Escribir un plan de negocios de estilista de moda [Plantilla de muestra]

¿Desea comenzar un servicio de estilista de moda y necesita escribir un plan? En caso afirmativo, aquí hay una muestra de una plantilla de plan de negocios de estilista de moda y un informe de factibilidad.

Un estilista de moda es un individuo o una empresa que desarrolla la imagen de ciertas personas, desde modelos hasta celebridades, para impresión, televisión y películas. muchos estilistas se gradúan de universidades con títulos de asociado o licenciatura en diseño de moda, estilismo de moda o una especialidad relacionada, pero hay muchos estilistas de moda sin capacitación formal.

¿Por qué convertirse en estilista de moda?

Si tienes el sentido común de trabajar por tu cuenta y las habilidades para hacer que alguien se vea bien, este es el trabajo para ti. pero, primero debes determinar el tipo de estilo en el que te enfocarás. puede trabajar en el diseño de vestuario, diseño de celebridades, diseño impreso o de televisión, o en todos, si lo prefiere.

muchos estilistas de moda se encuentran con sus clientes en el hogar o negocio de los clientes, por lo que no es necesario pagar gastos generales costosos. muchas personas querrán sus servicios; El principal mercado son los jóvenes profesionales. Estas son personas prometedoras para quienes la imagen puede ser un factor decisivo tanto en sus aspiraciones profesionales como románticas.

cuánto ganan los estilistas de moda mensualmente

cuánto cobra depende de su experiencia, las necesidades del cliente y su modelo de negocio. si cobra tarifas por hora, es probable que comience a cobrar de $ 20 a $ 50 por hora o de $ 150 a $ 200 más o menos por una sesión (que puede durar la mayor parte del día).

con tiempo y experiencia, puede considerar aumentar sus tarifas (no es irrazonable que un estilista profesional cobre más de $ 100 por hora y $ 1,000 o más por día), pero también debe tener en cuenta la economía local: no desea cotícese fuera del negocio. puede ser muy difícil determinar cuánto beneficio puede obtener, ya que existen factores desconocidos, como cuántos clientes tendrá y cuánto les cobrará.

alguien que cobra $ 50 por hora y logra trabajar treinta horas por semana, por ejemplo, puede ganar fácilmente $ 78,000, y la falta de gastos generales significa que la mayor parte de esto son ganancias. También puede complementar su negocio mediante servicios de publicidad como compras personales e incluso crear un blog sobre su experiencia en el que cosas como los enlaces de referencia ayudan a impulsar sus ganancias.

una muestra de plantilla de plan de negocios de estilista de moda

visión general de la industria

Dentro del período de investigación, 2019-2022, las empresas de la industria de la moda han sido testigo de reducciones de tiendas y un menor crecimiento minorista, pero un aumento en las ventas debido a la presencia en el mercado digital. Según los informes, este efecto ha impulsado cambios en el enfoque de los actores del mercado y esto continuará, aunque con más énfasis en el crecimiento del comercio electrónico, las compras móviles y el cumplimiento de las expectativas cada vez mayores de personalización entre los clientes.

Las tiendas físicas de todo el mundo están recibiendo un lavado de cara para promocionar marcas específicas. Se espera que el sector manufacturero vea más actualizaciones tecnológicas con factores como el costo de la mano de obra, la llegada de nuevos actores de la industria al mercado que presenta más desafíos en la producción y distribución. Se espera que el mercado global de la moda cruce la cifra mágica de $ 850 mil millones en 2020 en función del desempeño de las empresas en el mercado global de la moda.

Se espera que la tasa de crecimiento compuesta de este enorme mercado sea de alrededor del 4 por ciento en los próximos años, lo que también se atribuye al aumento en el número de consumidores potenciales y al aumento de la población activa a nivel mundial. Asia Pacífico está dando un impulso a este crecimiento global mediante un mayor consumo.

A escala global, los principales factores que afectan el mercado global de la moda se pueden clasificar en las políticas de cada nación, las tendencias del consumidor, el medio ambiente, la inclinación de los consumidores hacia la compra en línea, la introducción de una mejor tecnología equipada con inteligencia artificial (ai), etc.

