Una muestra de plantilla de plan de negocios de tienda de vinos

¿Estás a punto de comenzar una tienda de vinos? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del plan de negocios de la tienda de vinos y un informe de factibilidad que puede usar de forma gratuita .

De acuerdo, hemos considerado todos los requisitos para comenzar una tienda de vinos. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de una plantilla de plan de marketing de una tienda de vinos respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para tiendas de vinos. así que pasemos a la sección de planificación de negocios.

Tabla de contenidos

  • 1 ¿por qué comenzar una tienda de vinos?
  • 2 plan de negocios de la tienda de vinos – resumen ejecutivo
  • 3 plan de negocios de la tienda de vinos: análisis FODA
  • 4 plan de negocios de la tienda de vinos – análisis de mercado
  • 5 plan de negocio de la tienda de vinos – estrategia de ventas y marketing
  • 6 plan de negocio de la tienda de vinos – publicidad y estrategia publicitaria
  • 7 plan de negocio de vinotecas – estrategia de sostenibilidad y expansión

¿Por qué abrir una tienda de vinos?

Uno de los negocios que un aspirante a emprendedor que reside en una comunidad donde los residentes consumen vino y alcohol puede iniciar y obtener ganancias es abrir una tienda de vinos. puede elegir comenzar a pequeña escala, como las tiendas de mamá y papá promedio en la esquina de la calle en su vecindario, o puede optar por lanzar un negocio de tienda de vinos estándar con varios puntos de venta en ubicaciones clave a su alrededor.

Una tienda de vinos con una variedad de vinos y licores de las mejores marcas de todo el mundo. la conclusión es que, si toma las medidas necesarias antes de iniciar el negocio, es probable que no tenga dificultades para hacer crecer el negocio.

Además, si ha decidido iniciar un negocio de tienda de vinos, debe asegurarse de realizar estudios de viabilidad exhaustivos y también un estudio de mercado. esto le permitirá ubicar adecuadamente el negocio en una comunidad o ciudad con la composición demográfica adecuada; una ubicación que pueda aceptar fácilmente sus productos. a continuación se muestra un plan comercial de muestra de una tienda de vinos que lo ayudará a lanzar con éxito su propio negocio;

Muestra de plantilla de plan de negocios de tienda de vinos

  • Visión general de la industria

No se puede dejar de enfatizar que una de las líneas de negocios prósperas y fáciles de ingresar que un emprendedor está considerando para comenzar un negocio propio es ingresar al comercio minorista. El negocio minorista es de hecho un amplio negocio al que pertenece el negocio de las tiendas de vinos. En pocas palabras, una tienda de vinos es una tienda minorista que tiene licencia para vender bebidas alcohólicas envasadas, generalmente en botellas, a los clientes que probablemente se las lleven a casa o en otro lugar para consumirlas.

En los Estados Unidos de América, el negocio de las licorerías y vinos es un negocio regulado, por lo que la vigésima primera enmienda de la constitución de los Estados Unidos otorga a los estados la facultad de regular la venta y el consumo de vino y otras bebidas alcohólicas.

Es importante señalar que las regulaciones estatales varían ampliamente. la mayoría de los estados de los estados unidos de américa tienen leyes que definen claramente qué bebidas alcohólicas deben venderse en tiendas especializadas de vinos y licores y cuáles pueden venderse en otros lugares, et al.

La industria del vino, el licor y la cerveza es de hecho una industria muy grande y muy próspera en todas las partes del mundo. Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 41,590 licorerías autorizadas responsables de emplear a aproximadamente 171,766 empleados y la industria recauda una enorme suma de $ 50 mil millones al año.

Se proyecta que la industria crecerá a una tasa de 2.1 por ciento de crecimiento anual entre 2011 y 2016. Es importante señalar que ningún establecimiento puede presumir de tener una participación dominante del mercado disponible en esta industria.

Las actividades en la industria de tiendas de vinos, licores y cervezas están en aumento en los últimos 5 años (es decir, de 2010 a 2015), aunque la generación de ingresos no ha mostrado un crecimiento notable dentro del período mencionado. Debido al evidente aumento de la confianza de los consumidores, más consumidores han comprado productos de alto margen, como la cerveza artesanal, aumentando la rentabilidad de la industria.

Además, la legislación sobre el mercado de licores, cervezas y vinos en muchos estados de EE. UU. ha permitido a más empresarios abrir sus propias licorerías. Se espera que los ingresos en la industria de licores de vino y cerveza crezcan durante los próximos 5 años a medida que las tiendas generen mayores ventas, especialmente de productos de alto margen.

