Modelo de negocio de la NBA


Si bien la popularidad de la MLB disminuye, los problemas de seguridad afectan a la NFL y la WNBA aún es incipiente y está creciendo, la Asociación Nacional de Baloncesto (NBA) sigue brillando.
Contribuyendo a su crecimiento, la NBA se ha centrado en ampliar la audiencia de baloncesto en el extranjero a Europa y China. 


En el escenario mundial, el baloncesto es uno de los deportes más populares, solo por detrás del fútbol.
Con la expansión de la audiencia, los ingresos en la NBA han aumentado significativamente. De hecho, durante la temporada 2019-20, los 30 equipos de la NBA generaron $ 8.3 mil millones en ingresos.



Los ingresos relacionados con el baloncesto incluyen derechos de transmisión, publicidad, merchandising y concesiones, entre otras cosas.
Se espera que un acuerdo de televisión por valor de $ 24 mil millones que entró en vigencia en la temporada 2016-17 aumente significativamente los ingresos relacionados con el baloncesto, lo que afectará las operaciones del equipo, como los límites salariales de los jugadores, como parte de su complejo modelo comercial.


Ingresos relacionados con el baloncesto


La mayoría de los ingresos generados por la NBA y sus subsidiarias se clasifican como Ingresos relacionados con el baloncesto (BRI).
Esto incluye compras y concesiones de boletos, ofertas de TV que entregan el juego a los hogares de los espectadores y derechos de comercialización de la venta de camisetas y ropa. No se incluyen en BRI las ganancias para los equipos de expansión, las multas impuestas durante la temporada y el reparto de ingresos.


Debido a que BRI contribuye a calcular el tope salarial, la participación en los ingresos debe excluirse de BRI porque presentaría una ventaja económica para los grandes equipos del mercado.
Hipotéticamente, los equipos que generan altos ingresos como Los Angeles Lakers o New York Knicks aumentarían el tope salarial, obligando a los equipos del mercado pequeño a gastar cantidades exorbitantes para retener jugadores. Esto conduce a un sistema insostenible y disparidad económica entre las franquicias. Como resultado, el reparto de ingresos no se designa como ingreso relacionado con el baloncesto.


Para obtener más información, consulte 
Cómo gana dinero la NFL .

Oferta de televisión


Durante los últimos 15 años, la audiencia de televisión ha disminuido debido a varios avances tecnológicos, incluidos los servicios de transmisión por secuencias y los DVR.
Sin embargo, los deportes en vivo se han mantenido en gran medida inmunes a esta tendencia. Como resultado, las cadenas están pagando cantidades exorbitantes por televisar estos juegos.


En febrero de 2016, la NBA anunció un acuerdo de derechos de medios por nueve años y $ 24 mil millones con ESPN y Turner Sports.
Cuando el acuerdo entró en vigencia para la temporada 2016-17, ESPN y Turner Sports acordaron pagar un total combinado de $ 2.6 mil millones a la NBA anualmente.
 Poniendo esto en perspectiva, el acuerdo anterior firmado en 2007 le costó a ambas cadenas $ 930 millones cada año. El nuevo acuerdo de derechos de medios representa un aumento del 180% con respecto al acuerdo anterior.


El acuerdo aumentó los derechos de televisión, digitales, destacados, audio, datos y de la NBA internacional de ESPN.
Los juegos se transmitirán por ESPN y TNT hasta la temporada 2024-25.

Venta de entradas y concesiones


Si bien no es una fuente de ingresos principal, la venta de entradas sigue siendo una forma importante para que los equipos ganen dinero.
Los 76ers de Filadelfia, que continuamente tienen algunas de las tasas de asistencia más altas de la liga, tuvieron una asistencia promedio de 20,628 personas en partidos en casa en la temporada 2019-20 20.
 Los Knicks de Nueva York solían tener las entradas más caras de la liga; sin embargo, los Golden State Warriors ahora reportan los costos de boletos más altos seguidos por Los Angeles Lakers. Los Knicks todavía tienen algunas de las entradas más caras de la liga y ocupan el tercer lugar en las entradas más caras.


