Escribir un plan de negocios de agricultura por contrato [Plantilla de muestra]

¿Desea comenzar una granja por contrato y necesita escribir un plan? en caso afirmativo, aquí hay una muestra de una plantilla de plan de negocios de agricultura por contrato y un informe de factibilidad gratuito

Hay muchas oportunidades de negocios abiertas para inversores y empresarios interesados ​​en la industria de la agricultura comercial y la agricultura por contrato es una de ellas. Se sabe que la agricultura por contrato es un negocio rentable y ha evolucionado desde una pequeña escala a una industria global. Se sabe que los países de América del Sur, África Oriental y Meridional y otros están a la vanguardia en lo que respecta a la agricultura por contrato.

una muestra de plantilla de plan de negocios de agricultura por contrato

visión general de la industria

Según Wikipedia, la agricultura por contrato implica que la producción agrícola se realice sobre la base de un acuerdo entre el comprador y el productor agrícola. a veces involucra al comprador que especifica la calidad requerida y el precio, y el agricultor acepta entregar en una fecha futura. sin embargo, más comúnmente, los contratos resumen las condiciones para la producción de productos agrícolas y para su entrega a las instalaciones del comprador.

Con la agricultura por contrato, el agricultor se compromete a suministrar las cantidades acordadas de un producto agrícola o ganadero, de acuerdo con los estándares de calidad y los requisitos de entrega del comprador. a cambio, el comprador, generalmente una empresa, acepta comprar el producto, a menudo a un precio establecido de antemano.

La compañía a menudo también acepta apoyar al agricultor a través de, por ejemplo, el suministro de insumos, la asistencia en la preparación de la tierra, el asesoramiento de producción y el transporte de productos a sus instalaciones. Cultivo orgánico de frutas, verduras, granos, otros cultivos o ganado.

La industria de la agricultura por contrato ofrece una variedad de productos agrícolas, incluyendo carne de res, frutas, granos, verduras y aves de corral. Las estadísticas dicen que la agricultura (especialmente la agricultura comercial) de la cual forma parte la agricultura por contrato emplea a más de 24 millones de trabajadores estadounidenses (que es aproximadamente el 17 por ciento de la fuerza laboral total en los Estados Unidos).

por ejemplo, en 2006, el agricultor comercial estadounidense promedio cultivó suficientes alimentos para unas 144 personas más y también en 1940, el agricultor promedio cultivó alimentos para otras 19 personas (lo que estaba cerca de suficientes alimentos). Los registros indican que en 2007, solo 187,816 de los 2.2 millones de granjas en los Estados Unidos de América representaron el 63 por ciento de las ventas de productos agrícolas, marcando una tendencia hacia la concentración en la producción agrícola.

La eficiencia agrícola ha aumentado durante el siglo pasado de 27.5 acres / trabajador en 1890 a 740 acres / trabajador en 1990. Es importante tener en cuenta que se sabe que los agricultores por contrato prestan atención a uno o más productos agrícolas diferentes, dependiendo de la ubicación y los tipos de la granja. de productos agrícolas adecuados al clima local.

Las tendencias del mercado también pueden influir en las elecciones de los agricultores de cultivos o productos más rentables. Las frutas y verduras orgánicas son los productos más establecidos que ofrece la industria. La agricultura por contrato tiene grandes oportunidades, pero no descartamos el hecho de que, como con cualquier contrato, existan varios riesgos asociados.

Los problemas comunes incluyen a los agricultores que venden a un comprador que no es aquel con el que tienen un contrato (conocido como venta secundaria, comercialización extracontractual) o que usan insumos suministrados por la empresa para fines distintos a los previstos. Por otro lado, una empresa a veces no compra productos a los precios acordados o en las cantidades acordadas, o rebaja arbitrariamente la calidad del producto.

en pocas palabras, con un negocio de agricultura por contrato, le pagará concentrarse en el cultivo de un cultivo comercial específico que tiene una gran demanda por parte de los actores de la industria de procesamiento de alimentos o industria relacionada que necesita un suministro constante de cultivos como materias primas. por ejemplo, si posee una plantación de caucho, puede participar en la agricultura por contrato con empresas de producción de caucho en su ubicación y sus alrededores.

