Inicio de un negocio de club social con fines de lucro

¿Desea iniciar un negocio de club social con fines de lucro? En caso afirmativo, aquí hay una guía completa para comenzar un negocio de club social sin dinero y sin experiencia.

De acuerdo, le proporcionamos una plantilla de plan de negocios de club social de muestra en profundidad. También lo llevamos más allá al analizar y redactar un plan de mercadeo de club social de muestra respaldado por ideas de marketing de guerrilla accionables para clubes sociales. En este artículo, consideraremos todos los requisitos para comenzar un negocio de club social. así que ponte tu sombrero emprendedor y procedamos.

Tabla de contenidos

  • 1 ¿por qué comenzar un club social?
  • 2 iniciar un negocio de club social: investigación de viabilidad de mercado
  • 3 iniciar un negocio de club social – aspecto legal
  • 4 escribir un plan de negocios para un negocio de club social
  • 5 análisis de costos detallado para iniciar un negocio de club social
  • 6 iniciar un negocio de club social: requisitos técnicos y de personal
  • 7 iniciar un negocio de club social: el plan de marketing
  • 8 consejos para administrar con éxito un negocio de club social

¿Por qué iniciar un club social?

Si eres sociable y bueno con la creación de redes y la organización de eventos, entonces deberías considerar iniciar un club social en tu área. Hay varias áreas de interés que puede elegir si desea iniciar su propio club social. puede elegir iniciar un club social que reúna a los amantes del deporte o los fanáticos de un club de fútbol, ​​puede elegir comenzar un club social que acoja a los amantes de la música rock, los amantes de la música jazz o los amantes del reggae en también puede iniciar un club social que reciba artistas o incluso empresarios.

La esencia de los clubes sociales es proporcionar una vía de algún tipo para que las personas con mentes similares se relacionen y se relajen. La conclusión es que debe establecer cuidadosamente sus objetivos y lo que los miembros tienden a ganar si se unen a su club social si tiene la intención de atraer al grupo adecuado de personas a su club social. también debe estar dispuesto a hacer todo lo posible para reclutar personas en su club social.

No hay duda de que solo tienes que ser muy creativo si quieres ganar mucho dinero con un club social. además de la tarifa de inscripción y la tarifa anual de membresía que se espera que obtenga, también debe crear y organizar eventos que lo ayudarán a generar dinero de su club social.

Puedes organizar concursos, excursiones y exhibiciones para los miembros de tu club social. por ilustracion; si su club social es un centro para artistas, puede organizar una exposición para que los miembros muestren sus obras y también generar tráfico que patrocine sus obras de arte, etc.

Iniciar un negocio de club social con fines de lucro: una guía completa

  • Visión general de la industria

Esta industria incluye clubes o asociaciones en las áreas de juego, deportivas, sociales (como clubes de rsl) o recreativas que generan ingresos principalmente de servicios de hospitalidad. los clubes que prestan principalmente servicios deportivos, incluidos los clubes de carreras, no están incluidos en la industria. la industria cubre clubes con licencia y sin licencia, así como aquellos que tienen licencias de juego.

  • Estadísticas interesantes sobre el negocio de los clubes sociales

Las feroces competencias entre los proveedores de juegos de azar y las crecientes restricciones regulatorias han restringido el crecimiento de los ingresos de la industria de los clubes sociales durante los últimos cinco años. antes de 2010-11, un aumento constante en el número de máquinas de juego y una legislación laxa proporcionaron cierto apoyo a la industria.

Sin embargo, la introducción de límites por parte de los gobiernos estatales en el número total de máquinas de juego permitidas en cada club obstaculizó el crecimiento de los ingresos, ya que la industria obtiene algo menos del 50% de sus ingresos del juego. Se espera que los ingresos de la industria disminuyan en un 0,2% anualizado durante los cinco años hasta 2015-16. esto incluye una disminución del 0,3% durante 2015-16, hasta alcanzar los $ 9,9 mil millones.

La difusión y distribución general de los clubes sociales en Estados Unidos sigue en gran medida las tendencias en la densidad de población. como resultado, la industria se concentra en nueva york, los ángeles, las vegas, san francisco y nevada que constituyen la mayoría de los establecimientos de la industria.

