Definición de gobierno corporativo

El gobierno corporativo es el sistema de reglas, prácticas y procesos por el cual una empresa es dirigida y controlada. El gobierno corporativo implica esencialmente equilibrar los intereses de las muchas partes interesadas de una empresa, como accionistas, ejecutivos de alta gerencia, clientes, proveedores, financieros, el gobierno y la comunidad. Dado que el gobierno corporativo también proporciona el marco para alcanzar los objetivos de una empresa, abarca prácticamente todas las esferas de la gestión, desde planes de acción y controles internos hasta la medición del desempeño y la divulgación corporativa.

La gobernanza se refiere específicamente al conjunto de reglas, controles, políticas y resoluciones establecidas para dictar el comportamiento corporativo. Los asesores y accionistas representativos son partes interesadas importantes que afectan indirectamente a la gobernanza, pero estos no son ejemplos de la gobernanza en sí. El consejo de administración es fundamental en el gobierno y puede tener importantes ramificaciones para la valoración del patrimonio.

El gobierno corporativo de una empresa es importante para los inversores, ya que muestra la dirección y la integridad empresarial de una empresa. El buen gobierno corporativo ayuda a las empresas a generar confianza con los inversores y la comunidad. Como resultado, el gobierno corporativo ayuda a promover la viabilidad financiera al crear una oportunidad de inversión a largo plazo para los participantes del mercado.

comunicar el gobierno corporativo de una empresa es un componente clave de las relaciones con la comunidad y los inversores. en el sitio de relaciones con inversores de apple inc., por ejemplo, la empresa describe su liderazgo corporativo (su equipo ejecutivo, su junta directiva) y su gobierno corporativo, incluidos sus estatutos de comité y documentos de gobierno, tales como estatutos, pautas de propiedad de acciones y articulos de incorporación.

La mayoría de las empresas se esfuerzan por tener un alto nivel de gobierno corporativo. para muchos accionistas, no es suficiente que una empresa sea simplemente rentable; También debe demostrar una buena ciudadanía corporativa a través de la conciencia ambiental, el comportamiento ético y las prácticas sólidas de gobierno corporativo. El buen gobierno corporativo crea un conjunto transparente de reglas y controles en el que los accionistas, directores y funcionarios tienen incentivos alineados.

La junta directiva es la principal parte interesada directa que influye en el gobierno corporativo. los directores son elegidos por los accionistas o nombrados por otros miembros de la junta, y representan a los accionistas de la compañía. la junta tiene la tarea de tomar decisiones importantes, como nombramientos de funcionarios corporativos, compensación ejecutiva y política de dividendos. en algunos casos, las obligaciones de la junta van más allá de la optimización financiera, como cuando las resoluciones de los accionistas exigen que se prioricen ciertas preocupaciones sociales o ambientales.

Las juntas suelen estar formadas por miembros internos e independientes. los iniciados son los principales accionistas, fundadores y ejecutivos. Los directores independientes no comparten los lazos de los expertos, pero son elegidos por su experiencia en la gestión o dirección de otras grandes empresas. los independientes se consideran útiles para la gobernanza porque diluyen la concentración de poder y ayudan a alinear los intereses de los accionistas con los de los de adentro.

La junta directiva debe asegurarse de que las políticas de gobierno corporativo de la compañía incorporen la estrategia corporativa, la gestión de riesgos, la responsabilidad, la transparencia y las prácticas comerciales éticas.

El mal gobierno corporativo puede poner en duda la confiabilidad, integridad u obligación de una empresa con los accionistas, todo lo cual puede tener implicaciones en la salud financiera de la empresa. la tolerancia o el apoyo a actividades ilegales pueden crear escándalos como el que sacudió a volkswagen ag a partir de septiembre de 2015. el desarrollo de los detalles de “dieselgate” (como se conoció el asunto) reveló que durante años, el fabricante de automóviles había deliberado y sistemáticamente Aparejó equipos de emisión de motores en sus automóviles para manipular los resultados de las pruebas de contaminación, en América y Europa. Volkswagen vio que sus acciones perdieron casi la mitad de su valor en los días posteriores al inicio del escándalo, y sus ventas globales en el primer mes completo después de las noticias cayeron un 4,5%.

La preocupación pública y gubernamental sobre el gobierno corporativo tiende a disminuir. a menudo, sin embargo, las revelaciones altamente publicitadas de malversación corporativa reavivan el interés en el tema. por ejemplo, el gobierno corporativo se convirtió en un problema acuciante en los Estados Unidos a finales de los 21 ^st siglo, después de la quiebra prácticas fraudulentas empresas de alto perfil, tales como Enron y WorldCom. resultó en la aprobación en 2002 de la ley sarbanes-oxley, que impuso requisitos de mantenimiento de registros más estrictos a las empresas, junto con severas sanciones penales por violarlas y otras leyes de valores. El objetivo era restaurar la confianza del público en las empresas públicas y cómo operan.

Otros tipos de malas prácticas de gobierno incluyen:

• Las empresas no cooperan lo suficiente con los auditores o no seleccionan auditores con la escala adecuada, lo que resulta en la publicación de documentos financieros espurios o no conformes.
• los paquetes de compensación ejecutiva no logran crear un incentivo óptimo para los funcionarios corporativos.
• Los directorios mal estructurados hacen que sea demasiado difícil para los accionistas expulsar a los titulares ineficaces.