Iniciar una agencia de personal desde casa sin dinero / experiencia

¿Quieres comenzar una agencia de reclutamiento desde casa? En caso afirmativo, aquí hay una guía detallada sobre cómo iniciar una agencia de personal sin dinero ni experiencia.

De acuerdo, le hemos proporcionado una plantilla de plan de negocios de agencia de personal de muestra en profundidad. También lo llevamos más allá al analizar y redactar un plan de mercadeo de la agencia de reclutamiento de muestra respaldado por ideas de marketing de guerrilla accionables para las agencias de personal.

La industria de la consultoría en los Estados Unidos de América es de hecho una industria grande y próspera y la agencia de personal es un subconjunto de la industria. los que dirigen agencias de personal se clasifican como consultores de recursos humanos o consultores de reclutamiento.

¿Qué es una agencia de personal?

las agencias de dotación de personal son responsables de ayudar a la organización a reclutar personal para ocupar un puesto vacante en su organización y también ayudan a los solicitantes / intermedios a conseguir empleo; Ofrecer una amplia gama de servicios relacionados con el reclutamiento, en gran parte personal temporal y por contrato.

también reclutan empleados para colocaciones permanentes. algunas agencias de dotación de personal ofrecen servicios más allá de solo reclutar empleados para sus clientes, pero también ayudan en la capacitación y preparación de los empleados para cumplir con el rol para el que están siendo reclutados. por lo general, dichas agencias de personal cobran más que las que solo reclutan empleados para sus clientes.

cuando se trata de cobrar, algunas agencias de personal cobran a sus clientes; honorarios administrativos de los solicitantes para que puedan procesar su solicitud, relacionarlos con los empleadores y ayudar con éxito en la obtención de empleos procesar la solicitud de un solicitante incluye ayudarlos a reestructurar sus cvs y cartas de presentación para que se ajusten a las expectativas del reclutador (la organización para la que quieren trabajar).

en esencia, es una práctica para la agencia de personal ganar su dinero cobrando a sus clientes (empleadores de mano de obra) por la cantidad de trabajo que realiza el empleado. En la mayoría de los casos, la agencia de personal recibe la misma cantidad que el empleado. Las agencias de personal ganan más dinero cuando ayudan a las organizaciones a reclutar personal altamente calificado de manera permanente.

aunque algunas agencias de contratación aún firman un contrato personal con los solicitantes, por lo que cobrarán un porcentaje de su salario por un período de 3 meses o más si ayudan al solicitante a conseguir un trabajo; La mayoría de los estados en los Estados Unidos han prohibido este tipo de acuerdo.

¿Por qué comenzar una agencia de personal?

en general, si está buscando comenzar una agencia de contratación de personal, entonces le pagará comenzar con el reclutamiento de empleados temporales para organizaciones que buscan una fuerza laboral para ayudar a ejecutar un contrato / proyecto que generalmente tiene un marco de tiempo.

con eso, puede hacer fácilmente su corte y seguir adelante simplemente porque hay muchos trabajos temporales en los Estados Unidos, especialmente en sitios de construcción. Por último, algo bueno de las agencias de personal es que hay mercados fácilmente disponibles para sus servicios.

Esto se debe simplemente a que las organizaciones naturalmente desearían contratar personal de vez en cuando para ocupar los roles disponibles. naturalmente, los empleados buscarían empleos mejor remunerados y ningún empleador querría permitir que exista un vacío en su organización.

iniciar una agencia de personal desde casa sin dinero: una guía completa

• visión general de la industria

Está registrado que la industria de soluciones de personal, reclutamiento y mano de obra hace una gran contribución a la economía de los Estados Unidos de América, y brindan empleos y oportunidades profesionales a unos 14 millones de empleados anualmente. a pesar del hecho de que el crecimiento de la industria de personal ha superado el crecimiento económico y de empleo general en los EE. UU., solo emplea aproximadamente el 2% de la fuerza laboral no agrícola de los EE. UU.

estadísticas interesantes sobre la industria del personal

Las estadísticas dicen que en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 17,000 agencias de personal y reclutamiento y operan alrededor de 35,000 oficinas dispersas por todo Estados Unidos. Las estadísticas también dicen que las 122 principales agencias de personal generan una suma combinada de $ 69.4 mil millones en nosotros que representan 55,9% del mercado.

