Las 5 violaciones de ética más publicitadas por los CEO

Las caídas de alto perfil de los CEO corporativos no son un fenómeno nuevo. pero eso no los hace menos atroces, como nos recuerda la legislación como la ley sarbanes-oxley, que hace que la supervisión corporativa y la protección de los derechos de los accionistas por parte de la junta directiva sean una prioridad. Aquí hay cinco de los escándalos de CEO más públicos en los últimos tiempos: violaciones de ética que no solo han derribado al perro superior, sino que en muchos casos lo llevaron a prisión.

La caída de Enron, y el encarcelamiento de varios miembros de su grupo de liderazgo, fue una de las violaciones de ética más impactantes y ampliamente denunciadas de todos los tiempos. No solo llevó a la quiebra a la empresa, sino que también destruyó a Arthur Andersen, una de las firmas de auditoría más grandes del mundo.

La comisión de valores e intercambio (seg.) anunció en 2001 que estaba investigando las prácticas contables de Enron después de varios años de preguntas planteadas por analistas y accionistas. las revelaciones y amortizaciones resultantes de la compañía redujeron la confianza de los inversores y la calificación crediticia de la compañía, lo que llevó a la bancarrota de la compañía en diciembre de 2001. El segundo anunció que perseguiría los cargos contra laicos, el ex ceo jeffrey skilling, cfo andrew fastow y otros altos -calificar a los empleados.

los cargos relacionados con manipular a sabiendas las reglas de contabilidad y enmascarar las enormes pérdidas y responsabilidades de la empresa. Laicos y habilidades se probaron juntos en 46 cargos, incluidos lavado de dinero, fraude bancario, uso de información privilegiada y conspiración. Skilling fue condenado por 19 cargos y condenado a más de 24 años de prisión.

Lay fue condenado por seis cargos de fraude y enfrentaba hasta 45 años de prisión, pero murió en 2006, tres meses antes de su audiencia de sentencia. La investigación resultante del escándalo de Enron resultó en un congreso que aprobó la ley sarbanes-oxley para mejorar la responsabilidad corporativa.

incluso cuando el sec estaba llevando a cabo su investigación de enron, se estaba gestando una violación de ética de CEO aún mayor. Worldcom, que en ese momento era la segunda compañía de telecomunicaciones de larga distancia más grande de los Estados Unidos, entró en conversaciones de fusión con Sprint. la fusión fue finalmente anulada por el departamento de justicia por la preocupación de crear un monopolio virtual. La decisión hizo mella en el precio de las acciones de la compañía.

ceo bernard ebbers poseía cientos de millones de dólares en acciones de worldcom, que él marginó (es decir, tomó prestado) para invertir en otras empresas comerciales. A medida que el precio de las acciones de worldcom cayó, los bancos comenzaron a exigir que los ebbers cubrieran más de $ 400 millones en llamadas de margen. Los ebbers convencieron a la junta para que le prestara el dinero para que no tuviera que vender bloques sustanciales de acciones. También comenzó una campaña agresiva para apuntalar el precio de las acciones fabricando entradas contables. El plan fue descubierto en última instancia por el departamento de auditoría interna de worldcom y se informó al comité de auditoría. La investigación resultante resultó en la presentación de quiebra de la compañía y el despido de ebbers en 2002, y, unos años más tarde, la condena de ebbers por fraude, conspiración y presentación de cargos por documentos falsos.

Ebbers comenzó una sentencia de 25 años en una prisión federal en 2006. Después de cumplir 13 años de su mandato, un juez federal ordenó su liberación por razones de salud. Murió poco después, en febrero de 2020.

el canadiense conrad black creó hollinger inc., la empresa matriz de hollinger international, a mediados de la década de 1980 con la compra de la participación mayoritaria en el telégrafo diario , un periódico británico. Con otras compras durante los siguientes 15 años, Hollinger se convirtió en uno de los grupos de medios más grandes del mundo. Como CEO de Hollinger International, el negro tenía un control sustancial sobre las finanzas de la compañía.

La junta directiva se enfrentó a los negros en 2003 por los pagos que la compañía le hizo a él y a otros cuatro directores en el rango de $ 200 millones. la junta llamó en el segundo para investigar la validez de los pagos y las transacciones contables creadas para contabilizarlos. Se presentaron cargos contra Black por fraude electrónico, evasión de impuestos, extorsión y obstrucción de la justicia, entre otros. En 2007, Black fue condenado por cuatro de los 13 cargos en su contra y fue sentenciado a 78 meses de prisión, de los cuales cumplió 42 años. Fue liberado en 2012. El presidente Trump lo perdonó en 2019.

Kozlowski, el CEO de Tyco, una compañía masiva de seguridad y electrónica, también fue atrapado con su mano en los cofres corporativos. en 2002, la junta directiva descubrió que kozlowski y mark schwartz, el director financiero de la compañía, habían recibido bonos y préstamos no autorizados por un monto de $ 600 millones. los hombres fueron criados por cargos de hurto mayor y fraude de valores, entre otros. Los fiscales acusaron que Kozlowski había pagado fiestas lujosas, una mansión en Manhattan, una cortina de baño de $ 6,000 y joyas costosas con fondos corporativos. su primer juicio en 2004 resultó en un juicio nulo, pero en 2005 fue sentenciado a ocho a 25 años; Después de cumplir ocho años, fue liberado en 2014 y comenzó a trabajar para la firma de fusiones y adquisiciones de su esposa en Florida.

En comparación con los otros cuatro chicos malos de la lista, las transgresiones de Scott Thompson pueden no parecer tan atroces. Lo que sorprendió tanto a los accionistas como a los medios fue la descarada de su engaño y la falta de supervisión que permitió que sucediera. Thompson fue contratado como nuevo CEO de Yahoo a principios de 2012, en un intento por revertir las fortunas de la empresa en dificultades. en mayo, un grupo de activistas accionistas alegó que Thompson había embellecido su currículum al afirmar que tenía un título en ciencias de la computación, junto con un título en contabilidad. solo tenía un título en contabilidad.

hubo dos ramificaciones significativas del engaño, que Thompson caracterizó como “inadvertido”. el primero: indicaba que la junta no lo examinó por completo antes de contratarlo. lo que es más importante, debido a que la información falsa apareció en documentos presentados, la compañía y el propio Thompson estaban sujetos a acciones disciplinarias o legales.

Thompson renunció voluntariamente como CEO en mayo de 2012. Poco después se convirtió en CEO de Shoprunner (el CEO de su empresa matriz, Kynetic, era un viejo amigo) y trabajó allí hasta 2016. Actualmente es CEO de Tuition.io, una empresa que permite a las compañías otorgar préstamos estudiantiles a los empleados como un beneficio para empleados.

Los accionistas e inversores siempre han esperado que los CEO mantengan altos estándares éticos. Aunque no siempre sucede, el entorno regulatorio actual facilita la identificación de las transgresiones y lleva a los infractores ante la justicia.