Los fundamentos de la estructura corporativa

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¿Cuáles son los fundamentos de la estructura corporativa?

CEO, CFOS, presidentes y vicepresidentes: ¿cuál es la diferencia? Con el cambio en el horizonte corporativo, se ha vuelto cada vez más difícil hacer un seguimiento de lo que hacen las personas y de su posición en la escala corporativa. ¿Deberíamos prestar más atención a las noticias relacionadas con el CFO o el vicepresidente? ¿Qué hacen exactamente?

El gobierno corporativo es una de las principales razones por las que existen estos términos. La evolución de la propiedad pública ha creado una separación entre propiedad y gestión. Antes del siglo XX, muchas empresas eran pequeñas, de propiedad familiar y de gestión familiar. Hoy en día, muchos son grandes conglomerados internacionales que cotizan públicamente en uno o varios intercambios mundiales. 

En un intento de crear una corporación en la que se cuiden los intereses de los accionistas, muchas empresas han implementado una jerarquía corporativa de dos niveles. en el primer nivel está la junta de gobernadores o directores: estos individuos son elegidos por los accionistas de la corporación.

conclusiones clave

  • La estructura corporativa más común en los Estados Unidos consiste en una junta directiva y el equipo directivo. 
  • Las juntas directivas incluyen a menudo directores internos, que trabajan día a día en la empresa, y directores externos, que pueden emitir juicios imparciales.
  • La parte superior de la mayoría de los equipos de gestión tiene al menos un director ejecutivo (CEO), un director financiero (CFO) y un director de operaciones (Coo).

en el segundo nivel está la alta gerencia: estas personas son contratadas por la junta directiva. Comencemos por mirar más de cerca a la junta directiva y lo que hacen sus miembros. tenga en cuenta que esta estructura corporativa es lo que es común en los Estados Unidos; En otros países, la estructura corporativa puede ser ligeramente diferente.

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comprender la estructura corporativa

Comprender los conceptos básicos de la estructura corporativa.

Junta Directiva

elegido por los accionistas, el consejo de administración está compuesto por dos tipos de representantes. el primer tipo involucra directores internos elegidos dentro de la empresa. Puede ser un director ejecutivo, director de finanzas, gerente o cualquier otra persona que trabaje para la empresa a diario.

el otro tipo de representante abarca directores externos, elegidos externamente y considerados independientes de la empresa. El papel de la junta es monitorear el equipo de gestión de una corporación, actuando como un defensor de los accionistas. en esencia, la junta directiva trata de asegurarse de que los intereses de los accionistas estén bien atendidos. 

Los miembros de la junta se pueden dividir en tres categorías:

presidente: técnicamente el líder de la corporación, el presidente de la junta es responsable de administrar la junta sin problemas y de manera efectiva. sus funciones generalmente incluyen mantener una comunicación sólida con el director ejecutivo y los ejecutivos de alto nivel, formular la estrategia comercial de la compañía, representar a la gerencia y la junta ante el público en general y los accionistas, y mantener la integridad corporativa. el presidente es elegido de la junta directiva.

directores internos: estos directores son responsables de aprobar los presupuestos de alto nivel preparados por la alta gerencia, implementar y monitorear la estrategia comercial, y aprobar las iniciativas y proyectos corporativos centrales. Los directores internos son accionistas o gerentes de alto nivel de la empresa.

los directores internos ayudan a proporcionar perspectivas internas para otros miembros de la junta. Estas personas también se denominan directores ejecutivos si forman parte del equipo directivo de la empresa.

directores externos: si bien tienen las mismas responsabilidades que los directores internos en la determinación de la dirección estratégica y la política corporativa, los directores externos son diferentes en el sentido de que no forman parte directa del equipo directivo. El propósito de tener directores externos es proporcionar perspectivas imparciales sobre los asuntos presentados ante el consejo.

equipo directivo

Como el otro nivel de la empresa, el equipo de gestión es directamente responsable de las operaciones diarias y la rentabilidad de la empresa.

director ejecutivo (CEO): como gerente superior, el CEO generalmente es responsable de todas las operaciones de la corporación e informa directamente al presidente y al consejo de administración. Es responsabilidad del CEO implementar las decisiones e iniciativas de la junta, así como mantener el buen funcionamiento de la empresa con la asistencia de la alta gerencia.

a menudo, el CEO también será designado como el presidente de la compañía y, por lo tanto, será uno de los directores internos de la junta (si no el presidente). sin embargo, se sugiere encarecidamente que el CEO de una empresa no sea también el presidente de la empresa para garantizar la independencia del presidente y sus líneas claras de autoridad.

director de operaciones (coo): responsable de las operaciones de la corporación, el coo se ocupa de cuestiones relacionadas con el marketing, las ventas, la producción y el personal. a menudo más práctico que el director general, el coo se ocupa de las actividades del día a día mientras brinda retroalimentación al director general. el coo a menudo se conoce como vicepresidente senior.

director financiero (CFO): también informa directamente al CEO, el CFO es responsable de analizar y revisar los datos financieros, informar el desempeño financiero, preparar presupuestos y monitorear los gastos y costos.

Se requiere que el CFO presente esta información a la junta directiva a intervalos regulares y la proporcione a los accionistas y organismos reguladores como la comisión de valores y cambio (sec). Por lo general, también conocido como vicepresidente senior, el CFO verifica rutinariamente la salud financiera y la integridad de la corporación.

Consideraciones Especiales

en conjunto, la gerencia y la junta directiva tienen el objetivo final de maximizar el valor para los accionistas. En teoría, la gerencia se ocupa de las operaciones diarias y la junta se asegura de que los accionistas estén adecuadamente representados. pero la realidad es que muchas juntas incluyen miembros del equipo directivo. 

Cuando está investigando una empresa, siempre es una buena idea ver si hay un buen equilibrio entre los miembros internos y externos de la junta. Otras buenas señales son la separación de los roles de director general y presidente y una variedad de experiencia profesional en la junta de contadores, abogados y ejecutivos.

No es raro ver juntas que consisten en el director ejecutivo actual (quién es el presidente), el director financiero y el director ejecutivo, junto con el director ejecutivo retirado, los miembros de la familia, etc. Esto no necesariamente indica que una empresa sea una mala inversión, pero Como accionista, debe preguntarse si dicha estructura corporativa es lo mejor para usted.