Una plantilla de muestra del plan de negocios de la tienda de zapatos en línea

¿Estás por comenzar una tienda de zapatos en línea? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla del plan comercial de la tienda de zapatos y el informe de factibilidad que puede usar de forma gratuita .

De acuerdo, hemos considerado todos los requisitos para comenzar una zapatería. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de marketing de zapatería respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para zapaterías. así que pasemos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué iniciar un negocio de zapatería online?

Hay negocios que puede iniciar alguien con poca escolaridad y sin experiencia ni formación empresarial serias. uno de esos negocios es abrir una tienda de calzado. Lo más importante que necesita para tener éxito en este tipo de negocio es una buena ubicación, un fácil acceso al suministro mayorista de zapatos de calidad y una buena capacidad de servicio al cliente.

La verdad es que si tu tienda está ubicada en una zona con buen tráfico humano y vehicular, y tienes calzado de calidad (para hombre y mujer, adulto y niño) de diferentes marcas, es posible que no tengas que esforzarte para que la gente te visite. comprar y hacer la compra.

Por lo tanto, si ha decidido abrir una tienda minorista de zapatos, debe asegurarse de realizar estudios de viabilidad y también estudios de mercado. esto le permitirá ubicar correctamente el negocio y luego comenzar a trabajar. El plan de negocios es otro documento comercial muy importante que no debe dar por sentado en la apuesta por lanzar su propio negocio.

A continuación se muestra una plantilla de plan de negocios de una tienda minorista de zapatos de muestra que puede ayudarlo a redactar con éxito el suyo con poca o ninguna molestia.

Muestra de una plantilla de plan de negocios de una zapatería en línea

• Visión general del negocio

Como indica el nombre de la empresa, las tiendas de venta al por menor de zapatos son básicamente calzado al por menor. las tiendas de zapatos compran principalmente calzado a mayoristas y lo venden directamente a los usuarios finales, los clientes. La industria de las zapaterías, al igual que la mayoría de las empresas de la industria minorista, depende de un fuerte gasto de los consumidores para estimular la demanda de productos de la industria.

Durante la última media década, la economía ha comenzado a recuperarse de las caídas recesivas con un aumento tanto del índice de confianza del consumidor como de la renta disponible. En el futuro, a medida que la economía de los Estados Unidos continúe recuperándose y se espera que los consumidores aflojen sus presupuestos discrecionales, se prevé que la industria prospere.

La industria de las tiendas minoristas de zapatos es de hecho un sector importante de la economía de los Estados Unidos de América y genera una suma enorme de más de $ 35 mil millones anuales de más de 11,157 puntos de venta minoristas de zapatos repartidos por todos los Estados Unidos de América.

La industria es responsable del empleo de más de 213,931 personas. Los expertos proyectan que la industria crecerá a una tasa anual del 2,4 por ciento. el establecimiento en esta industria que tiene cuotas de mercado dominantes en los estados unidos de américa son; caleres, design shoe warehouse (dsw), foot locker inc., brown shoe company y payless shoes. en combinación, representan aproximadamente el 31,7 por ciento de los ingresos generados en la industria.

Es un hecho que se estima que dos tercios del producto interno bruto (pib) de los Estados Unidos proviene de la industria minorista en general, a la cual la industria de las tiendas minoristas de zapatos contribuye en gran medida. Es por eso que la economía de los Estados Unidos de América se mide con el criterio de qué tan bien se está desempeñando el negocio minorista en Estados Unidos.

En esencia, cuando hay una economía inestable, el poder adquisitivo cae e impacta negativamente en la industria de las tiendas de venta al por menor / de calzado, lo que puede resultar en el cierre de algunas tiendas de muebles.

Además, la industria de las tiendas minoristas de zapatos es una industria rentable y está abierta para que cualquier aspirante a empresario ingrese y establezca su negocio; puede optar por comenzar a pequeña escala en la esquina de una calle o puede optar por comenzar a gran escala con varios puntos de venta en ciudades clave a través de los estados unidos de américa y canadá.

