Una plantilla de muestra del plan de negocios de la escuela infantil

¿Estás a punto de comenzar una guardería? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla del plan de negocios de la guardería y el informe de factibilidad que puede usar de forma gratuita .

De acuerdo, hemos considerado todos los requisitos para comenzar una guardería. también lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de marketing para guarderías respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para guarderías. así que pasemos a la sección de planificación de negocios.

Tabla de contenidos

  • 1 ¿por qué comenzar una guardería?
  • 2 plan de negocios de la guardería – resumen ejecutivo
  • Plan de negocios de 3 guarderías – análisis FODA
  • 4 plan de negocios de la guardería – análisis de mercado
  • 5 plan de negocios de la guardería – estrategias de publicidad y publicidad
  • 6 plan de negocios de la guardería – proyecciones financieras y costos
  • 7 crecimiento empresarial de las guarderías: estrategia de sostenibilidad y expansión

¿Por qué comenzar una guardería?

todos sabemos que una guardería es un centro de cuidado infantil preescolar que en realidad está abierto todo el año y todo el día para cuidar a los hijos de padres que trabajan o están ocupados. este negocio no es fácil, por eso, si no está seguro de comprometerse con un negocio de tiempo completo, hay otras maneras en que podría involucrarse en el cuidado de los niños, desde dirigir una guardería hasta un grupo de juegos. Incluso puede comenzar y organizar un cuidador de niños por cuenta propia en el hogar.

Es muy importante tener en cuenta que comenzar un vivero ciertamente no es un atajo para la riqueza. de hecho, probablemente podría ganar más dinero conduciendo un taxi que administrando su propia guardería. pero, si desea iniciar un negocio que sea inspirador, proporcionar desafíos por hora y muchas recompensas, entonces debería considerar comenzar una guardería.

Antes de comenzar su vivero, sería aconsejable anotar su plan de negocios. Si va a atravesar el difícil momento de comenzar una guardería, debe ejecutarla como una empresa comercial, no como un pasatiempo.

Otro obstáculo que tendrá que escalar a medida que comience en esta industria es escribir un plan de negocios. A continuación se muestra un plan de negocios detallado para su consumo.

una muestra de plantilla de plan de negocios de guardería

  • visión general del negocio

las guarderías ofrecen servicios de educación preescolar para niños de tres y cuatro años, combinados con guarderías. La mayoría de las empresas en la industria de las guarderías son privadas, pero pueden obtener fondos de una variedad de fuentes, incluidas las subvenciones estatales y federales.

todos sabemos que obtener una guardería infantil asequible y de calidad, especialmente para niños menores de 5 años, es una preocupación importante para muchos padres, particularmente en los últimos años con el aumento de familias con dos padres que trabajan. A medida que la necesidad de cuidado infantil ha aumentado, la industria de servicios de cuidado infantil infantil comenzó a satisfacer la necesidad de cuidado infantil no familiar.

Se estimó que en los últimos cinco años, los ingresos de los hogares y las presiones sobre los presupuestos locales han acortado el gasto en guarderías, lo que ha reducido drásticamente los ingresos de la industria de guarderías. pero se ha estimado que en los próximos años, la mejora de los ingresos de los hogares y una mayor atención pública a la educación temprana ayudarán a impulsar la industria de las guarderías.

Sin embargo, es poco probable que los grandes planes para la expansión preescolar, incluido un plan tentativo para proporcionar una inversión multimillonaria mediante el aumento de los impuestos sobre el tabaco y los hogares de altos ingresos, se materialicen en el futuro cercano.

También se ha verificado que esta industria muestra un bajo nivel de intensidad de capital, medido como gasto en capital versus trabajo. se espera que la guardería promedio gaste solo $ 0.05 en capital depreciable por cada $ 1.00 gastado en mano de obra en los próximos dos o tres años.

Se cree que las guarderías continuarán dependiendo de los maestros y otro personal, empleando poco capital además de los autobuses escolares y el software. Además, este capital se desgasta lentamente, limitando el gasto de depreciación por año. Se espera que la intensidad de capital de la industria se mantenga baja hasta 2020. Por el contrario, la intensidad de la mano de obra seguirá siendo alta, siendo los salarios el mayor costo individual para un operador de la industria.

plan de negocios de la guardería – resumen ejecutivo

La academia Covenant es una guardería nueva, estándar y de servicio completo en la ciudad de Sterling que se ocupará de los niños de tres a cinco años. En Covenant Academy esperamos enfocarnos en el extremo superior del mercado: padres profesionales de doble ingreso.

