Una muestra de plantilla de plan de negocios de laboratorio médico y diagnóstico

¿Estás por comenzar un centro de diagnóstico? en caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla del plan de negocios de laboratorio médico y diagnóstico e informe de factibilidad gratuito que puede usar de forma gratuita .

De acuerdo, hemos considerado todos los requisitos para iniciar un laboratorio médico y un centro de diagnóstico. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una plantilla de plan de mercadeo comercial de centro de diagnóstico de muestra respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para centros de diagnóstico. así que pasemos a la sección de planificación de negocios.

Tabla de contenidos

  • 1 ¿por qué comenzar un centro de diagnóstico?
  • 2 plan de negocios de diagnóstico y laboratorio médico – resumen ejecutivo
  • 3 plan de negocios de diagnóstico y laboratorio médico: análisis foda
  • 4 plan de negocios del centro de diagnóstico – análisis de mercado
  • 5 plan de negocios del centro de diagnóstico: estrategia de ventas y marketing
  • 6 plan de negocio del centro de diagnóstico – publicidad y estrategia publicitaria
  • 7 plan de negocio del centro de diagnóstico: estrategia de sostenibilidad y expansión

¿Por qué iniciar un centro de diagnóstico?

La creación de un centro de diagnóstico puede ser un negocio muy intensivo en capital, ya que necesitaría obtener equipos estándar que, en la mayoría de los casos, son muy costosos para llevar a cabo el negocio. Además, una empresa de centro de diagnóstico es aquella que requiere una planificación adecuada antes de poder iniciarla.

La certificación, la calificación y la experiencia en ciencias de laboratorio son muy necesarias, aunque no obligatorias para el empresario, ya que puede contratar profesionales altamente capacitados en ciencias de laboratorio y hacerlos parte del equipo de gestión para ayudar a administrar el negocio.

Un centro de diagnóstico se considera un soporte importante para los hospitales de todo el mundo, por lo que es muy necesario que todo lo relacionado con el negocio se haga bien, ya que un solo resultado falso podría arruinar la reputación del centro de diagnóstico.

Aunque iniciar este negocio puede ser lucrativo, hay ciertas cosas que primero se deben hacer, como realizar un estudio exhaustivo sobre el negocio en el que pretende emprender. Si le resulta difícil lograr esto, es posible que deba contratar los servicios de un consultor comercial que tenga un conocimiento profundo de la industria en la que está a punto de ingresar, para que eche un vistazo a su concepto comercial y determine si es probable que lo haga. hágalo y prospere contra sus competidores.

Redactar un plan de negocios es muy importante para su negocio, ya que le permitirá realizar una investigación adecuada que se centrará en la ubicación demográfica en la que desea iniciar su negocio.

Si bien puede que no sea tan fácil redactar un plan de negocios, puede contratar los servicios de un redactor de planes de negocios o conectarse en línea para descargar una plantilla de plan de negocios gratuita y usarla como ayuda para redactar su plan de negocios. de hecho, a continuación se muestra un plan de negocios de diagnóstico de muestra para usted;

Una muestra de la plantilla de plan de negocios de diagnóstico y laboratorio médico

  • Visión general del negocio

La industria del diagnóstico no tiene empresas con un valor de participación de mercado dominante. La industria generó ingresos de $ 18 mil millones con un crecimiento negativo de -0.2 por ciento en el año 2012 y 2017. Si bien hay alrededor de 14.300 centros de diagnóstico en los Estados Unidos que emplean a más de 100,000 personas, ibis world espera que comience un crecimiento adecuado para la industria. ocurriendo en 2019.

Esto se debe a que se espera que los avances en la ciencia produzcan capacidades de servicio nuevas y mejoradas, ya que la población que envejece en los Estados Unidos requerirá mejores servicios de diagnóstico. También se espera que la demanda se vea impulsada por la creciente demanda de servicios de salud asequibles y accesibles para la mayoría de la población.

Existen niveles moderados de barreras de entrada para nuevas empresas en esta industria y la barrera más alta proviene del alto nivel de capital que se requiere para la puesta en marcha. la demanda suele estar vinculada al número de personas que reciben tratamiento médico y la rentabilidad depende en gran medida de la eficacia de las operaciones y de la eficacia de las estrategias de marketing.

La mayoría de las grandes empresas obtienen el 60 por ciento de sus ingresos de las pruebas de rutina, mientras que algunas se centran en el segmento especializado. sin embargo, se espera que a medida que la tecnología mejore con los avances en el conocimiento médico, las pruebas especializadas, como las pruebas esotéricas, se volverán más rutinarias.

