Habilidades de liderazgo: cómo reconocerlo en sus empleados

¿has nacido con habilidades de liderazgo o es algo que aprendes? Esta es una pregunta que ha dividido a algunos de nuestros más grandes pensadores modernos. Creo que hay algunas personas que tienen una inclinación natural hacia el liderazgo, pero en la mayoría de los casos es algo que se puede aprender si se les enseña bien.

Como empleador, debe invertir tiempo en desarrollar las habilidades de sus empleados. algunos empleados progresarán naturalmente más rápido que otros y usted debe poder detectar a aquellos que son líderes naturales para que su negocio progrese. Tener a las personas equivocadas en puestos de liderazgo puede causar estragos en su organización y es crucial que promueva a las personas adecuadas. Aquí hay algunas cosas que puede hacer para tomar las decisiones correctas de personal dentro de su negocio.

Tabla de contenidos

  • 1 1. realizar una entrevista grupal
  • 2 2. ¿a quién sigue su personal?
  • 3 3. desafíe a su personal
  • 4 4. características de un líder

1. realizar una entrevista grupal

Si está reclutando personal nuevo, entonces una de las mejores maneras de detectar realmente su potencial de liderazgo es mediante una entrevista grupal. Este tipo de entrevistas se han vuelto mucho más comunes en los últimos años y muchas empresas ahora hacen todo su reclutamiento de esta manera. Las entrevistas grupales generalmente se componen de tres o cuatro secciones con una tarea en cada sección. los candidatos tienen que trabajar juntos para completar las tareas o turnarse para hacer una presentación de ventas para uno de sus productos. Habitualmente habrá uno o dos líderes naturales que se destacan en este tipo de situación. Estos serán los que rápidamente sugerirán cómo se debe realizar la tarea, pero eso no significa necesariamente que sean los más ruidosos. fuerte no siempre es bueno. ¿Quién es lógico y diplomático? quien se queda atrapado ¿Expresando sus opiniones pero no siendo dominantes? estos son los que quieres!

2. ¿A quién sigue su personal?

todos siguen a alguien; ya sea para bien o para mal. organice un día de viaje para el personal o viaje de trabajo en equipo e intente ver a quién se dirige naturalmente su personal para sentarse al lado. ¿A quién le hacen preguntas y buscan consejo entre sus pares? Este tipo de personas encajarán perfectamente en un rol directivo ya que ya tienen el respeto de sus compañeros de trabajo.

3. desafíe a su personal

Si cree que ha visto a un miembro del equipo de negocios con potencial de liderazgo, entonces una buena manera de probarlo es aumentando su responsabilidad o dándoles una tarea particular y ver cómo se las arreglan. pedirles que dirijan una reunión de personal u organizar un día de trabajo con el personal son buenas tareas para comenzar, ya que existe un riesgo mínimo para su negocio si salen mal.

4. características de un líder

Si bien no se puede asfaltar a todos con el mismo pincel, hay algunas características comunes que se encuentran entre los líderes. algunos de estos son; planificación anticipada, honestidad, mostrar iniciativa, pensamiento justo, confianza y una fuerte capacidad de resolución de problemas . Como propietario de un negocio, le interesa conocer a sus empleados. salga de su camino para tener conversaciones y ponerse al día con cada miembro de su equipo y conocerlos. Esto le permitirá tomar decisiones más informadas cuando se trata de promociones internas.

realmente no hay una fórmula establecida para reconocer y promover líderes dentro de sus organizaciones. ¡a veces todo se reduce a la intuición, pero las cosas que he mencionado anteriormente ayudarán a asegurar que tomes la decisión correcta la primera vez!

biografía del autor:

Vicky Dean es una escritora independiente con un interés especial en escribir sobre desarrollo de liderazgo y capacitación en gestión.