Estos estados tienen una extensa red de clubes con máquinas de juego y se han desarrollado junto con sus leyes de licencias de juegos y licores. Estos estados también obtienen ingresos significativamente mayores de lo que sugiere su participación en los lugares porque sus lugares tienen un mayor porcentaje de máquinas de juego.

Iniciar un negocio de club social: investigación de viabilidad de mercado

  • Demografía y psicografía

Tal como la gente ve las cosas desde una perspectiva diferente, la gente se une o asiste a clubes sociales por varias razones. Los clubes sociales están pensados ​​para los amantes de la diversión.

Lista de ideas de nicho en el negocio del club social

Hay varias áreas en las que puedes elegir construir tu propio club social; La conclusión es que debe elegir un área de interés que le apasione y una que pueda atraer fácilmente como mente. por ejemplo: si vives en una comunidad con muchas madres lactantes, puedes elegir comenzar un club social para madres lactantes.

Será más fácil atraerlos para que se unan a su club social, especialmente si saben que ganarán mucho al unirse a su club social.

  • Club social para golfistas
  • Club social de las artes
  • Club social de musica
  • Club social de adolescentes
  • Clubes sociales para agricultores
  • Club social para doctores
  • Club social para conductores
  • Motocicleta social club et al

El nivel de competencia en el negocio del club social

Los clubes sociales brindan a las personas con intereses similares una forma de reunirse con el propósito de compartir información, ideas, conversaciones y risas mientras comen y beben. Los clubes sociales tienen diferentes estructuras, algunos con membresías gratuitas, mientras que otros requieren que sus miembros paguen. Un aspirante a empresario puede crear un plan para convertir un club social en una pequeña empresa que genere ganancias.

Los ingresos para la industria empresarial de los clubes sociales han aumentado solo marginalmente en los últimos cinco años, a pesar del crecimiento en los ingresos disponibles y las ganancias corporativas, lo que normalmente generaría mayores donaciones para las organizaciones de la industria. las tasas generales de membresía han disminuido debido a la mayor competencia por el tiempo y la atención de los estadounidenses, y porque las redes sociales han usurpado cada vez más el papel de la industria en la conexión de comunidades de ideas afines.

A pesar de que el crecimiento económico expande la capacidad de los estadounidenses para las donaciones corporativas y privadas, la industria continuará enfrentando estos desafíos en los próximos cinco años, y se espera que muchas organizaciones cierren como resultado.

Lista de marcas conocidas en el negocio de los clubes sociales

Puede ser común que las personas se sientan separadas debido a una población que crece exponencialmente, así como al impacto de las plataformas y dispositivos tecnológicos diarios, sin embargo, hay un énfasis creciente en los clubes sociales que buscan unir a personas de ideas afines. Podría decirse que los clubes sociales son una mejor manera no solo de conocer gente nueva, sino también de crear conexiones más fuertes, que unirse a un sitio de citas o redes sociales.

No hay empresas con una cuota de mercado inactiva en el negocio de los clubes sociales.

  • Core – nueva york
  • Cercle de Lorena – Bélgica
  • The Hurling Ham Club – Londres
  • Silencio – paris
  • La casa club – buenos aires
  • Negros – londres
  • Club de capital – dubai, emiratos árabes unidos
  • Kee club – hong kong
  • Roppongi Hills Club – Tokio
  • El club de la hiedra – Londres

Análisis Economico

Se estima que la industria de los clubes sociales se encuentra en la etapa de declive de su ciclo de vida. las tasas de membresía y donaciones se han estancado a medida que los estadounidenses adoptan la tecnología y las redes sociales como formas alternativas de formar comunidades. Durante los 5 años hasta 2020, el valor agregado de la industria, que mide la contribución de la industria a la economía, se mantendrá sin cambios.

En contraste, se espera que el pib aumente 2.2% por año durante el mismo período. en consecuencia, se prevé que la participación general de la industria en la economía se reduzca. A medida que la industria lucha, las organizaciones más grandes con agendas más amplias pueden absorber organizaciones más pequeñas con intereses especiales en un esfuerzo por mantenerse financieramente viables.

