Escribir un plan de negocios de vino de etiqueta privada [Plantilla de muestra]

¿Quieres comenzar una compañía de vinos de marca privada? En caso afirmativo, aquí hay una muestra detallada de una plantilla de plan de negocios de vino de etiqueta privada y un informe de viabilidad gratuito.

Si está considerando comenzar un negocio de vinos de etiqueta privada, la buena noticia es que no puede equivocarse porque se está convirtiendo en una cosa de prestigio para los jugadores de primer nivel en la industria hotelera crear su propio vino de etiqueta privada para su clientes.

un negocio de vinos de etiqueta privada viene con su propia cuota de desafíos, pero eso no excluye el hecho de que de hecho es una empresa comercial rentable.

una muestra de plantilla de plan de negocios de vino de etiqueta privada

visión general de la industria

El negocio del vino de etiqueta privada ayuda a los clientes a producir y marcar el vino según su demanda. Las compañías de vinos de etiqueta privada básicamente ayudarán a sus clientes a crear su propia marca y etiqueta, registrar la etiqueta con la ttb o la autoridad del país, y luego enviar etiquetas o ilustraciones a la bodega de suministro.

El negocio del vino de etiqueta privada es un subconjunto de la industria de las bodegas y esta industria se compone de empresas que participan en al menos un componente del proceso de elaboración del vino. El proceso de vinificación incluye el cultivo y la cosecha de uvas, la trituración y el prensado de uvas para obtener vino no fermentado y la fermentación del vino. La industria también produce mezclas de vinos, aguardientes y vinos elaborados con otras fuentes de fruta.

Los estudios muestran que el mercado de vinos de etiqueta privada de EE. UU. ha duplicado su tamaño desde 2012, y de hecho, los vinos de etiqueta privada ahora representan del 8 al 10 por ciento de las ventas de vinos nacionales. Según los expertos de la industria del vino, la tendencia en los Estados Unidos es parte de una tendencia mundial que continúa ganando impulso.

Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 6,979 compañías de vinos de marca privada con licencia y registradas, directamente responsables de emplear a unos 10,440 empleados e indirectamente responsables de emplear a aproximadamente 57,247 personas.

la industria recauda una suma de $ 26 mil millones anuales con una tasa de crecimiento anual proyectada en 5.7 por ciento entre 2014 y 2019. es importante decir que e. & j. bodega gallo, constellation brands inc. y el grupo de vinos inc. son los establecimientos con cuotas de leones del mercado disponible en esta industria.

un informe reciente publicado por ibisworld proyectó que los ingresos de la industria de la bodega aumentarán a una tasa anualizada promedio de 3.4 por ciento a $ 13.86 mil millones durante los cinco años hasta 2010. Los productores de vino se están expandiendo, ya que la demanda de un conjunto más joven de consumidores está creciendo rápidamente.

Si bien el entorno económico difícil y la caída de la confianza del consumidor obstaculizaron los ingresos en 2009, se espera que el crecimiento se mantenga fuerte durante 2010. Por otro lado, la mayor parte de este crecimiento proviene del vino de menor precio, que está teniendo un efecto adverso en la rentabilidad. Con la caída del precio de venta promedio del vino, los productores están sufriendo un golpe.

Si decide comenzar el negocio desde cero, tendrá que ser extremadamente paciente y estar listo para gastar mucho dinero. Pueden pasar hasta cuatro años antes de que produzca uvas que sean comercialmente viables y el proceso de elaboración del vino puede llevar otros dos años, lo que significa que lo que usted presupuesta para el negocio debe ser a largo plazo y usted debe participar el largo recorrido.

La industria se caracteriza por una competencia feroz, por lo que es importante que al ingresar al negocio, desarrolle un nicho particular, ya que esto le permitirá penetrar en el mercado y obtener sus propios clientes. Los factores que hacen que un emprendedor entre en el negocio es la cantidad de ganancias que se obtienen, ya que hay una gran demanda de vinos en el país, lo que ha contribuido en gran medida a hacer que el negocio sea lucrativo y rentable.

Además, puede decidir iniciar y poseer una bodega donde producirá el vino, marcará el vino de acuerdo con la solicitud del cliente y lo distribuirá al cliente, u otra opción es obtener y negociar ofertas de suministro de vino de bodegas de clase mundial en sudáfrica, portugal, argentina, eslovenia, montenegro y macedonia et al mientras realiza la marca y comercialización sin tener una bodega.

Resumen Ejecutivo

compañía de vinos de etiqueta privada shannon pearce®, inc. es una compañía de vinos de etiqueta privada estándar y con licencia que se ubicará en una comunidad de cultivo de uva en san jose – california. hemos podido asegurar un arrendamiento a largo plazo para una instalación de bodega estándar y 25 acres de tierra de cultivo de uva en una ubicación estratégica con la opción de una renovación a largo plazo. la instalación cuenta con la aprobación del gobierno para el tipo de negocio que queremos administrar y es de fácil acceso.

compañía de vinos de etiqueta privada shannon pearce®, inc. es una compañía de vinos de etiqueta privada orientada a ayudar a su clientela estimada a desarrollar el tipo único de vino que desean, luego buscamos y negociamos el trato y los acompañaremos a través del proceso de desarrollo hasta que el vino de etiqueta privada llegue a su almacén.

Estamos enfocados en ayudar a nuestros clientes a crear su propia marca y etiqueta, registrar la etiqueta con el ttb o la autoridad de su país, y luego enviar etiquetas u obras de arte a la bodega proveedora. También estamos en el negocio para obtener ganancias al mismo tiempo para dar a nuestros clientes valor por su dinero.

Somos conscientes de que hay una gran cantidad de empresas de vinos de etiqueta privada estándar en los Estados Unidos, por lo que dedicamos tiempo y recursos para realizar nuestros estudios de factibilidad y encuestas de mercado a fin de permitirnos ubicar el negocio en un área que respalde el crecimiento del negocio.

Nos aseguramos de que nuestro viñedo (bodega) sea fácil de localizar y hemos planeado planes para trabajar también con otros viñedos y bodegas en todo Estados Unidos y Canadá en caso de que no podamos satisfacer la demanda.

compañía de vinos de etiqueta privada shannon pearce®, inc. se asegurará de que todos nuestros clientes reciban un tratamiento de primera clase cuando visiten nuestra bodega. Tenemos un software CRM que nos permitirá gestionar una relación uno a uno con nuestros clientes, sin importar cuán grandes puedan llegar a ser. nos aseguraremos de involucrar a nuestros clientes al tomar algunas decisiones comerciales que los afectarán directa o indirectamente.

compañía de vinos de etiqueta privada shannon pearce®, inc. es un negocio familiar que será propiedad de shannon pearce y sus familiares inmediatos. Shannon Pearce, quien es el director ejecutivo de la empresa, es un experto en vinos de primer nivel y graduado en ciencias agrícolas (b.sc.) y tiene una maestría en administración de empresas (MBA).

Tiene más de 15 años de experiencia trabajando en la industria relacionada como catador de vinos y consultor senior antes de comenzar la compañía de vinos de etiqueta privada shannon pearce®, inc.

nuestras ofertas de productos

compañía de vinos de etiqueta privada shannon pearce®, inc. operará una compañía de vinos de etiqueta privada estándar y con licencia cuyos clientes no solo vendrán de Estados Unidos y Canadá, sino también de otras partes del mundo. Estos son algunos de nuestros servicios y ofertas de productos;

• trabaje y camine con cada cliente para elegir el estilo de botella, corcho y cápsula superior y, por supuesto, el vino personalizado que va en la botella
• cree una marca y etiqueta de vino únicas, registre la etiqueta con la ttb o la autoridad de su país y luego envíe etiquetas o ilustraciones
• servicios relacionados de consultoría y asesoramiento sobre vinos

nuestra declaración de misión y visión

• Nuestra visión es establecer un viñedo estándar que ayude a cada cliente a elegir el estilo de botella, corcho y cápsula superior y, por supuesto, el vino personalizado que va en la botella.
• Trabajaremos con clientes tanto en los Estados Unidos de América como en otras partes del mundo.
• nuestra misión es establecer una compañía estándar de vinos de etiqueta privada que ayudará a producir una variedad de vinos para los principales actores en la industria de restaurantes, la industria hotelera y hotelera y una amplia gama de clientes.
• queremos construir una compañía de vinos de etiqueta privada que figurará entre las 10 principales compañías de vinos de etiqueta privada en los Estados Unidos de América y Canadá.

nuestra estructura comercial

compañía de vinos de etiqueta privada shannon pearce®, inc. se estableció con el objetivo de competir favorablemente con otras marcas líderes de la industria del vino de marca privada. Nos aseguraremos de que solo contratemos personas calificadas, honestas, trabajadoras, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de alta gerencia y se basará en su desempeño por un período de cinco años o más, dependiendo de cuán rápido cumplamos nuestro objetivo establecido. en vista de eso, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

• director ejecutivo (propietario)
• gerente de bodega
• gerente de recursos humanos y administrador
• viticultores y expertos en producción de vino
• Gerente de Mercadeo y Ventas
• contadores / cajeros
• Ejecutivo de atención al cliente

roles de trabajo y responsabilidades

director ejecutivo – ceo (propietario):

• aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo
• crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
• responsable de proporcionar dirección para el negocio
• responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• evalúa el éxito de la organización

gerente de bodega

• responsable de supervisar el buen funcionamiento de la bodega
• Parte del equipo que determina los tipos (especies) de uvas para vino que se van a cultivar
• traza estrategias que conducirán a la eficiencia entre los trabajadores de la viña
• responsable de la formación, evaluación y valoración de los trabajadores de la bodega.
• Asesoramiento sobre la gestión de actividades agrícolas en todas las secciones.
• responsable de llevar a cabo la evaluación de riesgos
• usar sus sistemas y software para realizar un seguimiento de las personas y el progreso del crecimiento de los cultivos.
• responsable de supervisar la contabilidad, el costo y la venta de uvas para vino después de la cosecha
• asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
• garantiza que el viñedo cumpla con el estándar de seguridad y salud esperado en todo momento.

gerente de recursos humanos y administrador

• responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• definición de puestos de trabajo para reclutamiento y gestión del proceso de entrevistas
• realización de inducción para nuevos miembros del equipo
• responsable de la formación, evaluación y valoración de empleados
• supervisar el buen funcionamiento de la oficina diaria y las actividades de la fábrica.

viticultores y expertos en producción de vino

• responsable del cultivo, adelgazamiento, poda, atado, succión, manejo del dosel, plantación y replantación, riego y cosecha
• manejar el manejo de plagas, fungicidas y herbicidas
• manejar el riego, monitorear y hacer recomendaciones relacionadas con la calidad del viñedo y la fruta.
• a cargo del control de la erosión, instalación de enrejados, instalación de riego, protección contra heladas, instalación de viñedos, instalación de cercas y r & m
• proporcionar herramientas para todos los trabajos; asegúrese de que los trabajadores usen el equipo necesario; mantenga las áreas limpias y ordenadas; cumplir con las regulaciones federales, estatales y del condado
• hacer cumplir la política de la empresa; asegurar que cada trabajo o tarea sea segura para los empleados; supervisar para asegurarse de que todo el trabajo se realice correctamente; ayudar a los trabajadores y tratarlos con respeto
• debe poder estimar razonablemente el equipo de cosecha necesario; proporcionar estimaciones precisas de cosecha; trabajar dentro de los presupuestos asignados
• buscar y evaluar problemas de viñedos y hacer recomendaciones que brinden soluciones efectivas, oportunas y económicas

