El término innovación se define simplemente como la explotación de nuevas ideas que conducen a la creación de un nuevo producto, proceso o servicio. Pero debe comprender que no es solo la invención de una nueva idea lo que es muy necesario, sino que en realidad es explotarla de una manera que conduzca a nuevos productos, servicios o sistemas que agreguen valor o mejoren la calidad. La innovación como proceso implica transformación tecnológica y reestructuración de la gestión.
También se puede describir como el acto de explotar nuevas tecnologías y emplear el pensamiento innovador para crear un nuevo valor que genere cambios significativos en el mundo. Según la investigación, existen muchos tipos de innovación, como la ‘innovación de productos’, que es la introducción de un producto o servicio nuevo o mejorado; ‘Innovación de procesos’, que es la implementación de un método de producción o entrega nuevo o significativamente mejorado; ‘Innovación de la cadena de suministro’ donde las innovaciones cambian el abastecimiento de productos de entrada del mercado y la entrega de productos de salida a los clientes; e ‘Marketing Innovation’ que resulta en la evolución de nuevos métodos de marketing con mejoras en el diseño o empaque del producto, su promoción o fijación de precios, entre otros.
En esta nueva era y con el advenimiento de la tecnología, la necesidad de innovación crece rápidamente. Se ha convertido en un factor clave para influir en la planificación estratégica. La innovación se ha convertido en sinónimo de creación de riqueza. Aunque la eficiencia es muy importante para el éxito empresarial, a largo plazo no puede sostener el crecimiento empresarial. Una combinación bien planificada y medida de ideas, objetos y personas conduce a la innovación que se traduce en nuevas ideas de negocios y revoluciones tecnológicas. Pero para que un producto y servicio sea reconocido como innovador, debe ser lo suficientemente fuerte como para progresar a través de rigurosos procesos de comercialización.
Muchas organizaciones están adoptando medidas para fortalecer su capacidad de innovar. Estas empresas están creando un sistema operativo confiable para la innovación, un indicador importante de la sustentabilidad corporativa. Es muy importante tener en cuenta que la competencia combinada con una fuerte demanda es un importante impulsor de la innovación. La innovación, además de productos y servicios, también incluye nuevos procesos, nuevos sistemas de negocios y nuevos métodos de gestión, que tienen un impacto significativo en la productividad y el crecimiento.
En esta era y con la necesidad de hacer la vida más fácil, necesitamos innovadores más que en cualquier otro momento. Lo único capaz de aportar valor añadido y ampliar la base de empleo es la innovación. La innovación es muy importante para mejorar la calidad de vida en estos tiempos difíciles. La innovación hará del mundo un lugar mejor para las generaciones venideras.
Formas de innovar un producto o tecnología
ser inquisitivo
Para ser innovador o crear un producto o una tecnología innovadores, debe cuestionar todo, incluso las cosas que ya cree que sabe. A través de este cuestionamiento, puede encontrar nuevas formas de abordar algo. Puedes empezar mirando las cosas que haces cada día. Pregúntese quién más lo hace y cómo pueden hacerlo de manera diferente. Hay muchas maneras de abordar la mayoría de las tareas, y si asume que la suya es la mejor, está asumiendo un riesgo bastante grande. Además, al considerar los diferentes métodos, pregúntese por qué la persona que inició el método eligió usarlo. Cuestionar si se consideraron y rechazaron otras alternativas. También pregúntese si otras suposiciones o restricciones limitaron las acciones de esa fuente.
Su producto o tecnología debe tener un propósito identificable
En esta era, las personas compran productos por la necesidad de que los productos satisfagan. Puede ser que el producto les traiga alegría o les haga cosquillas. Siempre que el producto les brinde una cierta satisfacción o les resuelva un propósito, eso solo les haría adquirir el producto. Un producto más barato puede ser la razón para que los consumidores compren tu producto y no los de la competencia. Hay muchas razones que podrían hacer que los consumidores elijan su producto sobre el de su competencia. Persiga siempre esa razón e insértela en su producto.
Combinar y Eliminar
También puede innovar un producto combinando dicho producto con otra cosa para hacer algo nuevo. Funciona en todos los niveles. Imagina una almohada con masajeador de cuello , un coche con un dictador de mentiras o un vuelo con un masaje. ¿Qué podrías sacar de tu producto o servicio para mejorarlo? Por ejemplo, Dell eliminó la tienda de computadoras, Amazon eliminó la librería, Sony Walkman eliminó los parlantes y las funciones de grabación.
Haz que tu producto sea claro y eficiente
Debe asegurarse de que sus posibles clientes estén contentos cuando obtengan su producto. Debería hacer una diferencia en sus vidas de alguna manera. También es importante que describas lo que tu producto puede hacer por ellos. Cuando los productos/servicios se describen fácilmente y su uso se comprende fácilmente, se vuelven más fáciles de vender. También se vuelve más fácil para usted relacionar lo que el producto hará por el consumidor, y más fácil para los consumidores entender lo que el producto hará por ellos.