¿Vale la pena comenzar un negocio de club social desde cero o comprar una franquicia mejor?

En el negocio de los clubes sociales, comprar una franquicia puede ser una alternativa viable para comenzar su propio negocio. Las franquicias ofrecen la independencia de una propiedad comercial respaldada por los beneficios de una red de grandes empresas. no necesariamente necesita experiencia comercial para ejecutar una franquicia. Los franquiciadores generalmente brindan la capacitación que necesita para operar su modelo de negocio.

Las franquicias tienen una mayor tasa de éxito que las empresas de nueva creación en la industria empresarial de los clubes sociales. Puede que le resulte más fácil obtener financiación para una franquicia. comprar una franquicia puede costar menos que comenzar su propio negocio del mismo tipo. Las franquicias a menudo tienen una reputación e imagen establecidas, prácticas comprobadas de gestión y trabajo, acceso a publicidad nacional y soporte continuo.

La franquicia es vista por muchos como una forma simple de entrar en el negocio por primera vez. pero la franquicia no es garantía de éxito y los mismos principios de una buena administración, como la toma de decisiones informadas, el trabajo duro, la administración del tiempo, tener suficiente dinero y servir bien a sus clientes / miembros, aún se aplican.

Posibles desafíos y amenazas de comenzar un negocio de club social

En general, los clubes sociales son organizaciones de membresía apoyadas principalmente por fondos pagados por sus miembros. Los problemas que puede encontrar al iniciar un negocio de club social pueden incluir

  • Finanzas
  • Elegir un nicho
  • Registrando tu club social
  • Desarrollar su plan de reclutamiento
  • Desarrollar paquetes de membresía como estatutos, términos y condiciones
  • Creando eventos interesantes que atraerán a las personas a unirse a su club social
  • Elegir un buen lugar y tiempo para tu club social

iniciar un negocio de club social: aspecto legal

  • Mejor entidad legal para un negocio de club social

Una de las primeras cosas que tendrá que decidirse es la mejor estructura legal para el club. La estructura más común y más simple para un club es una asociación no incorporada.

Una asociación no incorporada es una organización de membresía. puede ser lo que sus miembros quieran que sea, y llevar a cabo cualquier actividad que elija. Es la forma más fácil, rápida y económica para que un grupo se establezca. Esta estructura es adecuada para grupos como grupos de juego, asociaciones de jubilados, clubes de cine, grupos artísticos y grupos de campaña. muchos grupos caen en esta categoría (a veces sin saberlo).

No tiene que buscar aprobación de ningún tipo antes de establecer una asociación no incorporada, ni tiene que registrarse con ningún organismo regulador, si los objetivos de su grupo no son caritativos.

No está obligado a mantener una lista de membresía a menos que haya una tarifa de membresía; cualquiera que tenga derecho a ser miembro puede simplemente presentarse y participar. sin embargo, puede ser útil mantener una lista para poder informar a todos los miembros de las reuniones y saber quién tiene derecho a votar.

La asociación no incorporada implica la elaboración de un conjunto de reglas, conocidas como su constitución, para regular la relación entre los miembros del club y generalmente establece un comité para manejar los asuntos del club. sin embargo, bajo esta estructura, el club no tiene personalidad jurídica separada y los miembros son personalmente responsables de las acciones o deudas del club. Si el club desea emplear personal o arrendar propiedades, puede encontrar que una asociación no incorporada es una estructura demasiado limitada para esto.

Si los objetivos de su grupo, como se describe en su constitución, son caritativos, esto lo convierte en una asociación caritativa no incorporada.

Nombre comercial atractivo para un negocio de club social

Hay varios nombres comerciales con los que puede optar. aquí están algunas;

  • Dias
  • Lilico
  • Clubes eficientes
  • Ensanchar
  • Centralia
  • Ingenio mediático
  • Lacio
  • Errantes
  • Los lideres
  • Figuras conocidas
  • Avefría
  • Acciones inspiradoras
  • Club solar
  • Florecer
  • Rollos de mar

Elegir el seguro adecuado para un negocio de club social

Como asociación no incorporada, los miembros del club son personalmente responsables de las acciones o deudas del club. por lo tanto, el club debe obtener un seguro adecuado para cubrir a sus miembros. El seguro para su club social o deportivo generalmente se obtiene en forma de paquete, la política se dividirá en varias secciones diferentes, algunas son obligatorias, otras podrá elegir la cobertura que se ofrece.

