Una muestra de plantilla de plan de negocios de centro de formación y escuela vocacional

¿Estás por comenzar un centro de formación profesional? en caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla del plan de negocios de la escuela vocacional y el informe de factibilidad que puede usar de forma gratuita .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar una escuela vocacional. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de marketing comercial de capacitación vocacional respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para escuelas vocacionales. así que pasemos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué comenzar una escuela vocacional y un centro de capacitación?

hay innumerables personas que están tratando de adquirir habilidades que les permitirán poner comida en su mesa, pagar sus facturas y, en última instancia, convertirse en su propio jefe, y una escuela vocacional y un centro de capacitación es el lugar ideal para obtener El viaje comenzó.

puede estar seguro de que sus servicios siempre serán solicitados no solo por personas jóvenes o mayores que no puedan llegar a la universidad o la universidad, sino también por graduados que deseen iniciar un negocio propio basado en habilidades. la verdad es que si su escuela vocacional y centro de capacitación tiene muchos cursos (oficios) y está aprobado por el gobierno, entonces no tendrá que luchar para convencer a los estudiantes de que se matriculen en su escuela.

Al igual que la mayoría de las empresas, la industria de las escuelas técnicas y comerciales está abierta para la mayor cantidad de personas interesadas en la industria, siempre que tenga lo necesario para administrar un centro de formación y escuela profesional acreditado. incluso si no tiene los requisitos financieros y de otro tipo, puede ingresar a la industria comenzando como una pequeña escuela de música o una escuela de manejo en su vecindario.

Si ha decidido comenzar una escuela vocacional y un centro de capacitación, debe asegurarse de llevar a cabo estudios de factibilidad exhaustivos y también una encuesta de mercado.

Por último, necesitaría una buena planta de negocios para poder lanzar un negocio exitoso, y debajo hay una plantilla de planta de negocios de escuela vocacional y centro de capacitación viable que ayudará a redactar la suya.

una muestra de plantilla de plan de negocios de escuela vocacional y centro de capacitación

• visión general de la industria

la escuela vocacional y el centro de capacitación pertenecen a la industria de las escuelas técnicas y comerciales, y se compone de escuelas que ofrecen capacitación vocacional y técnica en una amplia gama de materias y oficios técnicos. Los entrenamientos ofrecidos por las escuelas técnicas y comerciales a menudo conducen a la certificación de trabajo específico.

La instrucción se puede proporcionar en diversos entornos, como las instalaciones de capacitación de la empresa, el lugar de trabajo, el hogar o mediante métodos de aprendizaje a distancia. áreas clave en esta industria incluyen escuelas de música y capacitación en instrumentos musicales, escuelas de cosmetología y barbería, capacitación de vuelo, capacitación de aprendices y otra capacitación técnica.

Si usted es un entusiasta seguidor de la industria de escuelas técnicas y comerciales en los Estados Unidos, estará de acuerdo en que la industria ha experimentado fluctuaciones en los últimos cinco años debido a la recesión y al estancamiento en el financiamiento federal para dichas escuelas.

El alto desempleo ha provocado que las personas busquen más educación, mientras que los empleadores están aumentando sus requisitos de capacitación para seguir siendo competitivos. En el futuro, la disminución de las tasas de desempleo, combinada con el aumento de la matrícula de las universidades de cuatro años, contará con inscripción en la formación profesional y obstaculizará el crecimiento de la industria.

Según las estadísticas, solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 8,876 escuelas técnicas y comerciales registradas y autorizadas (acreditadas) repartidas por todo el país responsables de emplear a aproximadamente 127,260 personas y la industria recauda una suma de $ 13 mil millones anuales. la industria creció a un crecimiento anual de -6.3 por ciento en 2012 y 2017. es importante afirmar que no hay ningún establecimiento en esta industria que tenga una participación de mercado de leones.

Un informe reciente publicado por ibisworld muestra que la industria de escuelas técnicas y comerciales opera de manera anticíclica. El informe muestra que los ingresos de la industria crecieron significativamente como resultado del lento crecimiento económico anterior durante los cinco años hasta 2016, pero ha sufrido posteriormente. La lenta actividad económica ayudó a la industria a crecer a medida que los desempleados buscaban capacitación profesional para mejorar sus perspectivas laborales.

