Una muestra de plantilla de plan de negocios de soldadura y fabricación

¿Estás por comenzar un negocio de soldadura y fabricación? en caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de plantilla de plan de negocios de soldadura y fabricación e informe de factibilidad que puede usar de forma gratuita .

De acuerdo, hemos considerado todos los requisitos para iniciar un negocio de soldadura y fabricación. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de marketing comercial de soldadura y fabricación respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para negocios de soldadura. así que pasemos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué comenzar un negocio de soldadura y fabricación?

Cuando miramos alrededor de dónde trabajamos o residimos, seguramente notaremos artículos que usted haya producido por un portador o que haya pasado por un proceso de soldadura. Es por eso que siempre se necesitarán los servicios de un portador experto y la nave seguirá siendo atractiva.

ya sea que esté buscando comenzar una carrera en la industria de la soldadura, o si ya se está ganando la vida con la misma industria, solo comprenda que siempre habrá demanda de los servicios de un soldador ahora y en los años venideros.

Es muy importante tener en cuenta que la industria de la soldadura se remonta a tiempos inmemoriales, ya que siempre ha sido necesario unir los metales para satisfacer las necesidades de diversas actividades y ubicaciones. Se cree que la industria que maneja es una industria que muestra un retorno sustancial de su inversión en cada momento. al comenzar un negocio de esgrima, debe ir a un entrenamiento de soldadura.

También necesita estar certificado, y para obtenerlo, debe someterse a ciertos entrenamientos en soldadura. al comenzar un negocio que maneja, debe elaborar un plan de negocios. Esto debería estar bien detallado y bien investigado. Aquí hay un ejemplo de plan de negocios de soldadura y fabricación;

una muestra de plantilla de plan de negocios de soldadura y fabricación

visión general de la industria

Esta industria siempre floreciente parece estar creciendo más rápido con los últimos años mostrando un crecimiento máximo. Se ha declarado que la industria de la soldadura crece al menos un 6% por año. Los equipos convencionales de soldadura por arco eléctrico y los metales de relleno representan más de dos tercios de este total.

Esta industria tiene muchos segmentos y cada segmento de la industria y cada proceso de soldadura tienen sus propios patrones de crecimiento observados después de una investigación precisa. Es importante tener en cuenta que la soldadura es ahora el método universalmente aceptado de unir permanentemente todos los metales. La industria que maneja se considera una industria madura, pero sigue siendo una industria en crecimiento desde diferentes perspectivas.

El verdadero impacto de la soldadura en la industria metalmecánica debe medirse en el valor de las piezas producidas por la soldadura, la cantidad de dinero ahorrado por el uso de la soldadura sobre otros procesos de fabricación de metal, y en el valor de los productos posibles por la soldadura.

Los hechos sobre el terreno han recorrido un largo camino para mostrar el crecimiento de la industria de materiales y equipos de soldadura, que también sirve como una indicación del crecimiento proyectado para el futuro.

Resumen Ejecutivo

sonic welders (sw) es un negocio establecido de fabricación y esgrima que se dedica a la producción de muelles de aluminio para barcos que se adaptarán y satisfarán los diversos diseños y conceptos del cliente. En SW estamos muy dedicados a proporcionar la mano de obra de la más alta calidad, alcanzar las fechas de entrega acordadas y actualizar el trabajo personalizado exactamente de acuerdo con el concepto del cliente y los diseños sorprendentes.

nuestro enfoque en sw es descubrir quiénes son nuestros futuros clientes objetivo y comprender nuestra estrategia de marketing, y expandir nuestras operaciones y marketing para que pueda aumentar sustancialmente la rentabilidad al tiempo que también presta servicios a los Estados Unidos de América. El soldador sónico se establecerá en Thunder Bay, Wisconsin.