Estos seguros pueden incluir:

  • Seguro de responsabilidad pública
  • Seguro de indemnización profesional
  • Seguro de interrupción de negocios
  • Seguro de responsabilidad del empleador
  • Seguro de contenido
  • Dinero y pérdida de la cobertura de la licencia
  • Seguro de gastos legales
  • Seguro de riesgo natural

Protección de la propiedad intelectual en el negocio del club social

Con poca o ninguna patente y derechos de autor para proteger en el negocio de los clubes sociales, lo que queda es la marca registrada. Mantener su marca registrada a salvo de una infracción requiere un delito constante y una defensa sólida. proteger su marca registrada es como administrar un equipo deportivo ganador: necesita tanto una buena ofensiva como una buena defensa.

  • Elige una marca fuerte
  • Úsalo o pierdelo
  • Cuidado con el destino de la escalera mecánica
  • Vigila tu marca
  • Hacer cumplir su marca

¿Se necesita certificación profesional para iniciar un negocio de club social?

Convertirse en miembro de una organización comercial profesional es un gran paso hacia la construcción de su currículum empresarial. pero incluso ser miembro modelo de una de estas organizaciones no compensará la falta de conocimiento y experiencia. El negocio de los clubes sociales como industria no tiene una certificación profesional reconocida, pero hay pocas certificaciones en otros campos relacionados que un empresario enfocado aún puede adquirir y estar a una milla de distancia de sus competidores, certificaciones profesionales como la Asociación Americana de Finanzas (AFA), organización de empresarios ( eo) etc.

Documentos legales necesarios para un negocio de club social

Es sorprendente cuántas personas hacen negocios sin tener un contrato formal por escrito. Si bien un apretón de manos y una promesa pueden ser muy útiles, un simple acuerdo legal por escrito puede ahorrarle tiempo, dinero y relaciones. documentos necesarios para un negocio de club social pueden incluir

  • Plan de negocios
  • Propuesta de negocios
  • Certificado de incorporación
  • Estatutos corporativos
  • Minutos corporativos
  • Registros corporativos
  • Estatutos sin fines de lucro para negocios de clubes sociales sin fines de lucro
  • Acuerdo del fundador

Escribir un plan de negocios para un negocio de club social

Como negocio de un club social, su plan de negocios diferirá ligeramente del enfoque de un negocio más convencional. Esto no significa que el tratamiento de lo financiero y cualquier retorno de la inversión pueda ser menos riguroso. su plan de negocios debe demostrar que el propósito social o el retorno social de la inversión son características adicionales de un negocio que de otro modo sería rentable y efectivo.

Un negocio de club social a menudo tendrá una forma legal y un gobierno para adaptarse a la participación de las partes interesadas, como empleados, clientes y la comunidad, así como a los propietarios y accionistas, las partes interesadas más comunes. El plan de negocios debe reflejar esto y explicar la estructura y la gobernanza en términos claros y concisos. Encontrará similitudes y diferencias entre guías y plantillas que encontrará en Internet. tome las ideas que funcionen mejor para usted y use un estilo de escritura con el que se sienta cómodo.

Aunque no existen reglas estrictas sobre la estructuración de un plan de negocios, hay algunas cosas que debe incluir. esos son los elementos que incluyen todas las guías y plantillas, tales como proyecciones financieras y descripciones de productos / servicios.

análisis detallado de costos para comenzar un negocio de club social

Dado que la mayoría de los clubes sociales son organizaciones sin fines de lucro, el modelo económico es, por definición, bastante diferente de otro modelo comercial conocido. Al igual que con todas las organizaciones sin fines de lucro, los clubes existen porque un grupo de personas se unió con una misión: socializar, jugar golf, jugar al tenis, etc., sin fines de lucro, por lo que la economía del club comienza con la determinación de esta misión alineada con los deseos de los miembros .

