¿Quieres comenzar un negocio de autopartes? En caso afirmativo, aquí hay una guía detallada sobre cómo iniciar un negocio de fabricación de piezas de automóviles sin dinero ni experiencia.
establecer un negocio de fabricación es un gran compromiso financiero, porque este es un negocio en el que se le requerirá que conecte dinero para sus herramientas, equipos, logística y, por supuesto, debe contratar personal y pagarles.
La industria de fabricación de autopartes está compuesta por empresas que producen una letanía de piezas, accesorios y componentes de vehículos de motor, incluidos airbags, sistemas térmicos, sistemas de escape, ruedas y limpiaparabrisas. Es importante destacar que esta industria no incluye fabricantes de motores, productos electrónicos, suspensión, frenos, transmisión, asientos y productos de estampado de metal para uso automotriz.
Los fabricantes de autopartes juegan un papel fundamental en la cadena de suministro del sistema de transporte de EE. UU. la industria del automóvil sufriría un gran retroceso si la industria de fabricación de automóviles se estrellara. Por eso es necesario que esta industria se mantenga saludable.
Cómo iniciar un negocio de fabricación de autopartes: una guía detallada
- investigación
El primer paso para comenzar cualquier negocio es la investigación. La investigación es esencial para que todas las empresas tengan éxito. debe realizar una investigación exhaustiva tanto del producto que desea fabricar como del mercado de autopartes. hacer esto le hará ahorrar costos al comenzar usando la cantidad correcta de dinero para comenzar a evitar pérdidas.
Al hacerlo, también debe realizar una investigación crítica sobre sus competidores para encontrar las lagunas inherentes. luego puede corregir sus fallas y hacer que funcionen a su favor para ganar más clientes. Su investigación también lo ayudará a descubrir las diversas formas en que puede hacer que sus productos sean mejores y únicos. puede usar los servicios de revistas de la compañía e incluso contactar a un mentor para que lo guíe en su ascenso.
2. obtener un plan de negocios
Un excelente plan de negocios es siempre una base sólida para el crecimiento en su negocio de venta al por mayor y fabricantes de autopartes. Los planes de negocios abordan una amplia gama de problemas, incluidas las finanzas de inicio. No es sorprendente que los prestamistas recurran inmediatamente a la sección financiera y usen la precisión de sus pronósticos para medir el valor de otras partes del plan.
Con tanto apoyo en su plan de negocios, debe comprender con firmeza los conceptos básicos financieros del plan de negocios antes de comenzar a escribir las otras partes de su plan de negocios.
3. buscar un sistema de apoyo
Cuando comienzas en tu negocio, puedes estar tan lleno de entusiasmo que sientes que puedes conquistar el mundo sin ayuda. pero en algún momento vas a despegarte y ahí es cuando necesitas una mano amiga. no espere hasta que busque apoyo, ya tendrá suficiente en su plato.
hacer una investigación por adelantado. organizaciones como la federación de pequeñas empresas, cámaras de comercio y ukti ofrecen de todo, desde subvenciones hasta asesoramiento y experiencia gratuitos. esto le ahorrará dinero y podría evitar que se cometan ciertos errores.
Además, piense en buscar un entrenador de negocios o haga arreglos para reunirse con un colega de confianza una vez por semana para conversar. Tener a alguien con quien hablar para ayudarlo a mantenerse concentrado y evitar que se lleve sus preocupaciones a casa.
4. proponer asociaciones
Crear asociaciones que serán de beneficio mutuo es esencial para el crecimiento de su negocio de fabricación de autopartes. iniciar un negocio de fabricación por sí solo no es fácil porque tienes que tratar con compañías establecidas que no puedes superar su poder financiero.
Es, por lo tanto, esencial para llegar a un buen punto de venta para hacerlos interesados en formar una asociación con usted. Es posible que tengan el equipo que necesita pero carecen del producto que ofrece. sus socios no necesariamente deben ser una empresa de fabricación también.
siempre puede considerar hacer negocios con marcas o empresas de marketing también. La mejor manera de evitar el uso del dinero al acercarse a un socio potencial es elegir trabajar con comisiones. puede decidir ofrecer un cierto porcentaje de cada venta que realice, por lo tanto, ahorrará el dinero que usaría para los gastos.
5. Obtenga los detalles legales ordenados
bueno, es un hecho que no puedes iniciar un negocio sin avisarle al gobierno. por lo tanto, cuando haya implementado modalidades para iniciar su negocio de fabricación de autopartes, debe legalizar el negocio otorgándole una entidad legal y obteniendo las licencias y permisos necesarios.
puede visitar los sitios web del gobierno local y hablar con personas que conozcan el tipo de licencias y certificaciones que necesita para establecer una tienda. Una vez hecho esto, puede continuar con confianza comprando equipos y contratando empleados para su negocio.