Desde 2019-2022, los expertos predicen que las plataformas en línea, como Amazon, experimentarán al menos 5 veces más ingresos en comparación con el período anterior. Mientras que los consumidores frecuentan sitios web para comparar precios y productos, se espera que las plataformas globales en línea expandan sus asociaciones de marcas de moda y desarrollen métodos de compromiso adicionales para mantenerse competitivos en el feroz espacio de compras digitales.

ahora el desafío es colaborar con plataformas en línea e impulsar las marcas de moda con una fuerte presencia en línea para atraer a más consumidores.

Incluso con los desafíos planteados por el exceso de existencias de productos y el lento crecimiento en el comercio minorista, la industria mundial de la moda está preparada para tener un mejor desempeño en los próximos años. Los mercados emergentes superarán a Occidente en una industria de la moda de $ 2.5 billones, donde casi el 50 por ciento de las ventas de moda se originarán en continentes de Europa y América del Norte.

Se espera que los mercados asiáticos se desempeñen mejor como consumidores debido a las grandes poblaciones de trabajo que utilizan las nuevas tendencias en moda y estilo de vida. Además, el mercado de la moda china verá un aumento del 25 por ciento en las ventas de moda en 2020 en comparación con solo un aumento del 3-4 por ciento en el mercado de la moda estadounidense.

Se espera que el mercado de la moda en América del Sur toque la marca de la friolera de $ 172 mil millones para 2020. Se espera que el tamaño del mercado de la moda solo en los Estados Unidos alcance los $ 285 mil millones para 2025, según el informe cagr.

mientras que se espera que el negocio global en el mercado de la moda alcance los 600 mil millones en 2020 según los indicadores del factor de crecimiento. En la actualidad, el mercado de la moda estadounidense ocupa el 19 por ciento de la cuota mundial, mientras que los demás países desarrollados representan el 15 por ciento después de la cuota china del 24 por ciento.

Resumen Ejecutivo

Fairy Touch es una boutique de ropa casual de lujo que se inaugurará este año en Silicon Valley, California. Las selecciones de ropa de Fairy Touch y los servicios exclusivos de estilo personal, que incluyen una evaluación detallada del estilo, asegurarán que todos los clientes estén bien vestidos.

ofreceremos una experiencia de compra significativamente más fácil, más conveniente y personalizada que la que se puede encontrar en tiendas de alta gama. nuestro objetivo será siempre esforzarnos por lograr la satisfacción del cliente al 100 por ciento y crear lazos estrechos con los clientes para asegurar negocios repetidos, alentar los comentarios de los clientes para mejorar aún más el servicio personalizado y promover el marketing boca a boca.

por una carga baja, permita que las personas obtengan artículos de moda y personalizados con una interrupción mínima en su día y vida. nuestro plan es convertir el toque de hada en una gran franquicia con una reputación de obtener el artículo deseado a un costo razonable. Nuestro servicio de compras y adaptación personal permitirá a los clientes comprar moda femenina y necesidades de la vida con pocos inconvenientes para su horario y jornada laboral.

Haremos esto con la ayuda de estilistas para proporcionar a cada cliente soluciones de calidad a sus preocupaciones de compra a precios razonables. El dueño de Fairy Touch, Sydney Jones, tiene años de experiencia en el mercado minorista y conoce las tendencias en el entorno de compras. Con el tiempo, este servicio evolucionará para incorporar un mercado más grande.

Reconocemos que la lealtad es difícil de ganar y el cliente de la moda es muy voluble. Para superar esto, no comprometeremos ninguna parte de nuestro negocio. seguiremos siendo coherentes y fieles a nuestra visión y nuestra misión. El toque de hadas evitará la publicidad excesiva que puede disminuir la percepción de nuestra marca.

Nos ocuparemos de las necesidades y deseos de nuestra base de clientes actual y crearemos confianza con nuestra clientela. Creemos que el boca a boca y la imaginación inspiradora son la forma más pura de construir la reputación de una casa de moda. Es muy importante afirmar que el toque de hada será completamente financiado por el capital social proporcionado por Sydney Jones. pasaremos nuestro punto de equilibrio dentro del primer año.