Los registros indican que 17 agencias de personal generaron más de $ 1 mil millones en ingresos de personal en 2014 y estas agencias de personal representaron más de un tercio (36.4%) del mercado. cada agencia de personal en la lista generó más de $ 100 millones en ingresos de personal en 2014. sin duda, los $ 69 mil millones en ingresos de personal generados por estas agencias de personal dan énfasis a la salud de la industria de personal.

la industria de las agencias de personal continuará floreciendo porque cada vez más organizaciones están comenzando a darse cuenta de que de alguna manera necesitan los servicios de firmas consultoras de empleo para ayudarlos a tomar conciencia del estrés de reclutar mano de obra para sus negocios, que a veces va más allá del reclutamiento para probar capacitaciones y otros servicios relacionados con recursos humanos.

De todas las estadísticas disponibles, es más seguro decir que la industria de consultoría de reclutamiento está creciendo constantemente a pesar de la naturaleza competitiva de la industria. Una cosa es segura si está bien posicionado y tiene las habilidades comerciales requeridas, la red. Además de un banco de cv robusto, es probable que no tenga que luchar para competir favorablemente en la industria del personal.

Otra razón por la cual las personas prefieren comenzar un negocio de consultoría de personal es que los consultores tienen el monopolio de cobrar una tarifa según les convenga, especialmente si han podido pagar sus cuotas en la industria a lo largo de los años.

Otros factores que alientan a los empresarios a comenzar sus propias agencias de personal podrían ser que el negocio es fácil de establecer y el comienzo: el capital es de hecho asequible; en realidad puede comenzar su propio negocio de consultoría de personal desde la comodidad de su hogar. todo lo que necesita hacer es crear una oficina en algún lugar de su casa. la gente generalmente le paga por el personal que puede ayudarlos a reclutar y capacitar

estudios de mercado y estudios de viabilidad

• demografía y psicografía

La composición demográfica y psicográfica de su agencia de reclutamiento / personal depende del área de reclutamiento que pretende especializar. en promedio, quienes operan agencias de personal se aseguran de que cumplen con la legislación laboral del país en el que operan. en los estados unidos en casi todos los países del mundo, es un delito punible por la ley si recluta menores de edad como personal.

así que si está buscando definir los datos demográficos para sus agencias de personal, entonces debe considerar la edad (por lo general, la fuerza laboral está compuesta por personas dentro del rango de edad de 18 a 60), profesiones / industria (los conjuntos de habilidades que están trayendo a la mesa ) y la naturaleza del contrato (personal permanente o personal temporal / por contrato, etc.)

lista de ideas de nicho dentro de la industria en las que puede especializarse

estas son algunas de las áreas de especialización en la industria de consultoría de reclutamiento / personal;

• dotación de personal para la industria de TI
• dotación de personal para la industria del petróleo y el gas
• dotación de personal para el sector de la salud (enfermeras, médicos y otros)
• dotación de personal para el sector bancario, de seguros y financiero
• consultoría de reclutamiento, recursos humanos y desarrollo de capital
• consultoría de reclutamiento y capacitación
• empresa de consultoría de personal altamente calificada
• agencias de personal no calificado (servicio de limpieza, niñeras, jardineros, guardias de seguridad y conductores, etc.)
• agencias de personal permanente
• agencias de personal temporal / por contrato

el nivel de competencia en la industria de consultoría de personal

El nivel de competencia en la industria de consultoría de personal depende en gran medida de la ubicación del negocio y, por supuesto, del nicho de su negocio de consultoría de personal. Si puede crear con éxito un nicho único para su agencia de consultoría de personal, es probable que experimente poca o ninguna competencia. por ejemplo; Si usted es la única agencia de personal que recluta enfermeras para organizaciones y hogares en su ubicación, está seguro de monopolizar ese aspecto de la dotación de personal.