Plan de negocios de diagnóstico y laboratorio médico – resumen ejecutivo

T-ray diagnostics center llc es un negocio líder y estándar de diagnóstico médico que se ubicará en main street – north dakota aquí en los estados unidos de américa y ofrecerá servicios de diagnóstico al personal médico y no médico.

A pesar de que ofreceremos importantes servicios de diagnóstico como patología clínica, hematología, ultrasonido, tomografía computarizada, servicios de rayos X, microbiología y bioquímica; también ofreceremos servicios adicionales como consultoría y servicios de asesoría, así como servicios de apoyo médico para generar más ingresos e impulsar los resultados de nuestro negocio.

Nuestra visión es asegurar que podamos atender a nuestros médicos locales, así como a otros clientes, con un diagnóstico que no solo sea rápido y preciso, sino también privado y también a un precio razonable. Tenemos la intención de asegurarnos de que no solo cumplimos, sino que superamos las expectativas de nuestros clientes y nos convertimos en el centro de diagnóstico preferido aquí en Dakota del Norte.

En nuestro intento por lograr la visión anterior, pretendemos asegurarnos de obtener el equipo adecuado que pueda ejecutar pruebas difíciles con precisión. También emplearemos una estructura empresarial sólida que nos permitirá emplear la cantidad adecuada de profesionales para ayudarnos a alcanzar nuestro objetivo previsto.

Estamos en los servicios de diagnóstico médico para ofrecer un servicio de calidad a nuestros clientes y competir favorablemente contra nuestros competidores aquí en el norte de Dakota. Para lograr esto, haremos un esfuerzo adicional para invertir solo en el mejor equipo, así como en los empleados, para asegurarnos de mantener nuestro estándar.

Buscaremos y contrataremos a los mejores empleados que no solo sean capaces sino que tengan la experiencia necesaria para ayudarnos a pasar de una puesta en marcha desconocida a una fuerza a tener en cuenta no solo aquí en el norte de Dakota sino también a nivel nacional bien.

Nos aseguraremos de que nuestros empleados estén bien pagados y tengan mejores paquetes de asistencia social que sus contrapartes en empresas similares como la nuestra. esto asegurará que sigan motivados y dedicados a garantizar que logremos todas nuestras metas y objetivos.

Finalmente, nuestro centro de diagnóstico está siendo administrado por dos veteranos ms. Lucy Raymond y el Dr. Ellis Tyson. Sra. Lucy Raymond tiene experiencia clínica pero ha desempeñado más funciones directivas en los que tiene más de 15 años de experiencia. Dr. Ellis Tyson, por otro lado, ha trabajado en varios centros de diagnóstico con más de 20 años de experiencia. El dúo aportará su experiencia para el progreso de la empresa.

  • Nuestros productos y servicios

En t-ray diagnostics center llc, un centro de diagnóstico médico líder y estándar, tenemos la intención de ofrecer servicios de diagnóstico a todos nuestros clientes desde nuestra ubicación permanente aquí en la calle principal – norte de dakota.

Sin embargo, para crear múltiples fuentes de ingresos en línea con nuestro servicio de diagnóstico central, ofreceremos servicios de apoyo médico, así como servicios de consultoría y asesoramiento. nuestra intención es asegurarnos de generar la mayor cantidad de ingresos posible y también maximizar las ganancias para impulsar y mantener nuestro resultado final según lo permitido por las leyes de los Estados Unidos de América y dentro de nuestra ambición profesional.

Por lo tanto, algunos de los diagnósticos y otros servicios que pretendemos ofrecer en t-ray diagnostics center llc son:

  • Patologia clinica
  • Hematología
  • Ultrasonido
  • Tomografía computarizada
  • Servicios de rayos x
  • Microbiología
  • Bioquímica
  • Servicios de consultoría y asesoría
  • Servicios de asistencia médica

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es garantizar que podamos atender a nuestros médicos locales, así como a otros clientes, con un diagnóstico que no solo sea rápido y preciso, sino también privado y a un precio razonable. pretendemos asegurarnos de que no solo cumplamos, sino que superemos las expectativas de nuestros clientes y seamos el centro de diagnóstico preferido aquí en el norte de Dakota.

  • Nuestra declaración de misión

Para lograr nuestra visión, tenemos la intención de obtener el equipo adecuado que pueda ejecutar pruebas difíciles que sean de naturaleza precisa. También emplearemos una estructura empresarial sólida que nos permitirá emplear la cantidad adecuada de profesionales para ayudarnos a alcanzar nuestros objetivos y visión previstos.