Creemos que estos padres personalmente ambiciosos suelen estar ansiosos por el desarrollo de sus hijos y estarán dispuestos a pagar para que sus hijos asistan a las mejores instalaciones educativas. Creemos que a través de la capacitación adecuada y especializada de nuestro posible personal y nuestros innovadores sistemas de aprendizaje, en la academia Covenant podremos tomar el control del mercado por completo.

Creemos que nuestro plan de estudios educativo bien sostenido, junto con una instalación diseñada a medida y una baja proporción de maestros: estudiantes asegurará que logremos un servicio de primera categoría para los niños y los padres.

En la academia Covenant esperamos ser rentables para el mes 12, y hemos estimado una modesta ganancia neta para el tercer año. Nuestros objetivos en Covenant Academy para los primeros dos años de operación serán crear una operación basada en el servicio cuyo objetivo principal sea superar las expectativas del cliente.

También esperamos la utilización de la academia del pacto por al menos 40 familias diferentes en los primeros ocho meses. En Covenant Academy esperamos aumentar el número de clientes atendidos en un 20% cada año y también desarrollar un negocio sostenible, rentable y de nueva creación.

La academia Covenant estará ubicada en Sterling City, Texas, y ofrecerá servicios de cuidado infantil para niños de entre tres y cinco años. En Covenant Academy planeamos ofrecer nuestros servicios innovadores de 6 a.m. a 7 p.m., los niños lindos de nuestros posibles clientes que creemos estarán expuestos a una amplia gama de actividades que incluyen artes y manualidades, socialización, actividades de grupos musculares grandes y aprendizaje general.

En la academia Covenant creemos que se nos descontará el presupuesto de algunas personas, pero ofreceremos una proporción baja de alumnos por maestro y personal bien capacitado.

  • nuestros productos y servicios

En la academia Covenant planeamos ofrecer a las buenas personas de Sterling City una instalación de guardería de primer nivel para niños de tres a cinco años. Esperamos ofrecer una baja proporción de maestros por alumno, instalaciones personalizadas y programas de aprendizaje innovadores. Nuestras horas de operación en Covenant Academy serán un poco más furiosas que las horas normales de oficina para acomodar a los padres que trabajan, el cliente objetivo.

En la academia Covenant entendemos que las dos familias de ingresos tienen hijos, pero ambos padres trabajan. Es por eso que Covenant Academy se estableció como una solución innovadora que actúa como padres virtuales, ampliando las habilidades de los niños durante el día. Vale la pena señalar que la academia del pacto no es una instalación de niñeras, sino una guardería completa. los niños participan durante todo el día, aprenden nuevas habilidades y refuerzan las ya adquiridas.

  • nuestra declaración de visión

nuestra visión en covenant academy es proporcionar servicios de educación temprana dedicados a niños dentro de nuestro mercado objetivo

  • nuestra declaración de misión

Nuestra misión en la academia Covenant es proporcionar actividades escolares de enfermería de alto nivel. Nosotros en Covenant Academy existimos para atraer y mantener clientes. Cuando nos adherimos a esta máxima, todo lo demás caerá en su lugar. Nuestros servicios superarán las expectativas de nuestros clientes.

  • nuestra estructura comercial

Craig Sissy, el fundador y propietario de Covenant Academy, administrará las operaciones diarias de la instalación. Craig Sissy obtuvo su licenciatura en inglés en la Universidad de Washington. Después de graduarse con una división superior de segunda clase, Craig no estaba realmente seguro de lo que quería hacer, así que viajó a Australia y enseñó inglés durante cuatro años.

Durante los primeros dos años de su estadía en Australia, Craig se quedó con una familia local. a cambio de alojamiento y comida, cuidaba a los dos hijos de la familia. Aunque nunca antes había hecho ningún cuidado de niños, Matt encontró amor y satisfacción solo cuidando a los niños.

Cuando regresó a los Estados Unidos, Craig decidió comenzar una carrera sólida en el campo que lo hace feliz y realizado. finalmente, ingresó a la universidad de california para su programa de maestría en educación en desarrollo para niños pequeños.