Se sabe que la industria de las tiendas de vinos, licores y cervezas está muy concentrada en las regiones y ciudades más densamente pobladas, principalmente en el Atlántico medio, que comprende el 24,2 por ciento del total de tiendas de bebidas alcohólicas. Las estadísticas dicen que dentro de la región, Nueva York representa el 8.5 por ciento del total de tiendas de licores y solo está detrás de California, que tiene el 11.6 por ciento con el mayor porcentaje de licorerías de la industria.

Así también, las regiones del sureste y de los grandes lagos están fuertemente concentradas en licorerías industriales, y representan el 17,9% y el 15,4% del total de tiendas de licores, respectivamente. las licorerías comparativamente grandes, en términos de empleo e ingresos, tienden a estar ubicadas en la región del Atlántico medio. sin embargo, la industria está orientada a las pequeñas empresas, con el 68.0 por ciento de las licorerías que emplean cuatro o incluso menos empleados a tiempo completo por tiempo.

Además, la industria de las tiendas de vinos, licores y cervezas es una industria rentable y está abierta para que cualquier emprendedor aspirante entre y establezca su negocio; puede optar por comenzar a pequeña escala en una esquina de la calle como el negocio familiar promedio o puede optar por comenzar a gran escala con cadenas de tiendas de vinos en ciudades clave en todo Estados Unidos.

Plan de negocios de la tienda de vinos – resumen ejecutivo

Martins o’brien wine store®, llc es una tienda de vinos de barrio que estará ubicada en un área centralizada entre un vecindario residencial y un concurrido distrito comercial en el centro de los angeles – california. somos conscientes de que california es uno de los estados que permite a las personas operar tiendas de vinos y licores y también vender otras bebidas alcohólicas, por lo que hemos decidido abrir nuestro negocio de tiendas de vinos en los ángeles, california.

Hemos podido asegurar una instalación de 10,000 pies cuadrados para nuestra tienda de vinos como lo requiere la ley en los estados unidos de américa.

Estamos en el negocio de las tiendas de vinos para obtener ganancias al mismo tiempo para dar a nuestros clientes valor por su dinero y tiempo; Queremos brindar a las personas que frecuentan nuestra tienda de vinos la oportunidad de elegir no solo entre una amplia gama de vinos locales e importados (alcohólicos y no alcohólicos) sino también entre una amplia gama de cervezas y otras bebidas alcohólicas que se fabrican en el estados unidos de américa y otras partes del mundo.

Somos conscientes de que hay varias tiendas de vinos grandes y pequeñas en los ángeles, california, por lo que dedicamos tiempo y recursos a realizar estudios de viabilidad exhaustivos y estudios de mercado que nos permitan ubicar el negocio en un área que respaldará al crecimiento del negocio y también para que podamos ofrecer mucho más de lo que ofrecerán nuestros competidores. Nos aseguramos de que nuestra instalación sea fácil de ubicar y nuestro punto de venta esté bien protegido con las diversas opciones de pago.

Martins o’brien wine store®, llc se asegurará de que todos nuestros clientes reciban un trato de primera clase cada vez que visiten nuestra tienda de vinos. Contamos con un software de crm que nos permitirá gestionar una relación personalizada con nuestros clientes sin importar el número de clientes que crezca.

Nos aseguraremos de involucrar a nuestros clientes en la selección de las marcas de vino que estarán en nuestros estantes y también al tomar algunas decisiones comerciales que los afectarán directa o indirectamente.

En martins o’brien wine store®, llc, lo mejor para nuestros clientes es lo primero, y todo lo que hagamos estará guiado por nuestros valores y nuestra ética profesional. Nos aseguraremos de hacernos responsables de los más altos estándares mediante la entrega de trabajos excelentes y ordenados, y también satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa.

Cultivaremos un entorno de trabajo que brinde un enfoque humano y sostenible para ganarse la vida y vivir en nuestro mundo, para nuestros socios, empleados y nuestros clientes.

Martins o’brien wine store®, llc es una empresa familiar que es propiedad y está administrada por martins o’brien y sus familiares inmediatos. el negocio será administrado por su hijo mack o’brien, un graduado de administración de empresas que tiene una amplia experiencia trabajando con una de las principales tiendas departamentales en los estados unidos de américa. aportará su experiencia y conocimientos para ayudar a construir y cultivar martins o’brien wine store®, llc para competir favorablemente con otras tiendas líderes de vinos y licores en los Estados Unidos de América.

