Las habilidades conceptuales ayudan a los empleados a evitar la trampa de no “ver el bosque por los árboles”, como dice el refrán. Estas habilidades le ayudan a ver cómo todas las partes de una organización trabajan juntas para lograr los objetivos de la organización. Las personas con habilidades conceptuales son creativas y pueden trabajar a través de conceptos e ideas abstractas.
¿Qué son las habilidades conceptuales?
Las habilidades conceptuales son esenciales para los puestos de liderazgo, en particular los trabajos de alta gerencia y gerencia media. Los gerentes deben asegurarse de que todos los que trabajan para ellos estén ayudando a alcanzar los objetivos más grandes de la compañía. en lugar de simplemente empantanarse en los detalles de las operaciones diarias, los gerentes superiores y medios también deben tener en cuenta los objetivos de “grandes imágenes” de la compañía.
sin embargo, las habilidades conceptuales son útiles en casi todas las posiciones. incluso cuando tiene una lista particular de deberes, siempre es útil saber cómo su parte se ajusta a los objetivos más amplios de su organización.
tipos de habilidades conceptuales
a continuación hay una lista de las habilidades conceptuales más importantes buscadas por la mayoría de los empleadores. También incluye sublistas de habilidades relacionadas que los empleadores tienden a buscar en los solicitantes de empleo.
desarrollar y enfatizar estas habilidades en solicitudes de empleo, currículums, cartas de presentación y entrevistas. Puede utilizar estas listas de habilidades durante todo el proceso de búsqueda de empleo. inserte las habilidades blandas que ha desarrollado en su currículum cuando detalle su historial de trabajo.
análisis
Una habilidad conceptual muy importante es la capacidad de analizar y evaluar si una empresa está logrando o no sus objetivos y cumpliendo con su plan de negocios. Los gerentes deben observar cómo todos los departamentos trabajan juntos, detectar cualquier problema en particular y luego decidir qué pasos deben tomarse.
- habilidades analíticas
- Análisis y diagnóstico de situaciones complejas.
- habilidades cognitivas
- definiendo estrategias para alcanzar metas
- diagnosticar problemas dentro de la empresa
- previsión para el negocio o departamento
- cuestionando la conexión entre nuevas iniciativas y el plan estratégico
- reconociendo oportunidades de mejora
- ver los elementos clave en cualquier situación
- seleccionar información importante de grandes conjuntos de datos
- entender las relaciones entre departamentos
- Comprender las relaciones entre ideas, conceptos y patrones
- Comprender el modelo de negocio de la organización
comunicación
sin fuertes habilidades de comunicación, un empleado no podrá compartir sus soluciones con las personas adecuadas. alguien con habilidades conceptuales puede explicar un problema y ofrecer soluciones. él o ella puede hablar eficazmente con personas de todos los niveles de la organización, desde la alta gerencia hasta los empleados de un departamento específico. Las personas con habilidades conceptuales también son buenos oyentes. tienen que escuchar las necesidades de los empleadores antes de diseñar un plan de acción.
- escucha activa
- comunicación
- problemas de contextualización
- estrategia de comunicación efectiva
- implementando el pensamiento
- interpersonal
- interrelación
- presentacional
- comunicación verbal
pensamiento creativo
Las personas con habilidades conceptuales deben ser muy creativas. deben ser capaces de idear soluciones creativas para problemas abstractos. implica pensar “fuera de la caja”. Deben considerar cómo todos los departamentos dentro de una organización trabajan juntos y cómo pueden trabajar para resolver un problema en particular.
- pensamiento abstracto
- pensamiento creativo
- examinar problemas complejos
- formulando ideas
- procesos de formulación
- innovación
- pensamiento intuitivo
- Mente abierta
- organización
liderazgo
alguien con habilidades conceptuales también tiene fuertes habilidades de liderazgo. ella necesita convencer a los empleados y empleadores para que sigan su visión de la empresa. ella necesita inspirar a otros a confiar y seguirla, y eso requiere un liderazgo fuerte.
- compromiso para alcanzar los objetivos de la empresa
- delegación
- liderazgo
- administración
- motivación
- persuasión
- estabilidad
- planificación estratégica
- dirección de la tarea
- implementación de tareas
- trabajo en equipo
- visión
- visualizar la empresa en su conjunto
resolución de problemas
Una vez que un empleado analiza una situación e identifica un problema, debe decidir cómo resolver ese problema. Las personas con habilidades conceptuales son buenas para resolver problemas y tomar decisiones firmes y rápidas que darán resultados.
- capaz de ignorar información extraña
- pensamiento amplio
- pensamiento crítico
- descomponer un proyecto en piezas manejables
- Toma de decisiones
- ejecutando soluciones
- formular cursos de acción efectivos
- pensamiento lógico
- multitarea
- priorización
- resolviendo problemas de la industria
conclusiones clave
agregue sus habilidades más relevantes a su currículum: revise las listas de las mejores habilidades que los empleadores buscan al evaluar a los solicitantes de empleo, y las mejores habilidades para incluir en su currículum para ayudarlo a ser contratado.
resalte sus habilidades en su carta de presentación: use su carta de presentación para mostrarle al gerente de contratación que usted es una buena opción para el trabajo al mencionar cómo sus calificaciones se ajustan a los requisitos del trabajo.
use palabras de habilidad durante las entrevistas de trabajo: puede usar estas palabras en sus entrevistas de trabajo. tenga en cuenta estas habilidades principales durante su entrevista y esté preparado para dar ejemplos de cómo ha utilizado cada una.