Después de graduarse, Craig se volvió muy confiado en sus habilidades y decidió que apreciaría la autonomía de dirigir su propio negocio. él compró una casa para la instalación ha estado trabajando duro en este proyecto desde entonces. Él tiene una base básica que seguramente garantizará el éxito y estos son la fuerza laboral con la que desea trabajar en la academia Covenant:

  • director de escuela
  • administrador de escuela
  • tutores para diversas áreas de aprendizaje
  • ejecutivo de marketing y ventas
  • contador / ecónomo
  • ejecutivo de servicio al cliente / oficial de recepción
  • limpiadores
  • oficial de seguridad

funciones y responsabilidades

director de escuela

  • a cargo de proporcionar dirección a la guardería
  • crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • a cargo del manejo de clientes de alto perfil y ofertas
  • a cargo de fijar tarifas y firmar acuerdos comerciales (sociedad)
  • a cargo de firmar cheques y documentos en nombre de la universidad tutorial
  • coordina todos los brazos de la guardería
  • evalúa el éxito de la guardería
  • informa a la junta de la guardería

administrador de escuela

  • a cargo de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para el preescolar
  • diseñe descripciones de trabajo con kpi para impulsar la gestión del rendimiento para todos los miembros del personal
  • Mantener reuniones periódicas con las principales partes interesadas (padres y miembros de la junta escolar) para revisar la efectividad de las políticas, procedimientos y procesos de las escuelas.
  • mantiene suministros de oficina mediante el control de existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluando nuevos productos.
  • asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
  • definición de puestos de trabajo para reclutamiento y gestión del proceso de entrevistas
  • realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
  • a cargo de la capacitación, evaluación y valoración de empleados
  • a cargo de organizar viajes, reuniones y citas
  • actualiza el conocimiento laboral al participar en oportunidades educativas; leer publicaciones profesionales; mantenimiento de redes personales; participando en organizaciones profesionales.
  • supervisar el buen funcionamiento de las actividades diarias de la universidad tutorial.

tutores para diversas áreas de aprendizaje para niños pequeños

  • enseñar de manera efectiva la asignatura / asignaturas asignadas por el coordinador escolar
  • acceder al progreso de los niños bajo su cuidado
  • Asegúrese de que los niños participen en actividades de aprendizaje como entrenamientos para ir al baño, rimas y bailes, etc.
  • contribuye su cuota para el crecimiento del preescolar
  • recibe quejas de los padres y lo canaliza a los cuartos apropiados
  • manejar cualquier otra tarea que le asigne el coordinador escolar.

ejecutivo de marketing y ventas

  • identifica, prioriza y llega a nuevos padres, y oportunidades de negocios, et al.
  • identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de proyectos; asegura la finalización de proyectos de desarrollo.
  • escribir documentos de propuestas ganadoras, negociar tarifas y tarifas de acuerdo con la política de las organizaciones
  • a cargo del manejo de estudios de negocios, encuestas de mercado y estudios de factibilidad para clientes
  • a cargo de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
  • desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de ventas
  • documentar todos los contactos e información del cliente
  • representa a la empresa en reuniones estratégicas
  • Ayudar a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa.

contador / ecónomo

  • a cargo de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
  • proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera para los proyectos propuestos más complejos; realiza estudios de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
  • a cargo de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
  • realiza administración de efectivo, contabilidad de contabilidad general e informes financieros para una o más propiedades.
  • a cargo de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras
  • a cargo de administrar las nóminas
  • Garantizar el cumplimiento de la legislación fiscal
  • maneja todas las transacciones financieras para la guardería
  • sirve como auditor interno para la guardería

ejecutivo de servicio al cliente

  • da la bienvenida a los niños pequeños y a sus padres saludándolos en persona o por teléfono; respondiendo o dirigiendo consultas.
  • asegura que todos los contactos con los padres (correo electrónico, centro de atención, sms o teléfono) les brinden una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
  • A través de la interacción telefónica con los padres, aprovecha cada oportunidad para aumentar su interés en los productos y servicios de la escuela.
  • gestiona las tareas administrativas asignadas por el coordinador escolar de manera efectiva y oportuna
  • se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de las escuelas, campañas promocionales, etc. para garantizar que se brinde información precisa y útil a los estudiantes cuando realicen consultas
  • recibe paquetes / documentos para la guardería
  • maneja cualquier otra tarea asignada por la autoridad escolar

limpiadores

  • mantener una instalación de guardería limpia barriendo, aspirando, quitando el polvo, limpiando puertas y ventanas de vidrio, etc. si es necesario.
  • asegura que los artículos de tocador y suministros no se agoten
  • a cargo del manejo de la ropa
  • maneja cualquier otro deber asignado por el coordinador de la escuela.