Una vez que se ha definido esa misión, se pueden delinear los costos y crear un presupuesto para cumplir con esta misión. Este pensamiento merece énfasis. los presupuestos se crean desde abajo con costos, no desde arriba con ingresos. Una vez que el costo de lograr la misión (por ejemplo, tener el mejor campo de golf, programa de tenis o comedor en el área), los miembros deben decidir el método de financiación deseado: cuotas o tarifas de usuario.

El objetivo para los clubes sin fines de lucro no puede ser generar ingresos a menos que el club cambie su misión al agregar más servicios o aumentar la calidad de los servicios existentes. esos cambios, a su vez, aumentarían los costos, lo que requeriría más ingresos de los miembros.

  • Financiar un negocio de club social

Una empresa bien administrada tiene una estrategia en funcionamiento a mediano y largo plazo que asegura que está suficientemente capitalizada (es decir, que tiene suficiente dinero de préstamos, acciones de inversión y ganancias retenidas) para poder llevar a cabo su plan de desarrollo comercial.

Al identificar las fuentes de financiación, debe tener en cuenta:

  • Costo de la financiación, tanto para recaudar como para mantener el capital
  • Cuánto control, si es que tiene alguno, puede tener el inversionista en el negocio del club social
  • Riesgo personal y condiciones de reembolso
  • Conveniencia
  • Si está dispuesto a poner en riesgo el dinero del inversor en particular
  • Debe asegurarse de tener una estrategia de inversión equilibrada. También debe considerar estrategias alternativas para financiar su negocio social que pueda, deba o deba seguir.

Estos son algunos de los tipos y fuentes de financiación relevantes para las empresas de clubes sociales:

  • Financiación de la deuda
  • Capital
  • Subsidios
  • Financiación de la cadena de suministro (por ejemplo, crédito de proveedores)
  • Recaudación de fondos
  • Inversión social
  • Capital de riesgo y business angels
  • Financiación por familia y amigos
  • Reinversión de utilidades retenidas
  • Inversión de miembros / partes interesadas
  • Financiación de préstamos

Elegir una ubicación adecuada para su negocio de club social

Elegir las premisas correctas es una decisión comercial clave. sus instalaciones deberían ayudarlo a operar efectivamente sin costos excesivos. al mismo tiempo, debe evitar estar atado a locales que podrían no ser adecuados para usted en el futuro. lo que debe considerar al elegir una ubicación para su negocio de club social puede incluir

  • Tamaño y distribución del local
  • Estructura y apariencia, tanto interna como externamente
  • Cualquier requisito estructural especial, como techos altos
  • Instalaciones y confort para empleados y visitantes, incluyendo iluminación, baños e instalaciones de cocina.
  • Servicios públicos, tales como electricidad y drenaje, y cualquier requisito especial, por ejemplo, electricidad trifásica
  • Permiso, incluido el permiso de planificación, para usar las instalaciones de un negocio de club social
  • Acceso y espacio de estacionamiento: para entregas o clientes, incluidos clientes discapacitados
  • Si necesita la flexibilidad para alterar o expandir las instalaciones
  • Sus planes de negocios a largo plazo
  • Mantenimiento y reparaciones continuas
  • Seguro de construcción y contenidos
  • Costos iniciales de compra, incluidos los costos legales, tales como honorarios de abogados y honorarios profesionales para topógrafos
  • Alteraciones iniciales, equipamiento y decoración.
  • Enlaces de transporte y estacionamiento: los buenos enlaces de transporte público y las instalaciones de estacionamiento locales facilitan a los miembros y clientes que no viven a poca distancia

iniciar un negocio de club social: requisitos técnicos y de mano de obra

Un negocio de club social es un negocio que reúne a personas de ideas afines con un propósito. El propósito de los clubes sociales difiere también lo hace sus requisitos técnicos y de mano de obra. el número exacto de equipos, tecnología o mano de obra necesarios para administrar un negocio de club social no puede observarse categóricamente hasta que se haya decidido un nicho en particular.

Sin embargo, en una empresa social a menudo su participación es diferente y más amplia: puede incluir voluntarios, propietarios de empleados o propietarios de la comunidad. en consecuencia, es importante prestar especial atención a cómo se involucran.