  • Nuestra estructura comercial

Debido a nuestro deseo de construir y ejecutar un centro de diagnóstico estándar aquí en la calle principal – Dakota del Norte, por lo tanto, nos hemos asegurado de poner en marcha planes que nos ayuden a lograrlo desde el principio. por lo tanto, haremos un esfuerzo adicional para garantizar que contratemos solo empleados competentes y trabajadores en todos los puestos disponibles en nuestra empresa.

Sabemos cuán relevante es el equipo directivo para cualquier empresa, por lo que hemos pasado por un proceso riguroso para asegurarnos de contratar y seleccionar solo a aquellos que tienen experiencia en la industria y que también han visto e identificado con la visión y los objetivos de nuestra compañía y, por lo tanto, todo lo que puedan para garantizar que podamos alcanzar nuestras metas y objetivos.

Debido también al hecho de que tenemos la intención de dirigir un negocio de centro de diagnóstico que no cumpla con la norma de otros negocios de diagnóstico, estaríamos contratando más empleados de lo que es la norma. Esto es para que podamos ofrecer servicios satisfactorios a todos nuestros clientes y asegurarnos de cumplir con todos los procesos y planes de la empresa.

La estructura comercial que por lo tanto pretendemos construir en t-ray diagnostics center llc incluye;

  • Director Ejecutivo
  • Jefe de diagnóstico
  • Gerente de recursos humanos y administrador
  • Flebotomistas
  • Técnico de laboratorio
  • Contador
  • Ejecutivo de mercadeo
  • Ejecutivos de servicio al cliente
  • Limpiador
  • Conductor
  • Guardia de seguridad

Funciones y responsabilidades

Director Ejecutivo

  • Crea las políticas y estrategias generales que garantizarían el crecimiento general de la empresa
  • Fuentes de capital y dibuja el presupuesto de la empresa
  • Revisa las políticas de evaluar el éxito de la empresa

Jefe de diagnóstico

  • Realiza el diagnóstico final en base a pruebas realizadas
  • Garantiza que todas las pruebas se lleven a cabo siguiendo los protocolos estándar de la compañía, así como en línea con las tendencias de la industria
  • Supervisa a todos los trabajadores bajo su departamento

Gerente de recursos humanos y administrador

  • Garantiza que todas las funciones administrativas de la empresa funcionen sin problemas
  • Fuentes, entrevistas, contrataciones y orientación para nuevos empleados en nombre de la empresa.
  • Evalúa el desempeño de los empleados tan a menudo como sea posible

Flebotomistas

  • A cargo de extraer sangre en el centro de diagnóstico
  • A cargo de asegurar el etiquetado adecuado de las muestras de sangre
  • Asegura que la sangre se almacena de forma segura en preparación para las pruebas y análisis

Técnico de laboratorio

  • Realiza análisis de sangre in situ
  • Garantiza un análisis adecuado y preciso de los análisis de sangre
  • Documentar el resultado y enviarlo al jefe de diagnóstico

Contador

  • Prepara todos los estados financieros, información y registros en nombre de la empresa
  • Realiza análisis financieros y también está a cargo de la nómina de empleados
  • Realiza auditorías internas y prepara información fiscal para presentar a las autoridades fiscales

Ejecutivo de mercadeo

  • Realiza estudios de mercado para determinar nuevas oportunidades de mercado para la empresa
  • Crea estrategias de marketing efectivas que generarían ingresos para la empresa
  • Realiza marketing directo con clientes en nombre de la empresa

Ejecutivos de servicio al cliente

  • A cargo de responder consultas y proporcionar información a los clientes por teléfono, físicamente y en línea
  • Permanece actualizado con respecto a las políticas de la compañía para poder ofrecer a los clientes información precisa
  • Realiza reservas para clientes

Limpiador

  • Asegura que las instalaciones se mantengan limpias en todo momento
  • Limpia los baños tanto para los clientes como para los empleados
  • Realiza cualquier otra tarea que determine el gerente de recursos humanos

Conductor

  • Realiza diligencias oficiales en nombre de la empresa dejando resultados en destinos precisos
  • Obedece todas las reglas y regulaciones de tráfico mientras está en servicio o fuera de servicio
  • Realiza mantenimiento preventivo en el vehículo como en el momento debido

Guardia de seguridad

  • Asegura que el perímetro esté adecuadamente asegurado contra robos y intrusos
  • Monitorea el tráfico entrante y saliente para detectar cualquier cosa que esté fuera de lugar
  • Patrullas de los locales durante y después de las horas de trabajo

plan de negocios de laboratorio médico y diagnósticos – análisis FODA

Debido a nuestra intención de ejecutar un centro de diagnóstico estándar y líder aquí en la calle principal – Dakota del Norte, hemos contratado los servicios de un reputado y uno de los mejores consultores de negocios aquí en Dakota del Norte para ayudar a analizar nuestro concepto comercial y determinar qué tan probable debemos tener éxito y prosperar en este negocio y también competir favorablemente contra nuestros competidores.