Adquirir conocimientos adecuados
Aprender leyendo libros es, de hecho, una excelente manera de aprender, pero solo lo llevará hasta cierto punto. Debe ingresar al campo y adquirir conocimiento de primera mano sobre la forma en que realmente funcionan las cosas, para que pueda comprender cómo optimizar y mejorar las cosas dentro de ese campo. También comprenda que el conocimiento disponible en los libros fue descubierto por primera vez por personas que no tenían esos libros con los que trabajar. Estos autores fueron personas que experimentaron los asuntos por sí mismos, y sus experiencias generaron información que perduraría más allá de su propia vida. Dado que no hay dos personas que vean el mundo exactamente de la misma manera, al ver o experimentar algo por ti mismo, traes tu propio conjunto único de preguntas y creencias a la mesa.
Apoye sus instintos con datos
La mayoría de las innovaciones comienzan como instintos. Tus instintos pueden estar mostrando una muy buena idea, pero tienes que respaldar esos instintos con datos para determinar qué tan buena es la idea. A veces, los datos respaldarán sus instintos, pero otras veces, pueden demostrar que sus instintos están equivocados. Es muy importante señalar que las encuestas personalizadas y las pruebas de productos son excelentes formas de recopilar datos sobre sus ideas. Estas herramientas le brindan datos específicamente adaptados a su proyecto y su mercado objetivo.
Planificar y hacer una lluvia de ideas
También puede agregar nuevos objetivos para productos y servicios en su plan de negocios. Póngalo en el cuadro de mando integral. Escriba la innovación en los objetivos de todos. Entiéndelo y sucederá. También es recomendable que lleve a cabo reuniones periódicas de intercambio de ideas en las que genere una gran cantidad de ideas para nuevos productos. Use diversos grupos de diferentes áreas del negocio e incluya a un externo provocador, por ejemplo, un cliente o un proveedor.
construir una marca
La marca es cómo proteges tu producto. Es la forma única de aumentar el valor de su negocio, lo que luego hace que su producto o tecnología sea el más confiable entre muchos. La marca es la capa que cubre su producto o una capa que representa su producto. Definitivamente necesitará un logotipo y el empaque de su producto es muy importante. Debe comunicar una psicología que atrape a los consumidores. También debe comunicar claramente el nombre de su empresa. Cuando la gente piensa en un buen producto, su marca debe aparecer.
Empezar pequeño y crecer
La procrastinación ha matado tantos sueños. Si espera hasta que tenga los medios para poner en marcha un gran plan, esperará mucho tiempo y probablemente perderá el impulso mientras se sienta. Es recomendable que te comprometas lo más rápido posible dando pequeños pasos hacia tu meta. Necesita dar forma concreta a las ideas abstractas lo más rápido posible. Comience por crear un prototipo del proyecto en el que está trabajando. Mejore el prototipo real en lugar de tratar de hacer todas sus mejoras solo en papel. Tenga en cuenta que invertir todo lo que tiene en una gran innovación sin enfocarla en unos pocos pasos menores y cautelosos puede ser una pérdida de recursos. Dar pequeños pasos le permitirá cambiar de dirección a lo largo del camino según sea necesario.
No persigas la perfección
Trate de no tardar una eternidad en perfeccionar su producto. Las cosas cambian, la gente cambia, la relevancia cambia; quién sabe; alguien podría tener una idea similar a la tuya. Trate de no cometer el error de sobrecargar su producto, la mejor manera de probar su viabilidad es lanzarlo al mercado y mejorarlo en el camino. Si el producto puede cumplir un propósito particular y agregar valor en el mercado, la gente siempre está dispuesta a pagar dinero por él. La investigación ha demostrado que la mejor manera de aprender como empresario (proveedor de valor) es involucrar su producto en el mercado (venta), lo antes posible. Cualquiera que sea la etapa del producto, debe tener un valor o propósito que pueda hacer que las personas intercambien dinero por él.
Conclusión
Como ya dijimos, todo cambia; la gente cambia, la competencia se vuelve más difícil y otros factores como la piratería toman su curso. Supongamos que lanza su producto este año y la gente lo compra, luego el próximo año y los años siguientes, no tienen motivos para comprarlo nuevamente porque ya lo tienen. Esta es la razón por la que, para seguir siendo relevante, debe darles constantemente una razón para seguir comprando. Su objetivo como innovador y empresario es adquirir riqueza todos los días (o años) si es posible, y seguir haciéndolo. Entonces, el año siguiente al lanzamiento del producto, lanza algo que el mismo consumidor que compró el primer producto pueda comprar, para seguir ganando dinero.
Tenga en cuenta que este nuevo producto o tecnología puede ser una mejora del producto actual, aquellos que compraron el anterior querrían el nuevo porque tiene algo que el anterior no tiene. Tenga mucho cuidado de no eliminar totalmente la vibra del producto anterior. Podría hacer que sus primeros consumidores se enfaden con su empresa. En resumen, la innovación de productos exitosos necesita un marco estratégico que mantenga el “motor de innovación” funcionando sin problemas; y equipos motivados y de alto rendimiento que operan bajo un sistema de gestión de procesos ligero que fomenta nuevas ideas.