Habilidades de liderazgo importantes para el éxito laboral

Ya sea que se trate de un gerente de oficina o un líder de proyecto, todos los buenos líderes requieren una serie de habilidades blandas para ayudarlos a interactuar positivamente con los empleados o miembros del equipo. Los líderes efectivos tienen la capacidad de comunicarse bien, motivar a su equipo, manejar y delegar responsabilidades, escuchar comentarios y tener la flexibilidad para resolver problemas en un lugar de trabajo en constante cambio.

whether you’re starting out in an entry-level position and looking to move up the career ladder or you’re seeking a promotion, your leadership skills will be among your most valuable assets.

here are the top ten leadership skills that make a strong leader in the workplace.

as a leader, you need to be able to clearly and succinctly explain to your employees everything from organizational goals to specific tasks. leaders must master all forms of communication, including one-on-one, departmental, and full-staff conversations, as well as communication via the phone, email, and social media.

a large part of communication involves listening. therefore, leaders should establish a steady flow of communication between themselves and their staff or team members, either through an open-door policy or regular conversations with workers. leaders should make themselves regularly available to discuss issues and concerns with employees. other skills related to communication include:

• active listening
• articulating
• business storytelling
• clarity
• concision
• correspondence
• editing
• explaining
• expression
• facilitating group conversations
• comunicación no verbal
• presentación
• hablar en público
• leer lenguaje corporal
• reducir la ambigüedad
• comunicación verbal
• comunicación escrita

los líderes deben inspirar a sus trabajadores a hacer un esfuerzo adicional para sus organizaciones; simplemente pagar un salario justo a los empleados generalmente no es suficiente inspiración (aunque también es importante). Hay varias maneras de motivar a sus trabajadores: puede desarrollar la autoestima de los empleados a través del reconocimiento y las recompensas, o al darles a los empleados nuevas responsabilidades para aumentar su inversión en la empresa.

Los líderes deben aprender qué motivadores funcionan mejor para sus empleados o miembros del equipo para fomentar la productividad y la pasión. Las habilidades relacionadas con la motivación efectiva incluyen:

• permitiendo la autonomía del empleado
• pidiendo entrada
• evaluar los intereses del personal
• Convincente
• mentoring
• abierto a preocupaciones de los empleados
• persuasivo
• proporcionando trabajo productivo y desafiante
• proporcionando recompensas
• reconociendo a otros
• establecer metas efectivas
• trabajo en equipo
• agradeciendo al personal
• entender las diferencias de los empleados

Los líderes que intentan asumir demasiadas tareas por sí mismos tendrán dificultades para hacer algo. Estos líderes a menudo temen que delegar tareas sea una señal de debilidad, cuando en realidad es una señal de un líder fuerte.

por lo tanto, debe identificar las habilidades de cada uno de sus empleados y asignar tareas a cada empleado en función de su conjunto de habilidades. delegando tareas a los miembros del personal, puede concentrarse en otras tareas importantes. Algunas habilidades que hacen un buen delegador incluyen:

• aceptar comentarios de los empleados
• asignación de recursos para empleados
• evaluar las fortalezas y debilidades de los empleados
• definiendo expectativas
• evaluar el desempeño de los empleados
• identificación de resultados medibles
• emparejar la tarea con el empleado correcto
• priorizando tareas
• establecer expectativas
• trabajo en equipo
• gestión del tiempo
• formación
• confianza en los empleados

Una actitud positiva puede ser muy útil en una oficina. deberías poder reírte de ti mismo cuando algo no sale según lo planeado; Esto ayuda a crear un ambiente de trabajo feliz y saludable, incluso durante períodos ocupados y estresantes.

Si los empleados sienten que trabajan en un ambiente positivo, es más probable que quieran estar en el trabajo y, por lo tanto, estarán más dispuestos a dedicar las largas horas cuando sea necesario. Algunas habilidades que ayudan a crear una atmósfera positiva en el lugar de trabajo incluyen:

• cuidando
• manejo de conflictos
• relación de desarrollo
• diplomacia
• alentador
• empático
• amabilidad
• ayudando a otros
• humor
• interpersonal
• refuerzo positivo
• el respeto
• social

los empleados deben poder sentirse cómodos al acudir a su gerente o líder con preguntas e inquietudes. Es importante que demuestre su integridad: los empleados solo confiarán en los líderes que respetan.

Al ser abierto y honesto, fomentará el mismo tipo de honestidad en sus empleados. Aquí hay algunas habilidades y cualidades que lo ayudarán a transmitir su confianza como líder:

• capacidad de disculparse
• responsabilidad
• ética de negocios
• confidencialidad
• concienzudo
• comportamiento consistente hacia los empleados
• credibilidad
• inteligencia emocional
• empatía
• honestidad
• integridad
• Compás moral
• fiabilidad
• respetuosidad
• defender lo que es correcto
• pensativo

Como líder, debe tomar una serie de decisiones que no tienen una respuesta clara; por lo tanto, debe poder pensar fuera de la caja.

aprender a probar soluciones no tradicionales, o abordar los problemas de manera no tradicional, lo ayudará a resolver un problema que de otra manera no tendría solución. La mayoría de los empleados también estarán impresionados e inspirados por un líder que no siempre elige el camino seguro y convencional. Estas son algunas habilidades relacionadas con el pensamiento creativo:

• analítico
• flexibilidad cognitiva
• conceptualizacion
• pensamiento crítico
• curiosidad
• abrazando diferentes perspectivas culturales
• previsión
• identificando patrones
• imaginativo
• innovador
• escuchando las ideas de otros
• haciendo conexiones abstractas
• observación
• Mente abierta
• resolución de problemas
• buen juicio
• sintetizando
• visionario

Los líderes deben buscar constantemente oportunidades para entregar información útil a los miembros del equipo sobre su desempeño. sin embargo, existe una línea muy fina entre ofrecer asesoramiento y asistencia a los empleados y microgestión. Al enseñar a los empleados cómo mejorar su trabajo y tomar sus propias decisiones, se sentirá más seguro delegando tareas a su personal.

