Cómo iniciar una tienda de frutas y verduras

¿Estás por comenzar una tienda de frutas y verduras? en caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de una plantilla de plan de negocios minoristas de frutas y verduras y un informe de factibilidad que puede usar de forma gratuita .

De acuerdo, hemos considerado todos los requisitos para iniciar un negocio de tiendas de frutas y verduras. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de una plantilla de plan de marketing para una tienda de frutas y verduras respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para tiendas de frutas y verduras. así que pasemos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué comenzar una tienda minorista de frutas y verduras?

Si está considerando comenzar un negocio de venta minorista de frutas y verduras, la buena noticia es que no puede equivocarse porque se consumen varios tipos de verduras y frutas en todo el mundo.

iniciar un negocio minorista de verduras y frutas viene con su propia cuota de desafíos, pero eso no excluye el hecho de que es un negocio rentable, especialmente si ubica el negocio en una buena ubicación y sabe cómo obtener frutas frescas. y verduras que se consumen en el lugar donde tiene su punto de venta.

por lo tanto, si ha decidido comenzar su propia tienda minorista de frutas y verduras, debe asegurarse de realizar estudios de factibilidad y estudios de mercado exhaustivos. El plan de negocios es otro documento comercial muy importante que no debe dar por sentado al abrir su propia tienda minorista de frutas y verduras.

a continuación se muestra una plantilla de muestra del plan de negocios de la tienda minorista de frutas y verduras que puede ayudarlo a escribir con éxito el suyo con poca o ninguna dificultad.

una muestra de plantilla de plan de negocios de tienda minorista de frutas y verduras

visión general de la industria

La tienda de frutas y verduras es un subconjunto de la industria minorista general de supermercados y las tiendas de frutas y verduras son puntos de venta que principalmente venden frutas y verduras.

Si usted es un observador cercano de la línea de negocios minoristas de frutas y verduras, estará de acuerdo en que se anticipa que la industria aumentará debido a la mayor conciencia de la salud del consumidor, lo que ha llevado a una mayor demanda de productos frescos. Si bien el consumo per cápita de frutas y verduras se ha mantenido estable en los últimos tiempos, el precio de las verduras ha aumentado a medida que los consumidores demandan verduras frescas premium.

La industria de supermercados y supermercados de la que forma parte la tienda minorista de frutas y verduras es un importante sector de la economía de los Estados Unidos que genera más de $ 602 mil millones anuales de más de 42,539 puntos de venta repartidos por todo Estados Unidos. La industria es responsable del empleo de más de 2.624.650 personas. Los expertos proyectan que la industria de supermercados y supermercados crecerá a una tasa anual de 1.4 por ciento.

Es un hecho que se estima que dos tercios del producto interno bruto (pib) de los Estados Unidos provienen del consumo minorista del cual la industria de supermercados y supermercados contribuye en gran medida. Esta es la razón por la cual la economía de los Estados Unidos de América se mide con el criterio de cuán bien está funcionando el negocio minorista en los EE. UU.

en esencia, cuando hay una economía inestable, el poder adquisitivo cae y afecta negativamente a la industria minorista, lo que puede provocar el cierre de algunas tiendas de comestibles.

el panorama minorista ha visto enormes cambios en los últimos 20 años; ha crecido de los lugares habituales de mamá y pop a una empresa más organizada y de mayor alcance. La introducción de la franquicia y las tiendas en línea hacen que sea más fácil para un minorista llegar a un mercado más grande más allá de las áreas donde se encuentra su tienda física.

Es interesante observar que más tiendas de abarrotes (tiendas minoristas de frutas y verduras, inclusive), especialmente las tiendas minoristas de cerveza, han comenzado a incluir carriles de autoservicio en sus tiendas. crea líneas más cortas que atraen a los consumidores; el cliente promedio no querría quedarse más tiempo en la cola.

Además, iniciar un negocio de venta minorista de frutas y verduras en los Estados Unidos es un negocio rentable y está abierto para que cualquier aspirante a empresario entre y establezca su negocio; puede optar por comenzar a pequeña escala en una esquina de la calle, como el negocio familiar promedio o puede optar por comenzar a gran escala con varios puntos de venta en ciudades clave de los Estados Unidos de América.