Resumen Ejecutivo

rob leonardo® contracting farming, inc. es una granja comercial registrada con sesgo en los servicios de agricultura por contrato que se basará en las afueras de st. Paul, Minnesota – Estados Unidos. Hemos realizado nuestra investigación de mercado detallada y estudios de viabilidad y pudimos asegurar una tierra agrícola adecuada para comenzar nuestro negocio de agricultura por contrato.

nuestro negocio de agricultura por contrato estará involucrado en el cultivo de frutas y verduras, ganadería, producción de granos y oleaginosas, producción de miel y otros cultivos. Hemos implementado estrategias y planes que nos ayudarán a celebrar contratos a largo plazo con algunos de los mayores compradores de productos agrícolas dentro de los primeros tres años de la ejecución oficial de rob leonardo® contracting farming, inc.

estamos en la industria de la agricultura por contrato porque queremos reducir el desperdicio generado por los agricultores comerciales y maximizar las ganancias y garantizar que las industrias que necesitan materia prima de las granjas no se queden sin suministros.

rob leonardo® contracting farming, inc. está bien posicionado para convertirse en uno de los principales negocios de agricultura por contrato en los Estados Unidos de América, por lo que hemos podido encontrar las mejores manos y maquinarias agrícolas para manejar la granja.

Hemos establecido un marco legal adecuado porque sabemos que es crucial para la implementación exitosa y la sostenibilidad a largo plazo de las operaciones de agricultura por contrato. nos ayudará a emplear las mejores prácticas cuando se trata de negocios de agricultura por contrato, según lo exijan los organismos reguladores en los Estados Unidos de América.

rob leonardo® contracting farming, inc. es propiedad del Sr. rob leonardo y sus familiares inmediatos. Rob leonardo y sus familiares inmediatos financiarán completamente el negocio de la granja.

antes de comenzar con rob leonardo® contracting farming, inc., rob leonardo ha trabajado con algunas de las principales empresas de agricultura por contrato en los estados unidos de américa; Tiene una licenciatura (b.sc.) en ciencias agrícolas de la Universidad de Minnesota.

nuestra oferta de productos

rob leonardo® contracting farming, inc. es un negocio de agricultura por contrato de clase mundial que se compromete a cultivar cultivos y ganado orgánicos y no orgánicos tanto para el mercado de los Estados Unidos como para el mercado global. estamos en el negocio para producir alimentos y materias primas orgánicas y no orgánicas para personas e industrias en cantidades comerciales.

Estas son las áreas en las que nos concentraremos en nuestro negocio de agricultura por contrato. si surge la necesidad, definitivamente cultivaremos cultivos relacionados;

• cultivo de frutas y verduras
• ganadería
• producción de granos y oleaginosas
• producción de miel
• otra producción de cultivos

nuestra declaración de misión y visión

• nuestra visión es ser el principal proveedor de materias primas de granjas y convertirnos en una de las 5 principales marcas de negocios de agricultura por contrato, no solo en los Estados Unidos de América sino también en el escenario global.
• rob leonardo® contracting farming, inc. es un negocio de agricultura por contrato de clase mundial que se dedica a cultivar en cantidades comerciales cultivos y ganado tanto orgánicos como no orgánicos tanto para el mercado de los Estados Unidos como para el mercado internacional.
• Queremos ser el principal proveedor de cultivos comerciales y cultivos no comerciales para corporaciones líderes en los Estados Unidos y otros países del mundo.

nuestra estructura comercial

rob leonardo® contracting farming, inc. es un negocio de agricultura por contrato que tiene la intención de comenzar de a poco en st. Paul – Minnesota, pero espera crecer a lo grande para competir favorablemente con los principales negocios de agricultura por contrato en los Estados Unidos. Somos conscientes de la importancia de construir una estructura empresarial sólida que pueda respaldar el tipo de negocio de clase mundial que queremos tener.

en rob leonardo® contracting farming, inc., nos aseguraremos de contratar personas calificadas, trabajadoras, dedicadas, centradas en el cliente y listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal directivo superior y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más según lo acordado por la administración de la granja. en vista de lo anterior, rob leonardo® contracting farming, inc. ha decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

• director de operaciones
• gerente general de la granja
• administrador / contador
• gerente / supervisor de cultivo
• gerente de ganadería
• Ejecutivo de marketing y Ventas
• empleados de campo
• oficial de recepción

roles de trabajo y responsabilidades

director de operaciones:

• aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
• crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
• responsable de proporcionar dirección para el negocio
• responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• evalúa el éxito de la organización

gerente general de la granja

• responsable de la planificación, gestión y coordinación de todas las actividades agrícolas en las distintas secciones en nombre de la organización
• supervisar a otros gerentes de sección (gerente de cultivo y gerente de ganado)
• asegurar el cumplimiento durante las ejecuciones del proyecto
• Brindar asesoramiento sobre la gestión de las actividades agrícolas en todas las secciones.
• responsable de llevar a cabo la evaluación de riesgos
• usar sus sistemas y software para realizar un seguimiento de las personas y el progreso del crecimiento de los cultivos, peces, aves y animales.
• responsable de supervisar la contabilidad, el costo y la venta de productos agrícolas después de la cosecha
• representar el interés de la organización en varias reuniones de partes interesadas
• asegura que se logren los objetivos agrícolas deseados, se utilicen los recursos más eficientes (mano de obra, equipo, herramientas y productos químicos, etc.) y se satisfagan los diferentes intereses involucrados. responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• maneja todas las transacciones financieras de la empresa
• definición de puestos de trabajo para reclutamiento y gestión del proceso de entrevistas
• realización de inducción para nuevos miembros del equipo
• responsable de la formación, evaluación y valoración de empleados
• supervisar el buen funcionamiento de las actividades agrícolas diarias en las diferentes secciones agrícolas.

administrador / contador

• responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• definición de puestos de trabajo para reclutamiento y gestión del proceso de entrevistas
• responsable de la formación, evaluación y valoración de empleados
• responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras
• responsable de administrar las nóminas
• Garantizar el cumplimiento de la legislación fiscal
• maneja todas las transacciones financieras de la empresa
• sirve como auditor interno de la empresa

gerente / supervisor de cultivo

• responsable de administrar la sección de cultivo de cultivos del negocio de agricultura por contrato
• supervisa a otros trabajadores dentro del departamento
• trabajar en estrecha colaboración con el gerente general para lograr las metas y objetivos de las organizaciones

gerente / supervisor de ganadería

• responsable de administrar la sección de ganadería del negocio de agricultura por contrato
• supervisa a otros trabajadores dentro del departamento
• trabajar en estrecha colaboración con el gerente general para lograr las metas y objetivos de las organizaciones

oficial de ventas y marketing

• Identificar, priorizar y llegar a nuevos socios y oportunidades de negocios, etc.
• identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo
• escribir documentos de propuestas ganadoras, negociar tarifas y tarifas de acuerdo con la política de la compañía
• responsable de manejar la investigación comercial, encuestas de mercado y estudios de factibilidad para clientes
• responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
• documentar todos los contactos e información del cliente
• representar a la empresa en reuniones estratégicas
• Ayudar a aumentar las ventas y el crecimiento de la organización.

trabajadores de campo / personal contratado

• responsable de preparar tierras agrícolas para el cultivo
• responsable de regar los cultivos
• desmalezar la tierra de cultivo
• maneja implementos y máquinas agrícolas según las instrucciones del gerente / supervisor de la sección
• ayudar en el manejo de la cosecha de cultivos
• realiza la tarea de acuerdo con la descripción de trabajo indicada
• ayudar en el transporte de herramientas y equipos de trabajo desde la granja y de regreso al almacén designado
• maneja cualquier otra tarea asignada por el gerente de línea

ejecutivo de servicio al cliente / oficial de recepción

• da la bienvenida a los huéspedes y clientes a la granja al saludarlos en persona o por teléfono; respondiendo o dirigiendo consultas.
• garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, sms o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía.
• se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos, campañas promocionales, etc. de la compañía para garantizar que se brinde información precisa y útil a los clientes
• recibe paquetes / documentos para rob leonardo® contracting farming, inc.
• distribuir correos en rob leonardo® contracting farming, inc.
• maneja cualquier otra tarea asignada por el gerente de línea.

análisis FODA

rob leonardo® contracting farming, inc. no tiene la intención de lanzar con prueba y error, por lo tanto, la necesidad de realizar un análisis FODA adecuado. sabemos que si lo hacemos bien desde el principio, habríamos logrado crear la base que nos ayudará a construir un negocio estándar de agricultura por contrato que competirá favorablemente con las principales empresas de agricultura por contrato en los Estados Unidos de América y en el resto. del mundo.