Sin embargo, como el desempleo nacional ha disminuido, también lo han hecho los ingresos de la industria. El informe afirmó además que en los últimos años, la reestructuración de la economía estadounidense se ha acelerado. Las profesiones de la industria de servicios tienen una mayor demanda que nunca, mientras que el crecimiento en la fabricación sigue sin impresionar. Como resultado, las personas desplazadas por un importante cambio económico todavía están reestructurando sus habilidades.

Debido al hecho de que es estresante obtener la acreditación del gobierno para una escuela profesional estándar y un centro de capacitación en los Estados Unidos, será seguro decir que la industria está saturada. Es importante afirmar que los empresarios que están capacitados para capacitar a las personas en diversos oficios / habilidades, tales como cómo conducir, cómo tocar instrumentos musicales, cómo cocinar y cómo bailar, etc., se pueden encontrar fácilmente sin estrés.

Algunos de los factores que alientan a los empresarios a comenzar su propia escuela vocacional y centro de capacitación a pesar del hecho de que el negocio es desafiante podría ser que el negocio sea altamente rentable, pueden obtener fácilmente financiamiento y apoyo del gobierno y organizaciones de caridad y el negocio puede ser comenzó en cualquier parte del mundo.

iniciar una escuela vocacional requiere profesionalismo y una buena comprensión del oficio que desea enseñar a las personas. además, necesitaría obtener las certificaciones y licencias requeridas (acreditaciones) y también cumplir con el estándar para dicho negocio antes de que se le permita comenzar. Una cosa buena de la industria de escuelas técnicas y comerciales es que hay un mercado fácilmente disponible para sus servicios. por lo tanto, si está bien posicionado y sabe cómo impartir habilidades a los estudiantes, siempre sonreirá al banco.

plan de negocios de escuelas vocacionales – resumen ejecutivo

El centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc es una escuela técnica y comercial registrada y acreditada que se ubicará en el condado de orange – california. Estamos registrados bajo el gobierno de los Estados Unidos. Estamos bien equipados para capacitar a las personas en diversas habilidades técnicas y vocacionales.

Estamos preparados para ofrecer capacitaciones vocacionales y técnicas, tales como automóviles, obras eléctricas, escuelas de música y capacitación en instrumentos musicales, escuelas de cosmetología y barbería, capacitación de vuelo, capacitación de aprendices y otra capacitación técnica.

En el centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc nos apasiona la búsqueda de la excelencia y el éxito financiero con servicios e integridad intransigentes, por eso hemos decidido comenzar nuestra propia escuela vocacional y centro de capacitación en el condado de orange – california.

Somos bastante optimistas de que nuestros valores y la calidad de la oferta de servicios nos ayudarán a llevar nuestro centro a alturas envidiables y también nos ayudarán a atraer la cantidad de estudiantes que harán que el negocio sea altamente rentable.

Estamos en la industria de escuelas técnicas y comerciales para competir favorablemente con otras marcas líderes en la industria. Nuestro objetivo empresarial corporativo es estar entre los 5 mejores centros de capacitación y escuelas vocacionales en los Estados Unidos de América.

Como compañía, estamos dispuestos a hacer un esfuerzo adicional para invertir en algunos de los mejores profesionales que podemos encontrar y también, hemos implementado procesos y estructuras que asegurarán que siempre estemos en la cima de nuestro juego cuando se trata de para impactar el conocimiento. Hemos podido obtener permisos de todos los departamentos relevantes del estado de California.

Somos muy conscientes de que para convertirnos en la opción número uno en nuestra ciudad, debemos continuar brindando capacitación de calidad y segura, y eso es exactamente lo que haremos.

El centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc es propiedad y está administrado por richmond jones y otros miembros de su facultad. richmond jones tiene más de 15 años de experiencia práctica en la industria de escuelas técnicas y comerciales en los Estados Unidos y es un entrenador certificado de habilidades técnicas y tiene certificación en un área de nicho (vocación comercial y técnica).

• nuestros servicios y amenidades

El centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc es una escuela vocacional acreditada y un centro de capacitación que ofrece una amplia gama de servicios que giran en torno a la industria de escuelas técnicas y comerciales. Estos son los servicios que ofreceremos como escuela vocacional y centro de capacitación;

• tecnología del automóvil
• entrenamiento de belleza y cosmetología
• programas de entrenamiento de aprendizaje
• entrenamiento comercial o de artes gráficas
• entrenamiento de barman
• escuelas de formacion de reparacion de equipos electronicos
• entrenamiento de bombero
• entrenamiento técnico médico

nuestra declaración de visión

nuestra visión es convertirnos en el centro de capacitación y escuela vocacional número uno aprobado por el gobierno en todo el condado de orange – california, estados unidos de américa.