Resumen Ejecutivo

dorothy nightingale® tienda minorista de frutas y verduras, inc. es una tienda de comestibles registrada que se ubicará en el centro de atlanta – georgia. nuestra tienda minorista es una instalación estándar en uno de los lugares más ideales para una tienda minorista de frutas y verduras. venderemos una amplia gama de frutas y verduras frescas a una amplia gama de clientes.

Somos conscientes de que hay varios supermercados / tiendas de abarrotes en todo Atlanta – Georgia que también venden frutas y verduras, es por eso que dedicamos tiempo y recursos para realizar nuestros estudios de factibilidad y encuestas de mercado para ofrecer mucho más de lo que nuestros competidores ofrecerán. estar ofreciendo Tenemos opciones de autoservicio y entrega para nuestros clientes y nuestra tienda está asegurada con el pago de varias opciones.

sabemos que nuestros clientes son la razón por la que estamos en el negocio, por lo que haremos un esfuerzo adicional para satisfacerlos cuando visiten nuestra tienda.

dorothy nightingale® tienda minorista de frutas y verduras, inc. se asegurará de que todos nuestros clientes reciban un tratamiento de primera clase cuando visiten nuestra tienda de comestibles. Tenemos un software CRM que nos permitirá gestionar una relación uno a uno con nuestros clientes, sin importar cuán grandes sean. nos aseguraremos de involucrar a nuestros clientes en la selección de las frutas y verduras que estarán en nuestros estantes.

Somos conscientes de la tendencia en la industria minorista y no solo vamos a operar un sistema donde nuestros clientes tendrían que venir a nuestra tienda para realizar la compra, sino que también operaremos una tienda en línea y nuestros clientes pueden ordenar nuestros productos en línea y lo recibirán en sus casas o en cualquier lugar donde quieran que entreguemos los productos dentro de atlanta – georgia.

dorothy nightingale® tienda minorista de frutas y verduras, inc. es una empresa familiar propiedad de la Sra. Dorothy Nightingale y sus familiares inmediatos. dorothy ruiseñor tiene un b.sc. en administración de empresas de la universidad de georgia, con más de 5 años de experiencia en la industria minorista, trabajando para algunas de las marcas líderes en los estados unidos de américa. aunque el negocio se está lanzando con solo un punto de venta en atlanta – georgia, pero hay planes para abrir otros puntos de venta en todo georgia.

nuestra oferta de productos

dorothy nightingale® tienda minorista de frutas y verduras, inc. está en la industria establecer una tienda minorista única de frutas y verduras frescas y nos aseguraremos de hacer todo lo posible para poner a disposición una amplia gama de frutas y verduras frescas en los Estados Unidos.

nuestras ofertas de productos se enumeran a continuación;

• vegetales frescos tales como; pepinos, chalotes, tomates, lechuga, chiles, pimiento, cebolla roja y guisantes, col china, lechuga, albahaca, rosas, tomates, okra, melón y pimientos, berros, albahaca, cilantro, perejil, hierba de limón, salvia, frijoles , guisantes, colinabo, taro, rábanos, fresas, melones, cebollas, nabos, chirivías, champiñones, zanahorias, melones, batatas, coliflor, repollo, brócoli y berenjenas, así como los choys que se usan para saltear papas fritas
• frutas frescas tales como; plátano, piña, papaya, fresa, arándano, frambuesa, ciruela, mango, manzana, pepino, frutas del dragón, naranjas, uvas, limas, aguacate y una gran cantidad de otras frutas

nuestra declaración de misión y visión

• nuestra visión es poner a disposición una amplia gama de frutas y verduras frescas para una amplia gama de clientes en los lugares donde tenemos tiendas minoristas de frutas y verduras.
• nuestra misión es construir un negocio minorista de frutas y verduras frescas que se convierta en el líder de nuestra línea de negocios; Queremos establecer una tienda minorista de frutas y verduras y también en el futuro más cercano ejecutar una granja estándar de frutas y verduras.

nuestra estructura comercial

dorothy nightingale® tienda minorista de frutas y verduras, inc. tiene la intención de construir un negocio estándar desde el principio, por lo tanto, la necesidad de seguir el debido proceso cuando se trata de establecer una estructura para el negocio. nos aseguraremos de establecer la estructura correcta que respalde el tipo de crecimiento que tenemos en mente.