oficiales de seguridad

  • Asegurarse de que el vivero esté asegurado en todo momento
  • controlar el tráfico y organizar el estacionamiento
  • dar consejos de seguridad a los miembros del personal de vez en cuando
  • patrullas alrededor del edificio las 24 horas
  • enviar informes de seguridad semanalmente
  • cualquier otro deber asignado por el coordinador escolar.

plan de negocios de la escuela infantil

En Covenant Academy entendemos que solo dentro de los Estados Unidos, hay aproximadamente 20,000 empresas que brindan servicios de educación preescolar y temprana al público en general. se suponía que creíamos que anualmente, estos negocios generaban $ 10 mil millones de ingresos al tiempo que proporcionaban empleos a 180,000 personas. Las nóminas anuales en cada uno de los últimos cinco años han excedido los $ 2 mil millones.

Las escuelas preescolares se consideran parte de una industria madura, y la tasa de crecimiento futura esperada seguirá en línea con la del pib de la economía. También entendemos cuán competitiva es la industria y cómo las empresas en la industria se esfuerzan tanto por eclipsar otras empresas, razón por la cual estamos tan interesados ​​en comprender todas las lagunas posibles y establecer un negocio competitivo.

Nos tomamos nuestro tiempo para investigar y escribir un análisis integral de FODA, que explica nuestra fortaleza y posibles debilidades. Creemos que todos los problemas se resolverán antes de abrir nuestras puertas para la operación. A continuación se detalla un análisis exhaustivo realizado por Nicklaus Communications para Covenant Academy:

  • fuerza

De acuerdo con nuestro exhaustivo análisis FODA, la fortaleza central de la academia del pacto reside en la voluntad y la experiencia de nuestro equipo; nuestra fuerza laboral En Covenant Academy creemos que tenemos un equipo que tiene la pasión y el impulso correctos para cuidar a los niños pequeños, una fuerza laboral específica con excelentes calificaciones y experiencia en la industria de la educación.

nuestro análisis FODA también señaló que la academia Covenant está bien posicionada en una comunidad con la composición demográfica correcta y que atraeremos a muchos padres que deseen registrar a sus hijos desde el primer día que abrimos nuestras puertas en la Academia Covenant.

  • debilidad

Nuestro análisis FODA señaló que nuestras debilidades podrían ser el tiempo que nuestra organización tardará un tiempo en ingresar al mercado y ganar aceptación en la industria educativa ya saturada. Además, es posible que no tengamos el dinero necesario para inyectar publicidad y promocionar nuestra marca de la manera que quisiéramos.

  • oportunidades

Las oportunidades en la industria de la educación son muy grandes debido a la cantidad de padres que desean que sus hijos estén en un lugar seguro y obtengan el conocimiento adecuado. Como una guardería estándar, segura y muy cómoda, estamos listos para aprovechar cualquier oportunidad que se nos presente.

  • amenaza

Nuestro análisis FODA señaló que algunas de las amenazas que probablemente enfrentaremos como guardería que opera en los Estados Unidos son políticas gubernamentales desfavorables que pueden afectarnos directa e indirectamente, la llegada de un competidor dentro de nuestra ubicación de operaciones y recesión económica mundial que generalmente afecta el gasto / poder adquisitivo.

No hay casi nada que podamos hacer con respecto a estas amenazas que no sea ser optimistas de que las cosas seguirán funcionando para nuestro bien.

plan de negocios de la guardería – análisis de mercado

  • las tendencias del mercado

La mejora en la industria de la guardería es la razón principal que atrae a los padres a inscribir a sus pupilos es la seguridad, capacidad de las instituciones, la limpieza, la ubicación y, por supuesto, la comodidad general de sus niños pequeños. Vale la pena señalar que la tendencia en la industria de la guardería es tal que las empresas de esta industria ahora pueden comenzar cómodamente su negocio de guardería en un distrito comercial; un lugar donde es más fácil para los padres de la clase trabajadora elegir a sus hijos después del trabajo y hacer todo lo necesario.

