Como iniciar un negocio de entrega de sándwich [Plantilla de muestra]

¿Quieres comenzar una empresa de entrega de sándwiches? en caso afirmativo, aquí hay una muestra detallada de la plantilla de plan de negocios de entrega de emparedado y un informe de factibilidad gratuito.

La verdad es que cualquiera puede comenzar un negocio de entrega de sándwiches. puede comenzar convirtiéndose en un intermediario entre los principales restaurantes de comida rápida que hacen sándwiches en masa y minoristas o consumidores. el negocio de servicios de entrega de sándwiches no requiere ninguna experiencia o conocimiento, y cualquier emprendedor serio es probable que obtenga un buen beneficio de este negocio.

un negocio de entrega de sándwiches implica entregar diferentes tipos de sándwiches a sus clientes; Podrían ser minoristas o usuarios finales (consumidores). con este tipo de negocio, puede optar por tener una cocina o un restaurante de comida rápida si tiene la capacidad financiera o puede optar por operar sin un restaurante.

La conclusión es que debe saber cómo obtener diferentes tipos de sándwiches y cómo hacerlos llegar a sus clientes.

una plantilla de plan de negocios de servicio de entrega de emparedado de muestra

visión general de la industria

un sándwich es un plato que consiste en uno o más pedazos de pan con uno o más rellenos entre ellos, o una rebanada en el caso de un sándwich abierto. los sándwiches son un tipo común de almuerzo que a menudo se consume como parte de un almuerzo para llevar. El negocio de servicios de entrega de sándwiches es un subconjunto de la industria de restaurantes / franquicias de sándwiches y sub-tiendas y la industria ha logrado sobresalir durante los últimos cinco años hasta la recuperación.

Para mantener satisfechos los apetitos de los consumidores, las franquicias de sándwiches y sub-tiendas han creado nuevas opciones de menú que capitalizan la creciente conciencia de los riesgos para la salud asociados con una dieta alta en grasas. La industria también ha prosperado desarrollando productos a precios lo suficientemente atractivos como para resistir la lenta recuperación, lo que resulta en un fuerte crecimiento de los ingresos.

La industria de las franquicias / restaurantes de sándwiches y sub-tiendas es un sector próspero de la economía de los Estados Unidos que genera más de $ 22 mil millones anuales de más de 26,740 sándwiches y sub-tiendas registradas. La industria es responsable del empleo de más de 518,188 personas.

Los expertos proyectan que la industria de las franquicias de sándwiches y sub-tiendas crecerá a una tasa anual de 2.4% jimmy johns y subway son los líderes en la industria de las franquicias de sándwiches y sub-tiendas, tienen la mayor participación de mercado en la industria.

La línea de negocios de servicios de entrega de sándwich tiene barreras mínimas de entrada, con un bajo capital inicial y sin requisitos de licencia específicos. la mayoría de las tiendas de sándwiches operan como no empleadores y los costos de capital para establecer tiendas minoristas no son sustanciales en relación con muchas otras industrias minoristas, como los grandes almacenes.

Por otro lado, el alto nivel de competencia y la saturación del mercado en una industria en declive puede ser un desafío para los aspirantes a empresarios que desean iniciar su propio negocio de sándwiches. La mayoría de los jugadores en el negocio de los sándwiches son establecimientos pequeños y medianos que atienden a la comunidad local.

con este tipo de negocio, si desea comenzar a pequeña escala, puede elegir iniciarlo como un negocio de medio tiempo desde su hogar. todo lo que necesita son contactos, tarjetas de presentación y buenas habilidades de marketing y servicio al cliente. sin embargo, si tiene la intención de comenzar a tiempo completo, entonces debería considerar alquilar una tienda en un área propensa a un alto tráfico de personas y vehículos y luego comprar las camionetas necesarias o las bicicletas de entrega, etc.

En conclusión, el negocio de servicios de entrega de sándwiches es de hecho una empresa comercial rentable y está abierto para que cualquier aspirante a empresario entre y establezca su negocio.