Las proyecciones conservadoras basadas en las ventas durante los próximos tres años generan ingresos anuales de $ 341,000 para el año 3. La compañía espera que su cuenta de efectivo se mantenga saludable. Hemos hecho planes para emplear trabajadores diligentes después de un año de apertura y planeamos capacitarlos para que se alineen bien con nuestra visión y ética comercial.

nuestros productos y servicios

Fairy Touch ofrecerá una boutique de ropa casual de lujo para la gente de Silicon Valley, California. Nuestras selecciones de ropa y servicios exclusivos de estilo personal, que incluyen una evaluación detallada del estilo, asegurarán que todos los clientes estén bien vestidos.

También nos especializaremos en regalos personales para personas que desean lo último en moda y / o soluciones de regalos para personas que son difíciles de comprar. Este servicio proporcionará información, investigación, compras y entrega en envases personalizados. Nuestro enfoque es completamente las necesidades de nuestro cliente. Es el trabajo de nuestros empleados traducir esas necesidades en soluciones de bajo costo.

nuestra declaración de misión y visión

• nuestra visión en fairy touch es desarrollar una boutique de moda rentable / sostenible que alcance el máximo nivel y mantenga un punto de referencia para excelentes servicios y satisfacción del cliente.
• nuestra misión en fairy touch es atraer y satisfacer a los clientes que deseen nuestros servicios únicos.
• Esperamos crear una empresa de diseño de moda cuyo objetivo principal sea superar las expectativas del cliente.

nuestra estructura comercial

Fairy Touch es fundada y operada por Sydney Jones. sydney jones es bien conocido como un experto en la industria de la moda. ella ha trabajado con la vieja marina durante tres años. Según Sydney, durante el tiempo que trabajó en la vieja marina, descubrió y amó el arte del estilo, la declaración y la expresión de la moda.

A lo largo de la línea, se dio cuenta de que necesitaba desarrollar su propio negocio, específicamente un diseño de boutique de diseño de moda. Sydney Jones dentro de un año usará muchos sombreros diferentes. Ella será estilista y asistente de boutique en Fairy Touch.

ella también se encargará de todos los pedidos de inventarios y ventas de prendas de vestir. Desde el comienzo del segundo año de la empresa, Fairy Touch empleará una fuerza laboral sólida para ayudar a lograr la visión empresarial de convertirse en el estilista de moda número uno en todo Silicon Valley.

roles de trabajo y responsabilidades

en fairy touch planeamos contratar trabajadores que sean muy calificados, innovadores, centrados en el cliente, tengan buenas habilidades de comunicación y estén abiertos a ayudarnos a construir un negocio que pueda competir en la industria. desde nuestro segundo año en el negocio, planeamos contratar manos calificadas y competentes para ocupar las siguientes oficinas;

• Director Ejecutivo
• Director general
• administrador y gerente de recursos humanos
• estilistas de moda
• gerente de marketing y ventas
• director de información
• contadores de empresa
• asistentes de boutique
• repartidores
• limpiadores
• Guardia de seguridad

director ejecutivo (sydney jones)

• ella tendrá la tarea de proporcionar dirección de trabajo para el negocio
• encargado de construir, comunicar e implementar la visión, misión y dirección del negocio, lo que también incluye liderar el logro y la implementación de toda la estrategia comercial.
• también es responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales para el negocio
• ella tiene la tarea de empleo
• ella también paga el salario de los trabajadores
• ella es responsable de firmar cheques y documentos para y en nombre de la empresa
• ella también evalúa el éxito de la organización

Director general

• a cargo de administrar las actividades diarias de la empresa
• se asegura de que la boutique esté en muy buen estado y sea lo suficientemente propicia para los clientes
• se conecta con proveedores externos (vendedores)
• encargado de supervisar y capacitar a nuevos miembros del personal
• informa al director ejecutivo
• resolver todas las quejas y consultas de los clientes
• crea presupuestos e informes para la boutique
• cualquier otro deber asignado por el CEO

administrador y gerente de recursos humanos

• encargado de supervisar la ejecución de tareas administrativas y de recursos humanos para la boutique
• supervisar suministros de oficina mediante el control de existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluando nuevos inventarios.
• asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
• puestos de trabajo estatales para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas
• Organizar la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
• encargado de capacitar, evaluar y evaluar a los empleados
• encargado de organizar viajes, reuniones y citas
• supervisar el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina.