Somos muy conscientes de que hay varias granjas por contrato en st. paul – minnesota, por eso estamos siguiendo el debido proceso de establecer un negocio. Sabemos que si se realiza un análisis FODA adecuado para nuestro negocio, podremos posicionar nuestro negocio para maximizar nuestra fortaleza, aprovechar las oportunidades que tenemos disponibles, mitigar nuestros riesgos y estar equipados para enfrentar nuestras amenazas.

rob leonardo® contracting farming, inc. empleó los servicios de un experto en recursos humanos y un analista comercial con prejuicios en la industria de la agricultura por contrato para ayudarnos a realizar un análisis exhaustivo de FODA y para ayudarnos a crear un modelo comercial que nos ayudará a alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales.

aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de rob leonardo® contracting farming, inc .;

• fuerza:

nuestra fortaleza como empresa de agricultura por contrato es el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos de los principales actores en diferentes industrias y comerciantes agrícolas que se ocupan de cultivos y ganado orgánicos y no orgánicos en los Estados Unidos.

Tenemos algunas de las máquinas, herramientas y equipos agrícolas más recientes que nos ayudarán a cultivar en cantidades comerciales con menos estrés. Aparte de nuestra relación (red) y equipo, podemos presumir con confianza de que tenemos algunas de las manos más experimentadas en st. paul – minnesota en nuestra nómina.

• debilidad:

nuestra debilidad podría ser que somos un nuevo negocio de agricultura por contrato en los Estados Unidos, y tal vez el hecho de que decidimos diversificar nuestras actividades comerciales de agricultura por contrato podría contar en nuestro contra inicialmente. Somos conscientes de esto y, desde nuestra proyección, superaremos esta debilidad con el tiempo y la convertiremos en una gran ventaja para el negocio.

• oportunidades:

las oportunidades que tenemos disponibles no se pueden cuantificar, sabemos que hay un montón de personas que consumen productos orgánicos y no orgánicos y hay un montón de empresas en diversas industrias que dependen en gran medida del suministro de materias primas de los agricultores contratados tanto en los Estados Unidos de América. nos aseguraremos de maximizar las oportunidades disponibles para los propietarios de empresas agrícolas por contrato.

• amenaza:

Algunas de las amenazas y desafíos que probablemente enfrentaremos cuando comencemos nuestro propio negocio de agricultura por contrato son la recesión económica global que puede tener un impacto negativo en el gasto industrial (una empresa a veces puede no comprar productos a los precios acordados o cantidades acordadas, etc. .); el mal tiempo y los desastres naturales, las políticas gubernamentales desfavorables y la llegada de un competidor (una granja comercial que cultiva los mismos cultivos) dentro del mismo lugar.

otras amenazas que probablemente enfrentaremos son;

• limitaciones de disponibilidad de tierra
• limitaciones sociales y culturales
• descontento del socio comercial
• marketing extracontractual
• desvío de entrada

análisis de mercado

• las tendencias del mercado

Si está familiarizado con los acontecimientos en la industria de la agricultura por contrato, estará de acuerdo en que la agricultura por contrato se ha utilizado para la producción agrícola durante décadas, pero su popularidad parece haber aumentado en los últimos años. El uso de contratos se ha vuelto atractivo para muchos agricultores porque el acuerdo puede ofrecer tanto un mercado asegurado como acceso a apoyo a la producción.

La agricultura por contrato también es de interés para los compradores, que buscan suministros de productos para la venta a lo largo de la cadena de valor o para el procesamiento. Los procesadores constituyen los principales usuarios de los contratos, ya que el suministro garantizado les permite maximizar la utilización de su capacidad de procesamiento.

Los contratos con los agricultores también pueden reducir el riesgo de enfermedades o el clima y facilitar la certificación, que los mercados avanzados exigen cada vez más. También hay beneficios potenciales para las economías nacionales, ya que la agricultura por contrato conduce a economías de escala

Por último, aunque la agricultura por contrato debe considerarse ante todo como una propuesta comercial, también se ha visto como un enfoque eficaz para ayudar a resolver muchos de los problemas de acceso al mercado y suministro de insumos que enfrentan los pequeños agricultores.

una guía publicada por giz en 2013 busca asesorar sobre las formas en que se puede desarrollar la agricultura por contrato para maximizar dichos beneficios para los pequeños productores en los países en desarrollo. Los vínculos efectivos entre empresas y miles de agricultores a menudo requieren la participación de asociaciones o cooperativas formales de agricultores o, al menos, grupos informales de agricultores. sin embargo, aún no se dispone de evidencia empírica de la mejor manera de lograrlo.

nuestro mercado objetivo

el consumidor final de productos agrícolas de los agricultores contratados y también aquellos que se benefician de la cadena de valor del negocio lo abarca todo; es de largo alcance. en vista de eso, hemos posicionado nuestro negocio de agricultura por contrato para brindar servicio (suministro) a jugadores clave en todo st. Paul – Minnesota y otras ciudades clave en los Estados Unidos de América.