Marquette es la sede del condado de Marquette y se encuentra en la península superior del lago Superior. SW es ​​una empresa creada o establecida como empresa unipersonal y es propiedad de Nathan Cardozo, quien tiene más de 27 años de experiencia en la industria de la fabricación y el manejo y ha construido una reputación de excelencia y trabajo de calidad que es muy importante en la industria.

en sw planeamos fabricar y vender muelles de aluminio para botes y también realizar otros servicios de soldadura y fabricación para carrocerías de camiones y equipos comerciales. en sw planeamos ganar nuestra participación de mercado en los siguientes mercados objetivo: puertos deportivos en marquette, lago superior península superior (propietarios de botes), clientes comerciales, entidades agrícolas y municipios locales.

nuestros productos y servicios

En sw manejamos, fabricamos y vendemos principalmente muelles de aluminio para embarcaciones en el área de marquesinas del norte del estado de Wisconsin. También planeamos fabricar y reparar carrocerías de camiones, y realizar trabajos de reparación de aluminio. todos los desechos de metales no utilizados también serán reciclados por soldadores sónicos.

El primer flujo de ingresos es extremadamente importante para nosotros en SW, ya que nuestro objetivo final es asegurarnos de que los servicios de soldadura que prestamos tengan una demanda continua a pesar de los cambios perjudiciales en la economía general. También creemos que este flujo de ingresos tiene márgenes muy altos y nos aseguraremos de que la rentabilidad de nuestra empresa sea mensual.

en sw también planeamos aumentar los ingresos a través de la distribución de suministros de soldadura, gases y artículos relacionados que serán comprados principalmente por contratistas locales (y también personas que realizan su propia soldadura). En SW, esperamos márgenes brutos del 50% en todos los productos de soldadura vendidos en nuestra empresa.

nuestra declaración de misión y visión

• nuestra visión en sw es convertirnos en el líder local reconocido en nuestro mercado objetivo para todas las actividades de manejo y fabricación.
• nuestra misión en sw es construir el producto de mejor calidad, suministrar el mejor servicio en la instalación y proporcionar un servicio al cliente excepcional después de la venta del producto.

nuestra estructura comercial

Es muy importante tener en cuenta que la columna vertebral y el fundador de SW es ​​Nathan Cardozo. Nathan Cardozo obtuvo un doble título de Uc Berkeley, uno en negocios, el segundo en ingeniería mecánica. Creemos que Nathan Cardozo eligió estos campos debido a su interés en la construcción de piezas y las teorías de ingeniería general y su aplicación.

Nathan también creía que sería muy crucial para él tener una formación empresarial para una posible aplicación futura. Los soldadores sónicos serán ejecutados únicamente por ahora por Nathan Cardozo. él estará a cargo de la adquisición de productos, la toma de pedidos, el servicio al cliente y otras actividades variadas.

Pero a medida que avanza para hacer crecer el negocio, viajando a las ferias comerciales, haciendo todo lo necesario y aumentando las ventas para acomodar las ventas del distribuidor, Nathan Cardozo contratará trabajadores que cubrirán una amplia gama de servicios para la empresa. estos trabajadores incluyen;

• Director Ejecutivo
• supervisor de servicio y producción
• Gerente de Operaciones
• Ejecutivo de marketing y Ventas
• contador
• ingenieros / técnicos de soldadura y fabricación
• ejecutivo de servicio al cliente

funciones y responsabilidades

Director Ejecutivo

• aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
• a cargo de proporcionar dirección para el negocio
• crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• a cargo de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• evalúa el éxito de la organización

supervisor de servicio y producción

• servir como gerente de proyecto de la organización; trabaja directamente con empleados
• desarrolla un plan estratégico mediante el estudio de nuevas oportunidades tecnológicas y financieras de automóviles; presentando supuestos; recomendando objetivos.
• logra objetivos subsidiarios estableciendo planes, presupuestos y mediciones de resultados; distribuyendo recursos; revisar el progreso; haciendo correcciones a mitad de curso.
• coordina los esfuerzos mediante el establecimiento de políticas y prácticas de adquisición, producción, comercialización, campo y servicios técnicos; coordinando acciones con el personal corporativo.
• construye la imagen de la empresa al colaborar con clientes, gobiernos, organizaciones comunitarias y empleados; Hacer cumplir las prácticas comerciales éticas.
• mantiene un servicio de calidad al establecer y hacer cumplir los estándares de la organización.
• mantiene conocimiento profesional y técnico asistiendo a talleres educativos; revisión de publicaciones profesionales; establecer redes personales; evaluación comparativa de prácticas de vanguardia; participando en sociedades profesionales.
• asegúrese de que el departamento de servicio y producción funcione de manera eficiente, coordine los esfuerzos de los empleados y facilite las comunicaciones entre la gerencia y los ingenieros y técnicos de reparación y mantenimiento de computadoras
• asegúrese de que la organización trabaje de acuerdo con las mejores prácticas internacionales.