Plan de negocio de zapatería online – resumen ejecutivo

Louis & louisa shoe store®, inc. es una tienda minorista de calzado estándar y registrada que estará ubicada en una de las calles más transitadas de charleston – west virginia. hemos podido arrendar una instalación que es lo suficientemente grande (una instalación de 5 mil pies cuadrados) para encajar en el diseño del tipo de tienda minorista de calzado estándar que pretendemos lanzar y la instalación está ubicada en una esquina directamente frente a la más grande urbanización residencial en charleston – virginia occidental.

Louis & louisa shoe store®, inc. venderá zapatos para hombres, zapatos para mujeres, zapatos deportivos para hombres, zapatos deportivos para mujeres, zapatos para niños, pantuflas y otros tipos de calzado como calcetería y calzado deportivo, zapatos de golf, zapatos de boliche y tacos, etc. de diferentes fabricantes (marcas) de los Estados Unidos estados y en el extranjero. Estamos preparados para atender a una amplia gama de clientes en Charleston y Virginia Occidental.

Somos conscientes de que hay varias cadenas grandes y pequeñas de tiendas minoristas de calzado en todo Charleston, Virginia Occidental, por lo que dedicamos tiempo y recursos para realizar estudios de factibilidad exhaustivos y encuestas de mercado para estar bien posicionados para competir favorablemente con Todos nuestros competidores. Tenemos una opción de servicio en línea para nuestros clientes, y nuestra tienda está bien asegurada con varios pagos de opciones.

Louis & louisa shoe store®, inc. se asegurará de que todos nuestros clientes reciban un tratamiento de primera clase cada vez que visiten nuestra tienda minorista de zapatos. Tenemos un software CRM que nos permitirá gestionar una relación uno a uno con nuestros clientes, sin importar cuán grande sea el número de la base de nuestros clientes. nos aseguraremos de involucrar a nuestros clientes en la selección de marcas que estarán en nuestros bastidores de zapatos y también al tomar algunas decisiones comerciales.

Louis & louisa shoe store®, inc. demostrará en todo momento su compromiso con la sostenibilidad, tanto individualmente como como empresa, participando activamente en nuestras comunidades e integrando prácticas comerciales sostenibles siempre que sea posible.

Nos aseguraremos de hacernos responsables de los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa cada vez que patrocinan nuestros productos. Cultivaremos un entorno de trabajo que brinde un enfoque humano y sostenible para ganarse la vida y vivir en nuestro mundo, para nuestros socios, empleados y nuestros clientes.

Louis & louisa shoe store®, inc. es una empresa familiar propiedad de louis anderson y su hermana gemela y socia de negocios louisa anderson. louis anderson tiene un b.sc. en administración de empresas, con más de 5 años de experiencia en la industria de las tiendas minoristas de calzado, trabajando para algunas de las marcas líderes en los Estados Unidos. aunque el negocio se está lanzando con solo un punto de venta en charleston – west virginia, pero hay un plan para abrir otros puntos de venta en las principales ciudades de los estados unidos y canadá.

• Nuestra oferta de productos

Louis & louisa shoe store®, inc. está en la industria de las tiendas minoristas de calzado para atender a una amplia gama de clientes y, por supuesto, para obtener ganancias, por eso nos aseguraremos de hacer todo lo posible para poner a disposición una amplia gama de zapatos de las principales marcas de fabricación en los Estados Unidos y otros países del mundo.

Nos aseguraremos de hacer todo lo que permite la ley de los Estados Unidos para lograr nuestro objetivo y la ambición de iniciar el negocio. nuestras ofertas de productos se enumeran a continuación;

• Venta de calzado infantil
• Venta al por menor de calzado deportivo (incluidos zapatos deportivos específicos como tacos y zapatos de bolos)
• Venta de calzado casual y formal para hombres
• Venta de calzado casual y formal para mujer
• Venta al por menor de zapatillas y otros zapatos

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es convertirnos en una de las marcas líderes en la industria de las tiendas minoristas de calzado en virginia occidental y establecer una tienda minorista única de calzado en charleston – virginia occidental y en otras ciudades clave de los estados unidos y canadá.

• Nuestra declaración de misión

Nuestra misión es establecer un negocio de tiendas minoristas de calzado de clase mundial que pondrá a disposición una amplia gama de zapatos desde las mejores marcas de fabricación de calzado a precios asequibles hasta la residencia de charleston – west virginia y otras ciudades clave en los estados unidos de américa y canadá donde pretendemos abrir cadenas de tiendas minoristas de calzado y franquicias.