• nuestra declaración de misión

nuestra misión como centro de capacitación y escuela vocacional aprobado por el gobierno es desarrollar un centro de capacitación y escuela vocacional altamente exitoso y rentable que brinde capacitación de calidad en nuestra comunidad y convertirnos en un estándar para una escuela y centro de capacitación vocacional ideal.

• nuestra estructura comercial

richmond jones® vocacional training center, llc es consciente de que el éxito de cualquier negocio radica en la base sobre la cual se basa el negocio, razón por la cual hemos decidido construir nuestra escuela vocacional y centro de capacitación sobre la base correcta.

Queremos construir un negocio de mano de obra dedicada que haga todo lo posible para garantizar que nuestros estudiantes estén satisfechos y obtengan valor por su dinero cuando se inscriban en nuestro centro de capacitación. Somos conscientes de que se necesita un negocio con los empleados y la estructura adecuados para lograr todo lo que hemos establecido, por lo que se implementarán estructuras y procesos operativos estándar que nos ayudarán a brindar excelentes capacitaciones y ejecutar el negocio en piloto automático. .

el centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc empleará a profesionales y personas calificadas para ocupar el siguiente puesto;

• jefe de la escuela / coordinador escolar
• administrador de escuela
• instructores
• contador
• ejecutivo de marketing y ventas
• ejecutivo de servicio al cliente

funciones y responsabilidades

jefe de la escuela / coordinador escolar:

• aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo
• crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
• responsable de proporcionar dirección para el negocio
• responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• evalúa el éxito de la organización
• informa a la junta

administrador de escuela

• responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la escuela
• Mantener reuniones periódicas con las principales partes interesadas (estudiantes y miembros de la junta escolar) para revisar la efectividad de las políticas, procedimientos y procesos de las escuelas.
• mantiene suministros de oficina mediante el control de existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluando nuevos productos.
• asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
• define puestos de trabajo para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas
• realiza inducción para nuevos miembros del equipo
• responsable de la formación, evaluación y valoración de empleados
• actualiza el conocimiento laboral al participar en oportunidades educativas; leer publicaciones profesionales; mantenimiento de redes personales; participando en organizaciones profesionales.
• supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias de la escuela.

instructores

• responsables de la enseñanza de los estudiantes en función de la vocación para la que se matricularon.
• accede al progreso de los estudiantes bajo su cuidado
• Asegura que los estudiantes cumplan con las reglas y regulaciones de los organismos reguladores en los Estados Unidos de América
• contribuye su cuota para hacer crecer la escuela
• recibe quejas de los estudiantes y lo canaliza a los cuartos apropiados
• maneja cualquier otro deber asignado por el coordinador de la escuela.

ejecutivo de marketing y ventas

• identifica, prioriza y llega a nuevos estudiantes, y oportunidades de negocios, etc.
• identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo
• desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de ventas
• documenta todos los contactos e información del cliente
• representa a la empresa en reuniones estratégicas
• Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la escuela.

contador

• responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables
• responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• realiza administración de efectivo, contabilidad de contabilidad general e informes financieros para una o más propiedades.
• responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras
• responsable de administrar las nóminas
• garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal
• maneja todas las transacciones financieras para la organización
• sirve como auditor interno para la organización.

ejecutivo de servicio al cliente

• da la bienvenida a estudiantes y visitantes al saludarlos en persona o por teléfono; respondiendo o dirigiendo consultas.
• garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, sms o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• A través de la interacción con los estudiantes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía.
• se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de las escuelas, campañas promocionales, etc. para garantizar que se brinde información precisa y útil a los estudiantes cuando realicen consultas
• distribuye correos en la organización
• maneja cualquier otra tarea asignada por la autoridad escolar

plan de negocios de la escuela vocacional – análisis FODA

En los Estados Unidos, la escuela vocacional y el centro de capacitación es una de las muchas empresas que pueden generar fácilmente negocios con poco estrés siempre que estén bien posicionados. Estamos construyendo una escuela vocacional estándar y un centro de capacitación con varias áreas de capacitación, razón por la cual hemos decidido someter nuestra idea de negocio a un análisis total.