Nos aseguraremos de contratar personas calificadas, honestas, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos nuestros accionistas. de hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de alta gerencia y se basará en su desempeño por un período de 8 años o más.

en vista de eso, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

• director ejecutivo (propietario)
• gerente de la tienda
• gerente de recursos humanos y administrador
• gerente de comercialización
• Gerente de Mercadeo y Ventas
• tecnólogo de información
• contador / cajeros
• Ejecutivo de atención al cliente
• limpiadores

funciones y responsabilidades

Director Ejecutivo (CEO:

• aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollando un clima para ofrecer información y opiniones.
• crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
• responsable de proporcionar dirección para el negocio
• responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• evalúa el éxito de la organización

administrador y gerente de recursos humanos

• responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• mantiene suministros de oficina mediante el control de existencias
• asegura la operación del equipo completando el mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones
• mejora la reputación del departamento y la organización al aceptar la propiedad para cumplir con solicitudes nuevas y diferentes; explorar oportunidades para agregar valor a los logros laborales.
• define puestos de trabajo para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas
• realiza la inducción de nuevos miembros del equipo
• responsable de la formación, evaluación y valoración de empleados
• responsable de organizar viajes, reuniones y citas

gerente de la tienda:

• responsable de gestionar las actividades diarias en la tienda
• garantiza que se mantengan registros adecuados de los productos y que nuestros estantes y almacenes no se queden sin productos
• Asegúrese de que la instalación de la tienda esté en la mejor forma y que los productos estén debidamente organizados y sean fáciles de ubicar
• controla la distribución de bienes y el inventario de suministros
• supervisa la fuerza laboral en el piso de ventas de comestibles.

gerente de comercialización

• gestiona las relaciones con los proveedores, las visitas a las granjas, las visitas al mercado y la educación y el desarrollo continuos de los equipos de compra de las organizaciones
• responsable de la compra de frutas y verduras frescas para la organización
• responsable de planificar las ventas, monitorear el inventario, seleccionar la mercancía y escribir y fijar precios a los vendedores

Gerente de Mercadeo y Ventas

• identifica, prioriza y llega a nuevos socios y oportunidades comerciales
• identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo
• responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
• desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para aumentar las ventas
• representa a la empresa en reuniones estratégicas
• Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa.

tecnólogo de información

• gestiona el sitio web de la organización
• maneja el aspecto de comercio electrónico del negocio
• responsable de la instalación y mantenimiento de software y hardware para la organización
• Gestionar software de logística y cadena de suministro, servidores web, software de comercio electrónico y sistemas pos (punto de venta)
• gestionar el cctv de la organización
• maneja cualquier otra tarea tecnológica y relacionada.

contador / cajero:

• responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables
• responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos
• realiza administración de efectivo, contabilidad de contabilidad general e informes financieros
• responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras
• responsable de administrar las nóminas
• garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal
• maneja todas las transacciones financieras para la organización
• sirve como auditor interno para la organización

ejecutivo de servicio al cliente

• garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, sms o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía.
• gestiona las tareas administrativas asignadas por el administrador de recursos humanos y administrador de manera efectiva y oportuna
• se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos, campañas promocionales, etc. de la organización para garantizar que se brinde información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas

limpiadores:

• responsable de limpiar las instalaciones de la tienda en todo momento
• asegura que los artículos de tocador y suministros no se agoten
• maneja cualquier otro deber asignado por el gerente de la tienda.

análisis FODA

decidimos abrir solo una tienda en atlanta – georgia para probar el negocio por un período de 3 a 6 años para saber si invertiremos más dinero, expandiremos el negocio y luego abriremos otros puntos de venta en georgia.