En vista de esto, el consultor de negocios pudo señalarnos nuestras fortalezas, debilidades, las oportunidades que se nos abren y también las amenazas que probablemente enfrentaríamos aquí en el norte de Dakota y no solo en la calle principal. por lo tanto, los resultados del análisis FODA realizado críticamente para t-ray diagnostics center llc son los siguientes;

  • Fortalezas

Tenemos varias fortalezas disponibles y la principal es el hecho de que estamos ofreciendo muchos servicios además de nuestro servicio principal. Además, hemos adquirido los últimos equipos que no solo son precisos sino también rápidos para garantizar que no solo cumplamos sino que superemos las expectativas de nuestros clientes.

Valoramos tan bien a nuestros clientes y es por eso que hemos construido una estructura comercial sólida llena de profesionales que tienen un alto conocimiento del negocio y nos aseguraremos de que podamos alcanzar todas nuestras metas y objetivos.

  • Debilidades

El hecho de que estemos recién establecidos es una debilidad para nosotros, ya que todavía no tenemos el personal necesario o incluso las finanzas para poder enfrentar centros de diagnóstico ya establecidos y grandes. Además, todavía no se nos conoce como una marca y, por lo tanto, tendríamos que participar en ejercicios de publicidad masiva para permitirnos ser bien conocidos y reunir el impulso que necesitamos.

  • Oportunidades

Hay varias oportunidades disponibles para nosotros en esta industria ya que muchas personas requieren diagnóstico a diario. También estamos participando en una investigación de mercado que nos permitirá conocer más oportunidades disponibles para nosotros en este negocio.

  • Amenazas

Cada negocio, sin importar su naturaleza, se enfrenta a amenazas, ya sea al inicio o al administrar el negocio, y nuestro negocio no es diferente. es probable que enfrentemos amenazas de competidores que estarían ejecutando servicios similares como el nuestro y que se ubicarían en nuestra área de negocios.

También es probable que enfrentemos amenazas de hospitales en gran parte establecidos donde hay un centro de diagnóstico o apoyan un centro de diagnóstico cercano. Sin embargo, no estamos disuadidos por ninguna amenaza a nuestro negocio, ya que tenemos medidas establecidas que asegurarán que superemos cualquier desafío y amenaza para nuestro negocio.

Plan de negocios del centro de diagnóstico – análisis de mercado

  • Las tendencias del mercado

No ha sido una experiencia fluida para la industria del diagnóstico, ya que ha habido muchas interrupciones en los últimos años. la industria se está consolidando a medida que se organizan más entornos no organizados en la industria, lo cual es poco evidente a medida que la industria está viendo un cagr del 18%.

Los productos y servicios en la industria del diagnóstico se dividen en diferentes niveles de clasificación, como servicios de laboratorio, imágenes por resonancia magnética (IRM), servicios de imágenes de diagnóstico, imágenes de rayos X / radiografía, imágenes de ultrasonido, tomografía computarizada y otros servicios de diagnóstico.

En 2014, el gobierno federal gastó un total de $ 51 millones en centros de diagnóstico por imágenes. 187 empresas fueron adjudicadas con 968 contratos, con una empresa con un valor promedio de $ 275,018 basado en el contrato.

  • Nuestro mercado objetivo

Cuando se trata de servicios de diagnóstico, hay muchas personas que requieren los servicios. sin embargo, no podemos restringir nuestro mercado objetivo a un cierto tipo de personas, por eso hemos decidido realizar una investigación de mercado que nos ayudará a comprender y conocer completamente el tipo de mercado objetivo al que estaríamos ofreciendo nuestros servicios.

El objetivo de la investigación de mercado también es hacernos saber y comprender lo que el mercado objetivo esperará de nosotros y también lo que deberíamos esperar de ellos para elaborar las estrategias correctas que nos permitan penetrar en este mercado objetivo. En vista de esto, se espera que estemos en el negocio para ofrecer servicios de diagnóstico a los siguientes grupos de individuos e instituciones.