estilista de moda

• encargado de trabajar en el proceso de diseño desde bocetos e ideas de investigación hasta diseños resueltos para estilos específicos
• tendrá que usar técnicas manuales y de máquina para ajustar muestras y trabajos terminados
• tendrá que usar una variedad de materiales tradicionales y contemporáneos para interpretar conceptos
• tendrá que usar máquinas de coser y otros equipos
• planificar el diseño de una evaluación de estilo específica
• encargado de trabajar con un estilo o patrón particular
• encargado de producir artículos instructivos sobre proyectos para publicaciones de estilismo de moda
• ser capaz de enseñar en educación superior, desfiles de moda, cursos y clases de técnicas de estilismo de moda.

gerente de marketing y ventas

• supervisar la investigación externa y coordinar todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes boutique y atraer nuevos
• crea información demográfica y analiza los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes
• Comprender, priorizar y llegar a nuevos socios, y oportunidades de negocios, etc.
• comprender las oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo
• encargado de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
• mantener todos los contactos e información del cliente
• representa a la empresa en reuniones estratégicas
• Ayuda para aumentar las ventas y el crecimiento del negocio.

director de información

• encargado del sitio web de la empresa
• se encarga del aspecto de comercio electrónico del negocio
• a cargo de la instalación y mantenimiento de software y hardware para la organización
• cuidar el software de logística y cadena de suministro, servidores web, software de comercio electrónico y sistemas de punto de venta (punto de venta)
• se encarga del cctv de la organización
• maneja cualquier otra tarea tecnológica y relacionada.

contadores de empresa

• encargado de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la empresa
• actualiza las gestiones con análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables
• encargado de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• Comprender la gestión del efectivo, la contabilidad del libro mayor y los informes financieros.
• encargado de desarrollar y gestionar sistemas y políticas financieras
• encargado de administrar las nóminas
• Garantizar el cumplimiento de la legislación fiscal
• hacerse cargo de todas las transacciones financieras para el negocio
• sirve como auditor interno de la empresa

asistente de boutique

• atiende rápidamente a los clientes de manera amigable y profesional
• explicar todos los servicios disponibles a los clientes
• se encarga de cualquier otro deber que le asigne el director ejecutivo / director gerente

repartidores

• entrega los pedidos del cliente a tiempo
• entrega correspondencia para la boutique
• hace un recado para el negocio
• cualquier otro deber asignado por el director gerente

limpiadores

• encargado de limpiar la boutique en todo momento
• asegúrese de que los artículos de tocador y suministros no se agoten
• maneja cualquier otro deber asignado por el gerente.

Guardia de seguridad

• encargado de proteger la boutique y sus alrededores
• controla el tráfico y organiza el estacionamiento
• dar consejos de seguridad cuando sea necesario
• patrullas alrededor del edificio las 24 horas

análisis FODA

En Fairy Touch, nos hemos tomado nuestro tiempo para investigar la industria y reconocemos la necesidad de estar preparados y la importancia de hacer planes adecuados para nuestro negocio. Se ha llevado a cabo un análisis FODA para identificar los desafíos clave y las hélices del toque de hadas.

Es innegable que si bien existen numerosas oportunidades en la industria de la moda para satisfacer las necesidades de los clientes, también hay desafíos y amenazas que el toque de hadas anticipa que enfrentaremos. a continuación se muestra un resumen de nuestro análisis FODA;

fortalezas

• nuestra ubicación comercial es un centro económico
• no tenemos competencia local en un radio de 30 minutos
• hemos establecido la tradición de servicio al cliente
• Nuestros proveedores tienen una gran reputación por sus productos de alta calidad y mano de obra personalizada.
• podemos producir trabajos más pequeños que algunos competidores no aceptarán

debilidades

• somos nuevos en el mercado
• Somos pequeños y con recursos limitados.
• pequeño con personal limitado
• el flujo de efectivo para publicidad se ve afectado
• el horario comercial es limitado para un establecimiento minorista (de lunes a viernes de 9:00 a.m. a 6:00 p.m.)