Gerente de Operaciones

• a cargo de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• definición de puestos de trabajo para reclutamiento y gestión del proceso de entrevistas
• Llevar a cabo la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
• a cargo de la capacitación, evaluación y valoración de empleados
• a cargo de organizar viajes, reuniones y citas
• supervisar el buen funcionamiento de la oficina diaria y las actividades de la fábrica.

gestión de ventas y marketing r

• Gestionar la investigación externa y coordinar todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de la organización y atraer nuevos clientes.
• modelar información demográfica y analizar los volúmenes de datos transaccionales generados por el cliente
• identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de proyectos; asegura la finalización de proyectos de desarrollo.
• escribir documentos de propuestas ganadoras, negociar tarifas y tarifas de acuerdo con la política de las organizaciones
• a cargo del manejo de estudios de negocios, encuestas de mercado y estudios de factibilidad para clientes
• a cargo de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
• Desarrollar, ejecutar y evaluar nuevos planes para expandir las ventas.
• crear nuevos mercados y negocios para la organización
• capacitar y motivar al equipo de ventas para cumplir y superar los objetivos acordados

contador / cajero

• a cargo de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera para los proyectos propuestos más complejos; realiza estudios de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
• a cargo de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• realiza administración de efectivo, contabilidad de contabilidad general e informes financieros para una o más propiedades.
• a cargo de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras
• a cargo de administrar las nóminas
• Garantizar el cumplimiento de la legislación fiscal
• maneja todas las transacciones financieras para el negocio
• sirve como auditor interno para el negocio

ingenieros y técnicos de soldadura y fabricación

• a cargo del desarrollo de técnicas de soldadura y fabricación, procedimientos y aplicación de equipos de soldadura a problemas relacionados con la fabricación de metales, utilizando el conocimiento de las especificaciones de producción, propiedades y características de metales y aleaciones metálicas, y principios de ingeniería: realiza investigaciones de investigación y desarrollo para desarrollar y probar nuevos procesos y procedimientos de fabricación, mejorar los equipos de soldadura existentes o desarrollar nuevos, desarrollar nuevos o modificar métodos, técnicas y procedimientos de soldadura actuales, descubrir nuevos patrones de fenómenos de soldadura o correlacionar y corroborar hipótesis.
• encargado de preparar informes técnicos como resultado de investigaciones de investigación y desarrollo y mantenimiento preventivo.
• desarrolla procedimientos de soldadura para guiar al personal de producción y soldadura en relación con las restricciones de especificación, procesos de materiales, requisitos de precalentamiento y poscalentamiento que implican el uso de aleaciones complejas, métodos de fabricación inusuales, soldadura de juntas críticas y requisitos complejos de post calentamiento.
• a cargo de evaluar los nuevos desarrollos en el campo de la soldadura para su posible aplicación a problemas actuales de soldadura o procesos de producción.
• responsable de dirigir y coordinar al personal técnico en la realización de inspecciones para garantizar el cumplimiento de los trabajadores con los procedimientos, restricciones y estándares de soldadura establecidos; en pruebas de soldaduras para cumplir con los requisitos del código nacional; o probar al personal de soldadura para la certificación.
• a cargo de contactar al personal de otras agencias, personal de ingeniería o clientes para intercambiar ideas, información u ofrecer asesoramiento técnico sobre asuntos de soldadura.
• puede realizar soldaduras experimentales para evaluar nuevos equipos, técnicas y materiales.

ejecutivo de servicio al cliente

• da la bienvenida a clientes y clientes potenciales al saludarlos en persona o por teléfono; respondiendo o dirigiendo consultas.
• asegúrese de que todos los contactos con clientes (correo electrónico, centro de atención, sms o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía.
• sirve como asistente de ventas de autopartes
• gestiona las tareas administrativas asignadas por el director creativo de manera efectiva y oportuna
• se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos, campañas promocionales, etc. de la organización para asegurarse de que se proporcione información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas

análisis FODA

en sw creemos que tendremos el plan y las capacidades para hacerse cargo de la industria de la soldadura. Esperamos construir y mantener un amplio taller que pueda manejar todos los problemas de soldadura y fabricación. Tenemos planes adecuados para hacer que nuestro negocio sea el mejor en la industria, por eso nos contactamos con consultores de negocios de mandolina para que hagan nuestro análisis FODA por nosotros.

