¿Qué es la investigación apreciativa?
La indagación apreciativa es un modo de análisis que se centra en los aspectos mejores, más esenciales, vitales y efectivos de los sistemas y organizaciones vivas. en lugar de “resolver problemas”, un enfoque fundamentalmente negativo que implica crítica y remediación, la investigación apreciativa está orientada a descubrir el potencial positivo sin explotar de un sistema, por ejemplo, oportunidades, activos, espíritu y valor. Este descubrimiento de potencial aprovecha la energía necesaria para facilitar un cambio arraigado en el avance, el descubrimiento y la innovación.
desglosando la investigación apreciativa
El modelo de investigación apreciativa se desarrolló en el departamento de comportamiento organizacional de Case Western University, basado en la investigación de David Cooperrider y Suresh Srivastva.
En 1990, Cooperrider y Diana Whitney definieron los cinco principios de la investigación apreciativa como:
- El principio constructivista (las organizaciones están co-construidas por el discurso de las interacciones de los participantes. El propósito de la investigación es generar nuevas historias, lenguaje e ideas).
- El principio de simultaneidad (las respuestas están implícitas en las preguntas formuladas).
- El principio poético (la historia de la organización siempre es coautora de las personas dentro de ella, a través de sus historias. Por lo tanto, elegir el tema de investigación puede cambiar la organización).
- el principio anticipatorio (entender que nuestras acciones están guiadas por nuestra visión del futuro y crear una imagen positiva del futuro para dar forma a la acción actual).
- El principio positivo (el cambio organizacional positivo requiere sentimientos positivos, como la esperanza, la inspiración y la camaradería, así como el fortalecimiento de los lazos sociales).
Las iniciativas a nivel organizacional para aprovechar la indagación apreciativa comúnmente usan el modelo de ciclo “4-d” como un medio para implementar cambios. El núcleo positivo de 4-d incluye las fases de descubrimiento, sueño, diseño y destino que tienen como objetivo construir alrededor de lo que funciona en una organización en lugar de lo que puede romperse.