  • Hombres
  • Mujer
  • Niños
  • Médicos practicantes
  • Hospitales
  • Clínicas

Nuestra ventaja competitiva

Nuestro objetivo de iniciar t-ray diagnostics center llc es asegurarnos de construir un negocio que pueda llevar a cabo diagnósticos difíciles pero precisos y ser el centro de diagnóstico preferido para médicos, profesionales médicos y otros clientes locales que necesiten nuestros servicios Aquí en la calle principal – Dakota del Norte. Con esto en mente, hemos establecido estrategias que nos permitirán competir favorablemente contra nuestros competidores y darnos la ventaja que necesitamos.

Vamos a asegurarnos de adquirir el mejor equipo que no solo sea preciso sino también rápido para garantizar que no solo cumplamos sino que superemos las expectativas de nuestros clientes aquí en el norte de Dakota.

Sabemos que esta industria se nutre de la privacidad y esa es una de las estructuras que hemos incorporado a nuestro concepto de negocio. Somos notables por realizar pruebas y enviar resultados de una manera que es muy privada y esto se debe al hecho de que tenemos en alta estima a nuestros clientes y no buscaremos romper la confianza que nos han impuesto.

Es a este respecto que tenemos cuidado con las personas que hemos contratado para que vengan a trabajar con nosotros aquí en t-ray diagnostics center llc. Nuestros empleados no solo son capaces y competentes, sino que son profesionales que tienen experiencia en esta industria y, por lo tanto, saben cómo llevar a cabo sus tareas con poca o ninguna supervisión de una manera que promueva la imagen de la empresa de manera positiva en todo momento.

Nos aseguraremos de que nuestros empleados estén bien pagados y que tengan paquetes de bienestar y riesgos que sean mejores que los que obtienen sus contrapartes en empresas similares como la nuestra aquí en el norte de Dakota. También nos aseguraremos de que nuestros empleados reciban capacitación siempre que sea necesario para no solo mejorar sus habilidades, sino también asegurarnos de que estamos a la par con las tendencias de la industria y que la tasa de productividad de nuestro centro de diagnóstico también aumenta.

plan de negocios del centro de diagnóstico – estrategia de ventas y marketing

  • Fuentes de ingresos

T-ray diagnostics center llc es una empresa de diagnóstico médico ya establecida y líder en la industria de servicios de asistencia médica que se asegurará de que brinde servicios de asistencia médica como diagnósticos a todos sus diversos clientes aquí en el norte de dakota.

Por lo tanto, tenemos la intención de ofrecer los siguientes servicios para generar ingresos en t-ray diagnostics center, llc;

  • Patologia clinica
  • Hematología
  • Ultrasonido
  • Tomografía computarizada
  • Servicios de rayos x
  • Microbiología
  • Bioquímica
  • Servicios de consultoría y asesoría
  • Servicios de asistencia médica

Pronóstico de ventas

El negocio de diagnóstico médico es uno que siempre será un negocio lucrativo, no solo por el apoyo que ofrecen a los hospitales, sino porque las personas siempre tendrán una razón para querer verificar qué está mal dentro de sus cuerpos, ya sea por buenas o malas razones.

Nuestro negocio está ubicado bastante cerca del de los médicos y médicos; Esto nos ha colocado en una posición estratégica que nos permitirá generar suficientes ingresos y también cumplir con nuestro objetivo de maximización de ganancias dentro de los primeros ocho meses de operaciones que ayudarán a mantener y hacer crecer nuestro negocio.

Hemos realizado un examen crítico del sector de diagnóstico médico y de la industria de servicios de soporte hospitalario para analizar nuestras posibilidades de cómo es probable que nos vaya bien y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. Cabe señalar que las proyecciones de ventas se basan en la información obtenida de datos verificables y suposiciones en el campo aquí en la calle principal – Dakota del Norte.

A continuación, por lo tanto, están las proyecciones de ventas para t-ray diagnostics center llc basadas en varios supuestos y datos verificables de nuestra ubicación actual;

  • Primer año fiscal: $ 850,000
  • Segundo año fiscal: $ 1,500,000
  • Tercer año fiscal: $ 3,000,000

Nota: las proyecciones anteriores se realizaron en base a lo que se puede obtener en la industria y en los supuestos de que no habrá la llegada de un competidor importante en el mismo lugar que el nuestro y que el hospital cercano a nosotros no tendrá la intención de ejecutar un centro de diagnóstico propio por el período de tiempo definido. Sin embargo, si se produce un cambio en cualquiera de estos factores dentro del período de tiempo definido, esto conduciría a un aumento o disminución de las cifras que hemos proyectado.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

El marketing es un aspecto muy importante para iniciar y administrar un negocio, por lo que antes de elegir una ubicación para el centro de diagnóstico de rayos-T llc, realizamos una exhaustiva encuesta de mercado que nos permitirá comprender el mercado al que nos dirigimos para no solo poder penetrar en el mercado pero también posicionar nuestro negocio de tal manera que compita favorablemente con nuestros competidores no solo aquí en la calle principal sino en todo el norte de Dakota.