Los consultores de negocios de mandolina son conocidos por la experiencia y agilidad que poseen en términos de consultoría y análisis de negocios. fueron muy minuciosos con sus tratos y se describe a continuación un resumen del análisis FODA que realizaron para nosotros. El siguiente análisis FODA captura las fortalezas y debilidades clave dentro de nuestra empresa, y describe las oportunidades y amenazas que enfrentamos en SW.

fortalezas

• Excelente reputación.
• calidad: en sw garantizamos todo nuestro trabajo, utilizando los materiales de más alta calidad disponibles y el fabricante más experimentado disponible.
• atención al cliente: en sw dedicaremos más tiempo para asegurarnos de que el cliente esté satisfecho con el servicio brindado.
• experiencia: más de 27 años en el negocio de la construcción, nathan cardozo es un fabricante talentoso y experimentado, con una fuerte ética de trabajo.

debilidades

• Nuestras debilidades en sw provienen de la falta de fondos para hacer crecer el negocio. El dinero de la subvención se utilizará para comprar equipos, expandir la empresa, crear sitios web, anunciar y contratar a un empleado.

oportunidades

• mercado en crecimiento con un porcentaje significativo de nuestro mercado objetivo aún sin saber que existimos.
• Alianzas estratégicas que ofrecen fuentes de referencias y actividades de marketing conjuntas para ampliar nuestro alcance.
• aumentar las oportunidades de ventas más allá de nuestra “área de lagos” para incluir los muchos otros lagos en el área [estatal].

amenazas

• El único obstáculo para nuestro éxito en SW sería una mayor caída en la economía del mundo.

análisis de mercado

• tendencia del mercado

Después de la debida investigación, se cree que la soldadura semiautomática aumentará considerablemente, la soldadura mecánica y automática aumentará modestamente, pero la soldadura manual está disminuyendo al menos como un porcentaje del total. Además, ahora es evidente que se debe considerar lo siguiente con respecto al futuro de la soldadura:

• habrá una necesidad continua de reducir los costos de fabricación y mejorar la productividad, ya que las tasas salariales para las personas en las industrias manufactureras seguirán aumentando, el costo de los metales para producir metales de soldadura y metales de relleno también seguirá siendo más costoso, y la energía y los costos de combustible aumentarán y puede ocurrir escasez.
• También habrá una tendencia continua hacia el uso de materiales de mayor resistencia, particularmente en los aceros y materiales más livianos.
• Habrá un mayor uso de la soldadura por las industrias manufactureras, probablemente disminuyendo el uso de piezas fundidas.
• habrá una tendencia hacia mayores niveles de confiabilidad y requisitos de mayor calidad.
• La tendencia hacia la soldadura automática y la automatización en la soldadura se acelerará.

La productividad en esta industria se considera la cantidad de soldadura que puede realizar un soldador en un día. La productividad puede ser determinada por varios factores, el más importante de los cuales es el factor del operador o el ciclo de trabajo. El factor de operador para un soldador es la cantidad de minutos por período de ocho horas que se dedica a soldar.

Los diferentes métodos de soldadura tienen diferentes ciclos de trabajo promedio. la soldadura manual tiene el factor de operador más bajo, la soldadura semiautomática es aproximadamente el doble y la soldadura a máquina el siguiente más alto, con una soldadura automática cercana al 100%.

Se harán esfuerzos para utilizar aquellos procesos que tienen los ciclos de trabajo más altos. La tendencia esperada se alejará de la soldadura manual hacia la soldadura semiautomática y de la soldadura mecánica o automática cuando sea posible.