  • Nuestro producto

Martins o’brien wine store®, llc operará una tienda de vinos del vecindario estándar y con licencia que venderá una amplia gama de vinos, licores y cervezas alcohólicas y no alcohólicas como cualquier otra tienda de vinos con licencia y estándar en los Estados Unidos estados y en cualquier parte del mundo.

Estamos en el negocio de venta de vinos para obtener ganancias y darles a nuestros clientes valor por su dinero y haremos todo lo que permita la ley en los Estados Unidos de América para lograr nuestra meta y objetivos comerciales. Estos son algunos de los productos que venderemos en nuestra tienda de vinos.

  • Vinos alcohólicos y no alcohólicos
  • Vinos tintos
  • Licores
  • Cervezas (bud light, coors light, miller lite, budweiser, michelob ultra-light, luz natural, busch light, bush, redds apple ale, sierra nevada pale ale, keystone light, pabst blue ribbon, bud light lime, bud light platinum lager et al)
  • Cervezas elaboradas localmente (cervezas pálidas, cervezas ámbar, cervezas oscuras, cervezas hebreas, sin gluten, cervezas orgánicas, sidra y otros)
  • Espíritus destilados
  • Martinis
  • Bebidas no alcohólicas
  • Tabaco

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es establecer una tienda de vinos en Los Ángeles, California y otras ciudades de los Estados Unidos de América.

  • Nuestra declaración de misión

Nuestra misión es establecer un negocio de tienda de vinos que pondrá a disposición una amplia gama de vinos, licores y cervezas alcohólicas y no alcohólicas de las mejores marcas a precios asequibles en la residencia de los angeles – california y otras ciudades de los estados unidos de América y Canadá, donde tenemos la intención de abrir nuestras tiendas de vinos.

  • Nuestra estructura comercial

Martins o’brien wine store®, llc no tiene la intención de iniciar un negocio de venta de vinos como los negocios habituales de mamá y papá en las esquinas; nuestra intención de comenzar un negocio minorista de vinos es construir una tienda de vinos estándar que sea una ventanilla única para vinos, licores y cervezas, por lo que nos aseguraremos de establecer la estructura adecuada que respalde el tipo de crecimiento que tenemos en mente al establecer el negocio.

Nos aseguraremos de contratar solo a personas calificadas, honestas, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados ​​(los propietarios, la fuerza laboral y los clientes). De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal administrativo y se basará en su desempeño por un período de cinco años o más, especialmente cuando comencemos a vender nuestra franquicia.

En vista de eso, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

  • Director ejecutivo (propietario)
  • Gerente de la tienda
  • Gerente de comercialización
  • Gerente de Mercadeo y Ventas
  • Tecnólogo de información
  • Contadores / cajeros
  • Limpiadores

Funciones y responsabilidades

Director ejecutivo – ceo (propietario):

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • Evalúa el éxito de la organización

Gerente de la tienda:

  • Responsable de gestionar las actividades diarias en la tienda
  • Asegura que la instalación de la tienda esté en excelente estado y sea lo suficientemente propicia para recibir a los clientes
  • Mantiene suministros de oficina mediante el control de existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluando nuevos productos.
  • Asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
  • Actualiza el conocimiento laboral al participar en oportunidades educativas; leer publicaciones profesionales; mantenimiento de redes personales; participando en organizaciones profesionales.
  • Mejora la reputación del departamento y la organización al aceptar la propiedad para cumplir con solicitudes nuevas y diferentes; explorar oportunidades para agregar valor a los logros laborales.
  • Define puestos de trabajo para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas
  • Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de empleados
  • Interfaces con proveedores externos (vendedores)
  • Controla el inventario del piso de ventas
  • Asegura que los bienes y productos estén debidamente organizados
  • Supervisa todo el personal de ventas y la fuerza laboral
  • Cualquier otro deber asignado por el CEO

Gerente de comercialización

  • Gestiona las relaciones con los proveedores, las visitas al mercado y la educación y el desarrollo continuos de los equipos de compra de las organizaciones
  • Ayuda a garantizar una calidad constante de licores, vinos y cervezas en nuestro estante
  • Responsable de la compra de vinos, cervezas y licores para las organizaciones.
  • Responsable de planificar las ventas, monitorear el inventario, seleccionar la mercancía y escribir y fijar precios a los vendedores
  • Asegura que la organización opera dentro del presupuesto estipulado.

