¿Qué hace una junta directiva corporativa?

Uno de los primeros actos de una nueva corporación es establecer una junta directiva corporativa. La junta directiva de una corporación es responsable de dirigir la corporación a través de las aguas turbulentas de su misión a los accionistas. una junta corporativa también tiene deberes legales y otros deberes, detallados en este artículo.  

Las personas que son seleccionadas para formar parte de la junta directiva de una corporación tienen la responsabilidad general de las actividades de la corporación. una junta corporativa no es responsable de la toma de decisiones del día a día; Las decisiones diarias las toman los ejecutivos y gerentes de la corporación. Los funcionarios corporativos son las personas que dirigen los departamentos, y estos ejecutivos son responsables de administrar el negocio. 

piénselo de esta manera: la junta directiva opera como un piloto de línea aérea a un nivel de 30,000 pies, supervisando todo, viendo el panorama general y cambiando de rumbo cuando sea necesario. los ejecutivos operan al nivel de 1000 pies, mientras que los empleados están en el suelo. 

la junta actúa en nombre de los accionistas para tomar decisiones políticas generales y proporcionar supervisión. el directorio tiene un deber fiduciario con respecto a los accionistas; es decir, la junta tiene responsabilidades financieras y de otro tipo para mantener a la corporación funcionando de manera eficiente, para que los accionistas no pierdan dinero. 

Una junta corporativa tiene un gran poder y también una gran responsabilidad. Los estatutos corporativos establecen los deberes específicos de la junta directiva y los miembros individuales de la junta, comités y funcionarios. 

Los estatutos establecen los deberes específicos de la junta directiva y establecen las reglas de procedimiento para la junta. Si bien esto suena solo de procedimiento, las operaciones de la junta son clave para el funcionamiento de la corporación. por ejemplo, la junta puede votar un traslado a una nueva ubicación o un cambio en los principales productos o servicios. 

• responsabilidad fiduciaria
  como se señaló anteriormente, los miembros de la junta corporativa tienen la responsabilidad fiduciaria de cuidar las finanzas y los requisitos legales de la corporación. deben actuar de buena fe y con un grado razonable de cuidado, y no deben tener ningún conflicto de intereses. es decir, los intereses de la empresa deben prevalecer sobre los intereses personales de los miembros individuales de la junta.
• Los
  miembros de la junta de misión y visión son responsables de establecer la misión de la empresa y asegurar que todas las acciones estén relacionadas y se adhieran a esa misión. el tablero puede cambiar la misión, pero solo después de una cuidadosa deliberación. todas las grandes corporaciones tienen declaraciones de misión, y crear una declaración de misión debería ser una de las primeras cosas que la junta de una pequeña empresa debe abordar.
• supervisar
  las juntas directivas corporativas no participan en la toma de decisiones cotidianas; en cambio, establecen una política general, basada en la misión y visión corporativas, y ejercen una función de supervisión, revisando las acciones de los funcionarios y ejecutivos corporativos.
• reunión anual
  en la reunión anual de la corporación, la junta anuncia el dividendo anual, supervisa la elección de los miembros de la junta corporativa, elige o nombra a funcionarios y ejecutivos clave, y modifica los estatutos, si es necesario.

primero, seleccione un número desigual de miembros de la junta, para evitar lazos. El número de miembros de la junta depende del tamaño y la complejidad de la organización. Para una organización pequeña, de cinco a siete personas son suficientes. Para una organización más grande y más compleja con varios comités, es posible que desee un mínimo de 9 a 11 personas.

necesita suficientes personas en su junta para que, si varias personas no están presentes, aún pueda tener suficientes para tomar una decisión y un quórum. pero demasiados miembros de la junta pueden ralentizar cualquier reunión y progreso. 

cuando esté reclutando miembros de la junta, busque estas características:

• experiencia en un área específica que puede ayudar a su empresa. Por ejemplo, muchas corporaciones incluyen un abogado y un asesor financiero en sus juntas.
• experiencia en liderazgo y gestión, especialmente en negocios relacionados. por ejemplo, si su negocio se encuentra en un área técnica como las computadoras, debe tener personas que hagan negocios en esa área. conocen a otras personas que pueden ayudarlo y entienden los detalles específicos de la administración y operación del negocio.
• compromiso con el negocio. los miembros de la junta deben estar interesados ​​en el negocio y su continuo bienestar. no deberían estar sirviendo solo por el dinero o por intereses personales. no quiere tener que pagar a los miembros de su junta directiva.
• tiempo y energía para dedicar a las tareas de la junta. Se espera que los miembros de la junta pasen tiempo preparándose y asistiendo a las reuniones de la junta y sirvan en comités adicionales.
• integridad y falta de conflicto de intereses. los miembros de la junta deberán firmar una declaración de conflicto de intereses, y deberán actuar en el mejor interés del negocio, no en sus intereses individuales o comerciales. por ejemplo, un miembro de la junta que se beneficia de su servicio en una junta directiva puede poner en peligro a toda la empresa.
• capacidad de recaudar dinero para la corporación. su negocio puede tener una ventaja significativa si selecciona uno o más miembros de la junta que tienen experiencia en recaudar capital para el inicio o la expansión del negocio. 

¿Qué responsabilidad tienen los miembros de una junta directiva corporativa en sus cargos? no tanto como podrías esperar. Los miembros de la junta corporativa tienen bastante libertad dentro del alcance de sus funciones como miembros de la junta corporativa. Los miembros de la junta deben ser libres de actuar en interés de los accionistas para dirigir la corporación de la mejor manera que les parezca y tomar los riesgos apropiados para ayudar a que la empresa crezca.

muchas corporaciones incluyen seguro de responsabilidad de director y director en sus paquetes de seguro, pero recuerde que este seguro no cubre ciertas demandas contra los miembros de la junta. Gregory Boop, experto en seguros comerciales, dice esto sobre la responsabilidad de los miembros de la junta corporativa: