Escribir un plan de negocios de guardería para adultos [Plantilla de muestra]

¿Estás a punto de comenzar una guardería para adultos? en caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla del plan de negocios de cuidado diurno para adultos y un informe de factibilidad que puede usar de forma gratuita .

mire a su alrededor y verá algunos adultos que podrían no ser capaces de cuidarse a sí mismos. Esto puede deberse a uno o más percances de la vida. Esta es una de las razones por las cuales los miembros de su familia pueden querer que estén bien atendidos. Es responsabilidad de los adultos cuidarse, porque en verdad son capaces de hacerlo.

Sin embargo, hay momentos en que algunos adultos pueden no cumplir con esta expectativa. Esto podría deberse a algún tipo de enfermedad que puede haberles sobrevenido y que, por lo tanto, los ha vuelto incapaces de ayudarse a sí mismos. Es en este tipo de casos que surge la idea de la guardería para adultos.

La guardería para adultos ha existido en los Estados Unidos de América durante siglos. Esto se debe a la necesidad de atender a los adultos. Este es un negocio muy lucrativo y es un área donde nace la naturaleza filantrópica en uno.

una plantilla de muestra del plan de negocios de guardería para adultos

visión general de la industria

el negocio de cuidado diurno para adultos es un negocio muy fácil que cualquier persona con afición por las personas podría comenzar fácilmente. No hay duda de que el negocio de cuidado diurno para adultos ha llegado para quedarse, porque cada vez hay más personas que se dedican al comercio debido a la creciente necesidad de cuidar a algunos adultos que pueden no estar dispuestos a cuidar de sí mismos. Estos adultos pueden estar enfermos de una forma u otra.

Esta es una de las razones por las cuales en los Estados Unidos, apenas hay un vecindario que no tenga una guardería para adultos. el negocio es realmente lucrativo y todos los que se dedican a establecerlos sonríen a los bancos todos los días. sin embargo, eso no es para diluir el hecho de que se debe realizar una gran cantidad de trabajo para satisfacer a las personas.

ya sea que uno esté buscando comenzar uno pequeño o grande, la verdad es que siempre sería necesario tener algún tipo de adultos atendidos. Esta es la razón por la cual algunas personas que no tienen los medios en términos de finanzas pueden optar por comenzar desde sus hogares, mientras que algunos pueden querer comenzar desde muy poco espacio.

no hay daño en querer comenzar a oler. Sin embargo, una de las cosas que deben recordarse es el hecho de que uno tiene que comenzar bien armado con el conocimiento correcto. establecer un negocio de cuidado diurno para adultos significa que se trataría con adultos que pueden ser viejos.

como tal, una de las cosas a considerar sería contratar personas competentes, y como tal, se debe tener cuidado para contratar no solo a meros empleados, sino también a aquellos que son demasiado grandes en el oficio y que son capaces para ayudar al negocio de cuidado diurno para adultos a un gran nivel. siempre habrá la necesidad de obtener un montón de conocimiento que sea útil para brindar a las personas la mejor experiencia.

el retorno de la inversión que uno atrae aquí es tan grande que uno solo tiene que seguir haciendo esas cosas que continuarían garantizando a los clientes habituales en todo momento, además, estas personas pueden estar dispuestas a conseguir otros a bordo, si son tratados multa.

Resumen Ejecutivo

advanced care ® es una de las principales guarderías para adultos en dallas texas, américa. tiene el mejor de los objetivos para brindar a todos una experiencia maravillosa, ya que se satisfacen las necesidades de las personas. Proponemos lograr esto y mucho más mediante la fusión de un plan de estudios exclusivo exclusivo hecho a medida para niños.

Nuestro tipo de plan de estudios se enriquece con servicios adicionales de super cuidado infantil. Esto no se parece en nada a lo que nuestros competidores tienen para ofrecer porque ofrecemos planes tecnológicos con visión de futuro.

Advanced Care es un establecimiento privado administrado por su propietario, la Sra. aimee michaels. ella tiene 4 años de experiencia en capacitación educativa. De hecho, es titular de una maestría en psicología. así que cuando se trata de guardería y psicología para adultos, ella siempre está en la cima de su juego.

su título avanzado en psicología e interés en los ancianos y necesitados es la fuerza impulsora detrás del establecimiento de la atención avanzada . Ella será apoyada en las operaciones diarias por otro educador y psicólogo, entre otros empleados.

Con la ruina de la inflación que continúa afectando a la economía estadounidense, siempre habrá la necesidad de que algunos adultos que no estén dispuestos a hacer cosas por sí mismos sean atendidos. por lo tanto, se puede decir que es una necesidad y, por lo tanto, ninguna condición económica severa puede causar una caída en el patrocinio.

con la menor población de ohio, que es de 11.59 millones de personas, siempre será necesario contar con guarderías capaces para atenderlos. Es por eso que hemos decidido posicionar nuestro establecimiento para satisfacer las abundantes necesidades de los adultos que desean la mejor atención.

En la atención avanzada , no dejamos de movernos para ver que ponemos en marcha servicios de atención para adultos de alta calidad, instructores para adultos bien criados, así como habilidades personales que nos permitirán competir bien en nuestro mercado. También ofreceremos precios competitivos como parte de uno de nuestros factores de éxito para que podamos atraer a todos y cada uno a nuestra prestigiosa guardería.

Además, sabemos la importancia de tener una excelente relación con las personas y la comunidad a la que servimos, por lo que capacitamos e incluso capacitamos a nuestra fuerza laboral para que traigan las mejores habilidades y actitudes a la mesa en todo momento.

Con los puntos mencionados en su lugar, por lo tanto, no tenemos la intención de buscar mucho antes de atraer clientes, ya que hacemos todo lo posible para construir una base de clientes leales al ofrecer a las personas en la guardería una experiencia muy hospitalaria pero educativa en una cómoda y ambiente beneficioso.

Nuestros servicios

Una de las cosas que destacaría en cualquier guardería para adultos es la capacidad de ofrecer servicios de primer nivel. es por eso que en advanced care ®; En primer lugar, se trata de hacer que la guardería sea muy propicia.

somos conscientes del hecho de que algunos barrios podrían detenerse cuando se trata del tipo de vecindad en la que se establecerán sus relaciones; Es por eso que nos hemos tomado el tiempo para investigar y aprender las diversas formas de construir un establecimiento de clase mundial. Esto lo hemos hecho en el estado de Dallas. nuestros servicios incluyen lo siguiente;

• cuidando a los adultos enfermos.
• limpiar a los adultos si están demasiado débiles para hacerlo.
• ayudar a que se sientan cómodos en todo momento.

nuestra declaración de misión y visión

• nuestra visión es construir un negocio de cuidado diurno para adultos más estándar, donde las personas puedan abandonar sin reservas sus relaciones en nuestras manos y estar totalmente satisfechas a largo plazo.
• establecer un centro de cuidado diurno estándar internacional para adultos donde a los adultos se les pueda mostrar amor y cuidado adecuados.

nuestra estructura comercial

Todas las empresas deben funcionar en una estructura para que puedan llevar a cabo su declaración de misión de manera efectiva. Los grandes establecimientos saben que uno de los mayores puntos de venta es tener las mejores manos. como tal; planeamos contratar solo a los empleados más competentes y experimentados.

Esto es particularmente importante ya que lo más importante para nosotros es administrar nuestra guardería para adultos con un enfoque intercontinental. Esto significa que estamos buscando que todas las razas se inscriban en nuestro establecimiento.

se nos ocurrió comprar directamente nuestro propio edificio, en lugar de tener que conformarnos con uno arrendado. Es por eso que hemos resuelto tener un buen número de empleados para estar en nuestra nómina debido al amplio espacio que tenemos. por lo tanto, a continuación se muestra el tipo de estructura en la que buscamos desarrollar nuestro negocio;

• director ejecutivo (propietario)
• un director
• subgerente
• Asistente Administrativo
• contadores / cajeros
• supervisor de sala
• una cocinera
• limpiadores

roles de trabajo y responsabilidades

Director Ejecutivo (CEO:

• responsable de proporcionar dirección para el negocio
• crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales.
• responsable de reclutamiento
• responsable del pago de salarios
• responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• evalúa el éxito de la organización

director:

• responsable de gestionar las actividades diarias en la guardería.
• asegura que todas las órdenes y pautas dadas por el CEO se lleven a cabo adecuadamente.
• interactúa con otros empleados
• informa al director ejecutivo
• atiende quejas y consultas
• prepara presupuesto e informes para la organización
• responsable de capacitación y desarrollo en la guardería para adultos
• cualquier otro deber asignado por el CEO

subgerente:

• responsable de ayudar al director a llevar a cabo todo lo que le haya asignado el director ejecutivo.
• garantiza que todos los empleados lleven a cabo la agenda de la guardería para este último.
• responsable del control de calidad
• cualquier otro deber asignado por el director general y el director

contador / cajero:

• recibe pagos en nombre de advanced care ®
• emite recibo a los clientes
• preparar un informe financiero al final de cada mes laboral
• maneja todas las transacciones financieras en nombre de atención avanzada
• interactúa con nuestros banqueros
• responsable del pago de impuestos, gravámenes y facturas de servicios públicos
• cualquier otro deber que le asigne el director general / director

Asistente Administrativo

• ayuda al director a asegurarse de que todos los adultos estén bien
• garantiza que todos los documentos se guarden de forma segura.
• maneja las consultas de los clientes y mantiene bien todos los registros de adultos que necesitan atención y empleados
• cualquier otro deber que le asigne el director

supervisor de sala

• responsable de supervisar a las niñeras que cuidan a los adultos.
• se asegura de que todo esté en su lugar
• reporta al director
• se relaciona con las niñeras y limpiadores
• realiza cualquier otra tarea que le asignen los superiores

supervisor de sala

• responsable de supervisar a las niñeras que cuidan a los adultos que necesitan atención
• se asegura de que todo esté en su lugar
• reporta al director
• se relaciona con las niñeras y limpiadores
• realiza cualquier otra tarea que le asignen los superiores

cocinar

• responsable de todas las actividades de cocina en el centro
• atiende a los alimentos para todos
• toma órdenes que avanzarán el establecimiento del director, director general y otros.

limpiadores:

• responsable de limpiar la guardería en todo momento
• lava las tazas, cucharas y otros utensilios
• asegura que los artículos de tocador y suministros no se agoten
• limpia tanto el interior como el exterior de la guardería
• cualquier otro deber que le asigne el director de guardería.

análisis FODA

nuestro propósito de comenzar una guardería es competir favorablemente con otras guarderías para adultos y superarlas. También hemos decidido realizar una prueba en el negocio por un período de 5 años. Esto es para saber cómo podemos irnos bien durante este tiempo, así como para determinar si vamos a dedicar más recursos, dinero adicional, para la expansión del negocio.

Comenzaremos con un solo centro por ahora y luego veremos cómo podemos tener éxito a pesar de la gran cantidad de competencia. Al llegar a todo esto, consideramos apropiado emplear los servicios de un experto que nos ayudó a realizar un análisis FODA.

fue conveniente que hicimos esto, para asegurarnos de que tenemos lo necesario para administrar una escuela de guardería y tal vez incluso construir más sucursales. aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA realizado en nombre de la atención avanzada;

• fuerza:

nuestra área de fortaleza en gran medida radica en el hecho de que el propietario de nuestro centro de día está bien versado en psicología. Esto es realmente positivo para nosotros, porque creemos que podremos realmente manejar a los adultos que están bajo nuestro cuidado, a diferencia de algunas personas que no tienen conocimientos previos en educación y psicología.

• debilidad:

La debilidad percibida para nuestro negocio podría ser que estamos comenzando como novatos y realmente no es fácil convencer a la gente de que venga y ponga sus relaciones en la guardería. Es por eso que tenemos que trabajar realmente duro en nuestras estrategias publicitarias, así como consolidar la forma de sellar el trato con nuestros clientes potenciales.

• oportunidades:

El hecho de que tengamos la intención de reducir las tarifas involucradas en el cuidado de adultos en nuestra guardería parece ser una de las formas en que atraeremos a todos y cada uno. Estamos seguros, sin duda, de que con la calidad de nuestros empleados y servicios, atraeremos clientes que estarían muy satisfechos con nosotros.

• amenaza:

solo 3 vías hay áreas fuertes, también hay áreas débiles. por lo tanto, algunas de las amenazas a las que probablemente se enfrenta nuestro negocio podrían ser un escenario en el que un adulto tiene una enfermedad y, sin embargo, acude al centro. puede haber una probabilidad de que tal epidemia se extienda a otras personas.

análisis de mercado

• las tendencias del mercado

En los Estados Unidos de América, estará de acuerdo en que hay muchas personas que necesitan trabajar casi todo el día para ganarse la vida para ellos y sus familias. como tal y como se dijo anteriormente, la necesidad de que alguien cuide sus relaciones mientras trabaja en forma no negociable.

Es por eso que siempre habrá la necesidad de tener algunos adultos en las guarderías. Además, no hay indicios de que el comercio de guarderías se desplome en el corto plazo en función de las estadísticas de las personas que trabajan y no tienen tiempo suficiente para atender a los adultos que necesitan atención. encontrado por expertos.

Siempre hay un auge en este negocio durante todo el año, ya que el clima o el estado de la economía no tienen nada que ver con eso. Es por eso que los servicios que prestamos deben ser de primera categoría en todo momento. no queremos que se nos encuentre con falta en ninguna área, es por eso que estamos seguros de invertir mucho en capacitar a nuestros empleados en todo momento.

Nuestro posicionamiento, como siempre es el caso de determinar la cantidad de clientes que frecuentan un negocio, es importante para nosotros, razón por la cual hemos elegido comenzar desde Dallas.

a pesar del hecho de que hay muchas empresas de guarderías que se han desempeñado tan bien por sí mismas en el pasado, planeamos no dejar ninguna piedra sin mover mientras continuamos trabajando en mejores formas de dar a conocer nuestros servicios a las personas. parte de las estrategias de marketing y ventas que se adoptarán incluyen;

• comenzar la operación teniendo primero una gran inauguración. Esto significa que tendremos una gran fiesta donde podremos invitar a aquellos que residen en el vecindario desde el que proponemos comenzar, así como a los de otros vecindarios.
• asegúrese de tener a todos nuestros empleados profesionales presentes en la fiesta y, si es posible, preséntelos.
• hacer uso de facturas de mano atractivas para crear conciencia y también para dar instrucciones a clientes potenciales
• Posicione nuestros carteles de señalización / flexi en lugares estratégicos alrededor de la vecindad.
• anuncie nuestra guardería en directorios de negocios, revistas y páginas amarillas.

nuestro mercado objetivo

cuando se trata del negocio de guarderías, por supuesto, nuestro mercado objetivo son los adultos. Es por eso que debemos centrarnos principalmente en este tipo de personas. las personas a las que tenemos la intención de ofrecer nuestros servicios son;

• ejecutivos corporativos
• gente de negocios
• hombres y mujeres deportistas
• oficiales del gobierno
• familias
• personas de clase baja, media y alta

nuestra ventaja competitiva

yendo por el estado en el que elegimos comenzar, descubrimos que no hay guarderías en las cercanías en las que nos encontramos, por lo que si podemos hacer nuestra debida diligencia y podemos atraer a una multitud de clientes allí, existe la posibilidad de alcanzar el éxito en los primeros años de operación.

planeamos dirigir un negocio de cuidado diurno estándar, por eso contratamos a uno de los consultores comerciales líderes para que trabaje con nosotros en la creación de nuestro negocio. El consultor comercial que hemos contratado tiene más de 10 años de experiencia en gestión empresarial y ha abierto con éxito varios negocios de guardería en las principales ciudades de los Estados Unidos de América.

Hasta ahora, hay indicios claros de que con lo que ha mencionado, sin duda lo haremos bien e incluso superaremos a otros negocios en el estado. Creemos que para que hayamos contratado a uno de los expertos en la ciudad, sin lugar a dudas, lo haremos excepcionalmente bien cuando finalmente comencemos.

estrategia de ventas y marketing

• Fuentes de ingresos

Nuestras fuentes de ingresos para atención avanzada se limitan a los servicios de atención adecuada de los adultos que han sido colocados bajo nuestra atención. sin embargo, no cedemos cuando se trata de abrir diferentes sucursales.

• pronóstico de ventas

Es importante afirmar que nuestro pronóstico de ventas se basa en los datos recopilados durante nuestros estudios de factibilidad y también en algunos de los supuestos fácilmente disponibles en el campo. a continuación se muestra la proyección de ventas basada en la ubicación (ohio), que ya cuenta con una avalancha de guarderías.

• 200 adultos por mes

Nota : nuestras ventas anuales proyectadas para Advanced Care ® son de aproximadamente $ 4,800- $ 16,500, o $ 400 – $ 1,375 mensuales por adulto. Además, a medida que se establezca la atención avanzada , nuestra rentabilidad neta probablemente será testigo de un auge, ya que eso es lo que proyectamos.

• estrategia de marketing y estrategia de ventas

cuidados avanzados organizará una fiesta de inauguración cuando comience. una de las cosas únicas que planeamos hacer ese día es hacerlo; desvelar algunos de los profesionales y empleados junior que tenemos. Esos son los que nos ayudarán a comenzar las cosas con el pie derecho. ¿Por qué es grande para nosotros? Es importante para nosotros porque las personas tendrán la oportunidad de interactuar con estas personas y de hacer todas las preguntas que quieran.

La ubicación de nuestra guardería está estratégicamente posicionada para atraer a muchos clientes con poco o ningún esfuerzo de nuestra parte, por lo que no tomamos medidas para los ejecutivos de marketing y ventas en la estructura de nuestra empresa.

en vista de eso, vamos a adoptar las siguientes estrategias para asegurarnos de que no solo atraemos clientes sino que generemos un gran número de personas;

• Posicionar a nuestros anfitriones para recibir a las personas a medida que llegan
• crear un plan de fidelización que nos permita recompensar a nuestros clientes habituales
• Posicione nuestros banners flexibles en posiciones estratégicas en toda la vecindad
• anuncie nuestro negocio de atención avanzada en revistas de páginas amarillas
• asociarse con agencias de salud que tienen el interés de los adultos de corazón.

nuestra estrategia de precios

cuando se trata de fijar precios para nuestros servicios, nos aseguraremos de establecer los precios de acuerdo con lo que está disponible en el comercio de guarderías. Somos muy conscientes de que tenemos que bajar nuestro precio para poder atraer clientes como nunca antes mientras buscamos el reconocimiento como novatos. cuando esto se logre, entonces la conclusión es que nuestros clientes obtendrán una satisfacción real cuando nos traigan sus relaciones.

• opciones de pago

nuestra política de pago es exhaustiva porque somos conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga. Estas son las opciones de pago que estarán disponibles en cada uno de nuestros puntos de venta;

• pago en efectivo
• pago mediante máquina punto de venta (pos)
• pago mediante transferencia bancaria en línea (portal de pago en línea)
• pago a través de dinero móvil

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que nos ayudarán a lograr nuestros planes sin ningún problema.

estrategia publicitaria y publicitaria

Una de las formas de hacer que nuestro negocio se enfrente a todos es tener nuestra estrategia de marketing lista. Cuando se trata de publicidad y publicidad, tenemos un bajo presupuesto simplemente porque nuestro negocio está ubicado en un lugar que puede atraer fácilmente la cantidad de clientes que necesitaríamos con poco o ningún estrés por nuestra parte.

pero por el hecho de que esperamos tener algún día en el futuro cercano más sucursales, hemos decidido crear un presupuesto para publicidad y publicidad con el objetivo principal de introducir nuestra marca en el mercado. Todo lo que haremos a este respecto está orientado a comunicar nuestra marca.

Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promover y publicitar nuestro negocio;

• colocar anuncios tanto en medios impresos (revistas de viajes) como en plataformas de medios electrónicos
• patrocinar programas comunitarios educativos relevantes
• apalancamiento en internet y plataformas de redes sociales como; instagram, facebook, twitter, et al para promocionar nuestra marca
• Instale nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas
• distribuir nuestros volantes y volantes en áreas objetivo donde se puedan encontrar guardianes.
• Posicione nuestros banners flexibles en posiciones estratégicas alrededor del aeropuerto

gastos de inicio (presupuesto)

esta es el área clave donde gastaremos nuestro capital inicial;

• La tarifa total por registrar el negocio en Dallas: $ 750.
• gastos legales para obtener licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad por un total de $ 1,300.
• gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de coffee4all® por un monto de $ 3,500 e impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de $ 3,580.
• costo de contratación de consultor – $ 2,500.
• cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 2,400.
• costo para el pago del alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de $ 52,800.
• costo para la remodelación del edificio: $ 25,000.
• otros gastos iniciales, incluyendo papelería ($ 500) y depósitos por teléfono y servicios públicos ($ 2,500).
• costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 60,000
• el costo del inventario inicial: $ 16,027
• el costo de suministros de oficina (un mes) – $ 287
• hardware de almacenamiento (contenedores, estante para utensilios, estantes, caja de comida) – $ 3,720
• costo por servir equipo del área (platos, vasos, cubiertos) – $ 3,000
• costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) – $ 13,750
• equipo y mobiliario de oficina – $ 3,600
• El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfonos, televisores, mesas y sillas, etc.): $ 4,000.
• el costo de lanzar un sitio web: $ 600
• El costo de nuestra fiesta de apertura: $ 5,000
• varios: $ 2,500

necesitaríamos una estimación de aproximadamente $ 100,000 para establecer con éxito nuestro negocio de guardería. El monto incluye el salario de todos los empleados y el CEO (propietario) durante 3 meses.

Generación de fondos / capital inicial para Advanced Care®

Nos gusta que otras empresas deben comenzar a identificar nuestras fuentes de fondos desde el principio. Es por esta razón que la atención avanzada es un negocio privado que es propiedad exclusiva de la Sra. aimee michael’s y ella no tiene la intención de dar la bienvenida a ningún socio externo, excepto a los miembros de la familia inmediata, por lo que decidió restringir el suministro de su capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas que pretendemos generar nuestro capital inicial;

• generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
• fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
• solicitar un préstamo de mi banco

Nota : hemos podido generar alrededor de $ 60,000 (ahorros personales de $ 40,000 y préstamos blandos de miembros de la familia de $ 20,000) y estamos en la etapa final de obtener un préstamo de $ 80,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada y podremos ejecutar todas las cosas que deben ejecutarse.

estrategia de sostenibilidad y expansión

nuestros planes de establecer atención avanzada son básicamente para probar, ejecutar el comercio de guarderías. Hemos decidido comenzar nuestro primer punto de venta en una ubicación competitiva como Dallas. Aunque no tenemos la intención de dirigir cadenas de guarderías ahora, tenemos planes de establecer sucursales en los próximos años. Es pertinente afirmar que no permitiremos que nuestro proceso operativo estándar se caiga para no perder a nuestros clientes leales.

lista de verificación / hito

• verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
• registro de empresa: completado
• apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
• Asegurar máquinas de punto de venta (pos): completadas
• obtención del permiso de salud: completado
• apertura de cuentas de dinero móvil: completado
• apertura de plataformas de pago en línea: completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
• compra de seguro para el negocio: completado
• comprar un edificio y remodelarlo: en progreso
• realización de estudios de viabilidad: completado
• Generar capital de los miembros de la familia: completado
• solicitudes de préstamo del banco: en curso
• redacción del plan de negocios: completado
• redacción del manual del empleado: completado
• redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
• diseño del logotipo de la empresa: completado
• diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: en progreso
• reclutamiento de empleados: en progreso
• compra de los muebles, ropa de cama, juguetes, electrodomésticos, electrodomésticos y otros equipos necesarios: en progreso
• Creación de un sitio web oficial para la guardería: en progreso
• crear conciencia para el negocio tanto en línea como en el entorno de la ubicación: en progreso
• acuerdo de seguridad y salud y seguridad contra incendios (licencia): asegurado
• fiesta de apertura / planificación de la fiesta de lanzamiento: en curso