Gerente de Mercadeo y Ventas

  • Gestiona la investigación externa y coordina todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de la organización y atraer nuevos clientes
  • Modela información demográfica y analiza los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes
  • Identifica, prioriza y llega a nuevos socios, y oportunidades de negocios, etc.
  • Responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
  • Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de ventas
  • Documenta todos los contactos e información del cliente
  • Representa a la empresa en reuniones estratégicas
  • Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa.

Tecnólogo de información

  • Gestiona el sitio web de la organización
  • Maneja el aspecto de comercio electrónico del negocio
  • Responsable de la instalación y mantenimiento de software y hardware para la organización
  • Gestiona software de logística y cadena de suministro, servidores web, software de comercio electrónico y sistemas pos (punto de venta)
  • Gestiona el cctv de la organización
  • Maneja cualquier otra tarea tecnológica y relacionada.

Contador / cajero

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
  • Proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera para los proyectos propuestos más complejos; realiza estudios de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
  • Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
  • Realiza administración de efectivo, contabilidad de contabilidad general e informes financieros
  • Responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras
  • Responsable de administrar las nóminas
  • Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras para la organización
  • Sirve como auditor interno para la organización

Ejecutivo de servicio al cliente / agentes de ventas

  • Garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, sms o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
  • A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía.
  • Gestiona las tareas administrativas asignadas por el administrador de recursos humanos y administrador de manera efectiva y oportuna
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos, campañas promocionales, etc. de la organización para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas (responda las consultas de los clientes sobre la tienda y la mercancía)
  • Descubre las necesidades del cliente, recomienda, selecciona y ayuda a localizar la mercancía correcta, describe las características y beneficios de un producto.
  • Hacer sugerencias y alentar la compra de productos
  • Compras de bolsas o paquetes y productos de envoltura

Limpiadores:

  • Responsable de limpiar las instalaciones de la tienda en todo momento
  • Asegúrese de que los artículos de tocador y suministros no se agoten
  • Limpia tanto el interior como el exterior de las instalaciones de la tienda
  • Cualquier otro deber asignado por el gerente de la tienda.

plan de negocios de la tienda de vinos – análisis FODA

Nuestra intención de comenzar solo un punto de venta de nuestra tienda minorista de vinos en los ángeles – california es probar el negocio por un período de 3 a 5 años para saber si invertiremos más dinero, expandiremos el negocio y luego abriremos otros puntos de venta por todas partes California y también vender franquicias a través de los Estados Unidos de América y Canadá.

Somos muy conscientes de que hay varias tiendas minoristas de vinos en todo Los Ángeles e incluso en el mismo lugar donde pretendemos ubicar el nuestro, por lo que estamos siguiendo el debido proceso de establecer un negocio.

Sabemos que si se realiza un análisis FODA adecuado para nuestro negocio, podremos posicionar nuestro negocio para maximizar nuestra fuerza, aprovechar las oportunidades que tenemos disponibles, mitigar nuestros riesgos y estar bien equipados para enfrentar nuestras amenazas.

Martins o’brien wine store®, llc empleó los servicios de un experto en recursos humanos y un analista de negocios con sesgo en la venta minorista para ayudarnos a realizar un análisis exhaustivo de FODA y para ayudarnos a crear un modelo de negocio que nos ayudará a alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales.

Este es el resumen del análisis FODA que se realizó para Martin’s O’Brien Wine Store®, LLC;

  • Fuerza:

Nuestra ubicación, el modelo de negocio en el que operaremos (tienda física y tienda de vinos en línea), variedad de opciones de pago, amplia gama de vinos, licores y cervezas alcohólicas y no alcohólicas (cerveza artesanal local incluida) y nuestro excelente servicio al cliente la cultura definitivamente contará como una gran fortaleza para martins o’brien wine store®, llc.

Así también, los miembros de nuestro equipo de gestión son personas que tienen lo necesario para hacer crecer un negocio desde el inicio hasta la rentabilidad con un tiempo récord.

  • Debilidad:

Una de las principales debilidades que puede contar en nuestro contra es el hecho de que somos un nuevo punto de venta de vinos y no tenemos la capacidad financiera para participar en el tipo de publicidad que pretendemos dar al negocio.

  • Oportunidades:

El hecho de que vamos a operar nuestra tienda minorista de vinos en uno de los barrios más concurridos de Los Ángeles, California, nos brinda oportunidades ilimitadas para vender nuestros vinos, licores y cervezas a un gran número de personas. hemos podido realizar estudios de factibilidad exhaustivos y encuestas de mercado y sabemos qué buscarán nuestros clientes potenciales cuando visiten nuestra tienda minorista de vinos; Estamos bien posicionados para aprovechar las oportunidades que se nos presenten.