Resumen Ejecutivo

spiff johnsons® sandwich delivery company, llc es un negocio registrado de entrega de sándwiches que operará en y alrededor de santa fe – nuevo mexico. hemos podido alquilar una instalación que se adaptará al tipo de negocio que pretendemos lanzar y la instalación está ubicada en el corazón de la ciudad con una red de entrega fácil.

spiff johnsons® sandwich delivery company, llc entregará una amplia gama de sándwiches. Somos una empresa que se cultiva con un servicio al cliente de primer nivel y nuestras entregas serán puntuales y altamente confiables. sabemos que nuestros clientes son la razón por la que estamos en el negocio y es por eso que haremos un esfuerzo adicional para satisfacerlos cuando nos soliciten bocadillos.

Tenemos un software CRM que nos permitirá gestionar una relación uno a uno con nuestros clientes, sin importar cuán grande sea nuestra base de clientes. spiff johnsons® sandwich delivery company, llc demostrará en todo momento su compromiso con la sostenibilidad, tanto individualmente como como empresa, participando activamente en nuestras comunidades e integrando prácticas comerciales sostenibles siempre que sea posible.

Nos aseguraremos de rendir cuentas a los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa. spiff johnsons® sandwich delivery company, llc es propiedad de spiff johnsons. señor. johnson tiene un b.sc. en marketing, con más de 13 años de experiencia en la industria de restaurantes de comida rápida, trabajando para algunas de las marcas líderes en los Estados Unidos.

nuestra oferta de productos y servicios

spiff johnsons® sandwich delivery company, llc está en el negocio de entrega de sándwiches y nos aseguraremos de hacer todo lo posible para poner a disposición una amplia gama de sándwiches en los Estados Unidos. participaremos en la entrega de diferentes tipos de sándwiches.

nuestra declaración de misión y visión

• Nuestra visión es convertirnos en la marca líder en la línea de negocios de entrega de sándwiches en todo Santa Fe, Nuevo México.
• nuestra misión es establecer un negocio de entrega de sándwiches que pondrá a disposición de los consumidores en santa fe y otras ciudades de los estados unidos una amplia gama de sándwiches a precios asequibles.

nuestra estructura comercial

nuestra intención de comenzar un negocio de servicios de entrega de sándwiches es construir un servicio de entrega estándar en santa fe – nuevo méxico. nos aseguraremos de establecer las estructuras correctas que respaldarán el tipo de crecimiento que tenemos en mente al establecer el negocio.

Nos aseguraremos de contratar personas calificadas, honestas, centradas en el cliente y listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados. de hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de alta gerencia y se basará en su desempeño por un período de diez años o más.

en vista de eso, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos que estarán disponibles en spiff johnsons® sandwich delivery company, llc;

• director ejecutivo (propietario)
• gerente de cocina
• gerente de recursos humanos y administrador
• Gerente de Mercadeo y Ventas
• tecnólogo de información
• contadores / cajeros
• ejecutivo de servicios al cliente
• conductores / distribuidores

roles de trabajo y responsabilidades

Director Ejecutivo (CEO:

• aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo
• responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
• responsable de proporcionar dirección para el negocio
• crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• evalúa el éxito de la organización
• informa a la junta

administrador y gerente de recursos humanos

• responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• mantiene suministros de oficina mediante el control de existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluando nuevos productos.
• asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
• define puestos de trabajo para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas
• realiza inducción para nuevos miembros del equipo
• responsable de la formación, evaluación y valoración de empleados
• responsable de organizar viajes, reuniones y citas
• supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina.

gerente de cocina:

• responsable de gestionar las actividades diarias en la cocina
• asegura que se mantengan registros adecuados de los productos y que nuestra cocina no se quede sin productos
• asegura que la instalación de la cocina esté en la mejor forma y que los productos estén bien organizados y sean fáciles de ubicar
• controla la distribución de bienes y el inventario de suministros
• supervisa la fuerza laboral en el almacén.