Gerente de Mercadeo y Ventas

• Gestionar la investigación externa y coordinar todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de la organización y atraer nuevos clientes.
• modelar información demográfica y analizar los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes
• Identificar, priorizar y llegar a nuevos socios y oportunidades de negocios, etc.
• responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente con respecto a la producción de vino personalizado y comunicarse con los clientes
• documentar todos los contactos e información del cliente
• representar a la empresa en reuniones estratégicas
• Ayudar a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa.

contador / cajero

• responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables
• responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• realiza administración de efectivo, contabilidad de contabilidad general e informes financieros
• responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras
• responsable de administrar las nóminas
• Garantizar el cumplimiento de la legislación fiscal
• maneja todas las transacciones financieras para la organización
• sirve como auditor interno para la organización

ejecutivo de servicio al cliente

• garantiza que todos los contactos con el cliente (correo electrónico, centro de atención, sms o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• a través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía
• gestiona las tareas administrativas asignadas por el gerente de la tienda de manera efectiva y oportuna
• se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre shannon pearce® private label wine company, inc. productos, campañas promocionales, etc. para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los estudiantes cuando realicen consultas

análisis FODA

Somos muy conscientes de que hay varias compañías de vinos de marca privada en los Estados Unidos de América, por lo que estamos siguiendo el debido proceso de establecer un negocio para competir favorablemente con ellos.

Sabemos que si se realiza un análisis FODA adecuado para nuestro negocio, podremos posicionar nuestro negocio para maximizar nuestra fortaleza, aprovechar las oportunidades que tenemos disponibles, mitigar nuestros riesgos y estar equipados para enfrentar nuestras amenazas.

compañía de vinos de etiqueta privada shannon pearce®, inc. empleó los servicios de un experto en recursos humanos y un analista de negocios con sesgo en el negocio de inicio para ayudarnos a realizar un análisis exhaustivo de FODA y para ayudarnos a crear un modelo de negocio que nos ayudará a alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales.

Este es el resumen del análisis FODA que se realizó para Shannon Pearce® Private Label Wine Company, inc .;

• fuerza:

parte de lo que se considerará positivo para shannon pearce® private label wine company, inc. Es la vasta experiencia de nuestro equipo directivo, tenemos personas a bordo que entienden cómo hacer crecer los negocios desde cero para convertirse en un fenómeno nacional.

así también, aparte del hecho de que tenemos una sólida red comercial con otras bodegas, cultivamos diferentes especies de uvas para vino y tenemos la capacidad de mezclar y embotellar vinos únicos y de calidad dentro de nuestros viñedos, nuestra gran red comercial internacional y, por supuesto, nuestra La excelente cultura de servicio al cliente y el estilo único de marca definitivamente contarán como una gran fortaleza para el negocio.

• debilidad:

Una debilidad importante que puede contar en nuestro contra es el hecho de que somos una nueva compañía de vinos de marca privada y no tenemos la capacidad financiera para participar en el tipo de publicidad que pretendemos dar al negocio, especialmente cuando los grandes nombres ya están determinando Dirección del mercado.

• oportunidades:

Las oportunidades disponibles para las empresas de vinos de etiqueta privada en los Estados Unidos son ilimitadas porque los estudios demuestran que el mercado de vinos de etiqueta privada de EE. UU. ha duplicado su tamaño desde 2012, y de hecho, los vinos de etiqueta privada ahora representan del 8 al 10 por ciento de los vinos nacionales. venta de vinos. Según los expertos de la industria del vino, la tendencia en los Estados Unidos es parte de una tendencia mundial que continúa ganando impulso.

Además de lo anterior, el impuesto especial sobre el vino representa los impuestos estatales federales y medianos gravados sobre el vino, que se cobran por galón producido. se imponen impuestos a los productores, que luego transfieren la carga impositiva a los consumidores en forma de precios más altos.

