si bien Japón levantó el estado de emergencia en 39 de sus 47 prefecturas, en mayo de 2020, las perspectivas económicas seguían siendo sombrías.Los analistas de Reuters esperaban que la economía del país se contrajera un 5,6% en el año fiscal actual que termina en marzo de 2021.
El gobierno japonés instituyó un paquete de estímulo de 1 billón de dólares y, en abril, el Banco de Japón amplió sus medidas de estímulo por segundo mes consecutivo. El primer ministro Shinzo Abe ha seguido financiando iniciativas de gasto para mitigar el daño económico causado por la pandemia.
Aumento de impuestos sobre las ventas
Además de la pandemia, los consumidores de Japón también se vieron sujetos a un aumento del impuesto sobre las ventas del 8% al 10% en octubre de 2020. El gobierno aumentó el impuesto sobre las ventas para financiar programas de bienestar social, incluida la educación preescolar, y para pagar los gastos del país. carga masiva de deuda pública.
Por supuesto, los impuestos sobre las ventas más altos hacen que la gente gaste menos. Entonces, para mitigar los efectos negativos sobre el gasto, el gobierno introdujo medidas, que incluyen reembolsos para ciertas compras realizadas mediante pagos electrónicos. Los consumidores tenían derecho a un descuento del 5% en las compras realizadas mediante pagos electrónicos en algunos minoristas más pequeños, lo que anula el aumento de impuestos del 2%. El gobierno también esperaba que los reembolsos fomentaran los pagos electrónicos y redujeran la dependencia nacional del efectivo.
Exportaciones decrecientes
Japón ha experimentado una menor demanda mundial de sus exportaciones. Por ejemplo, equipos electrónicos y repuestos para automóviles. Japón depende en gran medida de la exportación y muchas de sus marcas más importantes, como Toyota y Honda, han experimentado una caída en las ventas globales. La demanda mundial de los consumidores se ha visto gravemente afectada por los bloqueos del coronavirus en todo el mundo.
Los fabricantes japoneses se están quedando atrás porque dependen de la demanda extranjera. Según Deloitte Insights, las exportaciones y la producción manufacturera están altamente correlacionadas en Japón. “En mayo, las exportaciones de productos manufacturados cayeron un 23,8% con respecto al año anterior, mientras que la producción manufacturera bajó un 25,9% durante el mismo período”, dijo Deloitte. Desafortunadamente, el repunte de la demanda global que los fabricantes japoneses necesitan con tanta desesperación parece poco probable en el corto plazo. .
El turismo es una gran parte de la economía japonesa, pero esta industria también se ha visto muy afectada porque la pandemia mantiene alejados a los visitantes extranjeros.
Las perspectivas para el comercio internacional japonés están influenciadas por una ola de proteccionismo que corre el riesgo de reducir los volúmenes de comercio mundial. También se intensifican las tensiones geopolíticas que amenazan aún más las exportaciones japonesas y las inversiones extranjeras directas.
Las perspectivas de Japón
Como es el caso de las economías de la mayoría de los países, la pandemia global significa que las perspectivas para la economía japonesa son sombrías a corto plazo. También hay una tensión creciente entre Japón y China por las islas en disputa en el Mar de China Oriental, donde el conflicto anterior sobre las islas resultó en protestas y boicots antijaponeses.
Sin embargo, a pesar de las tensiones con China y el hecho de ser la primera de las tres principales economías del mundo en caer oficialmente en recesión, el país en realidad parece estar mejor que otras economías importantes.
En general, las autoridades de Japón han proporcionado un amplio estímulo fiscal y monetario para amortiguar la caída de la demanda y apoyar a la economía durante los peores momentos de la pandemia. Sin embargo, el gasto de los consumidores seguirá siendo bajo a medida que persistan los riesgos de la pandemia. Los fabricantes seguirán luchando con una demanda global débil, una moneda fuerte y riesgos geopolíticos. La economía de Japón debería mejorar desde aquí, pero es probable que el crecimiento sea lento.