Gerente de Mercadeo y Ventas

• gestiona la investigación externa y coordina todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de la organización y atraer nuevos clientes
• modela información demográfica y analiza los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes
• identifica, prioriza y llega a nuevos socios, y oportunidades de negocios, etc.
• responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
• documenta todos los contactos e información del cliente
• representa a la empresa en reuniones estratégicas
• Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa.

tecnólogo de información

• gestiona el sitio web de la organización
• maneja el aspecto de comercio electrónico del negocio
• responsable de la instalación y mantenimiento de software y hardware para la organización
• gestiona software de logística y cadena de suministro, servidores web, software de comercio electrónico y sistemas pos (punto de venta)
• gestiona el cctv de la organización
• maneja cualquier otra tarea tecnológica y relacionada.

contador / cajero:

• responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables
• responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• realiza administración de efectivo, contabilidad de contabilidad general e informes financieros
• responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras
• responsable de administrar las nóminas
• garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal
• maneja todas las transacciones financieras para la organización
• sirve como auditor interno para la organización

ejecutivo de servicio al cliente

• garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, sms o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• a través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía
• gestiona las tareas administrativas asignadas por el administrador de recursos humanos y administrador de manera efectiva y oportuna
• se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos, campañas promocionales, etc. de la organización para garantizar que se brinde información precisa y útil a los clientes cuando realizan consultas

conductores de camiones de distribución

• Asiste en la carga y descarga de sándwiches destinados a la entrega
• mantiene un libro de registro de sus actividades de manejo para garantizar el cumplimiento de las regulaciones federales que rigen el descanso y los períodos de trabajo para los operadores.
• mantiene un registro de las inspecciones del vehículo y se asegura de que el camión esté equipado con equipo de seguridad
• ayuda al gerente de transporte y logística a planificar su ruta de acuerdo con un cronograma de entrega.
• inspeccionar los vehículos en busca de elementos mecánicos y problemas de seguridad y realizar mantenimiento preventivo
• obedece las reglas y regulaciones de manejo de camiones (tamaño, peso, designaciones de ruta, estacionamiento, períodos de descanso, etc.), así como con las políticas y procedimientos de la compañía
• recoge y verifica las instrucciones de entrega
• informa defectos, accidentes o violaciones

análisis FODA

nuestra intención de elegir entregar sándwiches solo en santa fe – nuevo méxico es probar el negocio por un período de 3 a 5 años para saber si invertiremos más dinero, expandiremos el negocio y luego comenzaremos nuestros servicios de entrega de sándwiches en todo el Estado de Nuevo México y los Estados Unidos de América.

Somos conscientes de que hay varios restaurantes de comida rápida en toda Santa Fe e incluso en el mismo lugar donde pretendemos ubicar el nuestro, por lo que seguimos el debido proceso de establecer un negocio.

Sabemos que si se realiza un análisis FODA adecuado para nuestro negocio, podremos posicionar nuestro negocio para maximizar nuestra fortaleza, aprovechar las oportunidades que tenemos disponibles, mitigar nuestros riesgos y estar equipados para enfrentar nuestras amenazas.

spiff johnsons® sandwich delivery company, llc empleó los servicios de un experto en recursos humanos y un analista de negocios con sesgo en la venta minorista para ayudarnos a realizar un análisis exhaustivo de FODA y para ayudarnos a crear un modelo de negocio que nos ayudará a alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales.

este es el resumen del análisis FODA que se realizó para spiff johnsons® sandwich delivery company, llc;

• fuerza:

hemos podido asociarnos con las principales marcas de producción de sándwiches y también tenemos lo que se necesita para administrar una gran red de distribución de sándwiches que atraviesa las principales ciudades; Estas son algunas de las fortalezas de nuestro negocio.

• debilidad:

Una debilidad importante que puede contar en nuestro contra es el hecho de que somos un nuevo negocio de entrega de sándwiches y, por ahora, no tenemos nuestra propia cocina de comida rápida estándar, por lo tanto, cuando tenemos un pedido grande, dependemos de sándwiches preparados por un tercero. para poder seguir haciendo negocios.

• oportunidades:

El hecho de que vamos a operar nuestro negocio de servicios de entrega de sándwiches en una de las propiedades más grandes con la demografía correcta en santa fe, Nuevo México, nos brinda oportunidades ilimitadas para vender a un gran número de personas.

hemos podido realizar estudios de factibilidad exhaustivos y encuestas de mercado y sabemos qué buscarán nuestros clientes cuando patrocinen nuestros servicios; Estamos bien posicionados para aprovechar las oportunidades que se nos presenten.