Los aumentos en el impuesto especial sobre el vino aumentan el precio minorista de una botella de vino, lo que lleva a un mayor número de clientes a buscar bebidas alcohólicas más asequibles. Se espera que el impuesto especial sobre el vino disminuya este año, lo que representa una oportunidad potencial para la industria

• amenaza:

Los productores de bebidas alcohólicas están altamente regulados en los Estados Unidos porque el sector sigue sujeto a muchas regulaciones de la era de la prohibición. Estas regulaciones hacen que sea difícil para los productores de bebidas alcohólicas vender sus productos directamente a los mercados posteriores sin pasar por un distribuidor mayorista.

por lo tanto, la regulación puede disuadir a los posibles operadores de ingresar a la industria u obligar a los operadores existentes a abandonar la industria debido al dinero excesivo y la mano de obra gastada tratando de eludir las regulaciones. Este año, se espera que aumente la regulación para el sector de bebidas alcohólicas, lo que representa una amenaza potencial para la industria.

análisis de mercado

• las tendencias del mercado

En los últimos cinco años, se ha hecho evidente que las preferencias de consumo de los consumidores se han alejado de las cervezas ligeras estándar, y muchos consumidores han descubierto el vino por sus beneficios para la salud percibidos y sus perfiles de sabor cada vez más diversos.

En el futuro, la industria de las bodegas continuará beneficiándose de un creciente número de consumidores, principalmente entre la generación milenaria, que han expandido sus paletas hacia el vino nacional. Además, la región vinícola de Estados Unidos se está volviendo cada vez más popular en un escenario global.

En una situación en la que no tiene suficiente dinero para invertir más allá de cultivar uvas para vino, puede optar por asociarse con bodegas más establecidas que tienen sus propios viñedos y bodegas para cultivar sus uvas y producir sus propios vinos. Estas bodegas le dan a las personas la oportunidad de hacer un barril para su propio consumo privado o hacer cientos de barriles con fines comerciales.

todo lo que tiene que hacer es traer algo de dinero y elegir la variedad de uva que le gustará, así como el sitio de la viña y elegir un enólogo que trabaje con usted para elegir su sabor y luego comercializar su producto. no necesita preocuparse por comprar propiedades, maquinaria y otros aspectos tediosos del negocio. la inversión sigue siendo enorme, pero no tanto como comenzar desde cero.

una tendencia reciente capturada por ibwss (espectáculos internacionales de vinos y licores a granel en san francisco) muestra que desde entonces, el mercado de vinos de marca privada ha aumentado en popularidad. Muchos de los minoristas más grandes (Sam’s Club, Trader Joe’s, Whole Foods, Kroger, Costco) tienen programas de vinos de etiqueta privada muy bien desarrollados.

kroger, por ejemplo, tiene dos líneas separadas de vinos de marca propia: parker’s estate y acrónimo. El mercado de alimentos integrales va un paso más allá, con cuatro vinos de etiqueta privada diferentes: animista, criterio, productor de vino y bodegas de pájaros cantantes. Costco ahora ofrece vinos, con un precio de $ 6 en el extremo inferior a $ 24 en el extremo superior.

Según los expertos minoristas, las ventas totales mundiales de vino para Costco ahora están cerca de $ 1.8 mil millones. Como resultado, la etiqueta privada es realmente un gran negocio en estos días. lo que comenzó como una tendencia minorista ahora se está mudando a establecimientos locales como una forma de atraer a los clientes con un vino distintivo que no se puede encontrar en ningún otro lugar.

Grand Hyatt Hotels, por ejemplo, se ha asociado con los socios de folio fine wine de Michael Mondavi en una nueva línea de marca privada. Shake Shack se ha asociado con Frog’s Leap Winery en una etiqueta privada “Shack Red” para sus fanáticos de las hamburguesas. e incluso el restaurante de alta gama.

nuestro mercado objetivo

Cuando se trata de vender vinos de marca propia, existe una amplia gama de clientes disponibles. en esencia, nuestro mercado objetivo no puede limitarse solo a una industria, sino a todas las empresas que estén interesadas en vender o entregar vinos personalizados a sus clientes.