pero además, hay varias firmas de consultoría de personal dispersas por todo Estados Unidos. así que si decide comenzar su propia firma de consultoría de personal en los Estados Unidos, definitivamente se encontrará con competencias más duras; hay empresas de consultoría de reclutamiento más grandes que determinan las tendencias en la industria y usted debe estar listo para competir con ellas por los clientes.

lista de marcas conocidas en la industria

Estas son algunas de las agencias de contratación de personal en los Estados Unidos de América;

• grupo allegis
• adecco
• randstad holding
• grupo de mano de obra
• servicios de kelly
• asociación americana de personal
• talentos aca
• un plus de reclutamiento
• cronos consulting
• Cross Road Consulting, LCC
• soluciones de sinergia
• reclutamiento estratégico, inc.
• Sanford Rose Associates
• el grupo fluvial
• robert half international inc.

análisis Economico

Si está buscando un negocio que requiera menos estrés y quizás un capital inicial mínimo para comenzar, puede considerar iniciar un negocio de consultoría de personal. El costo de dirigir una empresa de consultoría de personal en comparación con el volumen de negocios que obtiene puede ser muy diferente (esto es aplicable cuando ha podido establecer sus pies en la industria).

De hecho, las personas que se aventuran en el negocio de la dotación de personal pueden comenzar el negocio desde su hogar y aún así avanzar en el negocio. Una cosa es segura cuando se trata de personal de negocios, está seguro de obtener ganancias cuando recluta exitosamente a un empleado para una organización.

El costo de ejecutar el proceso de reclutamiento de principio a fin podría limitarse al costo de realizar llamadas telefónicas, transporte e inscripciones por Internet. con eso, es más fácil proyectar las ganancias que probablemente obtendrá si logra sellar con éxito un acuerdo de personal.

comprar una franquicia versus comenzar una agencia de personal desde cero

cuando se trata de comenzar un negocio de esta naturaleza, le pagará comenzar desde cero en lugar de comprar una franquicia. En primer lugar, antes de que pueda ganar cualquier trabajo de consultoría de reclutamiento / personal, su perfil será analizado incluso si está operando la franquicia de una marca exitosa de consultoría de reclutamiento / personal. Además, es difícil venir a comprar una franquicia de una agencia de personal.

Tenga en cuenta que la mayoría de las grandes y exitosas firmas de consultoría de personal que comenzaron desde cero pudieron construir una marca comercial sólida. Se necesita dedicación, trabajo duro y determinación para lograr el éxito empresarial y, por supuesto, puede construir su propia marca de consultoría de personal / reclutamiento para convertirse en una marca exitosa en su área de especialización e incluso continuar reclutando en todo el país.

posibles amenazas y desafíos que enfrentará

Si decide comenzar su propio negocio de consultoría de personal / reclutamiento hoy, uno de los principales desafíos que probablemente enfrentará es la presencia de firmas de consultoría de personal / reclutamiento bien establecidas que están ofreciendo los mismos servicios que tiene la intención de ofrecer.

la única forma de evitar este desafío es crear su propio mercado; concéntrese en las empresas de nueva creación que no pueden pagar las altas tarifas que cobra una gran consulta de reclutamiento / contratación de personal es la recesión económica; Si la economía está en mal estado, la historia dice que la industria de la consultoría generalmente tiene dificultades para mantener a sus antiguos clientes o incluso para ganar nuevos clientes.

mejor entidad legal para usar en un negocio de consultoría de reclutamiento

iniciar un negocio de consultoría de personal / reclutamiento es realmente un negocio serio, por lo que la entidad legal que elija hará un largo camino para determinar qué tan grande quiere que crezca el negocio. Sin duda, elegir una entidad legal para un negocio puede ser un poco difícil.

cuando se trata de elegir una entidad legal para su firma de consultoría, tiene la opción de elegir una sociedad general, una sociedad limitada, una sociedad anónima, una corporación “c” o una corporación “s”. Es importante establecer claramente que estas diferentes formas de estructura legal para los negocios tienen sus propias ventajas y desventajas; Es por eso que debe sopesar sus opciones correctamente antes de hacer su elección.