• amenaza:

Al igual que cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica. Es un hecho que la recesión económica afecta el poder de compra / gasto. Otra amenaza que probablemente enfrentamos es la llegada de un nuevo restaurante de comida rápida o punto de venta minorista que también se encuentra en la entrega de sándwiches.

análisis de mercado

• las tendencias del mercado

Una tendencia notable en la industria de entrega de sándwiches muestra que el consumo de sándwich per cápita representa la demanda del consumidor de sándwich. El consumo de sándwich suele ser estable porque los alimentos como las frutas y las verduras se consideran alimentos básicos de la dieta estadounidense. sin embargo, se espera que el consumo de sándwich per cápita disminuya en el próximo año, lo que representa una amenaza potencial para la industria.

ahora es un fenómeno común para las empresas que están entregando productos para aprovechar la tecnología para predecir efectivamente los patrones de demanda del consumidor y posicionar estratégicamente su negocio para satisfacer sus necesidades; En esencia, el uso de la tecnología ayuda a las empresas de entrega de sándwiches a maximizar la eficiencia de la cadena de suministro. sin duda, los datos recopilados de los clientes ayudan mucho a una empresa.

De hecho, para mantener satisfechos los apetitos de los consumidores, las empresas de restaurantes de comida rápida / servicios de entrega de sándwiches han creado nuevas opciones de menú que capitalizan la tendencia de aumentar la conciencia de los riesgos para la salud asociados con una dieta rica en grasas.

La industria también ha prosperado desarrollando productos a precios lo suficientemente atractivos como para resistir la lenta recuperación, lo que resulta en un fuerte crecimiento de los ingresos. Se espera que estas tendencias continúen y contribuyan al crecimiento de los ingresos en el futuro.

nuestro mercado objetivo

hemos posicionado nuestro servicio de entrega de sándwiches para atender a los residentes de santa fe – nuevo méxico y en cualquier otro lugar donde estemos ubicados en todo el estado de nuevo méxico. Hemos llevado a cabo nuestra investigación de mercado y tenemos ideas de lo que nuestro mercado objetivo esperaría de nosotros.

estamos en el negocio de venta minorista y entrega de diferentes tipos de bocadillos a los siguientes grupos de personas;

• oficinas
• hogares
• hoteles y restaurantes
• escuelas (dormitorio)
• instalaciones

nuestra ventaja competitiva

Parte de lo que se considerará una ventaja competitiva para Spiff Johnsons® Sandwich Delivery Company, LLC es la vasta experiencia de nuestro equipo directivo, tenemos personas a bordo que tienen mucha experiencia y entienden cómo hacer crecer el negocio desde cero para convertirse en un ciudadano nacional. fenómeno.

así también, la cercanía a algunas de las compañías de producción de sándwiches más grandes, nuestra red de distribución nacional grande y de gran alcance y, por supuesto, nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contará como una gran fortaleza para nosotros.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría en la industria, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudarnos a cumplir nuestras metas y objetivos establecidos. . También daremos buenas condiciones de trabajo y comisiones a los agentes de ventas independientes que contrataremos de vez en cuando.

estrategia de ventas y marketing

• Fuentes de ingresos

spiff johnsons® sandwich delivery company, llc está en el negocio para entregar una amplia gama de sándwiches a empresas y residentes de santa fe – nuevo méxico. estamos en la industria de entrega de sándwiches para maximizar las ganancias y nos aseguraremos de que logremos las metas y objetivos comerciales.

en esencia, nuestra fuente de ingresos será la entrega de diferentes tipos de sándwiches como;

• dos rebanadas de pan con otros ingredientes entre
• dos mitades de una baguette o rollo con otros ingredientes entre
• sándwich club
• héroe, hoagie o sandwich submarino
• bocadillo abierto
• sandwich de bolsillo

pronóstico de ventas

Una cosa es segura cuando se trata de negocios de entrega, si eres bueno preparando diferentes tipos de sándwiches, junto con servicios y redes de entrega efectivos y confiables, siempre atraerás clientes.

estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en santa fe, nuevo méxico y somos bastante optimistas de que cumpliremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias de los primeros seis meses de operación y hacer crecer el negocio y nuestra base de clientes.

hemos podido examinar el negocio de entrega de sándwiches y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. a continuación se muestran las proyecciones de ventas de spiff johnsons® sandwich delivery company, llc, se basa en la ubicación de nuestro negocio y otros factores relacionados con otras nuevas empresas en los Estados Unidos;

• primer año fiscal (año fiscal 1): $ 120,000
• segundo año fiscal (año fiscal 2): $ 350,000
• tercer año fiscal (año fiscal 3): $ 650,000

Nota : esta proyección se basa en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante y que no habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos servicios de entrega que nosotros en la misma ubicación. tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser más baja y al mismo tiempo podría ser más alta.