Una cosa es segura, el mercado objetivo para los vinos, especialmente los tintos, seguirá aumentando. Estamos en el negocio para dedicarnos a la producción de vinos de marca privada para los siguientes grupos de personas;

• cadenas hoteleras
• cadenas de restaurantes
• planificadores de eventos
• supermercados y tiendas de vinos de alta gama
• bodegas (b2b).

ventaja competitiva

aunque nos proponemos establecer una compañía vinícola de etiqueta privada estándar, pero también seremos dueños de nuestro viñedo (bodega) en san jose – california cuyos clientes se cruzarán con jugadores en diferentes industrias en los estados unidos y canadá y el resto de el mundo. Esto es parte de la ventaja competitiva que estamos trayendo al mercado.

Otra ventaja competitiva que tenemos es la vasta experiencia de nuestro equipo directivo, tenemos personas a bordo que entienden cómo hacer crecer los negocios desde cero para convertirse en un fenómeno nacional.

Aparte del hecho de que tenemos una sólida red comercial con otras bodegas, cultivamos diferentes especies de uvas para vino y tenemos la capacidad de mezclar y embotellar vinos únicos y de calidad dentro de nuestros viñedos, nuestra gran red comercial internacional y, por supuesto, nuestro excelente servicio al cliente. La cultura y el estilo único de la marca definitivamente contarán como una fuerte fortaleza para el negocio.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría en la industria. les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestras metas establecidas y alcanzar todos nuestros objetivos y metas comerciales.

estrategia de ventas y marketing

• Fuentes de ingresos

compañía de vinos de etiqueta privada shannon pearce®, inc. se establece con el objetivo de maximizar las ganancias en la industria de las bodegas, tanto en los Estados Unidos de América como en Canadá, y nos aseguraremos de hacer todo lo posible para trabajar con clientes en todo el mundo.

compañía de vinos de etiqueta privada shannon pearce®, inc. generará ingresos al ofrecer los siguientes servicios y productos;

• trabaje y camine con cada cliente para elegir el estilo de botella, corcho y cápsula superior y, por supuesto, el vino personalizado que va en la botella
• cree una marca y etiqueta de vino únicas, registre la etiqueta con la ttb o la autoridad de su país y luego envíe etiquetas o ilustraciones
• servicios relacionados de consultoría y asesoramiento sobre vinos

pronóstico de ventas

Hemos perfeccionado nuestras estrategias de ventas y marketing y somos bastante optimistas de que alcanzaremos o incluso superaremos nuestro objetivo de ventas establecido de generar suficientes ingresos / ganancias y construir el negocio desde la supervivencia hasta la sostenibilidad en el menor período de tiempo.

Hemos podido examinar el panorama del mercado del vino de marca privada y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. a continuación se muestran las proyecciones de ventas de shannon pearce® private label wine company, inc., se basa en la ubicación de nuestra compañía de vinos de etiqueta privada y, por supuesto, en la amplia gama de servicios y productos que ofreceremos;

• primer año fiscal (año fiscal 1): $ 350,000
• segundo año fiscal (año fiscal 2): $ 650,000
• tercer año fiscal (año fiscal 3): $ 1.25 millones

Nota: esta proyección se realizó con base en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá un colapso económico importante que pueda afectar negativamente el gasto de los hogares, el mal clima y los desastres naturales y las políticas gubernamentales desfavorables. tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser más baja y al mismo tiempo podría ser más alta.

• estrategia de marketing y estrategia de ventas

antes de elegir una ubicación para shannon pearce® private label wine company, inc. y también los tipos de clientes con los que trabajar, llevamos a cabo una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de viabilidad para que podamos penetrar en el mercado disponible de aquellos que compran uvas y consumen vinos.