Hemos llevado a cabo nuestra investigación de mercado y tenemos ideas de lo que nuestro mercado objetivo esperaría de nosotros. estamos en el negocio para celebrar un contrato agrícola con;

• supermercados
• tiendas de comestibles
• hoteles
• restaurantes
• catering al aire libre
• empresas de la industria alimentaria
• empresas en la industria de producción de productos diarios
• jugadores en diferentes industrias que dependen de materias primas de granjas

ventaja competitiva

rob leonardo® contracting farming, inc. es plenamente consciente de que hay competencias en lo que respecta a la agricultura por contrato, por lo que decidimos llevar a cabo una investigación exhaustiva para saber cómo aprovechar el mercado disponible en los Estados Unidos y en otras partes del mundo.

hemos hecho nuestra tarea y hemos podido destacar algunos factores que nos darán una ventaja competitiva en el mercado; Algunos de los factores son procesos agrícolas orgánicos y no orgánicos mecanizados efectivos y confiables que pueden ayudarnos a firmar un contrato rentable y suministrar nuestros productos agrícolas a precios competitivos, una buena red y una excelente gestión de relaciones.

Somos plenamente conscientes de que con los desacuerdos agrícolas por contrato son inevitables, por lo tanto, tenemos abogados internos (socios) que siempre nos ayudarán a elaborar todos nuestros contratos de manera favorable y prever el arbitraje de alguien aceptable tanto para la empresa como para los agricultores.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría en la industria, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudarnos a cumplir nuestras metas y objetivos establecidos.

estrategia de ventas y marketing

Somos conscientes de que la razón por la cual algunas empresas de agricultura por contrato apenas obtienen buenos beneficios es su incapacidad para celebrar un contrato con clientes confiables y a largo plazo.

Nuestro equipo de ventas y marketing será reclutado en base a su vasta experiencia en la industria y serán capacitados regularmente para estar bien equipados para cumplir con sus objetivos y el objetivo general de la organización. queremos construir un negocio de agricultura por contrato estándar y de clase mundial que aproveche el anuncio de boca en boca de clientes satisfechos.

Hemos perfeccionado nuestras estrategias de venta y comercialización primero al establecer contactos con comerciantes agrícolas y empresas que dependen del suministro constante de cultivos y ganado orgánicos y no orgánicos. en resumen, rob leonardo® contracting farming, inc. adoptará las siguientes estrategias para comercializar nuestros productos de negocios agrícolas por contrato;

• presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a los interesados ​​en la industria agrícola, actores clave en diversas industrias que dependen de productos agrícolas, comerciantes de productos agrícolas, hoteles y restaurantes y tiendas de abarrotes, etc.
• anunciar nuestro negocio en revistas y sitios web relacionados con la agricultura y la alimentación
• enumere nuestro negocio de agricultura por contrato en anuncios de páginas amarillas
• Asistir a exposiciones relacionadas con la industria, la agricultura y la alimentación, seminarios y ferias comerciales, etc.
• apalancamiento en internet para promover nuestro negocio
• participar en marketing directo
• Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

Fuentes de ingresos

rob leonardo® contracting farming, inc. está en el negocio de agricultura por contrato con el fin de maximizar las ganancias, por lo tanto, hemos decidido explorar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria para lograr nuestras metas y objetivos corporativos.

a continuación se encuentran las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para rob leonardo® contracting farming, inc .;

• cultivo de frutas y verduras
• ganadería
• producción de granos y oleaginosas
• producción de miel
• otra producción de cultivos

pronóstico de ventas

Llevamos a cabo una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de factibilidad y podemos descubrir que las ventas generadas por un negocio de agricultura por contrato dependen del tamaño de la granja, la naturaleza del negocio de agricultura por contrato (ya sea la cría de ganado, la avicultura, la piscicultura y Cultivos y otros) y la capacidad de compra de la empresa (contratista).