Somos conscientes de que hay varias tiendas minoristas de frutas y verduras y, por supuesto, varios supermercados y supermercados en todo Atlanta, Georgia e incluso en el mismo lugar donde pretendemos ubicar a los nuestros, que también se dedican a la venta minorista de frutas y verduras frescas, Es por eso que estamos siguiendo el debido proceso de establecer un nuevo negocio.

Sabemos que si se realiza un análisis FODA adecuado para nuestro negocio, podremos posicionar nuestro negocio para maximizar nuestra fortaleza, aprovechar las oportunidades que tenemos disponibles, mitigar nuestros riesgos y estar equipados para enfrentar nuestras amenazas.

dorothy nightingale® tienda minorista de frutas y verduras, inc. empleó los servicios de un experto en recursos humanos y un analista de negocios con sesgo en el comercio minorista para ayudarnos a realizar un análisis exhaustivo de FODA y para ayudarnos a crear un modelo de negocio que nos ayudará a alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales.

Este es el resumen del análisis FODA que se realizó para Dorothy Nightingale® frutas y verduras minorista, inc .;

• fuerza:

Parte de lo que va a contar como algo positivo para nosotros es el hecho de que estamos ubicados en el centro. el modelo de negocio en el que operaremos, las variedades de opciones de pago, la amplia gama de frutas y verduras frescas y nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contará como una gran fortaleza para la tienda minorista de frutas y verduras dorothy nightingale®, inc.

• debilidad:

Según nuestros hallazgos, una de las principales debilidades que pueden contar en nuestra contra es el hecho de que somos una nueva tienda de frutas y verduras y que no tenemos la capacidad financiera para competir con los supermercados y supermercados multimillonarios que también venden frutas frescas. y vegetales.

• oportunidades:

El hecho de que vamos a operar nuestra tienda minorista de frutas y verduras en una de las ciudades más pobladas de Georgia nos brinda oportunidades ilimitadas para vender nuestras frutas y verduras frescas a un gran número de personas, especialmente vegetarianos.

hemos podido realizar estudios de factibilidad exhaustivos y encuestas de mercado y sabemos qué buscarán nuestros clientes potenciales cuando visiten nuestra tienda; Estamos bien posicionados para aprovechar las oportunidades que se nos presenten.

• amenaza:

Somos conscientes de que una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica. Otra amenaza que probablemente nos enfrentamos es la llegada de una nueva tienda de frutas y verduras, supermercado, tienda de comestibles o punto de venta minorista que deseen participar en la venta de frutas y verduras en el mismo lugar donde se encuentra la nuestra.

análisis de mercado

• las tendencias del mercado

Es importante afirmar que cualquier tendencia que sea aplicable a los negocios en la industria de supermercados y supermercados es aplicable a las tiendas minoristas de frutas y verduras. el negocio de supermercados y supermercados ha existido durante el tiempo en que los humanos comenzaron a comercializar bienes, pero una cosa es cierta, la industria de supermercados y supermercados de la que es parte el negocio de tiendas minoristas de frutas y verduras todavía está evolucionando.

La introducción de la tecnología y, posteriormente, la tienda minorista en línea ha ayudado a remodelar la industria. Ahora es un fenómeno común que los supermercados y los supermercados aprovechen la tecnología para predecir con eficacia los patrones de demanda de los consumidores y posicionar estratégicamente sus tiendas para satisfacer sus necesidades.

Si usted es un observador cercano de las tendencias en la línea de negocio minorista de verduras y frutas, estará de acuerdo en que se anticipa que la venta de frutas y verduras aumente debido a la mayor conciencia de la salud del consumidor. Si bien el consumo per cápita de frutas y verduras se ha mantenido estable en los últimos tiempos, el precio de las verduras ha aumentado a medida que los consumidores demandan verduras frescas premium.

así también, el número de puntos de venta minorista de frutas y verduras ha aumentado. los pequeños puntos de venta locales de frutas y verduras se están beneficiando del movimiento orgánico local, mientras que las granjas comerciales grandes están mejorando la eficiencia laboral. En el futuro, los jugadores en la línea de negocio de frutas y verduras continuarán aumentando la generación de ingresos para su negocio.