Aunque la competencia entre preescolares es una forma de reducir los costos de matrícula, se deben tomar medidas gubernamentales para que la educación preescolar sea más accesible para los niños de todos los orígenes, ya sea étnico, económico o social. Invertir en la educación de la primera infancia beneficiará a los niños y a la sociedad en su conjunto.

Dado que la mayoría de los programas preescolares son administrados por organizaciones privadas, se están proporcionando más fondos a nivel estatal y federal para permitir que los niños tengan la oportunidad de asistir a la educación preescolar, especialmente los que provienen de familias que viven por debajo del umbral de pobreza. .

La recesión económica no ha afectado realmente a esta industria, especialmente en países que creen en la eficacia de la educación temprana. las áreas en las que necesitaría gastar mucho es para garantizar que su escuela cumpla con los estándares, las instalaciones, sus anuncios y el seguro.

  • nuestro mercado objetivo

En Covenant Academy esperamos concentrarnos únicamente en las familias profesionales que trabajan con doble ingreso porque son la parte de la población que puede pagar más fácilmente las guarderías, son las que necesitan guarderías debido a sus obligaciones laborales, aprecian el aprendizaje avanzado y el desarrollo. En la academia Covenant estamos muy listos para ofrecer.

Creemos que con ambos padres trabajando, esta parte de la población estadounidense siempre necesitará algún tipo de disposiciones para el cuidado de sus hijos. Es muy importante tener en cuenta que el departamento de trabajo indica que más del 50% de los niños son atendidos por familiares en comparación con el 29% de las instituciones de educación comercial.

pero estamos seguros de que nuestro grupo objetivo siempre quiere un entorno de aprendizaje más estructurado. todos sabemos que usar parientes es excelente para salir por la noche o los fines de semana, pero no se puede discutir ni comparar con un programa estructurado en lo que respecta al aprendizaje y el desarrollo que estamos ofreciendo en la academia de alianza.

  • nuestra ventaja competitiva

En la academia Covenant estamos empeñados en apuntar a un nicho específico en el espacio de cuidado infantil y entendemos el mercado adecuadamente. planeamos siempre difundir adecuadamente nuestros servicios para que podamos atraer nuestro mercado objetivo. En Covenant Academy planeamos utilizar el recorrido de nuestras instalaciones para vender nuestros servicios.

Entendemos lo importante que es esto, porque entendemos que la mayoría de los padres quieren ver una instalación antes de enviar a sus hijos allí. Nuestras instalaciones en Covenant Academy son tan buenas que hablan por sí mismas. Creemos que nuestra ventaja competitiva es doble e incluyen:

  • nuestra formación intensiva y especializada

En la academia Covenant entendemos que nuestra instalación educativa solo puede ser tan buena como los maestros y asistentes. Es por eso que en la academia Covenant hemos establecido un programa intensivo de capacitación que todos los maestros y asistentes reciben para que sean competentes en la enseñanza de los programas específicos que nosotros en la Academia Covenant hemos organizado para todos los futuros niños de tres a cinco años.

  • nuestros programas de aprendizaje innovadores bien investigados

En Covenant Academy entendemos que los programas de aprendizaje especializados para niños pequeños dentro de nuestro mercado objetivo tendrán que enfocarse en rasgos específicos y solo trabajar en un rasgo / habilidad a la vez. Entendemos que, por mucho que esto tenga éxito en reforzar la habilidad, a menudo es muy difícil para el niño apreciar las interrelaciones de las diferentes habilidades.

en consecuencia, el niño puede aprender la habilidad, pero tiene dificultades para aplicarla cuando se enfrenta a múltiples estímulos. nosotros en la academia del pacto poseemos la experiencia adecuada para que el niño no esté seguro de qué hacer debido a los múltiples estímulos y estas habilidades que aprendió de forma independiente, el niño tiende a cerrar por confusión. Estamos preparados para crear un patrón de aprendizaje que saque lo mejor de los niños.

plan de negocios de la guardería – estrategia de ventas y marketing

  • estrategia de marketing y ventas

En Covenant Academy planeamos utilizar una serie de estrategias de marketing que nos permitirán dirigirnos fácilmente a hombres y mujeres con niños dentro del mercado objetivo. Creemos que estas estrategias incluirán anuncios impresos tradicionales y anuncios colocados en motores de búsqueda en Internet.