Otro factor que afecta la productividad de los soldadores se relaciona con la tasa de deposición del proceso de soldadura. los procesos de corriente más alta tienen las tasas de deposición más altas, por lo tanto, el proceso de soldadura por arco sumergido y el proceso de soldadura por electroescoria seguirán siendo importantes ya que los costos deben reducirse.

nuestro mercado objetivo

Esperamos centrarnos en nuestra capacidad para completar cualquier proyecto con el equipo requerido al tener todas las herramientas necesarias. El esquema de segmentación del mercado de soldadores sónicos es bastante sencillo y se centra en los mercados objetivo de los puertos deportivos de los lagos dentro de los bancos del lago superior, los contratos de los municipios locales, las entidades agrícolas y los clientes comerciales y residenciales.

También entendemos que nuestros clientes potenciales preferirán una cierta calidad de trabajo y puntualidad, y es nuestro deber cumplir con sus expectativas. sabemos que siempre habrá necesidad de empresas de fabricación.

Entendemos que los clientes dentro de la industria de la fabricación desean mano de obra excepcional y tarifas asequibles. Creemos que nuestros posibles clientes apreciarán el servicio de calidad que esperamos ofrecer, así como el conocimiento y la experiencia de nuestro propietario.

Creemos que estos clientes tienen la opción de ir a otro lado, pero entienden que darles su negocio a SW será más ventajoso para ellos porque en realidad entregamos la dedicación que desean. sabemos que la fabricación de muelles es estacional, pero con esfuerzos de marketing agresivos podría ampliar las operaciones de la compañía y llegar a muchos más mercados a lo largo de los lagos. nuestro mercado objetivo puede incluir;

• marinas alrededor del poderoso lago
• entidades agricolas en marquette
• municipios locales

nuestra ventaja competitiva

Es un hecho conocido que la soldadura continuará siendo un método altamente eficiente y económico para mantener la integridad estructural al unir metales y no metales, incluidos plásticos y compuestos. También creemos que la industria de la soldadura continuará manteniendo una sólida reputación de producir componentes soldados fiables y rentables en el mercado global.

También hemos observado después de una extensa investigación que la industria debido a la creciente necesidad de componentes soldados y una disminución de la fuerza laboral calificada se centra en los avances continuos de diseño en máquinas de soldadura (particularmente la automatización de soldadura) para mejorar aún más la eficiencia. La competencia en esta industria se está volviendo fuerte e increíble, por eso estamos haciendo todos los planes de manera eficiente para asegurarnos de tomar el control del mercado.

En SW tenemos una fuerte ventaja competitiva en la industria debido a los muchos servicios de fabricación que esperamos ofrecer. Esperamos que al construir un negocio basado en la satisfacción de los clientes, al mismo tiempo construir defensas contra la competencia. en sw planeamos continuar ayudando a los clientes a entender lo que les ofrecemos y por qué lo necesitan.

en sw también planeamos convertirnos en un proveedor líder de servicios de fabricación en el área local. Creemos que para lograr esto, tenemos que invertir de muchas maneras que redundarán en ventajas competitivas para nuestros clientes, mediante conferencias previas al trabajo a pedido y ayudando en el diseño técnico o conceptual.

estrategia de ventas y marketing

• estrategia de marketing y ventas

Por lo tanto, entendemos totalmente que los clientes satisfechos ayudarán a nuestro negocio al remitir nuestra empresa a otros clientes que necesitan nuestros servicios. En sw planeamos atender el segmento del mercado de fabricación de metales. Nuestra elección específica de los mercados objetivo en SW se basa en una comprensión profunda de las necesidades de nuestros posibles clientes.

Creemos que nuestras habilidades y capacidades nos permitirán competir muy bien y desarrollar nuestra reputación dentro de nuestra área de negocios. Esta es la razón por la que creemos que la obtención de subvenciones y el desarrollo de una estrategia de marketing mejorarán nuestros niveles de rentabilidad y nos ayudarán a construir una base sólida de clientes.

en sw planeamos usar una fuerza de ventas directa y ventas de relación para alcanzar sus mercados objetivo. Estos canales son más apropiados debido al tiempo de comercialización, la reducción de los requisitos de capital y el rápido acceso a los canales de distribución establecidos.

