Cuánto cuesta abrir una franquicia de matrícula para guardería

¿Desea comenzar un negocio de guardería comprando una franquicia de matrícula de guardería? en caso afirmativo, aquí está cuánto cuesta abrir una franquicia de matrícula para guardería.

kindercare learning centers es un operador estadounidense de instalaciones de educación infantil y de cuidado infantil con fines de lucro. el centro de cuidado infantil fue fundado en 1969 por perry mendel, pero actualmente es propiedad de educación infantil.

La compañía ofrece programas educativos para niños de seis semanas a 12 años. Con base en la cantidad de instalaciones operadas, la cantidad de niños atendidos y sus ingresos, Kindercare se considera una de las empresas de cuidado infantil más grandes de los Estados Unidos.

cuánto cuesta abrir una franquicia de matrícula de guardería

quizás debido a los problemas que encontró la guardería, no dieron a conocer tantas cifras sobre la operación y el funcionamiento de su negocio, incluida la adquisición de su franquicia. pero a pesar de eso, comenzar un centro de cuidado infantil puede ser rentable; sin embargo, el costo promedio inicial para uno puede variar de $ 10,000 a $ 50,000, según el empresario.

un inicio de franquicia de guardería puede variar de $ 59,000 a $ 3 millones. los costos estimados para esta franquicia dependen en gran medida del edificio que elija, pero un ejemplo típico de una guardería para 76 niños en un edificio que necesita renovación es de $ 95,000. Esto varía según la ubicación y el estado del edificio.

Cómo obtener una franquicia de matrícula de guardería

Como se dijo anteriormente, la guardería como compañía no se siente muy cómoda al revelar información sobre sus actividades. el centro de cuidado infantil prefiere que los franquiciados potenciales se pongan en contacto con ellos directamente si tienen alguna consulta.

pero en general, hay pasos generales que debe seguir para obtener una franquicia de cuidado infantil, y son los siguientes;

  1. familiarizarse con la guardería

Kindercare como compañía espera que los llame o envíe un correo electrónico si desea ser parte de su sistema. En este momento, los facilitadores de franquicias ayudarán a responder cualquier pregunta inicial que pueda tener y le presentarán su proceso de franquicia. así es como puedes poner la pelota en marcha.

2. tiempo de descubrimiento

Después de que hayan revisado su solicitud, comenzarán un proceso de descubrimiento en profundidad sobre usted y su intención comercial. en este momento, le revelarán acerca de sus equipos de soporte, revisarán documentos esenciales y completarán seminarios web de franquicias para ayudarlo a educarse en todo, desde el financiamiento inicial hasta las operaciones diarias.

3. cooperar visitas

Después de completar el proceso de descubrimiento, se le presentará a su sede y compañeros franquiciados. También se reunirá con miembros del equipo de liderazgo.

4. prepárate para el lanzamiento

Si ha cruzado las etapas mencionadas anteriormente, debe estar seguro de su aceptación. En este punto ahora, comenzará a seleccionar su sitio, irá a la capacitación requerida, obtendrá financiamiento, construirá su academia y capacitará a su equipo. cuando haya terminado con esto, estará listo para abrir su negocio y comenzar a buscar a sus primeros hijos.

Una breve descripción del negocio de la franquicia de matrícula de guardería

En términos de tamaño, Kindercare es la tercera compañía privada más grande de los Estados Unidos con sede en Oregon, y el liderazgo ejecutivo de la compañía opera desde Portland. La educación para el jardín infantil emplea a aproximadamente 30,000 personas en los Estados Unidos.

Después de un rápido ascenso a la prominencia en la década de 1970, la compañía, basada en la confianza y los índices económicos de la época, comenzó a diversificarse, incurriendo en una deuda significativa en el camino que llevó a su bancarrota en 1992. Sin embargo, en abril de 1993, la guardería emergió de la bancarrota y esperaba un éxito renovado.

ahora decidieron canalizar su enfoque únicamente en el cuidado infantil, pero se diversificaron a otros nichos de mercado que incluyen cuidado infantil e instalaciones para hijos mayores de padres que trabajan. a fines de ese año, 1,165 centros de cuidado de niños estaban operando en 39 estados.