¿Qué es el pago de bonificación y por qué un empleador puede pagarlo a los empleados?

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el pago de bonificación es una compensación que supera el monto de pago especificado como salario base o tasa de pago por hora. el monto base de la compensación se especifica en la carta de oferta del empleado, en el archivo del personal del empleado o en un contrato. en algunos puestos, como trabajar para el gobierno, las oportunidades de pago de bonificaciones pueden especificarse mediante un contrato sindical.

los empleadores tienen la oportunidad de distribuir el pago de bonificaciones al azar, ya que la empresa puede pagar a los empleados un contrato puede especificar un bono o el monto del pago del bono.

Las compañías pagan bonos a los empleados para agradecerles y felicitarlos por cumplir y alcanzar objetivos específicos, el cumplimiento de estos objetivos dio lugar a acontecimientos positivos para la organización, sus empleados y sus clientes.

tipos de pagos de bonificaciones que los empleadores hacen a los empleados

contratado

Los altos ejecutivos, en funciones de alto nivel, especialmente, pueden tener contratos que requieren que la empresa pague bonificaciones. Estos bonos a menudo dependen de que la empresa cumpla con objetivos específicos de ingresos, o el empleador puede basarlos en diferentes criterios, como ventas, retención de empleados o cumplimiento de objetivos de crecimiento.

Si bien los empleados pueden desear que los pagos de bonos ejecutivos estén vinculados a los resultados de desempeño, este no es siempre el caso. el pago de bonificación contratado no es común fuera de la suite ejecutiva.

actuación

Muchas compañías también ofrecen bonos a personas por debajo del nivel ejecutivo, aunque esta práctica es rara. Estos bonos se basan en muchos factores diferentes, pero muchas compañías los basan en tres cosas.

  • desempeño personal: los empleados son calificados en función de cómo se reunieron, no cumplieron o excedieron los objetivos establecidos por su gerencia. Este tipo de bonificación también puede recompensar las habilidades blandas practicadas que tuvieron un impacto en el desempeño de la organización como liderazgo, comunicación efectiva, resolución de problemas y colaboración interpersonal exitosa.
  • objetivos de la empresa: si bien un empleado puede haber tenido un año sobresaliente, si la empresa no cumplió con sus objetivos financieros, el empleado no sería elegible para un pago de bonificación. Por otro lado, si la empresa supera sus objetivos financieros, es posible que los empleados reciban una bonificación más alta.
  • grado de pago: generalmente, si le pagan más dinero, es elegible para un bono más alto. por ejemplo, si gana $ 50,000 al año y cumple con sus objetivos y la compañía cumple con sus objetivos, puede ser elegible para un bono del 5%, pero si gana $ 100,000 al año en las mismas condiciones, podría ser elegible para un bono del 10% . Este pago reconoce que el papel de un empleado senior puede tener un impacto más significativo en el desempeño de la compañía.

comisiones de ventas

Si usted es un empleado de ventas (dentro o fuera), las comisiones son generalmente una buena parte de su paga. a menudo también se les conoce como bonos, pero difieren de otros bonos en que están directamente vinculados a sus números de ventas y, en general, no a nada más. Algunas compañías limitan el bono total de ventas que un empleado individual puede recibir. 

Con frecuencia se encuentra una estructura de pagos de bonificación en las organizaciones de ventas para recompensar el desempeño de las ventas a niveles específicos por encima de la comisión. Algunas organizaciones de ventas recompensan a los empleados con bonificaciones sin comisiones.

otras organizaciones establecen objetivos de ventas en equipo en lugar de objetivos de ventas individuales. como miembro del equipo, ganaría lo que ganan los otros miembros del equipo, una parte de las comisiones y bonificaciones agrupadas, si están disponibles.

aleatorio

nadie se quejará nunca de dinero extra, y el jefe siempre es libre de repartir bonos. muchas compañías hacen bonos de fin de año o feriados que no son parte de un contrato y que no fueron prometidos en el manual del empleado.

los empleadores pueden cambiar los manuales y los montos de las bonificaciones, pero si el empleador no realiza ni comunica los cambios a los empleados, la empresa está obligada a pagar como se describe.

no exento

Las empresas deben ser cautelosas cuando otorgan un bono a un empleado no exento. Según la ley de normas laborales justas (flsa), el empleador generalmente debe contar el pago de bonificación en la tarifa por hora de los empleados al calcular el pago de horas extras.

¿Por qué pagaría un empleador bonos?

Muchas organizaciones utilizan el pago de bonificaciones como agradecimiento a los empleados o al equipo que logra objetivos importantes. el pago de bonificación también se usa para mejorar la moral, la motivación y la productividad de los empleados. Cuando vincula las bonificaciones al rendimiento, puede alentar a los empleados a alcanzar sus objetivos, lo que a su vez ayuda a la empresa a alcanzar sus objetivos.

los empleados confían en los bonos, especialmente en los bonos regulares y esperados, y los consideran parte de su salario base. Es por eso que no se recomiendan bonos regulares. desea que sean gratificantes y reconocidos para los empleados.

Como resultado, las empresas necesitan definir y comunicarse claramente sobre las condiciones bajo las cuales los empleados son elegibles para recibir un pago de bonificación. los empleados quedan devastados cuando no reciben un bono salarial prometido.

Mientras el pago de la bonificación sea discrecional por parte del empleador, no se considera un contrato. si el empleador promete un bono, sin embargo, el empleador es legal y éticamente responsable de pagar el bono.