También planeamos anunciar en páginas amarillas y periódicos locales, y crear un sitio web con información, antecedentes de construcción e información de contacto que estará disponible en línea. las referencias al sitio web se mencionarán en todas las demás formas de publicidad una vez que el sitio web esté vigente.

sw es miembro de la asociación marquette lake y obtendrá una lista de correo para clientes potenciales. pero creemos que nuestro presupuesto de marketing le permitirá a nuestra empresa de marketing empleada el apalancamiento para llevarnos a la cima.

estrategias publicitarias y publicitarias

en sw planeamos usar campañas de marketing por correo electrónico como un alcance a nuestros posibles clientes. Todos sabemos que la tecnología que incorpora video con correo electrónico y ofrece características muy potentes, robustas y dinámicas. Otra ventaja es la comunicación mediante el uso de transmisión de video incrustado dentro del correo electrónico.

Creemos que el uso de esta tecnología nos dará una fuerte ventaja competitiva y alcance a la comunidad. nosotros en sw también planeamos incorporar una campaña de goteo de correo electrónico con video en nuestros esfuerzos de marketing.

Creemos que esta tecnología comercializará de manera más efectiva a nuestros clientes y a nuestra base de clientes potenciales. Entendemos que es rentable (un promedio de aproximadamente $ 99 por mes), especialmente cuando se compara con los $ 1,000 gastados en publicidad impresa, correo y franqueo.

Creemos que los análisis integrados proporcionan comentarios inmediatos sobre la efectividad de las campañas y sobre quién realmente vio el mensaje. También esperamos que los respondedores automáticos con un mensaje específico puedan ser utilizados como una herramienta de seguimiento inmediata.

Es importante tener en cuenta que esperamos que esta nueva tecnología de campaña de marketing por correo electrónico nos sirva para posicionarnos para lograr y mantener el reconocimiento de nombre frente a nuestro mercado actual dentro de la comunidad local.

Creemos que este tipo de marketing es rentable y eficiente. Lo primero que la mayoría de nosotros hacemos todos los días es revisar nuestra casilla de correo electrónico. También vale la pena afirmar que en sw actualmente no conocemos a ninguno de nuestros competidores que incorporen el uso de esta tecnología en sus operaciones.

• Fuentes de ingresos

Es muy importante tener en cuenta que la industria de fabricación de piezas metálicas fabricadas en EE. UU. incluye aproximadamente 55,000 empresas con aproximadamente $ 340 mil millones en ingresos anuales combinados. Las principales compañías en segmentos de especialidad incluyen corporación de bolas, FlowServe, industrias Mueller, Snap-on y la compañía Timken.

Creemos que debido a los procesos de fabricación especiales involucrados para las piezas individuales, la mayoría de las compañías fabrican una gama limitada de productos. También hemos observado después de una extensa investigación que la industria en su conjunto está fragmentada: las 50 compañías más grandes representan aproximadamente el 20 por ciento de los ingresos. pero la concentración puede ser alta en segmentos industriales como la caldera, los cubiertos, la lata de metal y la fabricación de muelles.

En sw planeamos obtener ingresos empuñando, fabricando y vendiendo muelles de aluminio para embarcaciones en el área de marquesinas del norte del estado de Wisconsin. También planeamos obtener fondos fabricando y reparando carrocerías de camiones y realizando trabajos de reparación de aluminio.

Todos los desechos de metales no utilizados también serán reciclados por nosotros. El primer flujo de ingresos es extremadamente importante para nosotros en SW, ya que nuestro objetivo final es asegurarnos de que los servicios de soldadura que prestamos tengan una demanda continua a pesar de los cambios perjudiciales en la economía general. También creemos que este flujo de ingresos tiene márgenes muy altos y nos aseguraremos de que la rentabilidad de nuestra empresa sea mensual.

en sw también planeamos aumentar los ingresos a través de la distribución de suministros de soldadura, gases y artículos relacionados que serán comprados principalmente por contratistas locales (y también personas que realizan su propia soldadura). En SW, esperamos márgenes brutos del 50% en todos los productos de soldadura vendidos en nuestra empresa.

pronóstico de ventas

nuestra ética principal en sw es mantener una excelente relación con el cliente y ética de trabajo; creemos que estas habilidades serán útiles para hacer que los clientes se sientan cómodos al creer que brindamos sus servicios de construcción. Creemos que mantener la satisfacción de nuestros clientes es una parte implícita de la construcción de una relación que fomente la repetición de negocios.

nuestras proyecciones de ventas en sw se basan en nuestra base prometedora, nuestro aumento planeado de la inversión en publicidad para nuestro negocio y la expansión futura nos harán aún más atractivos para los posibles clientes. nuestro pronóstico de ventas para los próximos tres años en lo siguiente;

• primer año: $ 650,000
• segundo año: $ 1,100,000
• tercer año: $ 2,452,000

nuestra estrategia de precios

sabemos que estamos en una industria puramente competitiva donde cada negocio debe ser un tomador de precios. lo que significa que una empresa que no tiene la capacidad de afectar el precio de mercado de sus servicios, independientemente de la cantidad de trabajo que realice, está destinada a un colapso.

por lo tanto, dicho ingreso marginal (el ingreso incurrido al producir o mantener una unidad más) es igual al precio cobrado. Además, debido a que la curva de demanda es esencialmente horizontal, planeamos a la capacidad total sin afectar el precio en el mercado.

esto significa que en sw debemos esforzarnos o tratar de cobrar a nuestros clientes al precio de mercado (o más bajo). Creemos que el precio que cobramos dependerá de la carga de trabajo y la duración de dicho trabajo, y entendemos que mientras los costos marginales no superen los ingresos, el método para aumentar las ganancias a corto plazo es dar servicio a automóviles a su máxima capacidad.

• opciones de pago

Después de una extensa investigación, entendemos que las opciones de pago son las fuerzas que acercan cualquier negocio al corazón de la gente, y esperamos utilizarlo ampliamente. traeremos opciones de pago que son únicas y haremos que el pago por el servicio que ofrecemos sea muy fácil para nuestros clientes.

• pago por transferencia bancaria
• pago a través de la máquina pos
• pago mediante transferencia bancaria en línea
• pago a través de dinero móvil
• pago en efectivo

Para proporcionar todos estos servicios sobresalientes, nos hemos asociado con un banco de renombre en el país y esperamos hacer uso de esa relación. nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para que sea más fácil para los clientes realizar pagos cuando sea necesario.

Proyección financiera y costos

Es muy importante tener en cuenta que no importa cuán impresionantes sean sus ideas y objetivos o cuán atractivo sea su plan de negocios, sin el financiamiento adecuado y suficiente, sus ideas son como el agua vertida en una roca.

Es un hecho conocido que en cada fondo de empresa de negocios es un gran ingrediente que puede llevar a un negocio al centro de atención y sin un plan de negocios detallado; una empresa no podrá obtener fondos sustanciales de posibles inversores. Hemos analizado el mercado y hemos decidido cómo planeamos gastar nuestro fondo inicial.

Estas son las áreas clave en las que gastaremos nuestro capital inicial;

• Las tarifas de incorporación de empresas en los Estados Unidos costarán – $ 750.
• el presupuesto para seguro de responsabilidad civil, permisos y licencia costará – $ 3,500
• adquirir una instalación de trabajo que pueda acomodar una buena cantidad de automóviles por tiempo durante al menos 6 meses (la reconstrucción de la instalación, incluida) costará – $ 100,000.
• la cantidad requerida para comprar la caja de herramientas y el equipo de reparación necesarios: $ 25,000
• equipar la oficina (computadoras, impresoras, proyectores, marcadores, servidores / instalaciones de internet, muebles, teléfonos, archivadores y productos electrónicos) costará – $ 30,000
• cantidad requerida para comprar las aplicaciones de software necesarias para ejecutar nuestro negocio – $ 3,500
• el lanzamiento de un sitio web oficial costará – $ 500
• cantidad necesaria para pagar facturas y miembros del personal durante al menos 2 a 3 meses – $ 70,000
• gastos adicionales como tarjetas de presentación, señalización, anuncios y promociones costarán – $ 5,000

de nuestro análisis detallado de costos anterior, necesitaremos aproximadamente doscientos cincuenta dólares ( $ 250,000 ) para comenzar el sw. todo se ha puesto en práctica y se han asegurado todos los hechos, es decir, para permitirnos alcanzar nuestra meta y objetivos.

