Historias de éxito de pequeñas empresas

dirigir una pequeña empresa puede ser una experiencia solitaria y fraterna. es solitario en el sentido de que no hay dos pequeñas empresas iguales. cada emprendedor tiene que lidiar con un conjunto único de circunstancias y factores que son específicos de su negocio. Por otro lado, es fraternal en el sentido de que los propietarios de pequeñas empresas se mantienen unidos. 

La naturaleza comunal de la propiedad de pequeñas empresas es lo que mantiene a muchos empresarios activos cuando los tiempos se ponen difíciles, y el pronóstico comienza a oscurecerse; También es lo que inspira a los empresarios a compartir información con sus compañeros de buena gana, en lugar de salvaguardar egoístamente sus principios de éxito.

Como propietario de una pequeña empresa, o al menos alguien con una mente emprendedora que algún día espera iniciar un negocio, tiene un enorme valor sumergirse en la comunidad de pequeñas empresas y estudiar a aquellos que están experimentando resultados positivos. Aquí hay algunas historias de éxito de pequeñas empresas que proporcionan información sobre cómo la toma de decisiones y sacrificios clave ha ayudado a estos empresarios a hacer crecer su negocio. 

para ser reconocido por la administración de pequeñas empresas (sba) de EE. UU., debe estar haciendo algo bien. desde que sheryl page, presidenta y directora ejecutiva de consultores de la primera página en orlando, fue nombrada mujer de pequeñas empresas propiedad del año por el estado de florida sba en 2017, muchas personas han comenzado a ver lo que está haciendo y cómo La compañía se ha vuelto tan exitosa.

Page, que dirige una empresa de consultoría de ingeniería y construcción, comenzó el negocio en 1993, pero tuvo problemas durante muchos años con un éxito moderado. Hubo muchas ocasiones en que Page pudo haber tirado la toalla, pero ella siguió empujando. 

Comenzar en una industria dominada por negocios propiedad de hombres no fue fácil, ni fue la posibilidad de encontrar suficiente dinero para respaldar los servicios de calidad que tenía para proporcionar a los clientes. La página usó hasta 15 tarjetas de crédito para ayudar a la empresa a mantenerse en el negocio a principios y mediados de la década de 1990. luego, recibió un préstamo garantizado de $ 250,000 7 (a) sba en 2001 para mantener la empresa a flote después de casi una década en el negocio. la apuesta valió la pena, y finalmente pudo atraer a una clientela sana y pagar el préstamo. 

Desde entonces, la compañía ha triplicado los ingresos, contrató a más de dos docenas de nuevos miembros del equipo, adquirió más de una docena de vehículos nuevos de la compañía y casi duplicó sus pies cuadrados. Es un pico de crecimiento masivo para una empresa que ha existido durante casi 25 años y habla del arduo trabajo y el compromiso de Page y su equipo.

cuando se le pregunta cuál sería su mayor consejo para los propietarios de pequeñas empresas y empresarios, la página dice: “mantenga su fe y sea paciente. no te rindas … ¡no te rindas! ”esas palabras tienden a sonar cliché, pero cuando provienen de alguien como Sheryl Page, que es una prueba viviente del bien que puede ser ser paciente, suenan más ciertas que nunca . Si aprende algo del éxito de su empresa, debería ser que el crecimiento rara vez es inmediato, pero eso no significa que no se produzca.

aunque parece obvio ahora, hace una década, el enorme espacio de salud y belleza que actualmente se está apoderando de Internet era solo un error en el radar. hubo cierto impulso en el campo, pero las compañías de salud de moda todavía no estaban apareciendo con la misma ferocidad que ahora. 

Un par de emprendedores, Alexa Brue y Melisse Gelula, que eran periodistas en ese momento, vieron la oportunidad de lanzar la plataforma de medios de salud y bienestar bien + bien, que ahora atrae a una audiencia mensual de más de 5 millones de visitantes. Una publicación en línea, well + good, que se centra en la salud, el bienestar, la nutrición, el ejercicio, la belleza, los viajes y temas relacionados, actualmente genera ingresos anuales de ocho cifras y ha crecido a más de 40 personas.

Lo que se distingue bien de otros miles de sitios web, blogs y plataformas de medios similares en Internet es su capacidad de entregar contenido de calidad a su audiencia mientras se mantiene la sólida cultura de la empresa. no puede esperar hacer crecer una pequeña empresa sin lograr que todos se unan en torno a ideales consistentes. 

Como dice Brue, “lo más importante es unir a todos en torno a por qué hacemos lo que hacemos. Creo que la gente quiere marcar la diferencia, por lo que todos sentimos que estamos publicando información que está marcando la diferencia y que nuestra empresa se comporta de una manera que demuestra nuestros valores fundamentales es realmente importante. eso establece mucho tono cultural “.

Fundada en 1996 por Mark Soberman, Netpicks es una plataforma de comercio en línea que proporciona a los usuarios la educación y las herramientas que necesitan para tener éxito con el comercio diario y el comercio de divisas, futuros, acciones, opciones y ETFS. Si bien la compañía ha existido durante más de dos décadas, realmente ha visto un crecimiento significativo en los últimos años.

netpicks es un ejemplo de una pequeña empresa que ha evolucionado con los tiempos. Cuando se lanzaron los netpicks, no había salas de negociación en línea ni comunidades en línea en tiempo real. hoy, ofrecen capacitación integral en línea, seminarios web en vivo y una variedad de otros servicios que no existían en sus primeros días.

También es interesante observar que, de los muchos expertos y profesionales de comercio en el personal de netpicks, todos ellos participan activamente en lo que están haciendo. no solo brindan consejos a los clientes sobre qué operaciones realizar o qué estrategias implementar, sino que en realidad utilizan la misma información en sus propias operaciones diarias. Esto agrega una capa de autenticidad.

Algunos empresarios ven una oportunidad que es lucrativa y la aprovecha, incluso sin ninguna experiencia o habilidades relevantes. Como resultado, generalmente terminan tambaleándose más temprano que tarde. Los empresarios exitosos esperan hasta encontrar una oportunidad lucrativa que coincida con sus intereses, experiencias y habilidades. mark soberman and netpicks es un buen ejemplo de esto último, y se nota en cómo maneja el negocio.

“Habiendo estado exactamente donde están nuestros clientes ahora, podemos relacionarnos de manera especial con los desafíos, obstáculos y éxitos del estilo de vida comercial”, explica Soberman. “Y seguimos sin descansar en nuestros laureles, siempre buscando mejorar nuestras habilidades, sistemas y entrenamiento”.