6. obtener una excelente ubicación
Puede ser tentador buscar locales baratos al comenzar su negocio de fabricación de autopartes, pero el crecimiento de este negocio requiere una buena infraestructura de soporte, y el área geográfica que elija es crucial por muchas razones.
¿Hay buenos enlaces de transporte para llevar su producto a sus clientes? ¿Tardará mucho tiempo en llegar sus materias primas de sus proveedores? ¿Hay personas en el área con las habilidades que necesita? ¿Puede obtener exenciones de impuestos del gobierno o la autoridad local para instalarse en un lugar en particular, como un área de regeneración? Todos estos factores afectarán el éxito y la rentabilidad de su negocio.
7. busque fondos para su negocio de fabricación de autopartes
El abastecimiento de fondos es otra cosa popular que hacer al configurar su negocio de fabricación de autopartes. Es una forma de incorporar a su negocio a terceros o inversores. Cuando utilice este método, lo más probable es que tenga que entregar una parte de su negocio a otra empresa o individuo.
la persona interesada podrá comprar una participación en su empresa. dependiendo de cuánto hayan invertido, también pueden tener el derecho de ayudarlo en la toma de decisiones cruciales con respecto a su negocio. otro para mitigar el riesgo financiero de una startup es modificar su enfoque para aprovechar los beneficios financieros de comprar un negocio de venta al por mayor y fabricantes de autopartes.
Las empresas de venta al por mayor y fabricantes de autopartes tienen flujos de ingresos confiables y bases de clientes leales, lo que dará forma al panorama financiero de su empresa. pero lo más importante es que las empresas de venta al por mayor y fabricantes de autopartes existentes tienen historias financieras documentadas.
aunque puede crear ganancias y estados financieros pro forma para una startup, una empresa en venta debe tener un historial bien documentado de varios años de desempeño financiero. Es recomendable vender su idea a personas de la industria manufacturera. Pueden desempeñar la función de asesoramiento crítico para facilitar el crecimiento de su negocio.
A continuación se enumeran las diversas formas que lo ayudan a buscar fondos para su negocio.
- puede registrarse en un centro de incubación, y una vez que tenga éxito, asesorarán y ayudarán financieramente a su negocio hasta que esté lo suficientemente estable como para continuar por su cuenta.
- usar métodos de crowdfunding para buscar ayuda financiera
- solicite préstamos rápidos: si su idea de negocio es muy viable y tiene el potencial de devolver su inversión lo suficientemente rápido, siempre puede solicitar un préstamo.
algunas instituciones financieras no tienen verificación de crédito; por lo tanto, puede acceder a su préstamo rápidamente.
8. encuentra la fábrica correcta
ahora que ha elegido su ubicación, deberá encontrar sus instalaciones. El tipo de autopartes que planea fabricar debe ser la consideración principal al decidir lo que necesita. ¿Es un producto que requiere mucha potencia para fabricar? ¿será ligero y voluminoso o pequeño y denso?
Estas cosas determinan cuánto espacio de almacén y el tipo de estantería que necesita. ¿Es el piso lo suficientemente robusto como para soportar grandes volúmenes de tráfico? Si tiene la intención de usar transpaletas o carretillas elevadoras, por ejemplo, es esencial que el piso pueda soportar este nivel de estrés a diario.
¿Los sistemas de telecomunicaciones son adecuados para lo que quieres? ¿hay suficiente espacio de oficina y estacionamiento? Estas cosas pueden parecer intrascendentes cuando se enfrenta con la gran tarea de establecer un negocio de fabricación de autopartes, pero en realidad tienen un gran impacto en el funcionamiento eficiente de su negocio.
9. evaluar competidores
Antes de abrir un negocio de mayoristas y fabricantes de autopartes dentro de su comunidad, es una buena idea ver qué tan fuerte es la competencia. Antes de abrir sus puertas a los negocios, asegúrese de comprender completamente el panorama competitivo y dónde encajará su nuevo negocio.
10. armar un gran equipo
Estas son las consideraciones más importantes de todas. puede tener un excelente producto, la ubicación perfecta y las instalaciones optimizadas, pero sin el equipo adecuado, sus posibilidades de éxito disminuirán considerablemente. Es absolutamente crucial asegurarse de que tendrá un grupo de mano de obra calificada para seleccionar antes de comenzar su empresa. hable con la universidad local para pedir consejo; Por lo general, tienen buena información sobre este tema.