• Nuestra estructura comercial

Louis & louisa shoe store®, inc. no tenga la intención de iniciar un negocio de venta minorista de zapatos como el habitual negocio de mamá y pop a la vuelta de la esquina; nuestra intención de comenzar un negocio de venta minorista de calzado es construir un establecimiento de venta minorista de calzado estándar y de ventanilla única en charleston – virginia occidental.

Aunque nuestro negocio de venta minorista de calzado podría no ser tan grande como caleres, almacén de calzado de diseño (dsw), foot locker inc., compañía de calzado marrón y payless shoes et al, pero se asegurarán de que establezcamos la estructura correcta que respalde el tipo de crecimiento que tenemos en mente al establecer el negocio.

Nos aseguraremos de contratar personas calificadas, honestas, centradas en el cliente y listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados ​​( los propietarios, la fuerza laboral y los clientes ). de hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de alta gerencia y se basará en su desempeño por un período de diez años o más.

En vista de eso, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

• Director ejecutivo (propietario)
• Gerente de la tienda
• Gerente de recursos humanos y administrador
• Gerente de comercialización
• Gerente de Mercadeo y Ventas
• Tecnólogo de información
• Contadores / cajeros
• Agente de ventas / ejecutivo de servicio al cliente
• Limpiadores

Funciones y responsabilidades

Director Ejecutivo (CEO:

• Aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
• Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
• Responsable de proporcionar dirección para el negocio
• Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• Evalúa el éxito de la organización
• Informa a la junta

Administrador y gerente de recursos humanos

• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• Mantiene suministros de oficina mediante el control de existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluando nuevos productos.
• Asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
• Actualiza el conocimiento laboral al participar en oportunidades educativas; leer publicaciones profesionales; mantenimiento de redes personales; participando en organizaciones profesionales.
• Mejora la reputación del departamento y la organización al aceptar la propiedad para cumplir con solicitudes nuevas y diferentes; explorar oportunidades para agregar valor a los logros laborales.
• Define puestos de trabajo para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas
• Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
• Responsable de la formación, evaluación y valoración de empleados
• Responsable de organizar viajes, reuniones y citas
• Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina.

Gerente de la tienda:

• Responsable de gestionar las actividades diarias en la tienda
• Garantiza que se mantengan registros adecuados de los zapatos y que el almacén no se quede sin productos
• Asegúrese de que la instalación de la tienda esté en la mejor forma y que los productos estén debidamente organizados y sean fáciles de ubicar
• Interfaces con terceros proveedores (vendedores)
• Controla la distribución de zapatos y el inventario de suministros
• Supervisa la fuerza laboral en el piso de ventas de calzado

Gerente de comercialización

• Gestiona las relaciones con los proveedores, las visitas al mercado y la educación y el desarrollo continuos de los equipos de compra de las organizaciones
• Ayuda a garantizar que la calidad constante de los zapatos de diferentes fabricantes se compre y venda a buen precio, lo que garantizará que obtengamos buenos beneficios
• Responsable de planificar las ventas, monitorear el inventario, seleccionar la mercancía y escribir y fijar precios a los vendedores
• Asegura que la organización opera dentro del presupuesto estipulado.

Gerente de Mercadeo y Ventas

• Gestiona la investigación externa y coordina todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de la organización y atraer nuevos clientes
• Modela información demográfica y analiza los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes
• Identifica, prioriza y llega a nuevos socios, y oportunidades de negocios, etc.
• Identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de proyectos; asegura la finalización de proyectos de desarrollo.
• Responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
• Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de ventas
• Documenta todos los contactos e información del cliente
• Representa a la empresa en reuniones estratégicas
• Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa.

Tecnólogo de información

• Gestiona el sitio web de la organización
• Maneja el aspecto de comercio electrónico del negocio
• Responsable de la instalación y mantenimiento de software y hardware para la organización
• Gestiona software de logística y cadena de suministro, servidores web, software de comercio electrónico y sistemas pos (punto de venta)
• Gestionar el cctv de la organización
• Maneja cualquier otra tarea tecnológica y relacionada.