Tenemos información detallada y datos que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio para atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por vez y también para que nuestros productos compitan favorablemente con otras marcas líderes en los Estados Unidos de América.

contratamos expertos que tienen un buen conocimiento de la industria de las bodegas para que nos ayuden a desarrollar estrategias de marketing que nos ayuden a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible en los Estados Unidos de América y Canadá.

en resumen, shannon pearce® private label wine company, inc. adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para vender nuestros vinos de marca privada;

• presentar nuestra compañía de vinos de marca privada – marca enviando cartas de presentación a cadenas de hoteles, restaurantes, bodegas, compañías de producción de vino y otras partes interesadas, tanto en los Estados Unidos de América
• anunciar nuestros productos en periódicos comunitarios, estaciones locales de radio y televisión
• enumerar nuestros negocios y productos en anuncios de páginas amarillas (directorios locales)
• apalancamiento en internet para promocionar nuestra uva de vinificación – marcas
• participar en marketing directo y ventas
• Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

estrategia publicitaria y publicitaria

A pesar de que nuestro vino de etiqueta privada es estándar con una bodega que puede competir favorablemente con otras marcas líderes, seguiremos adelante para intensificar la publicidad de toda nuestra marca.

compañía de vinos de etiqueta privada shannon pearce®, inc. tiene un plan a largo plazo para producir vinos de marca privada para clientes en todo los Estados Unidos de América y Canadá y el resto del mundo, por lo que deliberadamente construiremos nuestra marca para que sea bien aceptada en San José – California antes de aventurarse.

Estas son las plataformas en las que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar la compañía de vinos de etiqueta privada shannon pearce®, inc .;

• colocar anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas basados ​​en la comunidad) como en plataformas de medios electrónicos
• patrocinar programas comunitarios relevantes
• apalancamiento en internet y plataformas de redes sociales como; instagram, facebook, twitter, et al para promocionar nuestra marca
• Instalar nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas en las principales ciudades de los Estados Unidos de América
• distribuir nuestros volantes y volantes en áreas objetivo
• Posicionemos nuestros banners flexibles en posiciones estratégicas en la ubicación donde pretendemos que los clientes comiencen a patrocinar nuestros productos.
• asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestra ropa personalizada, y que todos nuestros autos y camionetas de distribución oficiales estén personalizados y tengan una buena marca.

nuestra estrategia de precios

Cuando se trata de fijar precios para productos como los vinos de marca privada, hay factores que lo determinan. por ejemplo, una compañía de vinos con etiqueta privada puede decidir que el pedido inicial mínimo es un contenedor de 20 ‘, de 560 a 840 cajas. para cantidades menores, el costo de envío por caja aumenta significativamente.

Los precios actuales de los vinos de calidad estándar en envases estándar son de alrededor de $ 32 / caja de 12. Los vinos de reserva con seis meses de exposición al roble tienen un precio de $ 50 / caja. Los vinos Grand Reserve, disponibles en cantidades limitadas para los clientes que buscan lo mejor, tienen un precio de $ 66 / caja.

• opciones de pago

la política de pago adoptada por shannon pearce® private label wine company, inc. es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Shannon Pearce® Private Label Wine Company, Inc. pondrá a disposición de sus clientes;

• pago por transferencia bancaria
• pago en efectivo
• pago mediante transferencia bancaria en línea
• pago con tarjeta de crédito
• pago mediante cheque
• pago a través de dinero móvil
• pago a través de giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar pagos por acuerdos de producción de vinos de marca privada sin ningún tipo de estrés por su parte.

gastos de inicio (presupuesto)

La compañía de vinos de etiqueta privada es una empresa intensiva en capital para comenzar y estamos preparados financieramente. Somos conscientes de que cuando decida ubicar el negocio, el equipo y las estructuras que construirá ocuparán una parte importante del dinero que ha ahorrado para establecer el negocio.