oportunidades

• área de negocios de toque de hadas es una región súper rica.
• deberíamos poder capitalizar nuestra ventaja competitiva si podemos correr la voz.
• El sitio web sofisticado de Fairy Touch atraerá a clientes locales y fuera del área.

amenazas

• sigue aprendiendo industria
• los competidores tienen más experiencia en la industria
• Esta es una industria de información privilegiada.
• Todavía somos nuevos en la industria.
• avances tecnológicos en toda la industria que podrían volver obsoletos los equipos de las tiendas existentes
• un nuevo competidor que se abre en el área inmediata

análisis de mercado

• tendencia del mercado

La moda es indudablemente cíclica, y las viejas tendencias reaparecen constantemente de formas nuevas e innovadoras, y eso es exactamente lo que los expertos predicen que volverá a suceder en los próximos 10 años. Se espera que muchas de las tendencias más importantes de la próxima década se basen en los estilos de los años 60, 70, 80, 90 e incluso de la década de 1920. Debido a esta naturaleza cíclica de la moda, el estilo de cada década está conectado de una forma u otra.

Por ejemplo, los collares exagerados y femeninos, que se remontan a otra tendencia de los años sesenta y setenta, están listos para hacer un gran regreso. La tendencia se mostró en las pasarelas de la semana de la moda primavera / verano 2020 el otoño pasado, y el look ya está comenzando a aparecer en los looks de estilo urbano.

Inspirándose en las tendencias de la moda de la década de 1960, las prendas tejidas y de ganchillo serán enormes en los próximos años, especialmente en las temporadas de primavera y verano. Los mejores diseñadores fendi, marni y gabriela escucharon todas las prendas de ganchillo debutadas durante sus recientes shows de la semana de la moda. Además, los estampados florales audaces, inspirados en el arte pop y audaces seguirán estando en todas partes.

Una predicción de estilo que dominará la próxima década también es la idea de la androginia y jugar con las ideas tradicionales de lo que “deberían” usar los hombres y las mujeres. la gente ha roto durante mucho tiempo las reglas de la moda. Una de las principales tendencias que vimos a principios de la década de 2000 fue la dedicación a las marcas de diseñadores: piense en los sombreros von Dutch, los trajes deportivos de alta costura, los bolsos de diseño y más.

Hoy en día, los consumidores aún adoran los artículos de marca y de diseño, y no se espera que esto cambie en el corto plazo. Aunque a la gente todavía le encantan los nombres de diseñadores, los consumidores también quieren comprar artículos hechos a mano de mayor calidad que durarán toda la vida, o incluso varias vidas, pero que no necesariamente llevan un nombre de diseñador.

Además, los expertos informan que miles de millones de libras de textiles y ropa terminan en los vertederos cada año, por lo que puede no sorprender que la sostenibilidad sea quizás el mayor foco de la industria de la moda en la próxima década. las compras vintage están jugando un papel importante al permitir que los amantes de la moda experimenten con estilos “nuevos” sin comprar ropa de “moda rápida” que tiende a pasar de moda y generalmente es de baja calidad.

nuestro mercado objetivo

En su definición más amplia, el mercado de compras estadounidense se compone de todos los estadounidenses que necesitan comprar bienes y servicios para ellos y sus familias. aunque el objetivo del toque de hadas es llegar no solo a las mujeres, sino también a una amplia gama de compradores, incluidas familias de ingresos medios, profesionales ocupados y personas que buscan artículos “difíciles de encontrar”.

aunque planeamos centrarnos primero en los compradores ocupados de tipo ejecutivo. Estas personas a menudo tienen horarios extremadamente ocupados, que incluyen una gran cantidad de tiempo de viaje. Además, poseen una gran proporción de ingresos disponibles que les permite pagar servicios personalizados.

Este servicio les permitirá concentrarse más en el trabajo, mientras les permite obtener excelentes productos para la vida personal y comercial. La mejor manera de desarrollar la empresa es hacer que nuestro servicio sea necesario y accesible al público. Al facilitar sus necesidades fácilmente, les ofrecemos un gran servicio con poco inconveniente para ellos en un momento donde la conveniencia es lo más importante.