Estos son algunos de los factores que debe tener en cuenta antes de elegir una entidad legal para su negocio de consultoría de personal / reclutamiento; limitación de responsabilidad personal, facilidad de transferencia, admisión de nuevos propietarios y expectativas de los inversores y, por supuesto, impuestos.

si se toma su tiempo para estudiar críticamente las diversas entidades legales que utilizará para su negocio de consultoría de contratación / contratación de personal, aceptará esa compañía de responsabilidad limitada; Un llc es el más adecuado. puede comenzar su negocio de consultoría de personal / reclutamiento como compañía de responsabilidad limitada (llc) y en el futuro convertirla en una corporación ‘c’ o corporaciones ‘s’, especialmente cuando tenga planes de cotizar en bolsa.

actualizar a una corporación ‘c’ o ‘s’ le dará la oportunidad de hacer crecer su negocio de consultoría de personal / reclutamiento para competir con los principales actores de la industria; podrá generar capital a partir de empresas de capital de riesgo, disfrutará de una estructura fiscal separada y podrá transferir fácilmente la propiedad de la empresa; disfrutará de flexibilidad en la propiedad y en sus estructuras de gestión.

ideas pegadizas de nombres comerciales adecuadas para una agencia de personal

cuando se trata de elegir un nombre para su negocio, debe ser creativo porque cualquier nombre que elija para su negocio contribuirá en gran medida a crear una percepción de lo que representa el negocio. Por lo general, es la norma que las personas sigan la tendencia en la industria que pretenden operar al nombrar su negocio.

si está considerando comenzar su propia firma de consultoría de reclutamiento y personal, aquí hay algunos nombres atractivos entre los que puede elegir;

• consultoría de personal de kinston jay, lcc
• maryjane associates
• stella – maris servicios de personal de enfermería
• agencia de empleo principal de los pueblos
• el grupo de consultoría de las vegas, inc.
• brooks and beta company, llc
• servicios de negocios globales de zach & crawford
• memphis talent hunt, inc.
• Joel y Janel asociados
• agencia de reclutamiento de sirvientas macqueen
• empresa de capacitación y personal de casas de ladrillo, lcc

elegir la mejor póliza de seguro para su agencia de personal

En los Estados Unidos y en la mayoría de los países del mundo, no puede operar un negocio sin tener algunos de los seguros básicos que requiere la industria desde la que desea operar. por lo tanto, es importante crear un presupuesto para el seguro y quizás consultar a un corredor de seguros para que lo guíe en la elección de las mejores pólizas de seguro para su negocio de consultoría de contratación / contratación de personal.

Estas son algunas de las coberturas de seguro básicas que debe considerar comprar si desea comenzar su propio negocio de consultoría de personal y reclutamiento en los Estados Unidos de América;

• seguro general
• seguro de salud
• seguro de responsabilidad
• compensación de trabajadores
• seguro de invalidez de gastos generales
• póliza de seguro del propietario del negocio

¿Se necesita protección de propiedad intelectual / marca registrada para una agencia de personal?

Si está considerando comenzar su propia agencia de personal, por lo general, es posible que no tenga ninguna necesidad de solicitar protección de propiedad intelectual / marca registrada. Esto es así porque la naturaleza del negocio hace posible que usted pueda manejar el negocio con éxito sin tener ningún motivo para desafiar a nadie en la corte por hacer uso ilegal de las propiedades intelectuales de su empresa.

pero si solo desea proteger el logotipo de su empresa y otros documentos o software que son únicos para usted. entonces puede solicitar la protección de la propiedad intelectual. Si desea registrar su marca comercial, se espera que comience el proceso presentando una solicitud con el uspto. la aprobación final de su marca registrada está sujeta a la revisión de abogados según lo requiera uspto.

¿Se necesita una certificación profesional para comenzar una agencia de personal?