Generación de fondos / capital inicial para soldadores sónicos

sonic welders (sw) es un negocio establecido de fabricación y manejo propiedad de nathan cardozo que se dedica a la producción de muelles de aluminio para barcos que se adaptan y satisfacen los diversos diseños y conceptos del cliente. El negocio será financiado por él hasta que decidamos aceptar inversores o socios. las formas en que esperamos aumentar nuestro capital inicial pueden incluir;

• generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
• generar parte del capital inicial de amigos y otros miembros de la familia extendida
• generar parte del capital del banco (línea de crédito).

nota: nathan cardozo ha podido recaudar $ 100,000 ( $ 70,000 de ahorros personales y $ 30,000 como préstamos blandos de familiares y amigos ) y estamos en las etapas finales de obtener una línea de crédito de $ 100,000. Hemos verificado todos los procedimientos necesarios para actualizar u obtener nuestro costo inicial.

estrategia de sostenibilidad y expansión

Por lo tanto, entendemos que nuestro negocio de naturaleza mediana requiere una estructura organizativa simple. Creemos que la implementación de esta forma organizativa requiere que Nathan Cardozo tome todas las decisiones administrativas más importantes, además de monitorear todas las demás actividades comerciales.

Nathan Cardozo comenzó a trabajar en la industria de fabricación de metales después de trabajar en las minas de sal durante varios años y ahora aporta más de 27 años de experiencia para el éxito de la empresa. Nuestra filosofía de gestión en SW se basa en la responsabilidad y el respeto mutuo.

Creemos que SW mantendrá un entorno y una estructura que generarán productividad y respeto por los clientes y compañeros de trabajo. En los soldadores sónicos, todos son considerados como individuos y nos esforzamos hasta el último punto por respetar su dignidad y reconocer su mérito.

Creemos que se alentará a nuestros empleados a tener una sensación de seguridad y orgullo en sus trabajos. También brindaremos igualdad de oportunidades para el empleo, el desarrollo y el avance de las personas calificadas. nuestros empleados en sw se comprometerán a:

• Permitir un entorno de trabajo seguro para proteger a los empleados, los empleados de los clientes y subcontratistas, y el público.
• También suministraremos productos seguros para los clientes.
• También sin contratiempos seguiremos mejorando el programa de seguridad de la empresa para reducir el riesgo de accidentes y enfermedades profesionales en un entorno laboral cambiante.
• Asesoraremos a nuestros empleados para que participen en programas de prevención de accidentes y asuman la responsabilidad personal de su salud y seguridad y la de sus compañeros de trabajo.
• cumplimiento normativo y contribución a altos estándares de seguridad para nuestra industria.
• monitorear los lugares de trabajo, hacer cumplir prácticas de trabajo seguras y comunicar el desempeño de seguridad de la compañía a los empleados y otras partes interesadas.

lista de verificación / hito

• verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
• constitución comercial: completada
• apertura de cuentas bancarias corporativas varios bancos en los estados unidos: completado
• apertura de plataformas de pago en línea: completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
• compra de todo tipo de seguro para el negocio: completado
• realización de estudios de viabilidad: completado
• Arrendamiento, renovación y equipamiento de nuestras instalaciones: completado
• generando parte del capital inicial del fundador: completado
• Solicitudes de préstamos de nuestros banqueros: en curso
• redacción del plan de negocios: completado
• redacción del manual del empleado: completado
• redacción de documentos contractuales: en curso
• diseño del logotipo de la empresa: completado
• diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: completados
• reclutamiento de empleados: en progreso
• compra de las aplicaciones de software necesarias, muebles, equipos de oficina, electrodomésticos y cirugía estética de instalaciones: en progreso
• Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
• crear conciencia para el negocio (business pr): en progreso
• salud y seguridad y medidas de seguridad contra incendios: en progreso
• Establecer relaciones comerciales con bancos, instituciones financieras de crédito, proveedores y actores clave en la industria: en progreso