Algunas empresas sociales involucran a sus empleados en el gobierno de la organización; de hecho, las cooperativas de trabajadores son propiedad y están administradas en su totalidad por sus empleados. En estos casos, los derechos y responsabilidades laborales son exactamente los mismos que para cualquier otro negocio. El gobierno de una empresa o cooperativa de trabajadores propiedad de un empleado solo necesita tener en cuenta los múltiples roles como empleado, miembro y director.

Su club social también necesitará liderazgo o estructura de gobierno. nuevamente, el tipo de organización determinará si la estructura debe ser formal o informal. en otras palabras, ¿operará a través de una junta directiva elegida o creará un acuerdo de gestión de club menos formal?

Estos son algunos de los roles de liderazgo clave que puede considerar:

  • Líder

Representante clave que puede dirigir el club y actuar como portavoz, el título del cargo podría ser: presidente, presidente de la junta, líder de la reunión rotativa, etc.

  • Vicepresidente

Un rol de apoyo que ofrece un respaldo para el líder

  • Tesorero

Responsable de realizar un seguimiento del dinero del club, tarifas, gastos, pago de facturas, etc.

  • Gerente de comunicaciones / secretaria

Este rol sería responsable de escribir las actas de las reuniones; objetivos de redacción; realizar un seguimiento de la meta de las actividades, la fecha de las reuniones; enviando recordatorios de reuniones e invitaciones, etc.

  • Gerente de membresía / oficial

Responsable tanto de mantener los registros de los miembros como de desarrollar estrategias de reclutamiento de miembros

Independientemente del tipo de posiciones de liderazgo o los nombres que elija, asegúrese de desarrollar descripciones de trabajo claramente definidas y acordadas por todos los miembros organizadores. después de todo, las personas que ocupan estos cargos deben comprender completamente las expectativas y responsabilidades involucradas.

Una vez definidos estos roles, abra las nominaciones y celebre elecciones para asegurarse de que los roles se llenen de una manera bien documentada y democrática. A medida que su club crezca, es posible que deba considerar tener roles adicionales y / o una junta completa o un comité ejecutivo para ayudar a administrar sus operaciones.

  • Proceso de servicio de un negocio de club social

Un club social es simplemente un reconocimiento formal de pensamientos, ideas, creencias y objetivos similares por parte de un grupo de personas en el formato de una organización. Un club social puede ser público o privado. deportes, funciones, reuniones, proyectos de servicio, canto primaveral y grandes amistades son lo que se puede esperar de los clubes sociales.

Las empresas exitosas no solo necesitan una planificación y formulación estratégica sólidas, sino también una ejecución de estrategias sólida. sin embargo, en la mayoría de las organizaciones, incluidos los clubes, no existe un proceso de gestión estratégica. Si bien las herramientas generalmente aceptadas se utilizan para administrar las finanzas, los miembros, los procesos y los empleados, rara vez se aplica una a la administración de la estrategia. El cuadro de mando integral es un enfoque que las organizaciones estratégicamente enfocadas pueden usar para llenar este vacío.

Iniciar un negocio de club social: el plan de marketing

  • Estrategias de marketing para un negocio de club social

Al elaborar su estrategia de marketing y marca, es mejor prestar atención a la diferencia entre una estrategia general de marca (dónde estamos ahora, a dónde queremos ir) versus un plan de marketing (las ejecuciones tácticas en el día a día para garantizar que se cumpla el objetivo general).