La certificación profesional es una de las principales razones por las que la mayoría de los consultores de personal / reclutamiento y firmas de consultoría se destacan. Si desea tener un impacto como en la industria de consultoría de personal / reclutamiento, debe trabajar para adquirir todas las certificaciones necesarias en su área de especialización.

le recomendamos encarecidamente que busque certificaciones profesionales; demostrará su compromiso con el negocio. Estas son algunas de las certificaciones en las que puede trabajar para lograr si desea administrar su propia firma de consultoría de reclutamiento y personal;

• especialista de reclutamiento certificado (crs)
• certificación de consultor de reclutamiento (rcc)
• consultor de reclutamiento médico (prc)
• consultor de personal certificado (cpc)

tenga en cuenta que cuanto más altas sean sus calificaciones y experiencia (experiencia), más fácil será para usted obtener contratos de personal de alto perfil como consultor.

lista de documentos legales que necesita para administrar una empresa de personal

estos son algunos de los documentos legales básicos que se espera que tenga en su lugar si desea administrar su propio negocio de consultoría de personal / reclutamiento en los Estados Unidos de América;

• certificado de incorporación
• licencia de negocios
• plan de negocios
• Acuerdo de no divulgación
• acuerdo de empleo (cartas de oferta)
• acuerdo operativo para llcs
• póliza de seguros
• consultar documentos contractuales

escribir un plan de negocios para su agencia de personal

un plan de negocios es el proyecto original de su negocio; es un documento comercial que puede ayudarlo a establecer con éxito un negocio y también administrarlo / administrarlo. no es suficiente escribir un plan de negocios solo por escribir uno, su plan de negocios debería ser capaz de pasar la verificación de la realidad; Debe tener en cuenta hechos, cifras y estadísticas relevantes al escribir su plan de negocios.

Estos son algunos factores clave que también debe considerar al redactar su plan de negocios;

• resumen ejecutivo y descripciones de la compañía : se espera que escriba sobre el concepto de su negocio, descripciones de su compañía, la declaración de visión y la misión de su compañía, dónde se ubicará su compañía, cómo piensa buscar proveedores de cvs, la industria que desea para reclutar y quizás por qué las personas deberían patrocinar sus servicios.
• Otros componentes clave que no deben faltar en su plan de negocios de consultoría de personal son su oferta de servicios, análisis FODA, análisis / estrategias de marketing y ventas, fijación de precios, costos y proyección financiera, técnicas de gestión, estrategias de expansión, estrategia de publicidad y publicidad, presupuesto e inicio. – hasta la generación de capital et al.

análisis detallado de costos de iniciar un negocio de personal

iniciar una empresa de consultoría de personal puede ser rentable; Esto es así porque, en promedio, no se espera que adquiera máquinas y equipos costosos.

básicamente, lo que debería preocuparle es la cantidad necesaria para asegurar una instalación de oficina estándar en un distrito comercial bueno y ocupado, la cantidad necesaria para amueblar y equipar la oficina, la cantidad para comprar las aplicaciones de software requeridas, la cantidad necesaria para pagar las facturas , promocionar el negocio y obtener la licencia y las certificaciones comerciales apropiadas.

cuando se trata de comenzar una firma de consultoría de reclutamiento y contratación de personal a pequeña escala, los siguientes gastos deben guiarlo;

• la tarifa total por incorporar el negocio: $ 750.
• El presupuesto para seguro de responsabilidad civil, permisos y licencia: $ 2,500
• la cantidad necesaria para adquirir una instalación de oficina adecuada en un distrito comercial 6 meses (reconstrucción de la instalación inclusive): $ 40,000.
• el costo de equipamiento de la oficina (computadoras, aplicaciones de software, impresoras, máquinas de fax, muebles, teléfonos, cabinas de archivo, dispositivos de seguridad y electrónica, etc.): $ 5,000
• el costo de lanzar su sitio web oficial: $ 600
• presupuesto para pagar al menos dos empleados por 3 meses y facturas de servicios públicos: $ 10,000
• gastos adicionales (tarjetas de presentación, señalización, anuncios y promociones, etc.): $ 2,500
• varios: $ 1,000

Según el informe de la investigación y los estudios de viabilidad realizados, necesitará alrededor de $ 70,000 o menos para establecer una firma de consultoría de reclutamiento y contratación de personal a pequeña escala en los Estados Unidos de América. necesitará más de cien mil dólares estadounidenses para establecer con éxito una empresa de consultoría de reclutamiento y contratación de personal de mediana escala en los Estados Unidos de América.