También es nuestro plan construir relaciones con las escuelas públicas y privadas dentro de nuestro mercado objetivo para generar referencias entre los padres que tienen hijos mayores en la escuela primaria y buscan servicios preescolares para sus hijos más pequeños. Nosotros en Covenant Academy también usaremos una estrategia basada en Internet. Esto es muy importante ya que muchas personas que buscan servicios locales, como preescolares, ahora en Internet para realizar sus búsquedas preliminares.

En Covenant Academy también planeamos registrar nuestro instituto con portales en línea para que los clientes potenciales puedan llegar fácilmente al negocio. También desarrollaremos nuestro propio sitio web en línea. Mantendremos una cantidad considerable de impresión y métodos de publicidad tradicionales dentro de los mercados locales para promover los servicios que ofrecemos. A continuación se muestra un resumen de todas las estrategias de marketing que planeamos usar:

  • Presente nuestra guardería enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a los padres / hogar y los principales interesados ​​en Sterling City
  • imprima volantes y tarjetas de visita y colóquelos estratégicamente en centros religiosos, bibliotecas e instalaciones públicas.
  • usar amigos y familiares para difundir información sobre nuestro instituto
  • publicar información sobre nuestra guardería en tableros de anuncios en lugares como iglesias, clínicas de maternidad, parques, bibliotecas y cafeterías locales, etc.
  • coloque un anuncio pequeño o clasificado en el periódico, o una publicación local sobre nuestra guardería
  • apalancamiento en redes de referencias como agencias que ayudarán a emparejar a los padres con niños pequeños en edad escolar con nuestra guardería
  • únete a una asociación u organismo relevante que te permitirá establecer contactos y conocer a otros en la misma industria.
  • publicidad en línea mediante el uso de una plataforma de publicidad como google adwords, que nos permitirá colocar anuncios de texto junto a sitios web con contenido relacionado, y junto con los resultados de los motores de búsqueda.
  • anuncie nuestro preescolar en revistas educativas, periódicos, estaciones de televisión y estaciones de radio relevantes.
  • asistir a exposiciones educativas relevantes, seminarios y ferias de negocios, etc.
  • participar en un enfoque de marketing directo
  • Fomentar el marketing boca a boca de padres leales y satisfechos

plan de negocios de la guardería – estrategias de publicidad y publicidad

En Covenant Academy planeamos garantizar la máxima visibilidad para nuestro instituto dentro de nuestro mercado objetivo. A continuación se muestra una descripción general de las estrategias publicitarias y publicitarias de Covenant Academy:

  • colocar anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas basados ​​en la comunidad) como en plataformas de medios electrónicos
  • patrocinar eventos / programas comunitarios relevantes
  • apalancamiento en internet y plataformas de redes sociales como; instagram, facebook, twitter, youtube, google + et al para promocionar nuestra marca
  • Instale nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas en toda la ciudad de Sterling
  • participar en espectáculos itinerantes de vez en cuando en vecindarios seleccionados
  • distribuir nuestros volantes y volantes en áreas objetivo
  • comuníquese con organizaciones corporativas llamándolas e informándoles sobre nuestra guardería y la ventaja que tenemos sobre las demás.
  • pasar información general a través de nuestras redes sociales como Twitter, Facebook, Hangouts de Google, etc.
  • asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestras camisas de marca y que todos nuestros vehículos estén bien marcados con el logotipo de nuestras escuelas y otros.

Fuentes de ingresos

nuestra fuente de ingresos en covenant academy vendrá de proporcionar servicios de educación preescolar, preescolar y cuidado después de la escuela para niños inscritos en nuestras instalaciones educativas bien definidas. En Covenant Academy también creemos que, de vez en cuando, podremos recibir subvenciones estatales que nos ayudarán a subsidiar los costos asociados con la prestación de nuestros servicios para niños pequeños dentro del estado.

En la academia Covenant creemos que podremos proporcionar una amplia gama de servicios educativos que incluyen capacitación artística, educación general y capacitación en informática para niños pequeños. Nosotros en Covenant Academy también serviremos desayuno y almuerzo a los estudiantes matriculados en nuestro instituto.

También nos aseguraremos de que todos los empleados posean la licencia y la verificación de antecedentes necesarios para que estén calificados para trabajar con niños menores de seis años. Esta será una de las principales prioridades de la academia del pacto.