  • Amenaza:

Somos muy conscientes de que, al igual que cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica. Es un hecho que la recesión económica afecta el poder adquisitivo. Otra amenaza que probablemente nos enfrentamos es la llegada de un nuevo punto de venta de vinos en el mismo lugar donde se encuentra el nuestro o incluso la llegada de un club nocturno y un bar también pueden representar una amenaza para nuestro negocio.

Plan de negocios de la tienda de vinos – análisis de mercado

  • Las tendencias del mercado

En los Estados Unidos de América, la mayoría de los estados tienen un control estricto sobre las tiendas de vinos y licores, por lo que no es fácil obtener una licencia para abrir una. En California y en algunos estados de los EE. UU., las personas pueden abrir su propia tienda minorista de vinos y licores y es una práctica para ellos vender un montón de bebidas alcohólicas variadas y no solo vinos y licores; son conocidos por los licores minoristas, vinos, cervezas e incluso tabaco et al.

Si mantiene un seguimiento de los negocios de las tiendas de vinos y los negocios minoristas en general, se habría dado cuenta de que ahora se ha convertido en un fenómeno común para que los puntos de venta aprovechen la tecnología para predecir efectivamente los patrones de demanda del consumidor y posicionar estratégicamente su tienda para satisfacer sus necesidades; En esencia, el uso de la tecnología ayuda a los minoristas a maximizar la eficiencia de la cadena de suministro. sin duda, los datos recopilados de los clientes contribuyen en gran medida a ayudar a las tiendas minoristas a prestarles un mejor servicio.

Otra tendencia común en la industria minorista es el sistema de precios. Además de tener variedades de vinos y otras bebidas alcohólicas en una tienda, una de las formas más fáciles para que las tiendas minoristas de vinos vendan las bebidas en sus estantes lo más rápido posible y sigan reponiendo existencias es asegurar que los precios de sus bebidas sean un poco más bajo de lo que se puede obtener en otros lugares. por ejemplo, es común ver artículos con precios en este formato; $ 3.99, $ 99 y $ 199 y otros en comparación con $ 4, $ 100 y $ 200.

También se sabe que las tiendas de vinos siguen las reglas y regulaciones que regulan la industria en cualquier estado en el que se encuentre su tienda; regulaciones como no vender bebidas alcohólicas a ninguna persona menor de edad, entre otras reglas y regulaciones.

  • Nuestro mercado objetivo

Cuando se trata de vender vinos, licores, cervezas y cervezas elaboradas localmente con alcohol y sin alcohol, existe una amplia gama de clientes disponibles. en esencia, nuestro mercado objetivo no puede limitarse solo a un grupo de personas, sino a todos aquellos que beben vinos, licores y cervezas alcohólicas y no alcohólicas, y aquellos que desean probar el licor. Una cosa es cierta, nuestros licores y otras bebidas alcohólicas no se venderán a personas menores de edad.

En vista de eso, hemos posicionado nuestra tienda minorista de vinos para dar servicio a la residencia de Los Ángeles – California y en cualquier otro lugar donde nuestras tiendas minoristas de vinos se ubicarán en todo Estados Unidos y Canadá. Hemos llevado a cabo nuestra investigación de mercado y tenemos ideas de lo que nuestro mercado objetivo esperaría de nosotros.

Estamos en el negocio de vender vinos y una amplia gama de bebidas alcohólicas a los siguientes grupos de personas;

  • Ejecutivos corporativos
  • Oficiales del gobierno
  • Gente de negocios
  • Famosos
  • Hombres y mujeres militares
  • Hombres y mujeres deportistas (con la excepción de menores de edad)
  • Estudiantes (con la excepción de menores de edad)
  • Turistas
  • Cada adulto en el vecindario donde se ubicará nuestra tienda de vinos.

Nuestra ventaja competitiva

Martins o’brien wine store®, llc está lanzando una tienda minorista de vinos estándar y con licencia que se convertirá en la opción preferida de residencia de los angeles – california y en cualquier otro lugar donde se abrirán nuestros puntos de venta.

Nuestra tienda de vinos se encuentra en una propiedad de esquina en una calle concurrida, directamente frente a una de las propiedades residenciales más grandes de los angeles, california, y a pocos metros de un concurrido distrito de negocios. Tenemos suficiente espacio de estacionamiento con capacidad para unos 20 automóviles por vez.