Los empleados también respetarán a un líder que proporcione comentarios de una manera clara pero empática. Algunas habilidades para dar retroalimentación clara incluyen:

• estar abierto a recibir comentarios
• construyendo confianza en los empleados
• claridad
• exponiendo claramente las expectativas
• entrenamiento
• siguiendo
• retroalimentación frecuente
• escuchando las respuestas de los empleados
• mentoring
• refuerzo positivo
• proporcionando asesoramiento específico
• respetuoso

Un líder es responsable de los éxitos y fracasos de su equipo. por lo tanto, debe estar dispuesto a aceptar la culpa cuando algo no sale correctamente.

Si sus empleados ven a su líder señalando con el dedo y culpando a otros, perderán el respeto por usted. aceptar errores y fracasos, y luego idear soluciones claras para mejorar. Aquí hay algunas habilidades y cualidades que ayudan a los líderes a transmitir su responsabilidad:

• reconociendo errores
• estar abierto a los comentarios de los clientes
• evaluando las mejores soluciones
• previsión
• aprender de los errores del pasado
• escuchando los comentarios de los empleados y gerentes
• planificación de proyectos
• reflexividad
• resolviendo problemas
• transparencia
• solución de problemas

Es importante que los líderes cumplan con lo que acuerdan hacer. deberías estar dispuesto a dedicar horas extra para completar una tarea; Los empleados verán este compromiso y seguirán su ejemplo.

Del mismo modo, cuando le promete a su personal una recompensa, como una fiesta en la oficina, siempre debe cumplir. un líder no puede esperar que los empleados se comprometan con sus trabajos y sus tareas si él o ella no pueden hacer lo mismo. Algunas habilidades relacionadas con el compromiso en el lugar de trabajo incluyen:

• aplicando comentarios
• compromiso con los objetivos de la empresa
• determinación
• abrazando el desarrollo profesional
• siguiendo a traves
• cumplir las promesas
• pasión
• perseverancia
• priorización
• profesionalismo
• Jugador de equipo
• ética de trabajo

Los percances y los cambios de última hora siempre ocurren en el trabajo. Los líderes deben ser flexibles y aceptar cualquier cambio que se les presente. Los empleados apreciarán su capacidad para aceptar cambios con calma y resolver problemas creativamente.

Del mismo modo, los líderes deben estar abiertos a sugerencias y comentarios. Si su personal no está satisfecho con un aspecto del entorno de la oficina, escuche su preocupación y esté abierto a realizar los cambios necesarios. los empleados apreciarán la capacidad de un líder para aceptar comentarios apropiados. Las habilidades relacionadas con la flexibilidad incluyen:

• capacidad de aprender nuevas habilidades
• capacidad de responder a nuevos problemas o cuestiones
• adaptabilidad
• improvisando
• negociando
• abierto a comentarios
• reconocer las fortalezas y habilidades de los individuos
• tratar a los empleados como individuos

revise una lista de habilidades y ejemplos de liderazgo, así como algunas de las mejores habilidades para incluir en su currículum vitae y linkedin, incorpórelos a su búsqueda de empleo y materiales de carrera, y menciónelos durante las entrevistas de trabajo.

No es necesario supervisar o ser un gerente para cultivar habilidades de liderazgo. Puede desarrollar estas habilidades en el trabajo de las siguientes maneras: 

• toma la iniciativa:  mira más allá de las tareas en la descripción de tu trabajo. Piense a largo plazo sobre lo que sería beneficioso para su departamento y la empresa. intente generar ideas y comprométase a hacer un trabajo que vaya más allá de la rutina diaria. 
• solicite más responsabilidad:  si bien no desea solicitar una responsabilidad adicional en su segunda semana en el trabajo, una vez que haya estado en un puesto el tiempo suficiente para convertirse en un experto, puede compartir con su gerente que está ansioso por Haz crecer tus habilidades de liderazgo. pregunte cómo puede ayudar: ¿hay proyectos próximos que requieran una persona específica? ¿Hay algún trabajo que pueda quitar de la lista de tareas pendientes de su gerente? 
• apunte habilidades específicas:  si tiene una habilidad específica que desea desarrollar, ya sea pensamiento creativo o comunicación, cree un plan para mejorar sus habilidades en esta área. Esto podría significar tomar una clase, encontrar un mentor para ayudar, leer libros o establecer una meta pequeña que lo obligue a desarrollar esta habilidad. hable con gerentes y compañeros de trabajo, así como con amigos fuera de la oficina, para ayudarlo a desarrollar su plan para mejorar.

puede usar las palabras de habilidad que se enumeran aquí mientras busca trabajo. por ejemplo, aplique los términos en su currículum, especialmente en la descripción de su historial de trabajo. También puede incorporarlos en su carta de presentación. mencione una o dos de las habilidades mencionadas aquí, y brinde ejemplos específicos de casos en los que demostró estos rasgos en el trabajo.

También puede usar estas palabras en su entrevista. tenga en cuenta las principales habilidades enumeradas aquí durante su entrevista, y esté preparado para dar ejemplos de cómo ejemplificó el liderazgo cuando responde.