  • pronóstico de ventas

En Covenant planeamos usar los primeros dos meses para renovar las instalaciones y ponerlas a la altura de las especificaciones, tanto para el estado de salud como para los códigos de licencia. dentro del mismo período, debemos haber terminado con el programa de capacitación y los manuales. La primera semana del tercer mes se utilizará para la capacitación del personal. En la academia Covenant entendemos que a mediados del tercer mes, comenzaremos a aceptar niños para que los cuiden.

También esperamos que las instalaciones se subutilicen hasta el octavo mes. para entonces, se habrá corrido la voz y las clases se llenarán bastante bien. En la academia Covenant creemos que a partir del séptimo mes habrá un aumento constante e incremental en las ventas. Hemos investigado la industria y hemos salido con una proyección de ventas detallada y son:

  • primer año -: $ 150,000
  • segundo año -: $ 980,000
  • tercer año -: $ 3,000,000

Nota : vale la pena señalar, tal como dijimos anteriormente, que este pronóstico se realizó en base a lo que se puede obtener en la industria y con la creencia de que ninguna de las amenazas que mencionamos anteriormente será un obstáculo o probablemente aparecerá.

  • nuestra estrategia de precios

Nuestra estrategia en Covenant Academy se basará en un esfuerzo de comunicación para explicar las virtudes y la importancia de todos nuestros servicios y cómo podemos acelerar considerablemente el desarrollo de los niños considerablemente. Además de una explicación individual del programa y sus méritos, los futuros padres recibirán recorridos por las instalaciones.

En Covenant Academy esperamos mantener nuestras tarifas por debajo de la tasa promedio del mercado para todos nuestros estudiantes, manteniendo nuestros gastos generales bajos y cobrando el pago por adelantado. Además, también ofreceremos descuentos especiales a todos nuestros estudiantes a intervalos regulares. Somos conscientes de que hay algunos niños que necesitarían asistencia especial, ofreceremos una tarifa plana para dichos servicios que se adaptarán a las necesidades de dichos niños.

  • opciones de pago

Es muy importante tener en cuenta que en la academia Covenant después de nuestra extensa investigación y discusión exhaustiva entendemos de manera eficiente que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago, ya que les conviene, pero en diferentes momentos y formas.

planeamos asegurarnos de proporcionarles opciones de pago que hagan que sus transacciones sean menos estresantes y muy abiertas. a continuación se enumeran las opciones de pago que en covenant academy planeamos poner a disposición de nuestros clientes;

  • pago por transferencia bancaria
  • pago en efectivo
  • pago mediante transferencia bancaria en línea
  • pago mediante cheque
  • pago a través de giro bancario
  • pago a través de pos

También hemos elegido asociarnos con un banco conocido en los Estados Unidos para brindar a nuestros clientes lo mejor que puedan obtener en la industria de guarderías de los Estados Unidos.

plan de negocios de la guardería – proyecciones financieras y costos

Es muy importante tener en cuenta que la academia del pacto comenzará como una simple propiedad, propiedad de su fundador. Creemos que a medida que la operación crezca, el propietario considerará volver a registrarse como una compañía de responsabilidad limitada o como una corporación, lo que mejor se adapte a las necesidades comerciales futuras.

Se han considerado todas las amenazas y análisis posibles, y el futuro que vemos para la academia del pacto es tan brillante como el sol. Hemos analizado el posible lugar en el que deseamos gastar nuestro capital inicial e incluyen:

  • Las tarifas de incorporación de empresas en los Estados Unidos costarán – $ 750.
  • el presupuesto para seguro de responsabilidad civil, permisos y licencia costará – $ 3,500
  • adquirir una instalación / propiedad que acomode la cantidad de niños que queremos cuidar durante al menos 6 meses (la reconstrucción de la instalación inclusive) costará – $ 35,000.
  • equipar la oficina (computadoras, impresoras, proyectores, marcadores, bolígrafos y lápices, muebles, teléfonos, archivadores y productos electrónicos) costará – $ 10,000
  • el presupuesto para pagar a los miembros del personal y las facturas de servicios públicos durante al menos 3 meses: $ 70,000
  • el presupuesto para inventarios iniciales (artículos de tocador, juguetes, catres y colchonetas, etc.) – $ 2,500
  • el lanzamiento de un sitio web oficial costará – $ 500
  • gastos adicionales como tarjetas de presentación, señalización, anuncios y promociones costarán – $ 5,000

de la proyección anterior, necesitamos aproximadamente $ 250,000 para comenzar la academia del pacto, y hemos hecho todos los planes posibles para recaudar dicho monto.