• nuestra ventaja competitiva

Aunque el toque de hadas traerá ropa y valor de alta calidad a las mujeres de Silicon Valley, la ventaja competitiva más significativa que tendrá el toque de hadas sobre todos los competidores es la dedicación para proporcionar un ambiente minorista accesible con un servicio al cliente de primer nivel.

nuestra propuesta de venta única es el concepto integrado de servicios de estilo personal: desde eventos y biografías que educan a los compradores sobre diseñadores, hasta evaluaciones de estilo personalizadas, modificaciones en el sitio y los propios conserjes de estilo y accesorios de vestuario únicos de la compañía.

A diferencia de muchas otras boutiques, Fairy Touch se convertirá en un miembro corporativo del consejo de comercio de Silicon Valley para que cualquier estilista aprenda de los mejores consultores de imágenes del país.

plan de ventas y marketing

• estrategia de marketing y ventas

En Fairy Touch, somos conscientes de que nuestro éxito para alcanzar nuestro mercado objetivo dependerá en gran medida de nuestra capacidad para utilizar la web como una vía de marketing. El toque de hada tendrá una presencia extremadamente fuerte en la web. Buscamos desarrollar una comunidad de mujeres conscientes de la moda que se expresen a través de su ropa.

las personas podrán crear cuentas en nuestro sitio web e ingresar sus perfiles. Inicialmente, confiaremos exclusivamente en las vías de redes sociales interpersonales para comercializar el toque de hada. pero planeamos posicionar nuestra boutique como la opción de moda de la mujer moderna, independiente y vanguardista, que tiene el control de su destino.

Ponemos un alto valor en la singularidad de nuestros clientes. También nos esforzamos tanto como sea posible para involucrar personalmente a los clientes potenciales en nuestras redes. Asimismo, ponemos un fuerte énfasis en la capacidad de interactuar directamente con el cliente a través de sitios de redes sociales como Facebook, MySpace, Instagram, YouTube, Flicker, Twitter, Pinterest, WordPress, linkedin y vine.

Los participantes podrán unirse a las redes táctiles de hadas e interactuar con los estilistas. Estos métodos son rentables, pero altamente interactivos e interpersonales.

Para comercializar aún más la marca, nuestra boutique ofrecerá un blog semanal con diferentes aspectos de los conceptos actuales y futuros, que muestra quién está diseñado con el toque de hadas y enumera los próximos eventos de toque de hadas, así como otras noticias y consejos de moda. Esto permitirá a los consumidores seguir la marca a medida que crece en popularidad.

estrategias publicitarias y publicitarias

• nosotros, en Fair Touch, planeamos construir una página web estándar
• planeamos montar carteles táctiles de hadas en todos los puntos estratégicos de toda la región
• planeamos crear un perfil de redes sociales para el toque de hadas y también mantenerlo en auge
• Hemos hecho planes para proporcionar diferentes estrategias de pago para nuestros clientes en Fairy Touch
• esperamos utilizar nuestras estrategias publicitarias juiciosamente
• En Fairy Touch hemos hecho planes para pedir y recompensar a nuestros clientes existentes por referencias

nuestras fuentes de ingresos

Nuestros ingresos se generarán a partir de ventas de ropa y clientes habituales. Nuestro servicio se establecerá como una forma fácil y amigable de comprar sin problemas. Ofreceremos bajos costos iniciales para nuestros servicios. Para garantizar que todas las compras valen la pena para el cliente, todos nuestros pedidos tendrán un monto mínimo requerido para cubrir los gastos incurridos. Esto será mínimo, permitiendo que nuestros servicios sean asequibles.

Sydney tiene suficientes contactos en el área de Silicon Valley que han expresado interés en el servicio de que no se necesitará publicidad durante el primer año de operación. La publicidad posterior (que puede no comenzar hasta el segundo año) dependerá del boca a boca, un sitio web, anuncios de directorio telefónico, anuncios y artículos de periódicos locales y folletos.

pronóstico de ventas

En el plan de toque de hadas, nuestro primer mes se gastará en la creación de la boutique y el inventario. entonces nuestro segundo mes lo pasaremos viajando visitando clientes ya establecidos tratando de establecer canales de distribución. para el tercer mes nuestra actividad de ventas debe haber comenzado.

sydney jones estará de gira por lo general aproximadamente una semana al mes viajando a diferentes espectáculos y exhibiciones. esto ocurrirá por un año. nuestro segundo año marcará el momento en que el toque de hadas contratará manos capaces para ayudarnos a lograr nuestros objetivos. También permitirá a Sydney Jones concentrarse en la evaluación y producción de estilos.