Por lo general, podemos ejecutar con éxito un centro de formación y escuela profesional normal sin el estrés de seguir el protocolo requerido para establecer un nuevo negocio, pero debido a la naturaleza del centro de formación y escuela profesional que queremos establecer, no tenemos cualquier opción que no sea seguir el debido proceso.

contratamos los servicios de una consultora comercial y de recursos humanos con sesgo en las startups para ayudarnos a realizar análisis FODA para nuestra empresa y ella hizo un buen trabajo para nosotros. aquí hay una vista previa del resultado que obtuvimos del análisis FODA realizado en nombre del Centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc;

• fuerza:

El centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc está ubicado en una zona con las condiciones climáticas y la composición demográfica adecuadas para el tipo de negocio que queremos administrar. Otra fortaleza que cuenta para nosotros es el poder de nuestro equipo; nuestra fuerza laboral y gerencia. Tenemos un equipo considerado expertos en la línea de negocios de escuelas vocacionales, un equipo de personas dedicadas y trabajadoras.

debilidad:

El centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc es un negocio nuevo y es posible que no tengamos el músculo financiero para adquirir el equipo más reciente necesario para capacitar a los estudiantes, atraer y retener las mejores manos en la industria y también para mantener el tipo de publicidad que queremos para dar nuestro negocio.

• oportunidades:

Estamos ubicados en una de las zonas más concurridas del condado de Orange, California, y estamos abiertos a todas las oportunidades disponibles que la ciudad tiene para ofrecer. Nuestro concepto de negocio y la fuerza del personal también nos posicionaron para acomodar a más de 100 estudiantes por vez.

la verdad es que no hay centros de formación y escuela profesional estándar dentro de nuestra área; el más cercano a nuestra ubicación propuesta está a unas 10 millas de distancia. en pocas palabras, no tenemos competencia directa dentro de nuestra área de mercado objetivo.

• amenaza:

Algunas de las amenazas que probablemente enfrentarán el centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc son políticas gubernamentales desfavorables, fluctuaciones estacionales, factores demográficos / sociales, recesión en la economía que probablemente afectará el gasto de los consumidores y, por supuesto, la aparición de nuevos competidores. dentro de la misma ubicación donde se encuentra nuestra escuela vocacional y centro de capacitación.

plan de negocios de escuelas vocacionales – análisis de mercado

• las tendencias del mercado

la verdad es que cualquier centro de formación y escuela vocacional que tenga buenos registros y muchos testimonios positivos de estudiantes que hayan pasado por la escuela siempre prosperará.

Otra tendencia común en la industria es que en la apuesta por sobrevivir al colapso económico global y asegurar un flujo constante de ingresos para administrar el negocio de manera efectiva, la mayoría de los actores de la industria se dedican a otros servicios relacionados. algunos incluso llegan a establecer servicios de agencia para proporcionar pilotos profesionales y certificados para clientes y otros también ofrecen capacitación especializada para estudiantes ejecutivos.

Es un patrón conocido que a medida que disminuye el desempleo, la demanda de cursos proporcionados por esta industria disminuirá, a medida que una mayor educación y capacitación se vuelven menos esenciales para encontrar empleo. Se espera que la tasa de desempleo nacional disminuya significativamente durante 2017, lo que representa una seria amenaza potencial para la industria.

De hecho, aproximadamente la mitad del total de la educación postsecundaria del gobierno proviene de los gobiernos estatales, mientras que las contribuciones federales comprenden principalmente subvenciones otorgadas a las universidades para su uso en investigaciones específicas. Un aumento en el financiamiento del gobierno para las universidades hará que la inscripción en escuelas técnicas y comerciales crezca, ya que el financiamiento del gobierno generalmente aumenta la asequibilidad para los estudiantes que necesitan préstamos educativos. Se espera que el financiamiento gubernamental para las universidades aumente durante 2017, lo que representa una oportunidad potencial para la industria.