  1. No solo tenga una declaración de misión, tenga una promesa de marca que realmente le hable a su audiencia. Al igual que construir una empresa, su organización sin fines de lucro necesita tener una base sólida para cumplir con su misión y sobrevivir.
  2. Sepa también quién está comercializando. su audiencia es doble, aquellos a quienes quiere ayudar (la causa) y aquellos que van a ayudar a financiar su causa (los impulsores). aprenda sobre ellos, celebre y utilícelos para ayudar al mercado.
  3. Crear un programa de embajador de marca que funcione. como se mencionó anteriormente, cuando podemos celebrar a nuestra audiencia, los invitamos a nuestra “familia”, dándoles así una plataforma para estar de pie y ser nuestra voz. El marketing entre pares funciona, y aunque la mayoría de las organizaciones no gubernamentales no tienen un producto para promocionar, la sola idea de la causa es suficiente para provocar emociones y hacer que su audiencia quiera ayudar a difundir la historia.
  4. Participar en liderazgo de pensamiento y marketing de contenidos. sea ​​una figura autorizada sobre su causa y las compuertas se abrirán. Esto se puede hacer blogueando, obteniendo citas en publicaciones y hablando públicamente sobre el tema. No hay mejor manera de generar confianza y autoridad que cuando estás detrás del podio o con un bolígrafo en la mano.
  5. Crear un comité de membresía para generar una estrategia de reclutamiento y asumir la responsabilidad de reclutar y orientar a nuevos miembros
  6. Incluya una solicitud de membresía en su sitio web; junto con garantizar que los beneficios de la membresía se describan claramente en su sitio web (* consulte el # 5 a continuación), asegúrese de incluir una solicitud de membresía y una opción para que los miembros potenciales se comuniquen (por correo electrónico) con un liderazgo miembro del club de membresía con preguntas.
  7. Invite a no miembros a eventos: cree una tarifa de entrada para no miembros u ofrezca una visita de “miembro de prueba” a un evento exclusivo para miembros
  8. Iniciar un programa de referencia de miembros: pide a cada miembro que reclute a otro miembro nuevo. considere ofrecer incentivos para la contratación si hay cuotas de membresía involucradas.
  9. Celebrar una jornada de puertas abiertas, para que los miembros potenciales puedan conocer los beneficios de los miembros de primera mano
  10. Use las redes profesionales existentes para reclutar nuevos miembros: solicite a los miembros que promuevan el club dentro de sus redes existentes

Obtener la estructura de precios adecuada para su negocio de club social

El precio es el corazón de un negocio. afecta todo lo que haces y se ve afectado por todo lo que haces. Los economistas hablan de la oferta y la demanda como factores clave detrás de la fijación de precios: los empresarios exitosos manipulan la demanda haciendo que sus productos sean más deseables.

El precio correcto debe estar entre su costo y el valor que ofrece a los clientes. dentro de este rango, sus precios deberían estar más cerca del valor de lo que está vendiendo. así que para poner un precio alto, agregue valor y luego aprenda a vender valor Los siguientes seis pasos lo ayudarán a determinar el precio correcto para su servicio de club social:

  • Comprenda las necesidades no satisfechas de sus clientes y el valor que ofrece
  • Evalúa tu fortaleza y debilidad competitivas
  • Elija su estrategia, luego vincule su ventaja con las necesidades del cliente
  • Evalúe sus costos y mantenga su punto de equilibrio bajo
  • Ajustar sus precios según los márgenes, el volumen y el flujo de caja

Formas competitivas de ganar competidores en el negocio de los clubes sociales

Hacer crecer un negocio de club social puede verse como una ruta para mejorar la sostenibilidad y el impacto social. sin embargo, no debe tomarse a la ligera o de manera orgánica y no planificada. esforzarse en el negocio del club social se está comunicando con sus miembros existentes y también promueve su club a nuevos miembros potenciales. Estos son algunos métodos promocionales iniciales a tener en cuenta:

  • Crear una base de datos de membresía
  • Desarrollar un sitio web del club
  • Establecer un boletín electrónico
  • Lanzar un foro de miembros
  • Cree una presencia destacada en las redes sociales para su club

Maneras de aumentar la retención de miembros en su negocio de club social

La lealtad a la marca es uno de los activos más difíciles de lograr para una empresa. o, al menos lo fue.

  • Haz de tus miembros tu base
  • Enviar a los fanáticos algo que no sabían que querían
  • Tomar consejos de los miembros (y darles crédito por ello)
  • Dar a los miembros una actualización
  • Estar allí cuando te necesiten
  • Ayudarlos a hacer algo que aman
  • Dar a los miembros algo que sus competidores no son
  • Ser más conveniente que nadie
  • Resuelve un problema para tu cliente
  • Hacer de la calidad una prioridad
  • Mantenga las reuniones cortas

Estrategias para aumentar el conocimiento de la marca y crear una identidad corporativa de su club social

El conocimiento de la marca es el nivel de conciencia del consumidor de una empresa. mide la capacidad de un cliente potencial no solo para reconocer una imagen de marca, sino también para asociarla con el producto o servicio de una determinada empresa. El conocimiento de la marca se transmite mejor a través de los esfuerzos de marketing de entrada y salida Cuando la competencia en una industria es alta, el conocimiento de la marca puede ser uno de los mayores activos de una empresa.