Si está considerando iniciar una firma de consultoría de reclutamiento y contratación de personal a gran escala con varios profesionales bajo su nómina y oficinas en ciudades clave de los Estados Unidos de América y otras partes del mundo, entonces debe considerar presupuestar desde 1 millón de dólares de los Estados Unidos y encima.

Financiando su negocio de consultoría de reclutamiento

comenzar una empresa de consultoría de reclutamiento / contratación de personal puede ser rentable, especialmente si elige administrar el negocio desde su hogar, compartir el espacio de oficina con un amigo o hacer uso de la oficina virtual. asegurar una oficina estándar es parte de lo que consumirá una gran parte de su capital inicial, pero si elige iniciar el negocio a pequeña escala, es posible que no tenga la necesidad de buscar fondos para financiar el negocio

Sin duda, cuando se trata de financiar un negocio, una de las primeras cosas y quizás los principales factores que debe considerar es escribir un buen plan de negocios. Si tiene un plan de negocios bueno y viable, es posible que no tenga que esforzarse antes de convencer a su banco, inversores y amigos para que inviertan en su negocio.

Estas son algunas de las opciones que puede explorar al buscar capital inicial para su firma de consultoría de reclutamiento / personal;

• recaudando dinero de ahorros personales y venta de acciones y propiedades personales
• recaudar dinero de inversores y socios comerciales
• vender acciones a inversores interesados
• solicitar un préstamo de su banco / bancos
• presentar su idea de negocio y solicitar subvenciones comerciales y financiación inicial de organizaciones donantes e inversores ángeles
• fuente de préstamos blandos de sus familiares y amigos.

elegir una ubicación adecuada para su agencia de personal

El hecho de que pueda operar su empresa de consultoría de personal desde su hogar no significa que las ubicaciones tengan poca influencia en el éxito de una empresa de consultoría. si se ha tomado su tiempo para estudiar la industria de la consultoría, se dará cuenta de que las empresas de consultoría están dispuestas a pagar alquileres costosos para permanecer en un distrito comercial ocupado; Un lugar donde las actividades comerciales están en su apogeo.

así que si está buscando un lugar para su firma de consultoría de reclutamiento y personal, asegúrese de que sea un lugar ubicado en el centro de negocios de su ciudad, un lugar que sea visible y de fácil acceso. por supuesto, no querrás ubicar este tipo de negocios en las afueras de la ciudad.

sus clientes deberían poder conducir y ubicar su oficina con poca o ninguna dificultad. El solicitante también debe poder localizar fácilmente su oficina cuando tiene que presentar sus CVS, documentos o para verificaciones de antecedentes, etc.

detalles técnicos y de mano de obra

en promedio, no se necesita tecnología o equipo especial para ejecutar este tipo de negocio, excepto para aplicaciones de software de reclutamiento / personalizadas, etc. en el intento de encontrar soluciones de reclutamiento y monitoreo de personal efectivas para sus clientes, es posible que deba diseñar una aplicación de software personalizada.

cuando se trata de elegir entre alquilar y arrendar un espacio de oficina, el tamaño de la empresa de consultoría de personal que desea construir y todo su presupuesto para el negocio debe influir en su elección. si tiene suficiente capital para dirigir una empresa de consultoría de personal estándar, entonces debe considerar la opción de arrendar una instalación para su oficina; cuando arriende, podrá trabajar con la planificación a largo plazo.

En cuanto a la cantidad de empleados con los que se espera que inicie el negocio, deberá considerar sus finanzas antes de tomar la decisión.

en promedio, necesitaría un director ejecutivo o presidente (puede ocupar este puesto), un administrador y gerente de recursos humanos, consultores y asociados (diferentes áreas de especialización según se aplique a su negocio), ejecutivo de desarrollo comercial / ejecutivo de marketing, cliente oficial de servicio o oficial de recepción y contador.

además, necesitaría un mínimo de 10 empleados clave para administrar de manera efectiva una empresa de consultoría de personal de mediana escala. tenga en cuenta que habrá momentos en los que se espera que haga todo lo posible para contratar expertos que lo ayuden a manejar algunos trabajos de reclutamiento de alto perfil.