También podemos observar el Índice de costo de los fanáticos (FCI), que es el costo de llevar a una familia de cuatro a un juego de la NBA.
Esta métrica incluye el costo de boletos, concesiones y estacionamiento. Según la firma de negocios deportivos de Chicago Team Sports Marketing, el FCI para un juego de la NBA durante la temporada 2019-2020 fue de $ 430.25.


Acuerdos de licencia y patrocinios


En junio de 2015, la NBA decidió poner fin a su asociación con Adidas y firmó un contrato de ocho años y mil millones de dólares con Nike, lo que
 representó un aumento anual del 245% con respecto a su acuerdo anterior. Nike, que anteriormente había producido réplicas de camisetas, comenzó a llevar uniformes oficiales al comienzo de la temporada 2017-18. Antes de este acuerdo, Nike había jugado un papel importante en el calzado y la indumentaria de baloncesto. Se estima que las marcas de Nike controlan el 90% de las ventas de zapatillas de baloncesto en Estados Unidos. Asimismo, muchas de las estrellas más importantes de la NBA tienen lucrativos acuerdos de patrocinio con la empresa de calzado y ropa más grande del mundo.


Cuando asista a un juego de la NBA, notará una serie de patrocinadores y marcas ubicadas alrededor del estadio.
En la temporada 2016-17, la NBA generó aproximadamente $ 861 millones en ingresos de patrocinadores corporativos.
 Estos patrocinadores incluyen marcas reconocidas como Statefarm y Anheuser-Busch como la marca oficial de alimentos y bebidas de la NBA. Incluidos en los patrocinios, están los derechos de nombre para las arenas de la NBA. Por ejemplo, los derechos de la nueva casa de los Golden State Warriors, Chase Center, fueron comprados por el banco estadounidense JPMorgan Chase.

Participación en los ingresos


Como la MLB y la NFL, la NBA opera con un sistema de reparto de ingresos.
Como se indicó anteriormente, los ingresos de este sistema no forman parte de los ingresos relacionados con el baloncesto. El reparto de ingresos en la NBA aborda las circunstancias desiguales entre los mercados pequeños y grandes. Como resultado, todos los equipos juntan sus ingresos anuales y los redistribuyen de los equipos de alta recaudación a los de baja recaudación. De esta forma, cada equipo recibirá ingresos equivalentes al tope salarial de ese año. Para recibir todos los beneficios de reparto de ingresos, la estructura de ingresos requiere que los equipos del mercado pequeños generen ingresos equivalentes al menos al 70% del promedio de la liga.



El tope salarial para la temporada 2020-21 será de 109,14 millones de dólares por equipo, el mismo nivel que el año anterior.


Crecimiento internacional


Con un número creciente de jugadores internacionales y países representados en las listas de la NBA, el crecimiento mundial ha brillado.
En la noche de apertura de la temporada 2019-20, 108 jugadores internacionales de 38 países y territorios estuvieron activos en las listas de los equipos. 2019-20 fue la sexta temporada consecutiva con al menos 100 jugadores internacionales activos. Once jugadores internacionales son All-Stars de la NBA actuales o anteriores, y el dos veces MVP de la NBA, Giannis Antetokounmpo, es oriundo de Grecia.



A medida que este número continúe creciendo, la NBA buscará mercados internacionales para promover transmisiones de medios y ventas de mercadería.
En un futuro próximo, es posible que también veamos varios equipos de la NBA con base en Europa. 

La línea de fondo


Atrayendo interés a nivel nacional e internacional, la NBA ha visto cómo su popularidad y sus fuentes de ingresos han aumentado rápidamente en los últimos años.
Con un acuerdo de televisión valorado en $ 24 mil millones, un acuerdo con Nike de $ 1 mil millones, un número creciente de patrocinadores corporativos, un rápido crecimiento internacional y un valor promedio de equipo de la NBA de más de $ 1 mil millones, la NBA está firmemente arraigada entre las ligas más grandes y valiosas de todas. de los deportes mundiales.