La información y los datos que hemos recopilado de la encuesta de mercado también nos han permitido estructurar nuestro negocio de tal manera que atraiga la cantidad de clientes que necesitaríamos. También nos ha abierto a las diversas oportunidades que abundan en la industria y las estrategias efectivas que podemos utilizar para ayudar a posicionar mejor nuestro negocio y generar más ingresos que impulsarían y harán crecer nuestro negocio.

Por ejemplo, hemos contratado los servicios de un consultor de mercadotecnia acreditado aquí en Dakota del Norte que comprende el mercado a fondo y que también tiene la experiencia necesaria en la industria que ayudará a que crezca nuestro nuevo centro de diagnóstico.

Habiendo examinado nuestro concepto de negocio, el consultor de marketing nos ayudará a desarrollar estrategias de marketing ganadoras que nos permitirán ganar una gran parte del mercado disponible aquí en la calle principal y en todo el norte de Dakota.

Para que podamos cumplir continuamente con nuestros objetivos corporativos de ventas y marketing, hemos facultado a nuestros ejecutivos de marketing para elaborar estrategias de marketing efectivas para nuestra empresa. Nuestro equipo de mercadotecnia también ha sido autorizado para revisar y modificar las estrategias de mercadotecnia existentes para asegurar que estén en línea con ayudarnos a alcanzar nuestras metas y objetivos.

Las siguientes estrategias de ventas y marketing son lo que pretendemos adoptar en t-ray diagnostics center llc para lograr nuestros objetivos corporativos de ventas y marketing;

  • Asegúrese de presentar nuestro negocio de centros de diagnóstico a médicos y médicos, hospitales, clínicas y muchas otras partes interesadas en la industria de la salud, así como en la industria de servicios de apoyo médico en el norte de Dakota, así como en todos los Estados Unidos de América.
  • Organice una fiesta temática única y médica para lanzar nuestro negocio y generar el interés necesario para nuestro negocio.
  • Asegúrese de que nuestro negocio de centros de diagnóstico se anuncie en periódicos locales y en revistas médicas, así como en estaciones de radio y televisión.
  • Asegurarnos de que nuestro negocio aparezca en las páginas amarillas, así como en los directorios médicos populares en línea.
  • Use nuestras plataformas de redes sociales como Facebook, Google Plus y linkedin para comercializar nuestros servicios.
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca.

plan de negocios del centro de diagnóstico – estrategia publicitaria y publicitaria

Nuestro tipo de negocio prospera bien con una buena publicidad y, a pesar del hecho de que estamos ejecutando un negocio de centro de diagnóstico estándar y líder, tomaremos medidas publicitarias que nos permitirán competir favorablemente contra nuestros competidores mientras nos permiten promocionar y publicitar nuestra marca positivamente a nuestro mercado objetivo previsto.

Por lo tanto, t-ray diagnostics center llc contratará los servicios de un consultor de publicidad con amplia experiencia en el sector y conoce muy bien el entorno para ayudarnos a elaborar estrategias publicitarias y publicitarias eficaces que ayuden a impulsar la marca de nuestra empresa. y nos permite estar firmemente arraigados y ser la marca preferida para nuestro mercado objetivo aquí en el norte de Dakota.

Por lo tanto, las plataformas que pretendemos aprovechar para promover y publicitar t-ray diagnostics center, llc son;

  • Participar en la distribución y pegado de nuestros volantes en ubicaciones estratégicas
  • Asegurarnos de que instalamos nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas en todo el norte de Dakota
  • Use Internet y otras plataformas de redes sociales como Facebook, Twitter, Google Plus y linkedin para crear una conciencia vigorosa sobre nuestro negocio de diagnóstico
  • Asegurarnos de colocar nuestros anuncios en periódicos locales, en revistas médicas y otras relacionadas, así como en estaciones de radio y televisión.
  • Posicionar nuestros banners flexibles en ubicaciones estratégicas y visibles para atraer la conciencia de nuestros clientes.
  • Asistir a seminarios y conferencias médicas en otros para establecer contactos y también aumentar la conciencia de nuestro negocio de diagnóstico

Nuestra estrategia de precios

Establecer un precio para los servicios puede ser difícil de calcular porque las tarifas cobradas deben considerarse asequibles para los clientes y no demasiado bajas para el negocio, de modo que no se quede sin negocio. cuando se trata de establecer los cargos por nuestros diferentes servicios, entrarán en juego muchos factores, como qué tipo de servicio de diagnóstico se realizó, qué tan profundo fue el diagnóstico, cuánto nos costó ejecutar el diagnóstico, cuál es nuestro los costos generales fueron y también lo que nuestros competidores están estableciendo para los mismos servicios.