hemos perfeccionado las estrategias de ventas y marketing y estamos listos para comenzar a ejecutar y somos bastante optimistas de que alcanzaremos o incluso superaremos nuestro objetivo de ventas establecido de generar suficientes ingresos / ganancias desde el primer año.

hemos podido examinar el negocio de la línea de producción agrícola con contrato de la industria agrícola, hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. a continuación se muestran las proyecciones que pudimos elaborar durante los primeros tres años de ejecución de rob leonardo® contracting farming, inc .;

• primer año fiscal (año fiscal 1): $ 350,000
• segundo año fiscal (año fiscal 2): $ 800,000
• tercer año fiscal (año fiscal 3): $ 1.5 millones

Nota : esta proyección se realizó con base en lo que se puede obtener en la industria y con la suposición de que no habrá un colapso económico importante que pueda afectar negativamente el gasto de los hogares, el mal tiempo y los desastres naturales, y las políticas gubernamentales desfavorables. tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser más baja y al mismo tiempo podría ser más alta.

• nuestra estrategia de precios
  

Algunos de los factores que lo ayudarán a suministrar sus productos agrícolas al precio correcto que garantizarán que obtenga ganancias dependen de su estrategia, mientras que algunos de los factores están fuera de su control. por ejemplo, si la condición climática es desfavorable y si hay desastres naturales en el lugar donde tiene su granja comercial, esto afectará directamente los precios de sus productos agrícolas.

Además, si desea obtener el precio correcto para sus productos agrícolas, debe asegurarse de elegir una buena ubicación, elegir buenas razas / semillas que garanticen una cosecha abundante, reducir el costo de administrar su granja al mínimo más mínimo y, por supuesto, intenta todo lo posible para atraer compradores a tu granja.

En vista de eso, nuestros precios se ajustarán a lo que se puede obtener en la industria, pero garantizarán que dentro de los primeros 6 a 12 meses nuestros productos agrícolas se suministren un poco por debajo del precio promedio en los Estados Unidos de América. hemos implementado estrategias comerciales que nos ayudarán a obtener ganancias bajas durante un período de 6 meses; Es una forma de alentar a las personas a comprar nuestro negocio de agricultura por contrato.

• opciones de pago

la política de pago adoptada por rob leonardo® contracting farming, inc. es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que roban a Leonardo Leonardo contratando la agricultura, inc. pondrá a disposición de sus clientes;

• pago por transferencia bancaria
• pago en efectivo
• pago mediante transferencia bancaria en línea
• pago mediante cheque
• pago mediante transferencia de dinero móvil
• pago a través de giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestros clientes realizar pagos por nuestros productos agrícolas sin ningún tipo de estrés por su parte. nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web.

estrategia publicitaria y publicitaria

cualquier negocio que quiera crecer más allá de la esquina de la calle o la ciudad desde la que opera debe estar listo para utilizar todos los medios disponibles para promover el negocio. pretendemos hacer crecer nuestro negocio, por eso hemos perfeccionado los planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles.

a continuación se encuentran las plataformas en las que puede aprovechar para impulsar nuestra marca de negocios de agricultura por contrato y para promover y publicitar nuestro negocio;

• colocar anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas) como en plataformas de medios electrónicos
• patrocinar eventos / programas comunitarios relevantes
• apalancamiento en internet y plataformas de redes sociales como; instagram, facebook, twitter, youtube, google + et al para promover nuestro negocio
• enumerar nuestro negocio de agricultura por contrato en directorios locales / páginas amarillas
• anuncie nuestro negocio de agricultura por contrato en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico hacia el sitio.
• asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestras camisas de marca y que todos nuestros vehículos y camiones estén bien marcados con el logotipo de nuestra compañía y otros.

proyecciones financieras y costos

Cuando se trata de calcular el costo de iniciar un negocio de agricultura por contrato, hay algunos factores clave que deberían servir como guía. factor como la capacidad de la granja y los cultivos orgánicos y el ganado que desea cultivar. Al establecer cualquier negocio, la cantidad o el costo dependerán del enfoque y la escala que desee emprender. a continuación se detallan algunas de las áreas básicas en las que gastaremos nuestro capital inicial para establecer nuestro negocio de agricultura por contrato;

• la tarifa total por incorporar el negocio en los Estados Unidos de América – $ 750.