• nuestro mercado objetivo

los que son los consumidores finales de frutas y verduras frescas lo abarcan todo; es de largo alcance. cada hogar consume verduras frescas, por lo que una tienda minorista de frutas y verduras frescas debería poder vender sus productos a la mayor cantidad de personas posible.

• nuestra ventaja competitiva

Un estudio reciente realizado en la industria de supermercados y supermercados revela que el mercado se ha vuelto mucho más intensamente competitivo en la última década. De hecho, debe ser muy creativo, centrado en el cliente y proactivo si debe sobrevivir en esta industria. Somos conscientes de la dura competencia y estamos preparados para competir favorablemente con otras tiendas líderes en Atlanta y sus alrededores, Georgia.

una cosa es cierta; Nos aseguraremos de tener una amplia gama de frutas y verduras frescas disponibles en nuestra tienda en todo momento. Será difícil para los clientes visitar nuestra tienda y no ver el tipo de frutas o verduras que están buscando. nuestra excelente cultura de servicio al cliente, tienda en línea, varias opciones de pago y facilidad altamente segura nos servirán como una ventaja competitiva para nosotros.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría en la industria, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudarnos a cumplir nuestras metas establecidas y lograr todo nuestro objetivos

estrategia de ventas y marketing

• Fuentes de ingresos

dorothy nightingale® tienda minorista de frutas y verduras, inc. está en el negocio de vender una amplia gama de frutas y verduras frescas a los residentes de atlanta – georgia. estamos en la industria para maximizar las ganancias y vamos a hacer todo lo posible para asegurarnos de alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales.

nuestra fuente de ingresos será la venta al por menor de;

• vegetales frescos como pepinos, chalotes, tomates, lechuga, chiles, pimiento, ensalada de cebollas rojas y guisantes, col china, lechuga, albahaca, rosas, tomates, okra, melón y pimientos, berros, albahaca, cilantro, perejil, hierba de limón , salvia, frijoles, guisantes, colinabo, taro, rábanos, fresas, melones, cebollas, nabos, chirivías, champiñones, zanahorias, melones, batatas, coliflor, repollo, brócoli y berenjenas, así como los choys que se usan para revolver papas fritas
• frutas frescas tales como; plátano, piña, papaya, fresa, arándano, frambuesa, ciruela, mango, manzana, pepino, frutas del dragón, naranjas, uvas, limas, aguacate y una gran cantidad de otras frutas

pronóstico de ventas

Una cosa es cierta en este negocio, si su tienda cuenta con una amplia gama de frutas y verduras frescas y está en una posición central, siempre atraerá a los clientes a las ventas y eso seguramente se traducirá en un aumento en la generación de ingresos para el negocio.

estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en atlanta – georgia y somos bastante optimistas de que cumpliremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos de los primeros seis meses de operación y hacer crecer el negocio y nuestra base de clientes.

Hemos podido examinar la industria de supermercados y supermercados, hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. Las proyecciones de ventas se basan en la información recopilada en el campo y en algunos supuestos que son peculiares de las startups en Atlanta, Georgia.

• primer año fiscal: $ 150,000
• segundo año fiscal: $ 350,000
• tercer año fiscal: $ 550,000

Nota : esta proyección se realizó con base en lo que se puede obtener en la industria y con la suposición de que no habrá una crisis económica importante y que no habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos productos y servicios de atención al cliente que lo hacemos en la misma ubicación . tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser más baja y al mismo tiempo podría ser más alta.

