Por qué su jefe lo alienta a trabajar con un entrenador ejecutivo

imagine sentarse con su jefe para su sesión de actualización regular y escucharla pronunciar las siguientes palabras: “ Me gustaría que comenzara a trabajar con un entrenador ejecutivo”. Es probable que su primera reacción sea: “¿Por qué, qué me pasa?” y no, “esto es genial! ella realmente debe creer en mí “.

Casi sin excepción, los líderes senior invierten en coaching ejecutivo para individuos de alto potencial, no para empleados con bajo potencial. y aunque el entrenamiento probablemente involucrará el desarrollo de sus fortalezas mientras identifica sus debilidades, el énfasis estará en ayudarlo a crecer.

1. el coaching lo prepara para roles más grandes y los próximos pasos. Cada paso en la responsabilidad ofrece nuevos desafíos y oportunidades para aprender y cometer errores. el coaching lo ayuda a aclimatarse a las demandas del nuevo rol para el pensamiento crítico, el liderazgo y la toma de decisiones. 
2. el entrenamiento te ayuda a amplificar tus fortalezas y dones. Si bien gran parte del desarrollo profesional está preocupado por solucionar las debilidades, los mayores logros provienen de enfatizar el desarrollo de nuestras fortalezas. Un entrenador eficaz asegura que el desarrollo de las fortalezas es un punto focal del compromiso. 
3. El coaching apoya el desarrollo de la disciplina y la mentalidad necesarias para el éxito en situaciones complejas. El crecimiento profesional significa que usted es responsable de los problemas de ambigüedad creciente, incluida la estrategia y la selección de talentos. Un programa de entrenamiento adecuado lo expone a estos desafíos y le ofrece ayuda para cultivar las herramientas y habilidades necesarias para el éxito. 
4. el coaching te permite ver y trabajar en ti mismo. Si está siendo preparado para puestos ejecutivos, probablemente esté administrando personas y ayudándolas a desarrollarse sin tiempo para trabajar en su propio desarrollo.

acepte que hay espacio para crecer en sus habilidades profesionales. No permita que el ego y la arrogancia se interpongan en el camino de reconocer que siempre hay oportunidades para mejorar. Los atletas de élite del mundo alcanzaron sus niveles de máximo rendimiento con excelentes entrenadores que los ayudaron a ajustar y ajustar las técnicas.

Trae la mente de un principiante. Este concepto tomado del budismo zen describe dejar de lado las ideas preconcebidas y ser abierto y ansioso por otras nuevas. sin la mente de este principiante, el aprendizaje se vuelve difícil y terminas luchando contra las sugerencias de mejora.

Reconozca que el rol del entrenador no es ofrecer respuestas o hacer el trabajo. el entrenador está ahí para observar, hacer preguntas, desafiarte y hacerte responsable. El trabajo pesado y el arduo trabajo de cambio son todos tuyos. 

acepte que el éxito significa que tendrá que cambiar su comportamiento. Todos entendemos lo difícil que es cambiar nuestros comportamientos. ¿Cómo va ese programa de ejercicios o dieta? ¿Ha mantenido su compromiso de reunirse con los miembros de su equipo cada 60 días para hablar sobre su desarrollo profesional? Independientemente del problema, cambiar nuestros propios comportamientos es increíblemente difícil. el coaching puede brindarle algunas técnicas de gestión del cambio,

acepta que necesitas ayuda de quienes te rodean. En los trabajos de coaching más exitosos, la persona que se entrena es abierta con sus compañeros y colegas sobre este trabajo de desarrollo profesional. muchos invitan a los miembros del equipo a responsabilizarlos y apoyar el proceso.

Al hacer esto, estará modelando un conjunto de comportamientos en torno al crecimiento profesional personal que otros emularán en sus propias carreras. y, sobre todo, el coaching trata sobre cómo te relacionas con los demás y necesitas que participen en la evaluación de tu progreso.

Crear mecanismos adicionales para reforzar la responsabilidad personal. un entrenador ejecutivo le pagaba a una persona para que lo llamara todos los días y le hiciera 32 preguntas, que él definió, sobre su propio desempeño. Este refuerzo diario, junto con el indicador visible de su fracaso en las preguntas clave que son importantes para su trabajo y su vida, sirve para impulsar su propia mejora.

presentarse a sus reuniones de coaching y estar en el momento. Por trivial que parezca, muchos de estos arreglos se descarrilan porque el cliente está constantemente fuera de su bolsillo o enfrentando una crisis durante los horarios programados de llamadas de coaching.

La oportunidad de trabajar con un entrenador ejecutivo puede ser transformadora. sin embargo, el coaching solo funciona para alguien que realmente quiere mejorar. Si está dispuesto a escuchar y trabajar para hacer cambios, tiene una buena oportunidad de convertirse en un profesional más eficaz.