Contador / cajero:

• Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• Proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera para los proyectos propuestos más complejos; realiza estudios de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
• Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• Realiza administración de efectivo, contabilidad de contabilidad general e informes financieros
• Responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras
• Responsable de administrar las nóminas
• Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal
• Maneja todas las transacciones financieras para la organización
• Sirve como auditor interno para la organización

Ejecutivo de servicio al cliente

• Garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, sms o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía.
• Gestiona las tareas administrativas asignadas por el administrador de recursos humanos y administrador de manera efectiva y oportuna
• Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos, campañas promocionales, etc. de la organización para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas (responda las consultas de los clientes sobre la tienda y la mercancía)
• Descubre las necesidades del cliente, recomienda, selecciona y ayuda a localizar la mercancía correcta, describe las características y beneficios de un producto.
• Hacer sugerencias y alentar la compra de productos
• Proporciona información sobre garantías, especificaciones de fabricación, cuidado y mantenimiento de mercancías y opciones de entrega
• Compras de bolsas o paquetes y productos de envoltura

Limpiadores:

• Responsable de limpiar todos los zapatos y las instalaciones de la tienda en todo momento
• Asegura que los artículos de tocador y suministros no se agoten
• Limpia tanto el interior como el exterior de las instalaciones de la tienda
• Maneja cualquier otro deber asignado por el gerente de la tienda.

plan de negocios de la tienda de zapatos en línea

Nuestra intención de comenzar solo un punto de venta de nuestra tienda minorista de calzado en charleston – west virginia es probar el negocio por un período de 2 a 5 años para saber si invertiremos más dinero, expandiremos el negocio y luego abriremos otros puntos de venta en todo ciudades principales en virginia occidental y ciudades clave en los estados unidos y canadá.

Somos conscientes de que hay varias tiendas minoristas de calzado en todo Charleston e incluso en el mismo lugar donde pretendemos ubicar el nuestro, por lo que estamos siguiendo el debido proceso de establecer un negocio. Sabemos que si se realiza un análisis FODA adecuado para nuestro negocio, podremos posicionar nuestro negocio para maximizar nuestra fuerza, aprovechar las oportunidades que tenemos disponibles, mitigar nuestros riesgos y estar bien equipados para enfrentar nuestras amenazas.

Louis & louisa shoe store®, inc. empleó los servicios de un experto en recursos humanos y un analista de negocios con sesgo en el comercio minorista para ayudarnos a realizar un análisis exhaustivo de FODA y para ayudarnos a crear un modelo de negocio que nos ayudará a alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales.

Este es el resumen del análisis FODA que se realizó para louis & louisa shoe store®, inc .;

• Fuerza:

Nuestra ubicación, el modelo de negocio en el que operaremos (tienda física y tienda en línea), variedad de opciones de pago, amplia gama de calzado y nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contará como una gran fortaleza para louis & louisa shoe store®, Cía. así que nuestro equipo de miembros altamente calificados también es una ventaja para nosotros.

• Debilidad:

Una debilidad importante que puede contar contra nosotros es el hecho de que somos una nueva tienda minorista de calzado en charleston – virginia occidental y no tenemos la capacidad financiera para competir con tiendas multimillonarias de calzado como caleres, calzado de diseño almacén (dsw), foot locker inc., compañía de zapatos marrones, zapatos payless y co cuando se trata de vender al por menor a todos los precios.

• Oportunidades:

El hecho de que vamos a operar nuestra tienda minorista de zapatos en una de las calles más concurridas de Charleston, Virginia Occidental, nos brinda oportunidades ilimitadas para vender nuestros zapatos a un gran número de individuos y organizaciones corporativas.

Hemos podido realizar estudios de factibilidad exhaustivos y encuestas de mercado y sabemos qué buscarán nuestros clientes potenciales cuando visiten nuestros puntos de venta de zapatos; Estamos bien posicionados para aprovechar las oportunidades que se nos presenten.

• Amenaza:

Al igual que cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica. Es un hecho que la recesión económica afecta el poder de compra / gasto. Otra amenaza que probablemente enfrentamos es la llegada de un nuevo punto de venta de calzado en el mismo lugar donde se encuentra el nuestro. así también, las políticas gubernamentales desfavorables también pueden representar una amenaza para empresas como la nuestra.