Hemos llevado a cabo nuestra investigación, análisis, estudios de factibilidad y estudios de mercado muy bien antes de elaborar un presupuesto y seguir buscando fondos para el negocio. Estas son las áreas clave donde gastaremos nuestro capital inicial;

• la tarifa total por registrar el negocio en los estados unidos – $ 750.
• gastos legales para obtener licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad (software, máquinas pos y otro software) – $ 1,300.
• gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de shannon pearce® private label wine company, inc. por un monto de $ 3,500 e impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de – $ 3,580.
• El costo de contratar a un consultor de negocios: $ 2,500.
• cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 2,400.
• El presupuesto para permisos, seguros y licencia: $ 5,000
• el dinero necesario para adquirir tierras que sean adecuadas para la variedad de uvas que nos gustaría plantar puede costarle entre $ 100,000
• la construcción de las instalaciones de viñedo y salas de degustación y otros bloques administrativos podría costar alrededor de $ 200,000
• la cantidad requerida para la compra del primer conjunto de semillas de uva, botellas, corchos, marcas y otros suministros: $ 150,000
• costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 100,000
• el equipo para las oficinas, como archivadores, dispositivos de seguridad, computadoras, impresoras, teléfonos, máquinas de fax, muebles y productos electrónicos, podría costar alrededor de $ 15,000
• crear y lanzar un sitio web oficial podría costar alrededor de $ 700
• otros gastos como señalización, tarjetas de presentación, anuncios, publicidad y promociones) podrían costar alrededor de $ 2,500

necesitaríamos un estimado de setecientos cincuenta mil dólares ($ 750,00) para establecer con éxito nuestra compañía de vinos de etiqueta privada en san jose – california.

generar capital de inicio / financiación para shannon pearce® private label wine company, inc.

compañía de vinos de etiqueta privada shannon pearce®, inc. es una empresa familiar que será propiedad y financiada por Shannon Pearce y sus familiares inmediatos. no tienen la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, por lo que ha decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

• generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales y venta de acciones
• fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
• solicitar un préstamo del banco

Nota: hemos podido generar alrededor de $ 250,000 (ahorros personales $ 200,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 50,000) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 500,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

estrategia de sostenibilidad y expansión

parte de los planes que tenemos implementados para mantener a shannon pearce® private label wine company, inc. es asegurarnos de que continuamos produciendo vinos de marca privada únicos y de alta calidad, ofrecer servicios posventa de calidad, improvisar sobre cómo hacer las cosas más rápido y más barato.

Somos muy conscientes de que nuestros clientes son un componente clave para el crecimiento y la supervivencia de nuestro negocio, por lo tanto, los involucraremos continuamente para darnos ideas sobre cómo atenderlos mejor y los productos que desean ver en nuestra tienda.

No perderemos el tiempo adoptando nuevas tecnologías, mejores prácticas y diversificando nuestros servicios. compañía de vinos de etiqueta privada shannon pearce®, inc. se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal.

La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza de trabajo es la mejor opción. sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

lista de verificación / hito

• verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
• registro de empresa: completado
• apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
• Asegurar máquinas de punto de venta (pos): completadas
• apertura de cuentas de dinero móvil: completado
• apertura de plataformas de pago en línea: completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
• compra de seguro para el negocio: completado
• arrendamiento de instalaciones (tierras de cultivo incluidas) y construcción de bodega (viñedo): en curso
• realización de estudios de viabilidad: completado
• Generar capital de los miembros de la familia: completado
• solicitudes de préstamo del banco: en curso
• redacción del plan de negocios: completado
• redacción del manual del empleado: completado
• redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
• diseño del logotipo de la empresa: completado
• Impresión de embalajes y materiales promocionales: en curso
• reclutamiento de empleados: en progreso
• compra de los muebles, bastidores, estanterías, computadoras, electrodomésticos, electrodomésticos y cctv necesarios: en progreso
• Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
• crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
• acuerdo de seguridad y salud y seguridad contra incendios (licencia): asegurado
• Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores: proveedores mayoristas / comerciantes de uvas de vino y actores clave en la industria de restaurantes y la industria hotelera y hotelera: en progreso