Además, asegúrese de estar cerca de buenas conexiones de transporte. estar limitado en su grupo de reclutamiento realmente detiene un negocio. finalmente, trate de averiguar cuáles son los salarios promedio para los roles que necesitará. no tiene sentido conocer las habilidades disponibles si no puede pagar la tarifa actual.
11. su modelo de negocio
Un gran modelo de negocio le traerá un buen éxito en su negocio de fabricación de autopartes. ¿Es su producto lo suficientemente único como para garantizar un mercado? ¿Tiene las habilidades administrativas y administrativas necesarias para coordinar a las muchas personas y procesos que constituyen una empresa de fabricación?
Todos estos factores pueden parecer obvios, pero solo por eso a menudo se ignoran. En toda la emoción de una nueva empresa, es demasiado fácil distraerse con el panorama general. son las pequeñas cosas, los pequeños detalles, los que pueden hacer que te despegues, así que no los ignores. coloque estos elementos en su lugar y ya estará cinco pasos por delante de la mayoría de las nuevas empresas de fabricación.
12. considerar las operaciones diarias
Como empresario de fabricación, sus actividades diarias dependen de su nivel de participación. es probable que pase tiempo refinando y gestionando el proceso de fabricación real o buscando un mercado para sus productos.
En las etapas iniciales, desempeñará muchas funciones (por ejemplo, operaciones, gestión de inventario, ventas, marketing, relaciones públicas, etc.). después de recaudar suficientes ingresos o de obtener fondos, puede delegar algunas de sus tareas a terceros subcontratados, gerentes de proyectos independientes y eventualmente a sus propios empleados.
13. tener un plan de trabajo
en lugar de comenzar ciegamente a iniciar un negocio, use mucho tiempo para crear estrategias y las diferentes formas en que pueden implementarse. Tener un plan hará que su negocio evite muchos problemas en el camino. un buen plan atraerá inversores ángeles para invertir en su empresa debido a la seriedad y el potencial que verán en usted.
un plan le hará prever algunos de los posibles problemas que puedan surgir. esto lo preparará, por lo tanto, ahorrará el poco dinero que tiene al evitar los mismos problemas. identifique los impulsores de la industria de los que podría buscar asesoramiento al crear su plan. ofrecerán comentarios vitales que son necesarios al ingresar a un nuevo campo.
14. considerar la diversificación
En el entorno actual de venta al por mayor de automóviles, la diversificación es esencial para la puesta en marcha. Una amplia línea de productos y una amplia base de clientes son útiles, pero pueden no ser los objetivos más importantes para la diversificación.
en su lugar, deberá considerar ofrecer a los minoristas y opciones de mecánica que incluyan piezas nuevas, OEM (fabricante de equipos originales) y de repuestos. Las piezas de ajuste, las correas, las mangueras, las piezas del motor, las luces, los sistemas de escape y otros elementos son juegos justos para múltiples opciones de productos.
También deberá pensar en cómo su startup puede crear una estrategia de marketing más diversa. Si bien algunos minoristas y talleres de reparación prefieren los catálogos de piezas tradicionales, muchos más han hecho la transición al pedido de piezas en línea, y eso significa que su startup necesitará un sitio web de comercio electrónico de alta calidad.
15. toma pequeños pasos
configurar su propia unidad de fabricación requiere mucho tiempo y dinero. No puedes permitirte los errores. la producción de productos físicos puede ser costosa dependiendo de las especificaciones, la experiencia requerida, los gastos de capital, etc., no puede permitirse cometer errores graves. Es importante ejecutar Lean y mitigar todos los riesgos asociados.
Los empresarios deben evitar los riesgos en las etapas iniciales mediante el arrendamiento o el alquiler de espacios y equipos en lugar de comprarlos de inmediato. dependerá más de la mano de obra y las herramientas de baja inversión en los primeros meses, ya que el producto sufrirá cambios de varios minutos en ese período. Para que pueda comenzar y administrar un negocio exitoso de fabricación de autopartes, debe hacer un punto de partida pequeño y aumentar gradualmente.
conclusión
Al comenzar su negocio de fabricación de autopartes, debe tener en cuenta evitar competir con las grandes compañías desde el principio. Identifique las brechas existentes en la industria manufacturera en general, cree incentivos para los clientes, reduzca sus costos de logística y aproveche las asociaciones inteligentes. reúna tanta información como pueda de expertos en fabricación y aprenda de su propio refinamiento de procesos.