Debido al hecho de que somos relativamente nuevos en este negocio, tenemos la intención de reducir nuestra tasa en los primeros tres meses para atraer a más clientes a nuestro negocio y también aumentar la conciencia sobre nuestro negocio de diagnóstico y los servicios que ofrecemos. hemos llevado a cabo un estudio para saber si estaremos operando con pérdidas durante este período, y los resultados son que a pesar de que generaremos menos ingresos de los que deberíamos, no correríamos con pérdidas.

  • Opciones de pago

T-ray diagnostics center llc es un negocio de diagnóstico médico líder y estándar que tiene en mente la comodidad y conveniencia de pago de sus clientes. Es por eso que hemos implementado varias opciones de pago que se adaptarán a todos nuestros diferentes clientes y las preferencias que puedan tener.

Las opciones de pago que intentaremos poner a disposición en todos nuestros centros son;

  • Pago en efectivo
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante seguro
  • Pago a través de giro bancario
  • Pago mediante máquina punto de venta (pos)
  • Pago a través del portal de pago en línea
  • Pago con tarjeta de crédito

Elegimos cuidadosamente las opciones de pago anteriores porque tenemos en mente la conveniencia de nuestros clientes, no solo será conveniente para nuestro negocio sino que no habrá inconvenientes en absoluto.

  • Gastos iniciales (presupuesto)

Al iniciar y tener la intención de dirigir un negocio de centro de diagnóstico que sea estándar y exitoso, hay ciertas cosas que deben implementarse, especialmente porque el negocio requiere mucho capital. la mayor parte del capital inicial generado, por ejemplo, será necesario para obtener el equipo necesario que es costoso, alquilar un lugar, comprar un vehículo oficial y pagar los salarios de los empleados con facturas de servicios públicos durante un período de tiempo definido.

Las áreas clave en las que estaríamos gastando la mayor parte de nuestro capital son:

  • Tarifa total por registrar nuestro negocio de diagnóstico en los Estados Unidos de América – $ 750
  • Obtención de licencias y permisos comerciales y médicos, software para clientes, contabilidad e inventario, así como otros gastos legales – $ 3,250
  • Costo de contratar a un consultor comercial – $ 3,000
  • Cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación laboral, responsabilidad civil por equipos, seguro médico) – $ 2,000
  • Gastos de promoción de marketing para la inauguración del centro de diagnóstico de rayos T, así como para gastos promocionales generales: $ 5,000
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados y pago de facturas de servicios públicos) – $ 200,000
  • Costo de arrendar una instalación por 5 años y llevar a cabo renovaciones: $ 100,000
  • Costo de adquirir el equipo necesario para la puesta en marcha (analizador automático, máquinas de escaneo, eeg, ecg, máquinas de análisis de sangre, centrífuga, unidad de congelación, máquinas de rayos X) – $ 300,000
  • Otros gastos iniciales (guantes de látex, agujas, jeringas, enfriadores de hielo portátiles, máscaras, microscopio, balanza) – $ 20,000
  • Hardware de almacenamiento (contenedores, estantes, botellas) – $ 7,000
  • Gastos administrativos (muebles, teléfono, computadora, impresora láser, conexión a internet de banda ancha) – $ 10,000
  • Otras necesidades (señalización, ventilación, seguridad) – $ 5,000
  • Costo de adquirir un vehículo oficial – $ 30,000
  • Costo de lanzar un sitio web – $ 1,000
  • Costo de organizar una fiesta para lanzar nuestro centro de diagnóstico: $ 5,000
  • Misceláneo – $ 15,000

A partir del desglose analítico anterior, es obvio que requeriríamos la suma de $ 707,000 para establecer y ejecutar un negocio de centro de diagnóstico estándar y exitoso aquí en la calle principal – Dakota del Norte. Cabe señalar que el capital disponible para nosotros al iniciar este negocio se encargará principalmente de comprar el equipo médico necesario requerido, arrendar una instalación para su uso, comprar un vehículo oficial y también pagar las facturas de servicios públicos y los salarios de los empleados por al menos tres. meses.