Plan de negocios de la tienda de zapatos en línea – análisis de mercado

• Las tendencias del mercado

Si está familiarizado con la industria de las tiendas de zapatos, estará de acuerdo en que los cambios en los ingresos disponibles, el sentimiento del consumidor y las tendencias siempre cambiantes son los principales motores de crecimiento de las ventas en esta industria. Sin duda, un aumento masivo en la confianza del consumidor también ha contribuido a ayudar a la industria a experimentar un crecimiento notable, pero el desempeño desigual en estos factores ha llevado a un crecimiento de los ingresos ligeramente limitado para la industria de las tiendas de zapatos.

Así también, la creciente demanda de calzado de moda, como resultado del aumento de los ingresos disponibles y el sentimiento del consumidor, dará como resultado un aumento de los ingresos, pero los márgenes de ganancias se estancarán a medida que las tiendas de zapatos mantengan los precios bajos para atraer más ventas en medio de la creciente competencia.

Una estrecha vigilancia sobre las actividades de la industria revela que la concentración ha aumentado ligeramente en los últimos cinco años, a medida que la actividad de fusiones y adquisiciones se ha vuelto más prominente. Además, las empresas que tienen fondos suficientes para invertir en operaciones multicanal se han beneficiado más que los operadores más pequeños con recursos mínimos. Esta tendencia ha sido ilustrada por declaraciones hechas por el almacén de zapatos de diseño – ceo mike macdonald de dsw en varias ocasiones.

Como parte de las estrategias de marketing, las tiendas minoristas de calzado realizan ventas masivas de liquidación y descuentos para atraer clientes. Es una estrategia que les ayuda a dar la bienvenida a nuevos clientes y también a reforzar la lealtad de los antiguos clientes.

Por último, en los últimos años, el panorama de las tiendas minoristas de calzado ha experimentado enormes cambios en los últimos 20 años; ha crecido desde los puntos de venta más pequeños hasta una empresa más organizada y de mayor alcance. La introducción de la franquicia y la tienda en línea hace que sea más fácil para un minorista llegar a un mercado más grande mucho más allá de las áreas donde se encuentra su tienda minorista de calzado físico.

• Nuestro mercado objetivo

Posiblemente sea seguro afirmar que la industria de las tiendas minoristas de calzado tiene la más amplia gama de clientes; Casi todos en el planeta Tierra necesitan una forma de calzado u otra, especialmente si pueden permitírselo. Por ejemplo, será difícil encontrar a un hombre o una mujer en su sano juicio en la calle Charleston, Virginia Occidental, sin zapatos.

En vista de eso, hemos posicionado nuestra tienda minorista de zapatos para dar servicio a la residencia de charleston – west virginia y en cualquier otro lugar donde las franquicias de nuestras tiendas minoristas de zapatos se ubicarán en ciudades clave de los estados unidos y canadá.

Hemos llevado a cabo nuestra investigación de mercado y estudios de viabilidad y tenemos ideas de lo que nuestro mercado objetivo esperaría de nosotros. estamos en el negocio de vender una amplia gama de zapatos a los siguientes grupos de personas y organizaciones corporativas;

• Hombres y mujeres
• Hogares
• Solteros y solteronas
• Ejecutivos corporativos
• Gente de negocios
• A punto de casarse parejas
• Estudiantes
• Hombres y mujeres deportistas
• Turistas

Nuestra ventaja competitiva

Un estudio detallado de la industria de las tiendas minoristas de zapatos revela que el mercado se ha vuelto mucho más intensamente competitivo en la última década. De hecho, debe ser muy creativo, centrado en el cliente y proactivo si debe sobrevivir en esta industria. Somos conscientes de la competencia más dura y estamos bien preparados para competir favorablemente con otras tiendas minoristas de calzado líderes en Charleston, Virginia Occidental y en todo Estados Unidos y Canadá.

Louis & louisa shoe store®, inc. está lanzando una tienda estándar de ventanilla única que se convertirá en la opción preferida de residencia de charleston – west virginia y cualquier otro lugar donde se abrirán nuestros puntos de venta. nuestra tienda minorista de zapatos está ubicada en una propiedad de esquina en una calle concurrida directamente frente a una de las propiedades residenciales más grandes de charleston – west virginia. Tenemos suficientes espacios de estacionamiento que pueden acomodar más de 30 autos por vez.

Una cosa es cierta; Nos aseguraremos de tener una amplia gama de calzado de los principales fabricantes disponibles en nuestra tienda en todo momento. Será difícil para los clientes visitar nuestra zapatería y no ver el tipo de calzado que están buscando.

