Una parte crucial de cualquier plan de negocios es deletrear el historial de su empresa y contar su historia de origen para mostrar a los posibles compañeros de equipo e inversores cómo llegó a su idea de negocio y por qué está calificado de manera única para llevarlo a cabo.
compartir los antecedentes de su negocio va mucho más allá de simplemente contar una historia inteligente de cómo triunfó sobre la adversidad para lanzar su nuevo negocio. lo que les importará a los inversores es cómo su historial personal, experiencia laboral, habilidades, fortalezas y educación lo ayudarán a tener éxito en el negocio. además, quieren ver lo que ya has hecho para comenzar a ejecutar y dar vida a tu idea. Los inversores potenciales quieren saber que podrá devolver su inversión con dividendos en los próximos años.
que incluir
los antecedentes de su empresa pueden ser muy breves en las etapas iniciales de la puesta en marcha, y eso está bien. En primer lugar, enfóquese en su historial personal y en el viaje que lo llevó a comenzar su negocio.
En un plan de negocios tradicional, los antecedentes de su empresa siguen el resumen ejecutivo.
compartir el origen de la idea es valioso porque muestra cómo piensas y cómo pudiste tomar una idea, convertirla en algo más detallado y, finalmente, construir un negocio a partir de ella. detallar su progreso hasta la fecha, incluidos los hitos clave relevantes, es una parte importante de esto, al igual que enumerar los problemas que ha enfrentado hasta ahora y cómo los ha superado.
describe la oportunidad de mercado que estás buscando y por qué. un plan de negocios para abrir una pizzería no es particularmente creativo u original, pero si su idea se basa en un mercado específico que no se está aprovechando, debe enfatizar esto y discutir sus planes a corto plazo para el crecimiento y para llegar a ese mercado .
si ya tiene experiencia trabajando con clientes o ha utilizado la base de su idea de negocio para generar resultados para usted mismo, resalte esas cifras en la sección de antecedentes de su negocio para mostrar cómo funciona realmente lo que está haciendo.
cuando tu negocio es nuevo
Para un negocio completamente nuevo, es más importante y relevante para los inversores centrarse en su historial personal que ayudará a establecer por qué es la persona adecuada para dirigir su negocio. Los temas clave a incluir son:
- tu formación educativa
- otras compañías para las que ha trabajado y los roles que ha desempeñado en esos negocios
- negocios anteriores que ha comenzado y sus resultados / estado actual
- tus habilidades técnicas
- sus áreas de especialización en su segmento industrial
- sus áreas de debilidad o inexperiencia y cómo planea compensarlas
- cualquier club o asociación profesional relevante a la que pertenezca
incluso si aún se encuentra en las primeras etapas de la construcción de su negocio, su experiencia profesional y los detalles de su idea de negocio pueden brindar a los inversores potenciales una imagen de lo que están tratando de lograr.
ser creativo
Cuenta tu historia de una manera que sea más atractiva que una página que se base en la jerga de la industria, las palabras de moda y los tópicos triviales.
para ilustrar la historia de su empresa, use imágenes que muestren cómo comenzó, o cuadros y gráficos para llamar la atención sobre los hitos clave, o incorpore testimonios de clientes o extractos de las noticias que le presentaron a usted o su negocio. dé un paso más hacia la creación de conexiones con las personas que leen el historial de su empresa al mostrar vulnerabilidad y compartir algunas de sus fallas pasadas (y las lecciones que aprendió de ellas).
recuerde ser conciso y apegarse a uno o dos enfoques creativos que destaquen mejor su enfoque particular de los negocios y su historial específico.