  • Realizar un evento
  • Exhibirse
  • Patrocinar algo
  • Organizar un truco experiencial
  • Llevar a las redes sociales
  • Lanzar una campaña de relaciones públicas
  • Invertir en mercadería promocional

Creación de una red de proveedores / distribución de un negocio de club social

Crear un nuevo negocio o emprender un cambio en un negocio existente es un proyecto que requiere coordinación y coordinación efectiva de diseño e implementación. Existen muchos métodos, herramientas y sistemas de gestión de proyectos disponibles en el mundo empresarial. Las características clave de la gestión eficaz del proyecto son:

  • Planificación de la etapa inicial y diseño de un plan viable
  • Coordinación de partes del proyecto que dependen unas de otras
  • Gestión de riesgos para la entrega del proyecto – planificación de contingencias
  • Comunicación, informes e intercambio de información entre los involucrados

consejos para administrar un negocio de club social con éxito

Muchas de las habilidades necesarias para administrar negocios de clubes sociales son similares a las necesarias para administrar un negocio del sector privado; algunos sugieren que el 80% de las habilidades son comunes. el otro 20% es lo que hace que administrar un negocio exitoso de clubes sociales sea más difícil, pero también más emocionante.

El número de empresas de clubes sociales está creciendo dramáticamente. Una encuesta nacional reciente encontró una proporción muy grande de nuevas empresas, tres veces más alta que la proporción de nuevas empresas actualmente vista en el sector de pequeñas empresas del Reino Unido. pero para competir exitosamente con compañías con fines de lucro, los negocios de clubes sociales pueden enfrentar desafíos comerciales adicionales:

  • A menudo emplean a personas tradicionalmente excluidas del mercado laboral convencional porque se les considera poco confiables
  • Tienden a ubicarse en áreas de alta privación, para estar más cerca de la comunidad local y para alquileres asequibles
  • Brindan servicios a personas que de otra manera no podrían pagarlos

No hay una ruta única para establecer un negocio de club social. Las formas en que las empresas sociales pueden desarrollarse incluyen:

  • Cobrar por servicios que antes se ofrecían gratis o de bajo costo, como capacitación, fotocopias o espacio de oficina.
  • Flotando un proyecto como una empresa independiente que se desarrolló previamente bajo el paraguas de otra organización, como el transporte comunitario y el reciclaje de muebles. cada vez más, esto también puede ser un servicio público previamente administrado por una autoridad local
  • Satisfacer una necesidad de la comunidad: las personas o un grupo comunitario establecen un negocio para reemplazar los servicios perdidos, como una tienda, un café, una cooperativa de crédito para préstamos asequibles o una guardería.

En otro para sobrevivir y gestionar su negocio social con éxito, debe tener los siguientes rasgos

  • Autoconciencia: sobre la experiencia del personal y las brechas de habilidades.
  • Conciencia ambiental: sobre las tendencias y oportunidades que afectan al negocio.
  • Apasionado pero decidido: el personal está comprometido pero comparte la claridad sobre la causa.
  • Planificación para el cambio: ¡los planes permiten ‘flexibilidad en un marco’ y se ponen en práctica!
  • Sin miedo a las cifras: se entiende el costo, el precio, el valor y la viabilidad.
  • Conocimiento del mercado y la capacidad de competir en calidad y enfoque en el cliente (no necesariamente en precio).
  • Decisiones delegadas: se confía en el personal para tomar decisiones.
  • Capacidad de asumir riesgos medidos: ver el fracaso es una coma, no un punto final.

Sobre todo, se necesita la combinación correcta de dedicación, determinación y habilidad para administrar un negocio exitoso de clubes sociales. sea ​​cual sea el modelo de negocio que elija, es probable que en el futuro opere con un número creciente de empresas de clubes sociales.