Los artículos mro (mantenimiento, reparación y suministro operativo) son suministros utilizados en el proceso de producción, que en última instancia no se ven en los productos finales. Los artículos mro pueden incluir:
- guantes
- equipo de seguridad
- ordenadores
- equipos industriales (válvulas, compresores, bombas)
- consumibles (limpieza, laboratorio y suministros de oficina)
- suministros de mantenimiento de la planta (lubricantes, juntas, herramientas de reparación)
muchas personas no aprecian completamente el papel vital que desempeñan los artículos para mantener las cadenas de suministro funcionando sin problemas. pero la falta de mantenimiento, reparación y revisión de los sistemas de forma rutinaria puede paralizar un negocio. por el contrario: las empresas que mantienen diligentemente el inventario mro y optimizan las cadenas de suministro, pueden suministrar mejor productos a los clientes de manera oportuna y económica.
mro responsabilidad
Debido a que las compras de mro rara vez son administradas por las herramientas de planificación de recursos empresariales de una empresa, los sistemas de planificación de recursos de materiales o los sistemas de gestión de almacenes, la tarea recae a menudo sobre los hombros de recepcionistas u otro personal administrativo, que realiza pedidos con proveedores de mro según sea necesario. . no es poca cosa, dado que los inventarios y gastos de mro generalmente se excluyen de los informes regulares de una compañía, lo que les da a las compañías imágenes incompletas de los artículos de mro actualmente disponibles.pero un profesional especializado en la cadena de suministro puede remediar esto, siguiendo lo siguiente:
- listas completas de los artículos necesarios de uso general generalmente utilizados
- tiempos de entrega necesarios para reabastecer artículos mro
- Uso de artículos mro y tasas de agotamiento
fuente estratégica
Un profesional de la cadena de suministro puede administrar estratégicamente los suministros de MRO aprendiendo dónde obtener materiales de manera económica. puede requerir cultivar múltiples relaciones, dependiendo de la naturaleza de los suministros de mro, ya sea para fines regulatorios, de ingeniería, de seguridad u otros. ciertos proveedores se centran en algunas áreas, pero no en otras.
Los costos anuales deben negociarse anualmente para mantener los costos bajos. consolidar proveedores mro, cuando sea posible, también tiene buen sentido fiscal, ya que recortar incluso solo unos pocos puntos porcentuales de un presupuesto mro puede mejorar radicalmente el resultado final de una empresa. Por otro lado, el hecho de no realizar un inventario adecuado de una cadena de suministro con los artículos mro necesarios puede ocasionar paradas y ralentizaciones de la producción, disminución de la disponibilidad del producto y, en última instancia, desgaste del cliente.
actualizado por gary marion, experto en logística y cadena de suministro en la balanza.