Generación de fondos / capital inicial para el negocio de diagnóstico de rayos t

T-ray diagnostics llc es un centro de diagnóstico médico líder y estándar que será operado y ejecutado por ms. Lucy Raymond y el Dr. Ellis Tyson. los dos socios decidieron formar un equipo para abrir y administrar un centro de diagnóstico estándar aquí en la calle principal – dakota del norte.

A pesar de que los socios no tienen la cantidad total necesaria para abrir y administrar un centro de diagnóstico médico, no tienen la intención de buscar un socio externo para administrar el negocio con ellos y, por lo tanto, esto les ha llevado a buscar capital en otro lugar.

Las áreas donde, por lo tanto, tienen la intención de utilizar en la búsqueda de capital inicial para su negocio de diagnóstico son;

  • Generar parte de la puesta en marcha desde la venta de stock
  • Buscar un préstamo a largo plazo del banco

Nota : hemos podido generar con éxito la suma de $ 200,000 de la venta de algunas de nuestras acciones personales. Nos hemos acercado al banco para solicitar un préstamo de $ 507,000 a pagar en 10 años a una tasa del 3% anual y nuestra aprobación se ha otorgado ya que se han firmado todos los documentos necesarios que aprueban el préstamo. nos han dicho que el monto se acreditará en nuestra cuenta comercial al final de la semana.

plan de negocios del centro de diagnóstico – estrategia de sostenibilidad y expansión

Determinar el futuro de la empresa es muy importante ya que esto muestra la seriedad del emprendedor con respecto a su empresa y los planes para que la empresa permanezca por mucho tiempo. Hay varios factores que uno debe considerar al pensar en formas de sostener y expandir un negocio, tales factores son; la estrategia de reinversión del negocio, la forma en que trata a sus clientes y también la estructura comercial que pretende construir.

Como una empresa que planea seguir existiendo durante mucho tiempo, la búsqueda continua de fondos de fuentes externas no es algo que deseamos para nuestra empresa, ya que muestra que no nos estamos tomando nuestra empresa tan en serio como deberíamos, y por eso tenemos Hay planes establecidos para garantizar que aproximadamente un cierto porcentaje de nuestras ganancias no vuelvan a nuestro negocio. Esto no solo nos permitirá mantener nuestro negocio, sino también expandirlo adecuadamente, ya que podríamos impulsar los resultados en beneficio de nuestro negocio.

Los clientes son el alma de cualquier negocio y entendemos este hecho de que sin nuestros clientes, no solo es probable que no generemos ingresos suficientes para cubrir nuestros gastos generales, nuestro negocio de diagnóstico tampoco durará mucho tiempo.

Es por eso que hemos realizado una encuesta exhaustiva del mercado objetivo que nos permitirá comprender el tipo de mercado en el que estaríamos y la mejor manera de penetrar en este mercado y captar la atención de nuestros clientes. Esto también nos permitirá implementar medidas, como incentivos para nuestros clientes, que nos ayudarán a retener una gran parte de nuestro mercado objetivo.

Finalmente, independientemente de la visión que podamos tener con respecto a nuestra empresa, o cuánto equipo costoso pretendemos adquirir; sin construir la estructura comercial correcta, eventualmente estaríamos comenzando un negocio que fracasará. Es por eso que estamos haciendo un esfuerzo adicional para asegurarnos de que buscamos y contratamos empleados capaces y competentes para ayudar a administrar nuestro negocio de diagnóstico y ayudar a lograr todas nuestras metas y objetivos previstos.

Nuestros empleados tendrán que recibir capacitación cuando sea necesario para garantizar que sus habilidades estén en línea con las demandas de la industria. Además, nos aseguraremos de que nuestros empleados estén bien pagados y tengan los mejores paquetes de asistencia social mejor que lo que obtienen sus contrapartes en empresas similares como la nuestra.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
  • Registro de empresa: completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
  • Asegurar máquinas de punto de venta (pos): completadas
  • Apertura de cuentas de dinero móvil: completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
  • Compra de seguro para el negocio: completado
  • Realización de estudios de viabilidad: completado
  • Generar capital de los miembros de la familia: completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: en curso
  • Redacción del plan de negocios: completado
  • Redacción del manual del empleado: completado
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
  • Diseño del logotipo de la empresa: completado
  • Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción: en progreso
  • Reclutamiento de empleados: en progreso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
  • Crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
  • Acuerdo de seguridad y salud y seguridad contra incendios (licencia): asegurado
  • Fiesta de apertura / planificación de la fiesta de lanzamiento: en curso
  • Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores: proveedores / comerciantes mayoristas: en progreso
  • Compra de camiones: completada