Tanto en junio como en julio esperamos un crecimiento del dos por ciento cada mes. de agosto a noviembre, cada mes debe reflejar un crecimiento del cinco por ciento, ya que muchas actividades ocurren durante los meses de verano. noviembre mostrará aproximadamente el cuatro por ciento, ya que este suele ser un momento de transiciones.

diciembre mostrará un aumento al siete por ciento con muchas personas comprando para las vacaciones. enero a abril será un aumento del uno por ciento cada mes; ya que este es un período minorista lento.

Esto dará como resultado un crecimiento del 68 por ciento después del primer año. a partir de eso, las ventas en 2021 verán un crecimiento del 57 por ciento a medida que desarrollemos nuestro equipo de consultores. para 2022, las ventas mostrarán un crecimiento del 78 por ciento. para el final del tercer año, podremos cubrir todo el Silicon Valley.

• nuestra estrategia de precios
  

nuestros precios reflejarán la calidad de los servicios y prendas de vestir dentro de ellos. el precio se realizará con un margen de beneficio del 100 por ciento basado en el costo de comprar prendas. las prendas se venderán al doble del costo de nuestro proveedor. Esta estrategia de fijación de precios tiene en cuenta el costo total de los bienes vendidos, tanto fijos como variables, que incluye el costo de las muestras para cada concepto y permitirá a la empresa cubrir los gastos operativos y los gastos generales.

• opciones de pago

Nuestro objetivo en Fairy Touch es hacer que nuestros clientes sean la base de nuestro negocio y satisfacer sus necesidades. planeamos establecer una plataforma que se adapte a nuestros diversos clientes en diferentes momentos. También nos hemos asociado con una plataforma bancaria de renombre para servir a nuestros clientes muy bien y cómodamente. esperamos poner a disposición las siguientes opciones de pago para nuestros clientes;

• pago por transferencia bancaria
• pago mediante transferencia bancaria en línea
• pago a través de pos
• pago a través de paypal
• pago mediante cheque
• pago a través de giro bancario
• pago en efectivo

Proyección financiera y costos

Después de hacer nuestra investigación, entendemos que el costo inicial de un negocio como el nuestro se divide en tres pliegues; el costo de armar la estructura de la boutique, el capital destinado a inventarios y el costo de otros temas como publicidad y registro de empresas.

Hemos sido muy cuidadosos al investigar y comprender las cosas básicas que necesitamos para comenzar un negocio que será el mejor en poco o ningún tiempo. la proyección financiera y el costo del toque de hada se describe a continuación;

• costo de incorporar el negocio – $ 750.
• costo de la cobertura de pólizas de seguro básicas, permisos y licencia comercial: $ 20,000
• El costo de adquirir una boutique adecuada en santa clara durante 6 meses (reconstrucción de la boutique inclusive) – $ 250,000
• el presupuesto para equipar la oficina (computadoras, aplicaciones de software, impresoras, máquinas de fax, muebles, teléfonos, cabinas de archivo, dispositivos de seguridad y electrónica, etc.) – $ 15,000
• el precio de compra de las aplicaciones de software requeridas (software de crm, software de contabilidad y contabilidad y software de nómina, etc.) – $ 12, 000
• el costo de lanzar nuestro sitio web oficial – $ 600
• nuestro presupuesto para pagar al menos tres empleados por 6 meses más facturas de servicios públicos – $ 36,000
• gastos adicionales (tarjetas de presentación, señalización, anuncios y promociones, etc.) – $ 2,500
• nuestro fondo de inventario – $ 1,000,000
• varios: $ 1,000

de nuestro análisis de costos anterior, necesitaremos $ 350,000 y nuestro fondo de inventario de $ 1,000,000 para comenzar el toque de hada

Generación de fondos / capital inicial para el toque de hada

Es muy importante afirmar que el toque de hada será completamente financiado por el capital social proporcionado por Sydney Jones. pasaremos nuestro punto de equilibrio dentro del primer año. Las proyecciones conservadoras basadas en las ventas durante los próximos tres años producen ingresos anuales de $ 2,341,000 para el año 3. La compañía espera que su cuenta de efectivo se mantenga saludable.

