¿Desea evaluar la habilidad de su candidato en la toma de decisiones? puede hacer estas preguntas de entrevista sobre la toma de decisiones para determinar su experiencia y competencia en la toma de decisiones en el trabajo.
los empleadores querrán hacer preguntas de la entrevista para evaluar la experiencia en la toma de decisiones de un candidato para casi todos los trabajos, pero especialmente en trabajos que involucran liderazgo y gestión de personas. debe centrar sus preguntas en el comportamiento del candidato y en cómo se han desempeñado en el pasado en situaciones similares a las que encontrará en su lugar de trabajo.
no es necesario que haga todas estas preguntas, pero si la toma de decisiones es un componente responsable en el trabajo que está desempeñando, querrá hacer varias preguntas de entrevista sobre la experiencia y efectividad de su candidato en la toma de decisiones. Especialmente en un lugar de trabajo donde el uso de la filosofía de gestión del empoderamiento de los empleados prevalece en el clima organizacional, estas preguntas son críticas.
preguntas para tomar decisiones
- piense en un momento en que tenía varias opciones o direcciones diferentes que podría elegir para un proyecto, para resolver un problema o para celebrar un evento. Indíquenos el proceso que siguió para tomar su decisión sobre la dirección adecuada para elegir que tenía la mejor posibilidad de un resultado positivo.
- describa el proceso que suele seguir para tomar una decisión sobre un plan de acción.
- piense en una ocasión en la que necesita elegir entre dos o tres caminos aparentemente igualmente viables para lograr un objetivo. ¿Cómo tomó su decisión sobre el camino a seguir?
- piense en un momento en que tenía varias opciones para elegir, pero ninguna de ellas era suficiente para alcanzar su objetivo. ¿Cómo decidiste qué opción seguir?
- Ante una elección entre candidatos calificados para un ascenso, un movimiento lateral, un líder de proyecto o una nueva contratación, describa cómo hizo su elección.
- describa el proceso que siguió para elegir la universidad a la que asistió.
- ¿Cómo va a decidir si acepta una oferta de trabajo si un empleador le ofrece un trabajo que cree que es una buena combinación para sus habilidades y el lugar de trabajo preferido?
- cuando trabaja con un compañero de trabajo o un miembro del personal de informes, ¿cómo decide y comunica los puntos en los que necesita comentarios e informes de progreso?
- ¿Tiene un proceso o una metodología que utiliza cuando toma decisiones?
la toma de decisiones del candidato pregunta respuestas interpretadas
use estos consejos sobre cómo evaluar las respuestas de su candidato a las preguntas de la entrevista que evalúan las habilidades de toma de decisiones para seleccionar a los mejores y más calificados empleados para su organización. así es como evaluar las respuestas de su candidato a las preguntas de la entrevista que hizo sobre la toma de decisiones.
desea contratar a un empleado que demuestre que él o ella pueden tomar decisiones lógicamente. durante la entrevista, escuche la evidencia de un enfoque sistemático para las opciones de pesaje. Busque evidencia de una toma de decisiones efectiva en el pasado. pregúntele al candidato cómo cada una de sus decisiones descritas en las respuestas a las preguntas anteriores se resolvió al final.
pregúntele a su candidato también qué haría él o ella de manera diferente si se enfrentara a las decisiones anteriores nuevamente. Está buscando evidencia de que su candidato esté dispuesto a continuar aprendiendo y creciendo. Si está de acuerdo con la decisión que tomó el candidato es menos importante que señalar el proceso de toma de decisiones seguido. si las decisiones realmente parecen ilógicas, como saltos de fe sin apoyo, o si provienen de fuera del campo izquierdo, tenga cuidado con el candidato.
Una advertencia con estas pautas es que desea contratar personas creativas, innovadoras y dispuestas a salir de la caja. en el mejor de los casos, debería contratar a personas que logran el éxito. por lo tanto, tenga cuidado cuando evalúe un enfoque creativo e innovador para la toma de decisiones.
necesita empleados del cerebro derecho al igual que necesita empleados del cerebro izquierdo. sus roles pueden ser diferentes dentro de su organización, pero necesita ambos. y, un candidato que puede demostrar creatividad, mientras parece tomar decisiones lógicas, es potencialmente una gran contratación.
Asumir el papel para el que está contratando a un empleado implica la toma de decisiones, escuche las acciones pasadas que demuestren que el solicitante puede tomar decisiones lógicas y realistas. los éxitos pasados hablan más alto en la entrevista que las proyecciones del solicitante sobre lo que él o ella “piensa” que él o ella haría al tomar una decisión en el futuro.
desea un empleado que haya demostrado las habilidades necesarias en el pasado o un empleado interesado y capaz de aprender a tomar decisiones bien pensadas.
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