Industria de daños de 4 maneras Outsourcing

La subcontratación de capital humano a países del mundo en desarrollo es una medida de ahorro de costos empleada por un número creciente de empresas en los Estados Unidos. Se estima que el número de empleos subcontratados en alta mar para 2015 podría llegar a 3,3 millones. Si bien la práctica ha preservado el capital para muchas empresas nacionales e internacionales, a largo plazo podría ser perjudicial para la industria estadounidense en su conjunto. El agotamiento de los empleos, el conocimiento y la innovación eventualmente puede dar a otros países una ventaja tecnológica en los Estados Unidos y deprimir aún más la economía estadounidense. Estas son cuatro amenazas principales para la industria estadounidense causadas por la subcontratación.
mayor desempleo semipermanente
Los trabajos que se trasladan al extranjero a menudo no regresan. Los menores salarios y costos operativos, más los requisitos administrativos más simples en países como India y Rusia, hacen que operar en esos países sea más barato y fácil.
sin la creación de nuevos empleos en Estados Unidos, el desempleo aumenta y una tasa de desempleo base más alta se convierte en la norma.Pueden pasar décadas antes de que los países en desarrollo alcancen su punto de saturación y los salarios se incrementen. Mientras tanto, más trabajadores estadounidenses están sin trabajo con pocas posibilidades de conseguir un trabajo.
Al
principio, la pérdida de capital intelectual , el movimiento de subcontratación estaba destinado a transferir trabajos poco calificados y retener los trabajos altamente calificados como un activo importante para el avance de la economía del país. sin embargo, a medida que las economías emergentes trabajan arduamente para construir su propio capital intelectual, las compañías estadounidenses contratan cada vez más contadores, ingenieros y especialistas a un ritmo mucho más bajo de lo que les costaría en los EE. UU.
Esta “fuga de cerebros” tiene repercusiones a largo plazo para la industria estadounidense. Una vez que una habilidad se ha trasladado en gran medida a la costa, es difícil recuperarla. por ejemplo, si la mayoría de los editores externalizan el diseño y el diseño del libro a las empresas chinas, con el tiempo habrá menos diseñadores en los Estados Unidos que tengan esa habilidad. también significa que hay menos estudiantes del oficio, debido a la falta de oportunidades. <br /> pérdida de capacidad de fabricación
cuando la industria se traslada al extranjero, no solo perdemos el conocimiento, sino que también perdemos la capacidad de fabricación. Por ejemplo, Estados Unidos fue una vez el líder en la fabricación de células solares, pero la mayoría de las empresas estadounidenses de tecnología solar han establecido nuevas plantas en países que ofrecen incentivos significativos, como Alemania. la capacidad de fabricación se ha ido y, si los Estados Unidos alguna vez quisiéramos repatriar este tipo de industrias, llevaría años volver a desarrollar el equipo de fabricación y capacitar a los ingenieros.
dependencia de las relaciones exterioresOtro riesgo que enfrentan las empresas de outsourcing es el cambio potencial de las relaciones con otros países. Por ejemplo, si Estados Unidos se involucrara en una guerra comercial con China, el gobierno chino podría imponer aranceles a las compañías extranjeras que operan dentro de sus fronteras o en mercancías que cruzan la frontera. en 1996, la ley helms-burton nos impidió a las empresas hacer negocios en y con cuba, lo que obligó a muchas empresas a rediseñar totalmente sus operaciones fuera del país.Los inversores en los mercados internacionales también pueden sufrir pérdidas en sus carteras si las relaciones entre dos países se rompen o si un país extranjero cae en dificultades económicas, lo que afecta negativamente las actividades de las empresas que operan en esa región.
En resumen, la ganancia a corto plazo derivada de las empresas que subcontratan operaciones en el extranjero se ve eclipsada por el daño a largo plazo a la economía estadounidense. Con el tiempo, la pérdida de empleos y experiencia dificultará la innovación en los Estados Unidos y, al mismo tiempo, generará la confianza del cerebro en otros países.