• estrategia de marketing y estrategia de ventas

antes de elegir un lugar para la tienda minorista de frutas y verduras dorothy nightingale®, inc. Llevamos a cabo una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de factibilidad para poder penetrar en el mercado disponible y convertirnos en la opción preferida para los residentes de atlanta – georgia. Tenemos información y datos detallados que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio para atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por vez.

contratamos expertos que tienen un buen conocimiento de la industria de supermercados y supermercados para que nos ayuden a desarrollar estrategias de marketing que nos ayuden a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible en atlanta – georgia.

en resumen, dorothy nightingale® tienda minorista de frutas y verduras, inc. adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para ganar clientes;

• abra nuestra tienda de frutas y verduras frescas en un gran estilo con una fiesta para todos.
• Presente nuestra tienda minorista de frutas y verduras frescas enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a vegetarianos, tiendas de jugos y batidos a pequeña escala, hogares y partes interesadas clave en Atlanta y sus alrededores.
• Asegúrese de tener una amplia gama de frutas y verduras frescas en nuestros estantes en todo momento.
• imprima volantes y tarjetas de visita y colóquelos estratégicamente en oficinas, bibliotecas, instalaciones públicas y estaciones de tren, etc.
• use amigos y familiares para difundir información sobre nuestra tienda minorista de frutas y verduras
• Coloque un anuncio pequeño o clasificado en el periódico o una publicación local sobre nuestra tienda.
• hacer uso de facturas de mano atractivas para crear conciencia y también para dar instrucciones a nuestra tienda
• posicione nuestros carteles de señalización / flexi en lugares estratégicos alrededor de atlanta – georgia
• Posicionar a nuestros anfitriones para recibir y dirigir clientes potenciales
• crear un plan de fidelización que nos permita recompensar a nuestros clientes habituales
• participar en roadshows dentro de nuestro vecindario para crear conciencia sobre nuestra tienda de frutas y verduras.

estrategia publicitaria y publicitaria

A pesar de que nuestra tienda está bien ubicada, seguiremos adelante para intensificar la publicidad del negocio. dorothy nightingale® tienda minorista de frutas y verduras, inc. tiene un plan a largo plazo para abrir puntos de venta en varios lugares de Georgia, por lo que construiremos nuestra marca deliberadamente para que sea bien aceptada en Atlanta antes de aventurarnos.

de hecho, nuestra estrategia publicitaria y publicitaria no es solo para ganar clientes sino para comunicar de manera efectiva nuestra marca. Estas son las plataformas en las que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar la tienda minorista de frutas y verduras Dorothy Nightingale®, inc.

• colocar anuncios en periódicos comunitarios, estaciones de radio y televisión.
• Fomentar el uso de la publicidad de boca en boca de nuestros clientes leales.
• aproveche las plataformas de internet y redes sociales como youtube, instagram, facebook, twitter, linkedin, snapchat, google + y otras plataformas para promocionar nuestra tienda.
• Asegurarnos de que colocamos nuestros pancartas y carteles publicitarios en posiciones estratégicas en todo Atlanta – Georgia
• distribuir nuestros volantes y volantes en áreas objetivo dentro y alrededor de nuestro vecindario
• publicite nuestro negocio de tiendas de frutas y verduras frescas en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio
• marca todos nuestros autos y camionetas oficiales y asegúrate de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestra camisa o gorra de marca a intervalos regulares.

nuestra estrategia de precios

el precio es uno de los factores clave que da impulso a los supermercados y tiendas de comestibles, y una tienda de frutas y verduras no es una excepción, es normal que los consumidores vayan a lugares donde pueden obtener frutas y verduras frescas a precios más baratos, por eso los jugadores en la industria atraen a muchos consumidores.

sabemos que no tenemos la capacidad de competir con supermercados multimillonarios, pero nos aseguraremos de que los precios de todos los productos disponibles en nuestra tienda sean competitivos con lo que se puede obtener entre las tiendas minoristas de frutas y verduras frescas en nuestro nivel.

• opciones de pago

La política de pago adoptada por la tienda minorista de frutas y verduras Dorothy Nightingale® es exhaustiva porque somos conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras. de los estados unidos de américa.

