¿Cuántas páginas debe tener un plan de negocios? 10, 25, 50, 100 o más? Aquí hay una comparación rápida de los tipos de planes de negocios disponibles y su duración óptima.
muchos empresarios nuevos a menudo se preguntan cuánto tiempo es demasiado para un plan de negocios. La mayoría de los expertos y consejeros comerciales dicen que debe ser de 30 a 50 páginas, como mínimo, mientras que otros dan un número más o menos que el mencionado anteriormente. Una cosa que debes entender es que no hay un número específico que un plan de negocios deba ser antes de que se considere perfecto. todo depende de su audiencia y para qué piensa usar el plan de negocios.
Según la ‘asociación de pequeñas empresas de los Estados Unidos’, un plan de negocios debe ser de la longitud necesaria para entusiasmar a la fuente de financiamiento, demostrar que la gerencia realmente comprende el mercado y detallar la estrategia de ejecución ‘.
De varias encuestas realizadas por muchas organizaciones y profesionales, se concluyó que un plan de negocios viable debería estar en el rango de 25 a 100 páginas, dependiendo de los diversos factores involucrados en la redacción del plan. algunos de estos factores pueden incluir; mercados específicos, suposiciones difíciles o datos no relacionados con la industria, riesgo de la industria, factores crediticios deficientes que requieren explicación o documentación adicional, fuente de financiamiento, etc.
usando el modelo sba, un plan de negocios puede variar en tamaño de 38 a 50 páginas para un plan básico hasta 80 a 100 páginas para planes complejos. Por otro lado, los concursos de riesgo han llegado a la conclusión de que un plan de negocios efectivo debe tener alrededor de 30 páginas, a veces 40, pero raramente 50, y eso incluye información financiera detallada en los apéndices.
expectativa de longitud de página para varios tipos de planes de negocios
Según los expertos, los distintos tipos de planes de negocios existentes tienen su propia expectativa de longitud de página. usualmente caen dentro de estos índices;
- para informes internos pequeños, la longitud de la página suele ser de diez a quince páginas
- para planes de negocios corporativos, la longitud de página permitida puede ser de hasta cien e incluso más
- Los planes de inicio y expansión utilizados para posibles inversores, proveedores u otros socios comerciales pueden ser de 20 a 40 páginas.
- los concursos de riesgo limitan la longitud de la página (incluido el apéndice con información financiera), en un mínimo de 30 páginas y, en algunos casos, hasta 50 páginas.
un desglose de las páginas de un plan de negocios
El modelo sba permite que los planes de negocios se ejecuten desde 38 páginas hasta cien páginas, dependiendo del tipo de plan en cuestión. las páginas del plan de negocios típico se desglosan de la siguiente manera;
- parte 1: introducción (3 a 5 páginas)
- parte 2: análisis de mercado (9 a 22 páginas)
La sección de análisis de mercado ilustra el conocimiento sobre la industria particular en cuestión. presenta aspectos destacados y conclusiones generales de cualquier información de investigación de mercado que se haya recopilado; sin embargo, los detalles específicos de los estudios de investigación de mercado deben trasladarse a la sección del apéndice del plan de negocios.
- parte 3: descripción de la empresa (1 a 2 páginas)
sin entrar en detalles, esta sección generalmente incluye una mirada de alto nivel sobre cómo encajan todos los diferentes elementos del negocio. la sección de descripción de la compañía debe incluir información sobre la naturaleza del negocio, así como una lista de los factores principales que se cree que harán que el negocio sea un éxito.
- parte 4: organización y gestión (3 a 5 páginas)
Esta sección debe incluir la estructura organizativa de la empresa, detalles sobre la propiedad de la empresa, los perfiles del equipo directivo y las calificaciones de la junta directiva.
- parte 5: estrategias de marketing y ventas (4 a 6 páginas)
El marketing es el proceso de creación de clientes, y los clientes son el alma de un negocio. En esta sección, lo primero que debe hacer es definir la estrategia de marketing de la empresa. no existe una única forma de abordar una estrategia de marketing; La estrategia debe ser parte de un proceso continuo de autoevaluación y exclusivo de la empresa.
- parte 6: producto o servicio (4 a 10 páginas)
¿Qué está vendiendo la empresa? cual es su servicio? en esta sección, describa el servicio o producto, enfatizando los beneficios para los clientes actuales y potenciales. centrarse en las áreas donde tiene una clara ventaja. identifique el problema en su mercado objetivo para el cual su servicio o producto proporciona una solución. brinde al lector pruebas contundentes de que las personas están o estarán dispuestas a pagar por su solución.
- parte 7: inversión de capital y solicitud de financiación (2 a 4 páginas)
En esta sección, identificará cuánto planea o ya ha invertido en el negocio. identifique la cantidad exacta de fondos que necesitará para comenzar y asegúrese de que se vincule específicamente con su plan financiero.
si es necesario, puede incluir diferentes escenarios de financiación, como el mejor y el peor de los casos, pero recuerde que más adelante, en la sección financiera, debe poder hacer una copia de seguridad de estas solicitudes y escenarios con los estados financieros y proyecciones correspondientes.
- parte 8: información financiera (12 a 25 páginas)
Esta sección se considera la parte más importante de su plan de negocios y requiere un esfuerzo considerable. asegúrese de que su información financiera sea revisada por un profesional como su contador. Las finanzas deben desarrollarse después de haber analizado el mercado y establecer objetivos claros. es entonces cuando puede asignar recursos de manera eficiente.
