El empoderamiento en el lugar de trabajo es un concepto a menudo incomprendido. Muchos gerentes sienten que al empoderar a los empleados, renuncian a la responsabilidad de dirigir y controlar la organización. Este no es el caso.
el gerente nunca renuncia a su importante responsabilidad de liderar, comunicarse, proporcionar comentarios, reconocer a los empleados y mantener contacto con el resto de la organización. hacen esto, con suerte, dentro de un marco estratégico que se suministra a través del plan estratégico y comercial de la organización.
El empoderamiento de los empleados les da a los empleados un cierto grado de autonomía y responsabilidad para la toma de decisiones con respecto a sus tareas organizacionales específicas. permite tomar decisiones en los niveles inferiores de una organización donde los empleados tienen una visión única de los problemas y problemas que enfrenta la organización en cierto nivel. La expectativa de empoderamiento permite que la toma de decisiones ocurra más cerca de donde existe la necesidad de la decisión.
La importancia de la comunicación en el empoderamiento
Para que una organización practique y fomente el empoderamiento de los empleados, la gerencia debe confiar y comunicarse con los empleados. La comunicación de los empleados es uno de los signos más fuertes de empoderamiento de los empleados en una organización.
La gerencia debe estar dispuesta a comunicar todos los aspectos del negocio a sus empleados de manera abierta y honesta. Esta comunicación puede incluir elementos del plan estratégico, desempeño financiero, indicadores clave de desempeño y toma de decisiones diarias.
beneficios del empoderamiento de los empleados
El empoderamiento efectivo de los empleados no solo tiene implicaciones positivas para la satisfacción de los empleados, sino también muchas otras facetas de la organización, como el servicio y la retención de miembros.
el empoderamiento de los empleados lleva a un estímulo organizacional de los rasgos empresariales y hace que los empleados tomen decisiones, tomen medidas y fomenten la creencia de que pueden tomar el control de sus destinos. Esta creencia conduce a la automotivación y a un sentido de independencia que se traduce en una mayor lealtad y un esfuerzo adicional para la organización.
Los empleados capacitados llegan a creer que controlan su éxito a través de sus esfuerzos y trabajo duro, lo que a su vez beneficia el éxito de toda la institución. Esto se debe a que un entorno que fomenta el empoderamiento de los empleados también permite a las personas convertirse en su mejor yo y hacer contribuciones con mucho más éxito que los empleados que trabajan en un lugar de trabajo de comando y control.
la organización también gana
una organización puede obtener muchos beneficios al aprender cómo empoderar adecuadamente a sus empleados, no todos los cuales son estrictamente monetarios. Un empleado capacitado ayuda a una empresa a mejorar la prestación de servicios, ser continuamente más innovador, aumentar la productividad y obtener una ventaja competitiva.
cómo encontrar empleados capacitados
Estas preguntas de muestra de entrevistas de trabajo sobre el empoderamiento le permitirán evaluar la comodidad de su candidato con el concepto de empoderamiento de los empleados. También podrá saber con bastante rapidez si un candidato es un empleado capacitado o no.
no es necesario que haga todas estas preguntas, pero haga varias si su objetivo es atraer a empleados que prosperarán en un ambiente de trabajo que espera que los empleados muestren un comportamiento empoderado.
preguntas de entrevista de trabajo de empoderamiento de muestra
- Describa el entorno de trabajo o la cultura y el estilo de gestión en el que ha experimentado el mayor éxito.
- ¿Qué factores son cruciales dentro del ambiente de trabajo de una organización y que también deben estar presentes para que usted trabaje de manera más efectiva y creativa?
- ¿Conoces un concepto llamado empoderamiento de los empleados? cuéntanos qué piensas cuando piensas en empleados capacitados.
- ¿Cómo impacta el empoderamiento de los empleados en una cultura o entorno laboral para los empleados?
- describa su relación preferida con su supervisor o gerente en términos de dirección, supervisión, delegación y monitoreo. en otras palabras, ¿te gusta que te digan qué hacer o disfrutas recibir orientación pero también valoras tu independencia?
- cuéntenos sobre un momento en que exhibió un comportamiento empoderado en su trabajo más reciente.
- ¿Cómo alienta o desalienta su jefe actual o anterior al empoderamiento de los empleados?
- ¿Cómo describirías un ambiente de trabajo que fomenta el empoderamiento de los empleados?
- En un ambiente de trabajo que aprecia el comportamiento empoderado de los empleados, describa cómo esto afecta las relaciones de los empleados con sus colegas.
otras preguntas de muestra de entrevistas de trabajo para empleadores
Si es nuevo en el mundo de la administración, es probable que desee aprovechar sus habilidades de administración y supervisión, sus habilidades de entrevista de trabajo interpersonal y sus preguntas de comunicación de entrevista de trabajo.