Estas son las opciones de pago que Dorothy Nightingale® frutas y verduras minorista, inc. pondrá a disposición de sus clientes;

• pago en efectivo
• pago mediante tarjetas de crédito / máquinas de punto de venta (máquinas pos)
• pago mediante transferencia bancaria en línea
• pago mediante cheque
• pago mediante transferencia de dinero móvil

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestros clientes realizar pagos por frutas y verduras frescas compradas sin ningún tipo de estrés por su parte. nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales de promoción para clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea para nuestros productos.

gastos de inicio (presupuesto)

a partir de nuestra encuesta de mercado y estudios de viabilidad, hemos podido elaborar un presupuesto detallado sobre cómo lograr una tienda estándar de frutas y verduras y aquí están las áreas clave en las que gastaremos nuestro capital inicial;

• la tarifa total por registrar el negocio en los Estados Unidos de América – $ 750.
• gastos legales para obtener licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad (software, máquinas pos y otro software) – $ 3,300.
• gastos de promoción de marketing para la inauguración de la tienda minorista de frutas y verduras dorothy nightingale® por un monto de $ 3,500 e impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de $ 3,580.
• El costo de contratar a un consultor comercial: $ 2,500.
• cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 2,400.
• El costo del pago del alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de $ 75,300.
• El costo de la remodelación de las instalaciones (construcción de bastidores y estantes) – $ 10,000.
• otros gastos iniciales, incluyendo papelería ( $ 500 ) y depósitos por teléfono y servicios públicos ( $ 2,500 ).
• costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 60,000
• El costo del inventario inicial (almacenamiento con una amplia gama de frutas y verduras frescas) – $ 150,000
• El costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) – $ 13,750
• el costo de compra e instalación de cctvs – $ 5,000
• El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfono, televisores, sistema de sonido, mesas y sillas, etc.) – $ 4,000.
• el costo de lanzar un sitio web – $ 600
• el costo de nuestra fiesta de apertura – $ 5,000
• varios – $ 5,000

necesitaríamos un estimado de $ 200,000 para establecer con éxito nuestra tienda de frutas y verduras frescas en atlanta – georgia.

generación de capital inicial para la tienda minorista de frutas y verduras dorothy nightingale®, inc.

dorothy nightingale® tienda minorista de frutas y verduras, inc. es una empresa familiar que es propiedad y está financiada por dorothy ruiseñor y su familia inmediata. no tienen la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, por lo que ella ha decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas que pretendemos generar nuestro capital inicial;

• generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
• fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
• solicitar un préstamo del banco

Nota: hemos podido generar alrededor de $ 50,000 ( ahorros personales de $ 30,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 20,000 ) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 100,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

estrategia de sostenibilidad y expansión

Es un hecho establecido que el futuro de un negocio radica en la cantidad de clientes leales que tienen, la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si faltan todos estos factores en un negocio, no pasará mucho tiempo antes de que el negocio cierre la tienda.

Uno de nuestros objetivos al iniciar este negocio es construir un negocio que sobreviva a su flujo de efectivo sin inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento. Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es vender nuestras frutas y verduras frescas un poco más barato que lo que se puede obtener en el mercado y estamos preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

La tienda minorista de frutas y verduras dorothy nightingale® se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la recapacitación de nuestra fuerza laboral están en la cima.

sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

lista de verificación / hito

• verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
• registro de empresa: completado
• apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
• Asegurar máquinas de punto de venta (pos): completadas
• apertura de cuentas de dinero móvil: completado
• apertura de plataformas de pago en línea: completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
• compra de seguro para el negocio: completado
• alquiler de instalaciones y remodelación de la tienda: en curso
• realización de estudios de viabilidad: completado
• Generar capital de los miembros de la familia: completado
• solicitudes de préstamo del banco: en curso
• redacción del plan de negocios: completado
• redacción del manual del empleado: completado
• redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
• diseño del logotipo de la empresa: completado
• Impresión de embalajes y materiales promocionales: en curso
• reclutamiento de empleados: en progreso
• compra de muebles, racks, estanterías, computadoras, electrodomésticos, electrodomésticos y cctv: en progreso
• Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
• crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
• acuerdo de seguridad y salud y seguridad contra incendios (licencia): asegurado
• planificación de la fiesta de apertura: en progreso
• Recopilación de nuestra lista de frutas y verduras frescas que estarán disponibles en nuestra tienda: completadas
• Establecimiento de relaciones comerciales con productores de frutas y hortalizas – proveedores de frutas y hortalizas frescas: en progreso