• nuestro mercado objetivo

Antes de elegir una ubicación para nuestra escuela vocacional y centro de capacitación, realizamos estudios de factibilidad exhaustivos y encuestas de mercado y pudimos identificar a aquellos que se beneficiarán enormemente de nuestras ofertas de servicios.

esencialmente, la composición demográfica y psicográfica de aquellos que requieren nuestros servicios abarca a individuos, egresados ​​de escuelas, organizaciones corporativas, empresarios aspirantes y organizaciones religiosas que necesitan adquirir habilidades comerciales y técnicas.

• nuestra ventaja competitiva

a pesar de que las escuelas de formación profesional superan obstáculos antes de establecerse, no significa que no haya competencias reales en la industria. la verdad es que no importa la línea de negocio en la que esté involucrado, siempre y cuando se llame negocio, definitivamente enfrentará una forma de competencia u otra y el centro de formación y escuela vocacional no es una exención.

por lo tanto, si está buscando establecer este tipo de negocio, es aconsejable hacer su debida diligencia antes de iniciar el negocio si realmente desea tener éxito.

Nuestra ventaja competitiva es que tenemos la capacidad de adoptar rápidamente nuevas tecnologías, tenemos acceso a una fuerza laboral altamente calificada y nuestra ubicación es, de hecho, una de nuestras principales fortalezas porque estamos ubicados con la demografía adecuada para el tipo de negocio que manejamos.

Otra fortaleza que cuenta para nosotros es el poder de nuestro equipo y administración. Tenemos un equipo considerado expertos en la línea de negocios de escuelas vocacionales y centros de capacitación, un equipo de personas dedicadas y trabajadoras.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría en la industria. les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestras metas establecidas y alcanzar todos nuestros objetivos y metas comerciales.

plan de negocios de escuelas vocacionales – estrategia de ventas y marketing

• estrategia de marketing y estrategia de ventas

La estrategia de marketing adoptada por el Centro de capacitación vocacional Richmond Jones®, LLC, se basará básicamente en un excelente servicio al cliente y una entrega de capacitación de calidad. Nos aseguraremos de construir una base de clientes leales.

Queremos impulsar las ventas a través de la producción de nuestros trabajos y a través de referencias de nuestros estudiantes satisfechos. Somos muy conscientes de cómo los estudiantes satisfechos impulsan el crecimiento empresarial, especialmente empresas como escuelas vocacionales y centros de capacitación y servicios relacionados.

El centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc está ubicado estratégicamente y vamos a maximizar las oportunidades disponibles, por lo que gastamos más para ubicar el negocio donde será visible y accesible para nuestro mercado objetivo.

Nuestro equipo de ventas y marketing será reclutado en base a su vasta experiencia en la industria y serán capacitados regularmente para estar bien equipados para cumplir sus objetivos.

nuestro objetivo es hacer crecer el centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc para convertirnos en la principal escuela vocacional y centro de capacitación en el condado de orange – california, por eso hemos diseñado estrategias que nos ayudarán a aprovechar el mercado disponible y crecer para convertirnos en un fuerza importante a tener en cuenta en nuestra línea de negocio.

El centro de formación profesional richmond jones®, llc está configurado para utilizar las siguientes estrategias de marketing y ventas para atraer clientes;

• Presente nuestra escuela vocacional y centro de capacitación enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a las escuelas y otras partes interesadas clave en y alrededor del condado de Orange – California
• imprima volantes y tarjetas de visita y colóquelos estratégicamente en oficinas, bibliotecas, instalaciones públicas y estaciones de tren, etc.
• usar amigos y familiares para difundir nuestro negocio
• publicar información sobre nuestra escuela vocacional y centro de capacitación y los servicios que ofrecemos en tableros de anuncios en lugares como escuelas, bibliotecas y cafeterías locales, etc.
• coloque un anuncio pequeño o clasificado en el periódico, o una publicación local sobre nuestra escuela vocacional y centro de capacitación y los servicios que ofrecemos
• apalancamiento en redes de referencia
• anuncie nuestra escuela vocacional y centro de capacitación en revistas de entretenimiento, periódicos, estaciones de televisión y radio relevantes.
• Asistir a exposiciones, seminarios y ferias de negocios relevantes, entre otros, para comercializar nuestros servicios.
• participar en un enfoque de marketing directo
• Fomentar el uso del marketing boca a boca de estudiantes leales y satisfechos
• Únase a las cámaras locales de comercio e industria y otros grupos relevantes para comercializar nuestros servicios.