Generación de fondos / capital inicial para academia del pacto

En la academia Covenant entendemos que una financiación adecuada será de gran ayuda para asegurarnos de que logre la meta deseada. Básicamente, las finanzas son un factor crucial cuando se trata de construir cualquier negocio, y construir un negocio exitoso no es un trabajo de un día, sino un trabajo continuo que requiere consistencia y trabajo duro.

Covenant Academy es el sueño de Craig Sissy, quien es el fundador y propietario de Covenant Academy, y administrará las operaciones diarias de las instalaciones. Hemos decidido iniciar el negocio como un negocio de propiedad única, y patrocinaremos el negocio únicamente, pero consideramos otras fuentes a medida que el negocio crece. Por ahora, las estrategias que esperamos recaudar pueden incluir:

  • recaudando parte del capital inicial de ahorros personales
  • recaudando parte del capital inicial de familiares y amigos (préstamos blandos y obsequios, etc.)
  • recaudando una gran parte del capital inicial de los bancos (línea de crédito).

crecimiento empresarial de las guarderías: estrategia de sostenibilidad y expansión

En la academia Covenant creemos que ofreceremos cuidado / desarrollo infantil para niños de tres a cinco años, y que nos dirigiremos a familias profesionales de doble ingreso que, debido a sus obligaciones laborales, no tienen el tiempo durante el día para cuidar de sus hijos. niño.

En la academia Covenant estamos muy interesados ​​en llegar a las familias que tienen hambre de ofrecer a sus hijos algo más que simples instalaciones de cuidado de niños, aquellas personas a las que les gusta que sus hijos se registren en un programa que ofrece el desarrollo de muchas habilidades diferentes que incluyen: habilidades de socialización , artes y manualidades, ejercicios de grupos musculares grandes, lectura, números, etc.

En Covenant Academy planeamos hacer uso de nuestro recorrido por las instalaciones para impresionar a nuestros posibles clientes. Creemos que nuestras instalaciones fueron diseñadas a medida para lograr objetivos educativos muy específicos y estamos muy orgullosos de tenerlo. Creemos que estos recorridos se realizarán durante el día y servirán como una oportunidad perfecta para que los posibles clientes vean la atención a medida que ocurre.

Esperamos y confiamos en que esta estrategia sirva para construir un vínculo de confianza entre la academia del pacto y el padre que naturalmente es cauteloso al dejar al niño con extraños para que lo cuiden y enseñen todo el día.

En la academia Covenant creemos que en caso de una recesión económica, podemos enfrentar una disminución de nuestros ingresos. pero creemos que la demanda de padres que desean registrar a sus hijos bajo nuestro cuidado seguirá aumentando constantemente. lo que significa que la academia del pacto siempre seguirá siendo rentable y nuestro flujo de caja seguirá siendo positivo en todo momento a pesar de ciertos inconvenientes en la economía.

lista de verificación / hito

  • verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
  • constitución comercial: completada
  • apertura de cuentas bancarias corporativas varios bancos en los estados unidos: completado
  • apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
  • compra de todo tipo de seguro para el negocio: completado
  • realización de estudios de viabilidad: completado
  • Arrendamiento, renovación y equipamiento de nuestras instalaciones: completado
  • generando parte del capital inicial del fundador: completado
  • Solicitudes de préstamos de nuestros banqueros: en curso
  • redacción del plan de negocios: completado
  • redacción del manual del empleado: completado
  • redacción de documentos contractuales: en curso
  • diseño del logotipo de la empresa: completado
  • diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: completados
  • reclutamiento de empleados: en progreso
  • compra de las aplicaciones de software necesarias, muebles, equipos de oficina, electrodomésticos y cirugía estética de instalaciones: en progreso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
  • crear conciencia para el negocio (business pr): en progreso
  • salud y seguridad y medidas de seguridad contra incendios: en progreso
  • Establecer relaciones comerciales con bancos, instituciones financieras de crédito, proveedores y actores clave en la industria: en progreso