• estrategia de marketing y estrategia de ventas

Antes de elegir una ubicación para Spiff Johnsons® Sandwich Delivery Company, LLC, llevamos a cabo una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de viabilidad para que podamos penetrar en el mercado disponible y convertirnos en la opción preferida para tiendas minoristas, empresas y residentes de Santa Fe. mexico Tenemos información y datos detallados que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio para atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por vez.

contratamos a expertos que tienen un buen conocimiento de la industria de entrega de sándwiches para ayudarnos a desarrollar estrategias de marketing que nos ayudarán a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible en santa fe.

en resumen, spiff johnsons® sandwich delivery company, llc adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para ganar clientes;

• presente nuestro negocio de servicios de entrega de sándwiches enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a minoristas, organizaciones, hogares y partes interesadas clave en santa fe – nuevo mexico
• asegúrese de tener una amplia gama de sándwiches en todo momento.
• hacer uso de facturas de mano atractivas para crear conciencia de nuestro negocio
• Posicione nuestras pancartas de señalización / flexi en lugares estratégicos alrededor de santa fe – new mexico
• crear un plan de fidelización que nos permita recompensar a nuestros clientes habituales

estrategia publicitaria y publicitaria

independientemente de que nuestro negocio de servicios de entrega de sándwiches esté bien ubicado, seguiremos adelante para intensificar la publicidad del negocio.

spiff johnsons® sandwich delivery company, llc tiene un plan a largo plazo para expandir nuestros servicios de entrega en todo nuevo México y, posteriormente, en los estados unidos de américa, por lo que construiremos deliberadamente nuestra marca para que sea bien aceptada en santa fe antes de aventurarnos.

De hecho, nuestra estrategia publicitaria y publicitaria no es solo para ganar clientes sino para comunicar de manera efectiva nuestra marca para convertirnos en un nombre familiar. Estas son las plataformas en las que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar spiff johnsons® sandwich delivery company, llc;

• colocar anuncios en periódicos comunitarios, estaciones de radio y televisión.
• Fomentar el uso de la publicidad de boca en boca de nuestros clientes leales.
• apalancamiento en internet y plataformas de redes sociales como; youtube, instagram, facebook, twitter, linkedin, snapchat, google + y otras plataformas para promover nuestro negocio.
• Asegurarnos de que posicionamos nuestros pancartas y carteles publicitarios en posiciones estratégicas en todo Santa Fe – Nuevo México
•  distribuir nuestros volantes y volantes en áreas objetivo dentro y alrededor de nuestro vecindario
• publicite nuestro negocio de servicios de entrega de sándwiches en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico hacia el sitio
• marca todos nuestros autos oficiales y camionetas de distribución y asegúrate de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestra camisa o gorra de marca a intervalos regulares.

nuestra estrategia de precios

nuestros precios se ajustarán a lo que se puede obtener en la industria, pero garantizarán que dentro de los primeros 6 a 12 meses nuestros productos se vendan un poco por debajo del precio promedio. hemos implementado estrategias comerciales que nos ayudarán a obtener ganancias bajas durante un período de 6 meses; Es una forma de alentar a las personas a comprar en nuestro negocio y, posteriormente, convertirse en nuestros clientes leales.

• opciones de pago

la política de pago adoptada por spiff johnsons® sandwich delivery company, llc es exhaustiva porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de los estados unidos de américa.

Estas son las opciones de pago que spiff johnsons® sandwich delivery company, llc pondrá a disposición de sus clientes;

• pago en efectivo
• pago con tarjeta de crédito
• pago a través de máquinas pos
• pago mediante transferencia bancaria en línea
• pago mediante cheque

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestros clientes realizar el pago de los sándwiches ordenados y entregados sin ningún tipo de estrés por su parte. nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para los clientes.

gastos de inicio (presupuesto)

cuando se trata de comenzar un negocio estándar de servicios de entrega de sándwiches, se espera que uno gaste la mayor parte de su capital inicial en alquilar una tienda / cocina. Aparte de eso, se espera que compre camionetas de distribución, pague a sus empleados y facturas de servicios públicos.