• El costo total para el pago de la cobertura de la póliza de seguro (responsabilidad civil general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 9,400
• la cantidad necesaria para adquirir / arrendar un terreno agrícola – $ 50,000
• la cantidad requerida para preparar la tierra agrícola – $ 70,000
• el costo de adquirir las herramientas y equipos de trabajo requeridos / máquinas / cercas y otros – $ 30,000
• la cantidad requerida para la compra del primer conjunto de plántulas y ganado et al. – $ 50,000
• costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 80,000
• el costo de lanzar un sitio web oficial – $ 600
• la cantidad requerida para el pago de trabajadores por un período de 3 meses – $ 100,000
• gastos adicionales (tarjetas de presentación, señalización, anuncios y promociones, etc.) – $ 2,000

Según el informe de investigaciones detalladas y estudios de factibilidad realizados, necesitaremos un promedio de trescientos cincuenta mil dólares ($ 350,000) para comenzar un negocio de agricultura por contrato estándar en los Estados Unidos de América. Estos son algunos de los equipos que necesitaríamos para lanzar nuestra granja,

• tractor
• cultivador de suelo
• arado
• rastra (p. ej. rastra de púas, rastra de arrastre, rastra de discos)
• implemento de remoción de piedra / roca / escombros (por ejemplo, destonador, hileradora / rastrillo de roca, recogedor / recogedor de piedra)
• sembradora de transmisión (alternativamente: esparcidor de difusión, esparcidor de fertilizante o sembradora de aire)
• plantador
• capa de mantillo de plástico
• trasplantador
• sistema de riego por aspersion
• cortacésped
• hoz
• carretilla
• camión de distribución

la naturaleza del negocio de agricultura por contrato no requiere un espacio de oficina, y la mayoría de las personas que manejan negocios de agricultura por contrato operan directamente desde sus granjas. pero hemos decidido abrir una pequeña oficina de enlace; un lugar donde se realizarán trabajos administrativos en nombre de la empresa.

generación de fondos / capital inicial para rob leonardo® contracting farming, inc.

rob leonardo® contracting farming, inc. es propiedad y está administrado por rob leonardo y sus familiares inmediatos. decidieron restringir el abastecimiento del capital inicial para el negocio a solo tres fuentes principales. Estas son las áreas donde tenemos la intención de obtener fondos para rob leonardo® contracting farming, inc .;

• generar parte del capital inicial a partir del ahorro personal y la venta de sus acciones
• generar parte del capital inicial de amigos y otros miembros de la familia extendida
• generar una mayor parte del capital inicial del banco (línea de crédito).

Nota: hemos podido generar alrededor de $ 100,000 (ahorros personales de $ 80,000 y préstamos blandos de miembros de la familia de $ 20,000) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 250,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido debidamente firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento nuestra cuenta será acreditada.

estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en la cantidad de clientes leales que tienen, la capacidad y competencia de sus empleados, su estrategia de inversión y su estructura comercial. Si faltan todos estos factores en un negocio, no pasará mucho tiempo antes de que el negocio cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos de iniciar rob leonardo® contracting farming, inc. es construir un negocio que sobrevivirá de su propio flujo de efectivo sin inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté funcionando oficialmente. Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es proporcionar a nuestros productos agrícolas un poco más barato que lo que se puede obtener en el mercado y estamos preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

rob leonardo® contracting farming, inc. se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra organización está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es la principal de nuestra estrategia comercial.

sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

lista de verificación / hito

• verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
• constitución comercial: completada
• apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
• apertura de plataformas de pago en línea: completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
• compra de seguro para el negocio: completado
• arrendamiento de tierras agrícolas y preparación de tierras agrícolas en st. paul – minnesota: completado
• realización de estudios de viabilidad: completado
• puesta en marcha de generación de capital: completado
• redacción del plan de negocios: completado
• redacción del manual del empleado: completado
• diseño del logotipo de la empresa: completado
• impresión de embalajes y material promocional: completado
• reclutamiento de empleados: en progreso
• construcción / construcción de jaulas y cercas et al: en progreso
• compra de las herramientas, máquinas y equipos necesarios para el cultivo agrícola: completado
• Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
• crear conciencia para el negocio (business pr): en progreso
• tratamiento de tierras agrícolas, arreglos de salud y seguridad: en progreso
• Establecer relaciones comerciales con proveedores y actores clave en diferentes industrias que dependen de los productos agrícolas como materias primas: completado