Si recién está comenzando, es posible que no tenga la capacidad financiera o la estructura comercial requerida para retener a todos los profesionales que se espera que trabajen con usted, por lo que debe hacer planes para asociarse con expertos de reclutamiento que operan como trabajadores independientes.

El proceso de prestación de servicios de una agencia de personal.

La verdad es que la forma en que funciona la agencia de personal varía de una agencia a otra, pero idealmente, una agencia de personal es responsable de manejar tanto la contratación como los despidos, así como los impuestos de empleo como la nómina, el seguro médico y la seguridad social, etc.

Es la práctica para las agencias de dotación de personal que tienen un banco de cv robusto para que cada vez que una organización les exija empleados, puedan producir rápidamente candidatos calificados sin presentar ninguna vacante. Es una práctica para las agencias de personal preparar a los solicitantes para que asuman algunos puestos de trabajo antes de la superficie de apertura; los coloca por delante de sus competidores en la industria.

cuando una organización solicita personal de una agencia de personal, se espera que firmen un documento de contrato que defina claramente el alcance de la función de consultoría que desean que desempeñen. podría ser solo reclutamiento, podría ser reclutamiento y capacitación y podría estar manejando el rol de recursos humanos en lo que se refiere al personal de la organización.

Ideas y estrategias de marketing para una agencia de personal.

Como consultor de reclutamiento, tendría que demostrar su valía una y otra vez antes de poder adjudicarse cualquier contrato de consultoría de reclutamiento. así que si tiene planes de comenzar su propia empresa de consultoría de personal, le pagará construir primero una carrera exitosa en la industria de la consultoría.

las personas y las organizaciones contratarán sus servicios para ayudarlos a manejar todas sus necesidades de personal y manejar otras funciones de recursos humanos en relación con el personal si saben que van a obtener valor por su dinero. así que cuando esté redactando sus planes y estrategias de marketing para su empresa de consultoría de personal, asegúrese de crear un perfil personal y de empresa convincente.

Además de sus calificaciones y experiencia, es importante establecer claramente en términos prácticos lo que ha podido lograr en el pasado en relación con el personal y las organizaciones para las que ha reclutado en el pasado. Esto ayudará a aumentar sus posibilidades en el mercado al buscar contratos de personal.

tenga en cuenta que será para contratos de personal de organizaciones, se le pedirá que defienda su propuesta, por lo que debe ser bastante bueno con las presentaciones. Estas son algunas de las plataformas que puede utilizar para comercializar sus servicios de consultoría de personal;

• presente su negocio enviando cartas de presentación junto con su folleto a todas las organizaciones corporativas y negocios en los Estados Unidos (si recién está comenzando, es posible que desee concentrarse en nuevas empresas y pequeñas empresas)
• puntualidad en la licitación de contratos de consultoría de personal / reclutamiento
• anuncie su negocio en revistas de negocios relevantes, estaciones de radio y estaciones de televisión (esté disponible para programas de entrevistas y sesiones interactivas de recursos humanos en televisión y radios)
• Incluya su negocio en directorios locales / páginas amarillas
• asistir a exposiciones de reclutamiento / horas, seminarios y ferias de negocios, etc.
• crear diferentes paquetes para diferentes categorías de clientes para trabajar con sus presupuestos
• aprovechar en Internet para promocionar su negocio (cuando bloguea regularmente sobre temas clave relacionados con su negocio, las personas que lo consideran un experto en el campo)
• únase a las cámaras de comercio locales a su alrededor con el objetivo principal de establecer redes y comercializar sus servicios; es probable que obtenga referencias de dichas redes.
• Contratar los servicios de ejecutivos de marketing y desarrolladores de negocios para llevar a cabo el marketing directo.

posibles estrategias competitivas para ganar a sus competidores en la industria de consultoría de reclutamiento

la industria de consultoría de personal es una industria competitiva, y usted debe idear una estrategia única para poder ser más astuto que sus competidores en la industria. Parte de lo que debe hacer para mantenerse competitivo en la industria es continuar creando formas más fáciles y económicas de abordar los desafíos de personal y capacitación en la industria a la que presta servicios.

las organizaciones y las personas siempre acudirán a usted si saben que tiene una mejor opción, especialmente en lo que respecta a la preparación de los solicitantes para adquirir los conjuntos de habilidades blandas requeridas que necesitan para encajar perfectamente en el puesto de trabajo para el que están siendo reclutados.