en vista de eso, aquí están las áreas clave donde gastaremos nuestro capital inicial;

• la tarifa total por registrar el negocio en los Estados Unidos de América – $ 750.
• gastos legales para obtener licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad (software, máquinas pos y otro software) – $ 3,300.
• gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de spiff johnsons® sandwich delivery company, llc por un monto de $ 3,500 e impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de $ 3,580.
• El costo de contratar a un consultor de negocios: $ 2,500.
• cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 2,400.
• El costo del pago del alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de $ 46,000.
• El costo de la remodelación de la cocina (construcción de bastidores y estantes) – $ 5,000.
• otros gastos iniciales, incluyendo papelería ($ 500) y depósitos por teléfono y servicios públicos ($ 2,500).
• costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 60,000
• El costo del inventario inicial (almacenamiento con una amplia gama de ingredientes de sándwich y materiales de empaque) – $ 30,000
• El costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) – $ 13,750
• el costo de compra e instalación de cctvs y dispositivos de seguimiento de automóviles: $ 5,000
• El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfono, televisores, sistema de sonido, mesas y sillas, etc.) – $ 4,000.
• el costo de la compra de camionetas de reparto – $ 15,000
• el costo de lanzar un sitio web – $ 600
• varios – $ 10,000

necesitaríamos un estimado de ciento cincuenta mil dólares ($ 150,000) para establecer con éxito nuestro negocio de servicios de entrega de sándwiches en santa fe, nuevo méxico.

generar fondos / capital inicial para spiff johnsons® sandwich delivery company, llc

spiff johnsons® sandwich delivery company, llc es propiedad y está financiado por spiff johnsons y sus familiares inmediatos. no tienen la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, por lo que ha decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas que pretendemos generar nuestro capital inicial;

• generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
• fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
• solicitar un préstamo del banco

Nota: hemos podido generar alrededor de $ 50,000 (ahorros personales $ 40,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 10,000) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 100,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

estrategia de sostenibilidad y expansión

parte de los planes que tenemos para mantener la empresa de entrega de sándwiches spiff johnsons®, llc es garantizar que sigamos ofreciendo una amplia gama de sándwiches, servicios de calidad, improvisar sobre cómo hacer las cosas más rápido y más barato. no vamos a ceder en proporcionar un ambiente propicio para nuestros trabajadores y también en los entrenamientos requeridos que los ayudarán a brindar excelentes servicios en todo momento.

De nuestros hallazgos, otro factor que mata a un nuevo negocio son las fugas financieras. Con el fin de tapar las fugas financieras, la administración de Spiff Johnsons® Sandwich Delivery Company, LLC, adoptó el uso de máquinas de pago y software de contabilidad para administrar el negocio.

Somos muy conscientes de que nuestros clientes son componentes clave para el crecimiento y la supervivencia de nuestro negocio, por lo tanto, los involucraremos continuamente para darnos ideas sobre cómo atenderlos mejor. No perderemos el tiempo adoptando nuevas tecnologías, mejores prácticas y diversificando nuestros servicios.

spiff johnsons® sandwich delivery company, llc se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la recapacitación de nuestra fuerza laboral están en la cima.

sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

lista de verificación / hito

• verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
• registro de empresa: completado
• apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
• Asegurar máquinas de punto de venta (pos): completadas
• apertura de cuentas de dinero móvil: completado
• apertura de plataformas de pago en línea: completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
• compra de seguro para el negocio: completado
• Arrendamiento de instalaciones y remodelación de la cocina: en progreso
• realización de estudios de viabilidad: completado
• Generar capital de los miembros de la familia: completado
• solicitudes de préstamo del banco: en curso
• redacción del plan de negocios: completado
• redacción del manual del empleado: completado
• redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
• diseño del logotipo de la empresa: completado
• impresión de material promocional: en progreso
• reclutamiento de empleados: en progreso
• compra de los muebles, bastidores, estanterías, computadoras, electrodomésticos, electrodomésticos y cctv necesarios: en progreso
• compra de furgonetas de distribución: completadas
• Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
• crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
• acuerdo de seguridad y salud y seguridad contra incendios (licencia): asegurado
• Establecimiento de una relación comercial con sandwich max: empresas de producción, proveedores y otras partes interesadas clave: en progreso