Fuentes de ingresos

El centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc se estableció con el objetivo de maximizar las ganancias en la industria de escuelas técnicas y comerciales y nos aseguraremos de hacer todo lo necesario para atraer a clientes individuales y corporativos de manera regular.

El centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc generará ingresos al ofrecer los siguientes servicios;

• tecnología del automóvil
• entrenamiento de belleza y cosmetología
• programas de entrenamiento de aprendizaje
• entrenamiento comercial o de artes gráficas
• entrenamiento de barman
• escuelas de formacion de reparacion de equipos electronicos
• entrenamiento de bombero
• entrenamiento técnico médico

pronóstico de ventas

estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en y alrededor del condado de orange – california y somos bastante optimistas de que alcanzaremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias de los primeros seis meses de operación y hacer crecer nuestra escuela vocacional y centro de capacitación y nuestra base de estudiantes.

Hemos podido examinar la escuela vocacional y el centro de capacitación, hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. a continuación se detallan las proyecciones de ventas del centro de capacitación vocacional richmond jones®, que se basa en la ubicación de nuestro negocio y, por supuesto, en la amplia gama de servicios relacionados que ofreceremos;

• primer año fiscal: $ 375, 000
• segundo año fiscal: $ 650, 000
• tercer año fiscal: $ 1 millón

Nota : esta proyección se realizó con base en lo que se puede obtener en la línea de negocios de la escuela vocacional y el centro de capacitación y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante y que no habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos servicios relacionados que nosotros. hacer dentro de la misma ubicación. tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser más baja y al mismo tiempo podría ser más alta.

• nuestra estrategia de precios
  

En el centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc mantendremos nuestras tarifas por debajo de la tasa promedio del mercado al mantener nuestros gastos generales bajos y al cobrar el pago por adelantado.

Somos conscientes de que hay algunos estudiantes que necesitarían asistencia especial, ofreceremos una tarifa plana para dichos servicios que se adaptarán a las necesidades de dichos estudiantes. Los precios de nuestros servicios de capacitación y certificaciones serán los mismos que los que se pueden obtener en el mercado abierto.

• opciones de pago

la política de pago adoptada por richmond jones® vocacional training center, llc es exhaustiva porque somos conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras en los estados unidos de américa.

Estas son las opciones de pago que richmond jones® vocacional training center, llc pondrá a disposición de sus clientes;

• pago por transferencia bancaria
• pago en efectivo
• pago mediante transferencia bancaria en línea
• pago a través de la plataforma de dinero móvil
• pago a través de máquinas de punto de venta (máquina pos)
• pago mediante cheque
• pago a través de giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar pagos por el registro y los servicios prestados sin ningún tipo de estrés por su parte. nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y material promocional.

plan de negocios de escuelas vocacionales – estrategia de publicidad y publicidad

El centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc está configurado para crear un estándar para el negocio de la escuela vocacional y el centro de capacitación no solo en el condado de orange – california, sino en todo los estados unidos de américa, por eso haremos todo lo posible para adoptar y aplicar mejores prácticas para promover nuestro negocio.

suficientemente bueno, no hay una regla estricta sobre cómo promover una escuela vocacional y un centro de capacitación empresarial. Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promover y publicitar el Centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc;

• alentar a nuestros clientes / estudiantes leales a que nos ayuden a usar el modo de publicidad de boca en boca (referencias)
• anunciar nuestra escuela vocacional en revistas relevantes de aviación, periódicos locales, estaciones locales de televisión y radio
• promover nuestra escuela vocacional en línea a través de nuestro sitio web oficial
• enumerar nuestra escuela vocacional en los directorios locales (páginas amarillas)
• patrocinar programas comunitarios relevantes
• apalancamiento en internet y plataformas de redes sociales como; instagram, facebook, twitter, et al para promocionar nuestra marca
• instale nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas en todo el condado de orange – california
• enfoque de envío directo de cupones
• distribuir nuestros volantes y volantes en áreas objetivo
• asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestra ropa personalizada, todas nuestras mini-aeronaves y los autos oficiales estén personalizados y bien marcados.

gastos de inicio (presupuesto)

Si está buscando comenzar una escuela vocacional y un centro de capacitación, entonces debe estar listo para recaudar suficiente capital para cubrir algunos de los gastos básicos en los que va a incurrir. necesitará dinero para asegurar una instalación estándar, adquirir diferentes tipos de máquinas y equipos de capacitación, adquirir licencias y permisos, aplicaciones de software relevantes y necesitará dinero para pagar a su fuerza laboral y facturas por un tiempo hasta que los ingresos que genere del negocio se conviertan suficiente para pagarles.