Una cosa es cierta; Nos aseguraremos de tener una amplia gama de licores, vinos y cervezas disponibles en nuestra tienda en todo momento. Será difícil para los clientes visitar nuestra tienda y no ver la marca de bebidas alcohólicas que están buscando. Uno de nuestros objetivos comerciales es hacer de Martinins O’Brien Wine Store®, LLC, una tienda integral de vinos y bebidas alcohólicas.

Nuestra ubicación, el modelo de negocio en el que operaremos (tienda de vinos de ladrillo y mortero y tienda de vinos en línea), una variedad de opciones de pago, una amplia gama de vinos alcohólicos, no alcohólicos y otras bebidas alcohólicas y nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contará como una ventaja competitiva para martins o’brien wine store®, llc.

Así también, los miembros de nuestro equipo de gestión son personas que tienen lo necesario para hacer crecer un negocio desde el inicio hasta la rentabilidad con un tiempo récord.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores de nuestra categoría (tiendas de vinos de inicio) en la industria de las tiendas de vinos, licores y cervezas, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio. con nosotros y ayudar a cumplir nuestras metas establecidas y lograr todos nuestros fines y objetivos. También daremos buenas condiciones de trabajo y comisiones a los agentes de ventas independientes que contrataremos de vez en cuando.

plan de negocios de la tienda de vinos – estrategia de ventas y marketing

  • Fuentes de ingresos

Martins o’brien wine store®, llc se estableció con el objetivo de maximizar las ganancias en la industria minorista de las tiendas de vinos, licores y cervezas, y vamos a hacer todo lo posible para garantizar que hagamos todo lo necesario para vender una amplia gama de productos a una amplia gama de clientes.

Martins o’brien wine store®, llc generará ingresos al vender los siguientes productos alcohólicos;

  • Vinos alcohólicos y no alcohólicos
  • Vinos tintos
  • Licores
  • Cervezas (bud light, coors light, miller lite, budweiser, michelob ultra-light, luz natural, busch light, bush, redds apple ale, sierra nevada pale ale, keystone light, pabst blue ribbon, bud light lime, bud light platinum lager et al)
  • Cervezas elaboradas localmente (cervezas pálidas, cervezas ámbar, cervezas oscuras, cervezas hebreas, sin gluten, cervezas orgánicas, sidra y otros)
  • Espíritus destilados
  • Martinis
  • Bebidas no alcohólicas
  • Tabaco

Pronóstico de ventas

Es importante afirmar que nuestro pronóstico de ventas se basa en los datos recopilados durante nuestros estudios de factibilidad, encuestas de mercado y también algunos de los supuestos fácilmente disponibles en el campo.

Una cosa es común con el negocio de venta de vino, cuanto más grande es una tienda de venta de vino, mayor es el número de clientes que los patrocinarán. aunque es posible que no seamos tan grandes como la tienda minorista de vinos más grande de los Estados Unidos, pero nos aseguraremos de que, dentro de nuestra capacidad, tengamos a su disposición una amplia gama de vinos, licores y cervezas alcohólicas y no alcohólicas de diferentes marcas. locales y extranjeros en nuestra tienda de vinos.

Estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en Los Ángeles, California, y somos bastante optimistas de que cumpliremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias durante los primeros seis meses de operaciones y hacer crecer el negocio y nuestra base de clientes.

Hemos podido examinar críticamente la industria del vino, licores y cervezas y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. Las proyecciones de ventas se basan en la información recopilada en el campo y en algunos supuestos que son peculiares de las startups en Los Ángeles, California.

A continuación se presentan las proyecciones de ventas de martins o’brien wine store®, llc, se basa en la ubicación de nuestro negocio y otros factores relacionados con la creación de tiendas de vinos en los Estados Unidos;

  • Primer año fiscal: $ 120,000
  • Segundo año fiscal: $ 350,000
  • Tercer año fiscal: $ 750,000

Nota : esta proyección se basa en lo que se puede obtener en la industria y con la suposición de que no habrá una crisis económica importante y que no habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos productos y servicios de atención al cliente que lo hacemos en la misma ubicación . tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser más baja y al mismo tiempo podría ser más alta.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Antes de elegir un lugar para lanzar nuestra tienda de vinos, llevamos a cabo una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de viabilidad para que podamos penetrar en el mercado disponible y convertirnos en la opción preferida para la residencia de Los Ángeles – California y en todos los demás ciudad donde se abrirán nuestros puntos de venta. Tenemos información y datos detallados que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio para atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por vez.

Contratamos expertos que tienen un buen conocimiento de la industria minorista de vinos, licores y cervezas para que nos ayuden a desarrollar estrategias de mercadeo que nos ayuden a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible en Los Ángeles, California.