Uno de nuestros objetivos comerciales es hacer louis & louisa shoe store®, inc. una ventanilla única para organizaciones domésticas y corporativas. nuestra excelente cultura de servicio al cliente, tienda en línea, varias opciones de pago y facilidad altamente segura nos servirán como una ventaja competitiva para nosotros.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de asistencia social estará entre los mejores de nuestra categoría (tiendas minoristas de zapatos de startups) en la industria, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a entregar nuestro establecer metas y lograr todos nuestros fines y objetivos. También daremos buenas condiciones de trabajo y comisiones a los agentes de ventas independientes que contrataremos de vez en cuando.

plan de negocios de la tienda de zapatos en línea: estrategia de ventas y marketing

• Fuentes de ingresos

Louis & louisa shoe store®, inc. está en el negocio de vender una amplia gama de calzado a la residencia de charleston – west virginia. Estamos en la industria de las tiendas de venta al por menor de calzado para maximizar las ganancias y vamos a hacer todo lo posible para asegurarnos de alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales.

En esencia, nuestra fuente de ingresos será la venta al por menor de una amplia gama de calzado a precios asequibles. louis & louisa shoe store®, inc. generará ingresos vendiendo los siguientes productos;

• Venta de calzado infantil
• Venta al por menor de calzado deportivo (incluidos zapatos deportivos específicos como tacos y zapatos de bolos)
• Venta de calzado casual y formal para hombres
• Venta de calzado casual y formal para mujer
• Venta al por menor de zapatillas y otros zapatos

Pronóstico de ventas

Una cosa es cierta cuando se trata de tiendas minoristas de calzado, si su tienda está bien surtida con varios tipos de calzado y se encuentra en una posición central, siempre atraerá a los clientes a las ventas y eso seguramente se traducirá en un aumento en la generación de ingresos para el negocio.

Estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en charleston – west virginia y somos bastante optimistas de que cumpliremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias del primer semestre de operaciones y hacer crecer el negocio y nuestra base de clientes.

Hemos podido examinar críticamente la industria de las tiendas minoristas de calzado y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. Las proyecciones de ventas se basan en la información recopilada en el campo y en algunos supuestos que son peculiares de las startups en Charleston, Virginia Occidental.

A continuación se muestra la proyección de ventas de louis & louisa shoe store®, inc. se basa en la ubicación de nuestro negocio y otros factores relacionados con la creación de tiendas minoristas de calzado en los Estados Unidos;

• Primer año fiscal: $ 250,000
• Segundo año fiscal: $ 450,000
• Tercer año fiscal: $ 750,000

Nota : esta proyección se basa en lo que se puede obtener en la industria y con la suposición de que no habrá un colapso económico importante y que no habrá ningún competidor importante que venda las mismas marcas de zapatos y servicios de atención al cliente que nosotros mismos. ubicación. tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser más baja y al mismo tiempo podría ser más alta.

• Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Antes de elegir una ubicación para lord louis & louisa shoe store®, inc., llevamos a cabo una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de viabilidad para que podamos penetrar en el mercado disponible y convertirnos en la opción preferida para la residencia de charleston – Virginia del Oeste. Tenemos información y datos detallados que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio para atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por vez.

Contratamos a expertos que tienen un buen conocimiento de la industria de las tiendas minoristas de calzado para que nos ayuden a desarrollar estrategias de marketing que nos ayuden a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible en charleston – virginia occidental.

En otro para continuar en el negocio y crecer, debemos continuar vendiendo el calzado que está disponible en nuestra tienda, por lo que haremos todo lo posible para potenciar o el equipo de ventas y marketing para entregar. en resumen, louis & louisa shoe store®, inc. adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para ganar clientes;

