¿Cómo se determina la rentabilidad de una idea de negocio? ¿Cómo convertir una idea de negocio en una oportunidad? ¿Cómo decides si vale la pena buscar una idea u oportunidad ? bueno, la respuesta a las preguntas anteriores es una ” investigación o estudio de viabilidad “. ¿Quieres aprender a investigar una idea de negocio ? entonces sigue leyendo.
Ya no es un hecho oculto que el clima económico para las nuevas empresas nunca es y nunca será seguro. Es por eso que el espíritu empresarial se considera arriesgado. Ahora, a pesar del riesgo asociado con el inicio de un negocio, muchas personas siguen adelante para iniciar una empresa y pocas de estas personas tienen éxito. ¿Cómo y por qué tuvieron éxito?
Una de las razones por las que algunos empresarios tienen éxito en los negocios es porque investigaron o realizaron un estudio de viabilidad sobre su idea. ahora investigar una idea es como hacer un estudio preliminar de factibilidad.
Quiero que sepa que llevar a cabo su investigación sobre su idea de negocio puede mejorar drásticamente sus posibilidades de éxito en su negocio. Al investigar a fondo todos los aspectos de su idea de negocio, sabrá qué esperar y cómo ejecutar tácticamente su estrategia. así que sin perder su tiempo, a continuación se muestra el paso exacto para investigar una idea de negocio.
Cómo investigar una idea de negocio: una guía paso a paso
1. analice críticamente su mercado
bueno, ¿tienes una idea que se ve bien pero quieres saber si hay demanda? o mejor aún, ¿para saber si se puede crear una demanda? El primer paso a seguir es analizar su mercado y una buena manera de comenzar es haciéndose las siguientes preguntas:
- ¿Hay alguna persona o empresa que actualmente explota tu idea?
- ¿Hay un mercado para tu idea?
- ¿La competencia es rígida o inexistente?
- Si hay un mercado para su idea, ¿quiénes son sus clientes?
Es crucial que realice un análisis de mercado para determinar la demanda potencial de su idea y el nivel de competencia que enfrentará. sin embargo, si después de hacer su investigación de mercado y descubre que el mercado ya está saturado de ideas de productos similares y los clientes no necesitan una opción adicional, lo mejor es transmitir esa idea y seguir adelante.
2. desenterrar toda la información de la industria sobre su idea de negocio
Si escalas a través del primer paso y has comprobado que existe un mercado para tu idea de producto, el siguiente paso a seguir es investigar la industria en la que estarás operando. Es muy importante para ti investigar todo sobre el producto y el negocio en sí, revisando publicaciones comerciales, buscando en línea, leyendo los periódicos, hablando con otros en la industria y contactando a su cámara de comercio local. Además, es importante que se haga las siguientes preguntas:
- ¿Quién es el líder del mercado en su industria?
- ¿Qué porcentaje de participación de mercado tiene el líder del mercado?
- ¿Cuál es la tasa de éxito o la tasa de fracaso de las nuevas empresas en esa industria?
- ¿Está la industria estrictamente regulada por el gobierno?
3. llevar a cabo un análisis FODA
¿Qué es el análisis FODA? DAFO significa debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas ; mientras que el análisis FODA es simplemente el proceso de descubrir y comprender estos factores. Las debilidades y fortalezas son internas y provienen de la propia empresa (por ejemplo, un servicio de calidad, un diseño de producto defectuoso), mientras que las oportunidades y las amenazas son factores relacionados con la esfera externa, incluido el clima económico del mercado, sus clientes y su competencia.
4. investiga y comprueba si existe una oportunidad de franquicia para tu idea
en lugar de pasar por el doloroso proceso de comenzar un negocio desde cero, puede comenzar rápidamente y aumentar sus posibilidades de éxito comprando una franquicia; eso es si eres financieramente fuerte. por lo tanto, debe investigar y descubrir si existe una franquicia en su industria.
5. investiga y descubre si hay disponibilidad de mano de obra
cuál es la esencia de iniciar un negocio en un área donde no hay disponibilidad de mano de obra; o configura un negocio cuyas operaciones diarias requieren habilidades técnicas que no pueden obtenerse localmente o el costo de mano de obra es demasiado costoso. por lo tanto, debe investigar para determinar si hay disponibilidad y asequibilidad de mano de obra. Debe estimar el salario y los costos salariales junto con los impuestos sobre la nómina.
en conclusión, también debe investigar y encontrar el mejor lugar para ubicar su negocio u oficina; teniendo en cuenta el costo de alquilar un espacio de oficina. También debe esforzarse por obtener asesoramiento profesional de abogados o abogados, contadores, etc.
una vez que pueda seguir estos pasos resaltados anteriormente, acaba de concluir un estudio preliminar de factibilidad. entonces puede proceder a realizar una investigación de factibilidad a gran escala y el informe de su investigación será muy vital en la redacción de su plan de negocios.