En otro para continuar en el negocio y crecer, debemos continuar vendiendo los productos que están disponibles en nuestra tienda, por lo que haremos todo lo posible para potenciar o el equipo de ventas y marketing para entregar. en resumen, martins o’brien wine store®, llc adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para ganar clientes;

  • Presente nuestra tienda de vinos enviando cartas de presentación a la residencia, a los dueños de negocios y a las organizaciones en y alrededor de los angeles – california
  • Abre nuestra tienda de vinos con una fiesta en nuestro vecindario
  • Anunciar nuestro negocio en periódicos comunitarios, estaciones locales de televisión y radio
  • Enumerar nuestro negocio en los anuncios de las páginas amarillas (directorios locales)
  • Apalancamiento en internet para promover nuestro negocio
  • Participar en marketing directo
  • Apalancamiento en el marketing de boca en boca (referencias)
  • Hacer uso de facturas de mano atractivas para crear conciencia y también para dar instrucciones a nuestra tienda
  • Posicione nuestras pancartas de señalización / flexi en lugares estratégicos alrededor de Los Ángeles
  • Posicionar a nuestros anfitriones para recibir y dirigir clientes potenciales
  • Crear un plan de fidelización que nos permita recompensar a nuestros clientes habituales
  • Participar en giras en nuestro vecindario para crear conciencia y también vender nuestros productos.

plan de negocios de la tienda de vinos – estrategia publicitaria y publicitaria

A pesar de que nuestra tienda minorista de vinos está bien ubicada en una propiedad de esquina, seguiremos adelante para intensificar la publicidad para el negocio. Vamos a explorar todos los medios disponibles para promocionar nuestra tienda de vinos.

Martins o’brien wine store®, llc tiene un plan a largo plazo para abrir puntos de venta en varios lugares de los estados unidos y canadá, razón por la cual deliberadamente construiremos nuestra marca para que sea bien aceptada en los angeles – california antes de aventurarnos .

De hecho, nuestra estrategia publicitaria y publicitaria no es solo para ganar clientes sino para comunicar de manera efectiva nuestra marca a nuestro mercado objetivo. Estas son las plataformas en las que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar martins o’brien wine store®, llc;

  • Colocar anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas basados ​​en la comunidad) como en plataformas de medios electrónicos
  • Patrocinar programas comunitarios relevantes
  • Apalancamiento en internet y plataformas de redes sociales como; instagram, facebook, twitter, et al para promocionar nuestra marca
  • Instale nuestros carteles publicitarios en ubicaciones estratégicas alrededor de los angeles – california
  • Participar en road show de vez en cuando
  • Distribuir nuestros volantes y volantes en áreas objetivo
  • Posicione nuestros banners flexibles en posiciones estratégicas en el lugar donde se encuentra nuestra tienda de vinos.
  • Anuncie el negocio de martins o’brien wine store®, llc en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio
  • Marca todos nuestros autos y camionetas oficiales y asegúrate de que todos los miembros de nuestro personal y el personal de administración usen nuestra camisa o gorra de marca a intervalos regulares.

Nuestra estrategia de precios

El precio es uno de los factores clave que dan impulso a las tiendas minoristas de vino, es normal que los consumidores vayan a lugares (puntos de venta de vinos) donde pueden obtener vinos, licores y cervezas, entre otros, a un precio más barato, razón por la cual los grandes jugadores La industria minorista de vinos, licores y cervezas atrae a muchos consumidores.

Sabemos que no tenemos la capacidad de competir con otras tiendas minoristas de vinos más grandes y bien establecidas, pero nos aseguraremos de que los precios de todas las marcas de vinos, licores, cervezas y otros que están disponibles en nuestra tienda de vinos sean competitivo con lo que se puede obtener entre las tiendas minoristas de vino dentro de nuestro nivel y en nuestra ubicación.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por martins o’brien wine store®, llc es exhaustiva porque somos conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas financieras y regulación de los estados unidos de américa.

Aquí están las opciones de pago que martins o’brien wine store®, llc pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago por transferencia bancaria
  • Pago en efectivo
  • Pago mediante tarjetas de crédito / máquinas de punto de venta (máquinas pos)
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante transferencia de dinero móvil
  • Pago a través de giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de la compra de productos agrícolas sin ningún tipo de estrés por su parte. nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea de nuestros productos (vinos, licores y cervezas).