• Abre nuestra zapatería a lo grande con una fiesta para todos
• Presente nuestra tienda de zapatos enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a organizaciones, hogares y partes interesadas clave en Charleston, Virginia Occidental
• Asegúrese de tener una amplia gama de calzado de diferentes marcas en todo momento.
• Hacer uso de facturas de mano atractivas para crear conciencia y también para dar instrucciones a nuestra zapatería
• Posicione nuestras pancartas de señalización / flexi en lugares estratégicos alrededor de charleston – virginia occidental
• Posicionar a nuestros anfitriones para recibir y dirigir clientes potenciales
• Crear un plan de fidelización que nos permita recompensar a nuestros clientes habituales
• Participar en espectáculos itinerantes dentro de nuestro vecindario para crear conciencia sobre nuestra tienda de zapatos.
• Enumerar nuestros negocios y productos en anuncios de páginas amarillas (directorios locales)
• Apalancamiento en internet para promover nuestro negocio
• Participar en marketing directo y ventas
• Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

plan de negocios de la tienda de zapatos en línea: estrategia publicitaria y publicitaria

A pesar de que nuestra zapatería está bien ubicada, seguiremos adelante para intensificar la publicidad del negocio. Vamos a explorar todos los medios disponibles para promocionar nuestra tienda de zapatos.

Louis & louisa shoe store®, inc. tiene un plan a largo plazo para abrir puntos de venta en varios lugares en todo el oeste de Virginia y ciudades clave en los Estados Unidos y Canadá, por lo que construiremos nuestra marca deliberadamente para que sea bien aceptada en Charleston antes de aventurarnos.

De hecho, nuestra estrategia publicitaria y publicitaria no es solo para ganar clientes sino para comunicar de manera efectiva nuestra marca. Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar louis & louisa shoe store®, inc .;

• Colocar anuncios en periódicos comunitarios, estaciones de radio y estaciones de televisión.
• Fomentar el uso de la publicidad de boca en boca de nuestros clientes leales.
• Apalancamiento en internet y plataformas de redes sociales como; youtube, instagram, facebook, twitter, linkedin, snapchat, badoo, google + y otras plataformas para promover nuestro negocio.
• Asegurarnos de que colocamos nuestras pancartas y carteles publicitarios en posiciones estratégicas en todo Charleston – Virginia Occidental
• Distribuir nuestros volantes y volantes en áreas objetivo dentro y alrededor de nuestro vecindario
• Comuníquese con organizaciones corporativas, hogares, asociaciones de propietarios y escuelas llamándolos e informándoles de louis & louisa shoe store®, inc. y los productos que vendemos
• Publicite nuestro negocio de zapaterías en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio
• Marca todos nuestros autos y camiones oficiales y asegúrate de que todos los miembros de nuestro personal y el personal de administración usen nuestra camisa o gorra de marca a intervalos regulares.

Nuestra estrategia de precios

Además de la calidad, el precio es uno de los factores clave que da influencia a las zapaterías, es normal que los consumidores vayan a lugares (puntos de venta de calzado) donde pueden obtener calzado a un precio más barato, por lo que es un gran jugador en la industria de las zapaterías. como caleres, almacén de zapatos de diseño (dsw), foot locker inc., compañía de zapatos marrones, payless shoes and co atraerá a una gran cantidad de clientes corporativos e individuales.

Sabemos que no tenemos la capacidad de competir con caleres, almacén de zapatos de diseño (dsw), foot locker inc., compañía de zapatos marrones, zapatos payless y co, pero nos aseguraremos de que los precios y la calidad de todos los productos de calzado que son disponibles en nuestra tienda son competitivos con lo que se puede obtener entre las tiendas de zapatos dentro de nuestro nivel.

• Opciones de pago

La política de pago adoptada por louis & louisa shoe store®, inc. incluye todo porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que louis & louisa shoe store®, inc. pondrá a disposición de sus clientes;

• Pago por transferencia bancaria
• Pago en efectivo
• Pago mediante tarjetas de crédito / máquinas de punto de venta (máquinas pos)
• Pago mediante transferencia bancaria en línea
• Pago mediante cheque
• Pago mediante transferencia de dinero móvil
• Pago a través de giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de la compra de productos agrícolas sin ningún tipo de estrés por su parte. nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea para nuestro calzado.

• Gastos iniciales (presupuesto)

Al establecer cualquier negocio, la cantidad o el costo dependerán del enfoque y la escala que desee emprender. Si tiene la intención de ir a lo grande alquilando / alquilando una gran instalación, necesitaría una buena cantidad de capital, ya que necesitaría asegurarse de que sus empleados estén bien atendidos y que su instalación sea lo suficientemente propicia para que los trabajadores sean creativos. y productivo

Esto significa que la puesta en marcha puede ser baja o alta dependiendo de sus objetivos, visión y aspiraciones para su negocio.