Otra estrategia que puede adoptar es asegurarse de que su organización esté bien posicionada; Los miembros clave de su equipo son consultores de reclutamiento y capacitación altamente calificados y certificados.

posibles formas de aumentar la retención de clientes para el negocio de consultoría de reclutamiento

Cuando se trata de negocios, no importa la industria en la que elija instalar su tienda de campaña, una de las formas más fáciles de aumentar la retención de clientes y quizás atraer nuevos clientes es satisfacer a sus clientes siempre. Si sus clientes están satisfechos con la prestación de sus servicios, difícilmente pueden encontrar proveedores o productos de servicios alternativos.

Las estadísticas dicen que una de las principales razones por las que los clientes buscan un proveedor o producto de servicio alternativo es cuando hay una caída en la calidad. Otra razón es el mal servicio al cliente. Si puede continuar mejorando la calidad de sus servicios y la entrega de su servicio al cliente, entonces no tendrá problemas para mantener clientes leales.

Parte de lo que debe hacer para lograr esto es realizar un seguimiento del progreso, los resultados o los resultados con el objetivo de mejorarlos rápidamente según lo requiera el caso. cuando se trata de administrar a sus clientes y construir una base de clientes leales, debe comprar un software de crm personalizado.

con un sistema de crm personalizado, puede mantenerse en contacto con sus clientes fácilmente (puede realizar una encuesta rápida, puede presentarles nuevos productos y precios sin ningún inconveniente, puede felicitarlos en sus cumpleaños y otros aniversarios, puede mantener seguimiento de su progreso, puede enviar SMS masivos y correos electrónicos personalizados y, sobre todo, puede recibir fácilmente su cumplimiento y comentarios).

estrategias para aumentar el conocimiento de marca de su agencia de personal y crear su identidad corporativa

Si está en el negocio y no tiene la intención deliberada de aumentar el conocimiento de su marca y comunicar su identidad corporativa, entonces debe estar listo para asumir lo que sea que la sociedad describa como su negocio. Uno de los secretos de las grandes corporaciones es que están dispuestas a gastar fortunas año tras año para aumentar su conocimiento de la marca y continuar comunicando su identidad corporativa de la forma en que quieren que las personas las perciban.

Si su intención de comenzar una empresa de consultoría de personal es hacer crecer el negocio más allá de la ciudad desde la que va a operar, entonces debe estar listo para gastar dinero en la promoción y publicidad de su marca. Al promover su marca e identidad corporativa, debe aprovechar tanto los medios impresos como los electrónicos.

De hecho, es rentable utilizar Internet y las plataformas de redes sociales para promocionar sus marcas, además es bastante efectivo y de gran alcance. Otra estrategia es patrocinar programas de radio y televisión relevantes, publicitar su negocio en revistas y periódicos relevantes.

consejos para administrar con éxito su agencia de personal

La verdad es que, independientemente del tipo de negocio que maneje, su capacidad de mantener a todos los miembros de su equipo en la misma página en todo momento es una de las claves que necesita para ejecutar con éxito la organización.

Como director ejecutivo o presidente de la empresa de consultoría de personal, es su responsabilidad dar dirección a la empresa. parte de lo que debe hacer es asegurarse de crear tiempo para las reuniones de oficina; un tiempo donde se discuten desafíos, comentarios, proyecciones y temas relevantes. Las reuniones pueden ser diarias, una vez a la semana o una vez al mes.

llevar a cabo evaluaciones regularmente y capacitar a sus empleados lo ayudará a administrar su organización de manera efectiva. aliente a sus empleados a buscar certificaciones en sus diversas áreas de especialización; ayudará al perfil de su organización y, por supuesto, ayudará a las personas.

puede elegir patrocinar algunas de las certificaciones. Por último, debe mantener sus puertas abiertas a las sugerencias de los miembros de su equipo y debe estar dispuesto a recompensar el excelente desempeño en el momento oportuno.