  • Gastos iniciales (presupuesto)

Cuando se trata de comenzar una tienda minorista de vino, las áreas principales en las que busca gastar la mayor parte de su efectivo son, por supuesto, alquilar o arrendar una tienda estándar que cuenta con la aprobación de la autoridad local. Aparte de eso, no se espera que gaste mucho, excepto el pago de sus empleados y el almacenamiento de una variedad de vinos, licores y cervezas.

Esto significa que la puesta en marcha puede ser baja o alta dependiendo de sus objetivos, visión y aspiraciones para su negocio.

Estas son las áreas clave donde gastaremos nuestro capital inicial;

  • La tarifa total por registrar el negocio en los Estados Unidos de América – $ 750.
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad (software, máquinas pos y otro software) – $ 1,300.
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de martins o’brien wine store®, llc por un monto de $ 3,500 e impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de – $ 3,580.
  • El costo de contratar a un consultor comercial: $ 2,500.
  • El costo del seguro (responsabilidad civil general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 2,400.
  • El costo del pago del alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de $ 105,600.
  • El costo de la remodelación de la tienda (construcción de estantes y estanterías) – $ 20,000.
  • Otros gastos iniciales, incluyendo papelería ( $ 500 ) y depósitos por teléfono y servicios públicos ( $ 2,500 ).
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 60,000
  • El costo del inventario inicial (almacenamiento con una amplia gama de vinos, licores, cervezas, tabacos y otros con y sin alcohol) – $ 70,000
  • El costo del hardware de almacenamiento (contenedores, estantes, estantes, cajas de comida) – $ 3,720
  • El costo del equipo del área del mostrador (encimera, fregadero, máquina de hielo, etc.) – $ 9,500
  • El costo por servir equipo del área (platos, vasos, cubiertos) – $ 3,000
  • El costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) – $ 13,750
  • El costo de compra e instalación de cctvs – $ 5,000
  • El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfono, televisores, sistema de sonido, mesas y sillas, etc.) – $ 4,000.
  • El costo de lanzar un sitio web – $ 600
  • El costo de nuestra fiesta de apertura – $ 7,000
  • Varios – $ 10,000

Necesitaríamos un estimado de $ 250,000 para establecer con éxito nuestra tienda minorista de vinos en los angeles – california. tenga en cuenta que esta cantidad incluye los salarios de todo el personal durante el primer mes de operación.

Generación de fondos / capital inicial para martins o’brien wine store ®, llc

Martins o’brien wine store®, llc es un negocio privado que es propiedad exclusiva y está financiado por mr. Martin O’Brien y sus familiares inmediatos. no tenemos la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, por lo que hemos decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas que pretendemos generar nuestro capital inicial;

  • Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
  • Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicitar un préstamo de mi banco

Nota: hemos podido generar alrededor de $ 100,000 ( ahorros personales de $ 75,000 y préstamos blandos de miembros de la familia de $ 25,000 ) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 150,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

plan de negocios de la tienda de vinos – estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en el número de clientes leales que tienen la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y la estructura empresarial. Si faltan todos estos factores en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar martins o’brien wine store®, llc es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de caja sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento.

Sabemos que una de las formas de obtener aprobación y ganar clientes es vender nuestros vinos, licores y cervezas un poco más barato que lo que se puede obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

Martins o’brien wine store®, llc se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza de trabajo es la mejor opción.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño por un período de tres años o más. sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
  • Registro de empresa: completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
  • Asegurar máquinas de punto de venta (pos): completadas
  • Apertura de cuentas de dinero móvil: completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
  • Compra de seguro para el negocio: completado
  • Alquiler de instalaciones y remodelación de la tienda: en curso
  • Realización de estudios de viabilidad: completado
  • Generar capital de los miembros de la familia: completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: en curso
  • Redacción del plan de negocios: completado
  • Redacción del manual del empleado: completado
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
  • Diseño del logotipo de la empresa: completado
  • Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: en progreso
  • Reclutamiento de empleados: en progreso
  • Compra de los muebles, bastidores, estanterías, computadoras, electrodomésticos, electrodomésticos y cctv necesarios: en progreso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
  • Crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
  • Acuerdo de seguridad y salud y seguridad contra incendios (licencia): asegurado
  • Fiesta de apertura / planificación de la fiesta de lanzamiento: en curso
  • Recopilación de nuestra lista de productos (licores, cervezas, vinos y tabacos y otros) que estarán disponibles en nuestra tienda: completados
  • Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores: proveedores mayoristas de varias marcas de vinos, licores, cervezas y tabaco y otros: en progreso