Hemos hecho planes para emplear trabajadores diligentes después de un año de apertura y planeamos capacitarlos para que se alineen bien con nuestra visión y ética comercial. Sydney Jones preferirá financiar el negocio de forma privada por ahora, pero es probable que obtenga fondos externos a medida que el negocio crezca. Estas son las áreas que pretendemos generar capital de inicio para el toque de hada:

• recaudar parte del capital inicial de los ahorros personales
• fuente de préstamos blandos de familiares y amigos

nota: sydney jones ha podido recaudar $ 1,600,000 a través de ahorros individuales y la venta de sus acciones con la vieja marina. ella cree que tiene lo que se necesita para financiar este negocio por completo, al tiempo que da lo mejor a los clientes.

crecimiento empresarial: estrategia de sostenibilidad y expansión

Fairy Touch ofrece ventas de prendas de vestir, asesoramiento de compras de moda / experiencia en tendencias, modas y productos emergentes, junto con la compra y entrega de dichos artículos a la residencia del cliente. Se supone que la mayoría de los artículos comprados serán en cantidades únicas o pequeñas. La atracción clave de dicho servicio es que reduce significativamente el tiempo de compra para los clientes ocupados que desean utilizar su tiempo para otros fines.

Con el advenimiento de las computadoras e Internet, se cree que este servicio se puede ofrecer a un bajo costo y se puede mejorar mediante el uso de una base de datos de clientes establecida para rastrear las preferencias individuales. de hecho, este es un servicio de lujo.

Se necesitará un costo asequible para mantener a los clientes y mantener sus necesidades constantes. Esto requiere ser consciente de los cambios económicos, así como las alteraciones de las tendencias. Actualmente, hay pocos servicios como este en el área de Silicon Valley.

por lo tanto, existe una gran oportunidad para construir y retener una participación de mercado significativa. los clientes eligen y retienen servicios como este a menudo de boca en boca, cuando la boutique puede lograr un alto nivel de satisfacción del cliente.

Aunque el objetivo del toque de hadas es reducir significativamente los costos de este servicio de lujo, en este momento, el costo no juega un factor significativo en la forma en que los clientes eligen un servicio de compras. La conclusión es establecer una relación estrecha e íntima con los clientes para capturar las ganancias a largo plazo a través de negocios repetidos y crear el entusiasmo entre los clientes que estimulará el marketing de boca en boca.

También nos concentraremos en expandirnos en otras áreas que tienen un crecimiento significativo de jóvenes empresarios y ejecutivos. Nuestro cliente ideal es una persona de negocios ocupada que no puede encontrar tiempo para comprar productos personalizados. Proporcionaremos este servicio a medida para evitar sus horarios, manteniendo un bajo costo.

lista de verificación / hito

• verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
• constitución comercial: completada
• apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
• apertura de plataformas de pago en línea: completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
• compra de seguro para el negocio: completado
• realización de estudios de viabilidad: completado
• Arrendamiento, renovación y equipamiento de nuestra boutique: completado
• generando parte del capital inicial del fundador: completado
• Solicitudes de préstamos de nuestros banqueros: en curso
• redacción del plan de negocios: completado
• redacción del manual del empleado: completado
• redacción de documentos contractuales: en curso
• diseño del logotipo de la empresa: completado
• impresión de embalajes y material promocional: completado
• reclutamiento de empleados: en progreso
• compra de aplicaciones de software, muebles, equipos de oficina, electrodomésticos y cirugía estética boutique: en progreso
• Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
• crear conciencia para el negocio (business pr): en progreso
• salud y seguridad y medidas de seguridad contra incendios: en progreso
• Establecer relaciones comerciales con bancos, instituciones financieras de crédito, proveedores y actores clave en la industria: en progreso