Las herramientas y el equipo que se utilizarán tienen casi el mismo costo en todas partes, y cualquier diferencia en los precios sería mínima y puede pasarse por alto. en cuanto al análisis de costos detallado para iniciar un negocio de venta minorista de calzado; Puede diferir en otros países debido al valor de su dinero.

Estas son las áreas clave donde gastaremos nuestro capital inicial;

• La tarifa total por registrar el negocio en los Estados Unidos de América – $ 750.
• Gastos legales para obtener licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad (software, máquinas pos y otro software) – $ 3,300.
• Gastos de promoción de marketing para la inauguración de louis & louisa shoe store®, inc. por un monto de $ 3,500 e impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de $ 3,580.
• Costo de contratación de consultor comercial – $ 2,500.
• Cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 2,400.
• Costo para el pago del alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de $ 105,600.
• Costo para la remodelación del taller (construcción de estantes y estanterías) – $ 20,000.
• Otros gastos iniciales, incluyendo papelería ( $ 500 ) y depósitos por teléfono y servicios públicos ( $ 2,500 ).
• Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 60,000
• El costo del inventario inicial (almacenamiento con una amplia gama de calzado de diferentes marcas) – $ 250,000
• El costo del equipo del área del mostrador – $ 9,500
• Costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) – $ 13,750
• Costo de compra e instalación de cctvs: $ 10,000
• El costo de la compra de muebles y aparatos de oficina (computadoras, impresoras, teléfono, televisores, sistema de sonido, mesas y sillas, etc.): $ 4,000.
• El costo de lanzar un sitio web: $ 600
• El costo de nuestra fiesta de apertura: $ 7,000
• Varios: $ 10,000

Necesitaríamos un estimado de $ 750,000 para establecer con éxito nuestra tienda minorista de calzado en charleston – west virginia. tenga en cuenta que esta cantidad incluye los salarios de todo el personal durante el primer mes de operación.

Generar fondos / capital inicial para louis & louisa shoe store®, inc.

Louis & louisa shoe store®, inc. es una empresa privada registrada que es propiedad y está financiada exclusivamente por louis anderson y su hermana gemela y socia comercial louisa anderson. no tienen la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, razón por la cual ha decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas que pretendemos generar nuestro capital inicial;

• Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
• Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
• Solicitar un préstamo de mi banco

Nota: hemos podido generar alrededor de $ 250,000 ( ahorros personales $ 200,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 50,000 ) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 500,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

plan de negocios de la tienda de zapatos en línea: estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en el número de clientes leales que tienen la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y la estructura empresarial. Si faltan todos estos factores en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos de comenzar louis & louisa shoe store®, inc. es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de caja sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté funcionando oficialmente. Sabemos que una de las formas de obtener aprobación y ganar clientes es vender nuestra amplia gama de calzado de calidad un poco más barato que el que se puede obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

Louis & louisa shoe store®, inc. se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza de trabajo es la mejor opción.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal administrativo y se basará en su desempeño por un período de seis años o más. sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

• Verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
• Registro de empresa: completado
• Apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
• Asegurar máquinas de punto de venta (pos): completadas
• Apertura de cuentas de dinero móvil: completado
• Apertura de plataformas de pago en línea: completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
• Compra de seguro para el negocio: completado
• Alquiler de instalaciones y remodelación de la tienda: en curso
• Realización de estudios de viabilidad: completado
• Generar capital de los miembros de la familia: completado
• Solicitudes de préstamo del banco: en curso
• Redacción del plan de negocios: completado
• Redacción del manual del empleado: completado
• Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
• Diseño del logotipo de la empresa: completado
• Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: en progreso
• Reclutamiento de empleados: en progreso
• Compra de los muebles, bastidores, estanterías, computadoras, electrodomésticos, electrodomésticos y cctv necesarios: en progreso
• Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
• Crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
• Acuerdo de seguridad y salud y seguridad contra incendios (licencia): asegurado
• Fiesta de apertura / planificación de la fiesta de lanzamiento: en curso
• Recopilación de nuestra lista de productos que estarán disponibles en nuestra tienda: completada
• Establecer relaciones comerciales con vendedores – fabricantes y proveedores de calzado: en progreso