hemos podido sacar dinero en efectivo que será suficiente para que podamos lanzar con éxito un centro de capacitación y escuela vocacional estándar y aprobado por el gobierno en el condado de orange – california. Los elementos enumerados a continuación son los elementos básicos que necesitaríamos al comenzar nuestra escuela vocacional y centro de comercio en los Estados Unidos, aunque los costos pueden variar ligeramente;

• la tarifa total por registrar el negocio en los Estados Unidos de América – $ 750.
• gastos legales para obtener licencias y permisos – $ 1,500.
• gastos de promoción de marketing (8,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de – $ 10,000.
• El costo total de la contratación de un consultor de negocios: $ 5,000.
• El monto necesario para la compra de la póliza de seguro cubre (responsabilidad civil general, indemnización laboral y daños a la propiedad) con una prima total de $ 30,800.
• El costo total de la compra de software de contabilidad, software CRM y software de nómina – $ 3,000
• El costo total de la instalación de arrendamiento para el negocio – $ 150,000.
• El costo total para equipar nuestro laboratorio: $ 500,000
• otros gastos iniciales, incluidos artículos de papelería: $ 1000
• depósitos por teléfono y servicios públicos – $ 3,500
• costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 40,000
• El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfono, televisores, sistema de sonido, tablero de billar, mesas y sillas, etc.) – $ 4,000.
• el costo de lanzar un sitio web – $ 600
• El costo de nuestra fiesta de inauguración – $ 15,000
• varios – $ 5,000

Según el informe de la investigación de mercado y los estudios de factibilidad realizados, necesitaremos alrededor de setecientos cincuenta mil ( 750,000 ) dólares estadounidenses para establecer con éxito un negocio de escuela vocacional y centro de capacitación de escala media pero estándar en los Estados Unidos de América.

generación de fondos / inicio para el centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc

El centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc es propiedad y está administrado por richmond jones y otros miembros de la facultad. son los financistas del negocio, por eso decidieron restringir el abastecimiento del capital inicial para el negocio a solo tres fuentes principales.

• generar parte del capital inicial a partir del ahorro personal y la venta de sus acciones
• generar parte del capital inicial de amigos y otros miembros de la familia extendida
• generar una mayor parte del capital inicial del banco (línea de crédito).

Nota: hemos podido generar alrededor de $ 350,000 ( ahorros personales $ 300,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 50,000 ) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 400,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido debidamente firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento nuestra cuenta será acreditada.

plan de negocios de escuelas vocacionales – estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en la cantidad de clientes leales que tienen, la capacidad y competencia de sus empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si faltan todos estos factores en un negocio, no pasará mucho tiempo antes de que el negocio cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos de iniciar el centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de efectivo sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento.

sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es ofrecer nuestros servicios de capacitación vocacional y comercial un poco más baratos de lo que se puede obtener en el mercado y estamos preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

El centro de capacitación vocacional richmond jones®, llc se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la recapacitación de nuestra fuerza laboral están en la cima.

de hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño por un período de tres años o más. sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

lista de verificación / hito

• verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
• constitución comercial: completada
• apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
• apertura de plataformas de pago en línea: completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
• asegurar una instalación estándar y reconstruir la instalación: completada
• Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
• compra de seguro para el negocio: completado
• realización de estudios de viabilidad: completado
• generando parte del capital inicial de los fundadores: completado
• redacción del plan de negocios: completado
• redacción del manual del empleado: completado
• redacción de documentos contractuales: en curso
• diseño de logotipo para el negocio: completado
• compra de herramientas de capacitación, equipos y suministros: completado
• impresión de material promocional: completado
• reclutamiento de empleados: en progreso
• compra de muebles, equipos de oficina, aplicaciones de software, aparatos electrónicos y cirugía estética de instalaciones: en progreso
• Creación de un sitio web oficial para el negocio: en progreso
• creando conciencia para el negocio: en progreso
• salud y seguridad y medidas de seguridad contra incendios: en progreso
• Establecer relaciones comerciales con proveedores y actores clave en diversas industrias: en progreso