Como iniciar un negocio de cultivo de plátano

¿Está pensando en iniciar un negocio de cultivo de plátano? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de una plantilla de plan de negocios de cultivo de plátano y un informe de viabilidad que puede usar GRATIS .

Bien, hemos considerado todos los requisitos para iniciar un negocio de cultivo de plátano. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una plantilla de plan de marketing de cultivo de plátano de muestra respaldada por ideas de marketing de guerrilla para las fincas de plátano. Pasemos a la sección de planificación empresarial.

El plátano es un alimento muy sabroso que puedes comer. Se puede tomar como bocadillo o como comida. Mucha gente en todo el mundo está enamorada del plátano y esto se debe a su sabor. Además, cada vez son más las personas que se adentran en los negocios relacionados con el plátano. Estas personas conocen la importancia de poder darles a sus clientes las mismas cosas que desean.

Uno de los negocios que gira en torno al negocio del plátano es el cultivo comercial de plátano. Este es un negocio muy lucrativo que ha producido millones de personas a lo largo de los años. Una de las cosas más importantes que debe tener en cuenta en este oficio es que tendrá que aprender a manejarlo. Aprender las cuerdas significa que debe asegurarse de adquirir todos los conocimientos necesarios para tener éxito en este oficio.

También tendrá que escribir un plan de negocios a medida que avanza en el negocio. A continuación se muestra un ejemplo de un negocio de cultivo comercial de plátano.

Ejemplo de plantilla de plan de negocios para cultivo de plátano

1. Descripción general de la industria

La industria agrícola de la que el cultivo comercial de plátano es un subconjunto se encuentra sin duda entre las industrias líderes en la mayoría de los países del mundo; es la industria la que produce alimentos para la población y, por supuesto, materias primas para las industrias.

Debido al importante papel que desempeña el sector agrícola, el gobierno de la mayoría de los países se asegura de subvencionar las plántulas, fertilizantes e implementos y maquinaria agrícola para los agricultores y también alentar a los empresarios a dedicarse a la agricultura comercial.

El cultivo comercial de plátano es de hecho uno de los muchos negocios en los que un emprendedor interesado en dedicarse a la agricultura comercial puede especializarse. De hecho, hay varias plantaciones de plátano esparcidas por los estados costeros y sudamericanos de los Estados Unidos de América. Esto es así porque el plátano crece fácilmente y prospera bastante bien en áreas anegadas.

Las estadísticas dicen que la agricultura (especialmente la agricultura comercial), de la cual el cultivo de plátano es parte, emplea a más de 24 millones de trabajadores estadounidenses ( que es aproximadamente el 17 por ciento de la fuerza laboral total en los Estados Unidos ). Por ejemplo, en 2006, el agricultor comercial estadounidense medio cultivaba suficiente comida para unas 144 personas más y también en 1940, el agricultor medio cultivaba comida para unas 19 personas más (lo que se acercaba a suficiente comida).

Se registra que en 2007, sólo 187.816 de los 2,2 millones de explotaciones agrícolas de los Estados Unidos de América representaron el 63% de las ventas de productos agrícolas, lo que marca una tendencia a la concentración en la producción agrícola. La eficiencia agrícola ha aumentado durante el siglo pasado de 27,5 acres / trabajador en 1890 a 740 acres / trabajador en 1990.

De hecho, con el reciente avance de la tecnología, los agricultores ahora pueden cultivar cómodamente cultivos como el plátano en un país donde esos cultivos apenas pueden sobrevivir y en lugares donde hay pocas tierras agrícolas, la gente puede hacer uso de la azotea (sótano ) de sus casas para cultivar plátano incluso con fines comerciales.

Una cosa es segura cuando se trata del cultivo comercial de plátano, si puede realizar su investigación de mercado y estudios de viabilidad antes de elegir un lugar para cultivar su plátano, es más probable que no tenga dificultades para cultivar el plátano y también para vender su plátano. plátano porque siempre hay empresas procesadoras de alimentos y consumidores que están dispuestos a comprarle.

Por último, con el cultivo comercial de plátano, no solo tendrá que cultivar plátano y venderlo para el consumo en los mercados agrícolas a minoristas y consumidores. También puede iniciar un negocio complementario como una planta procesadora de plátano; producción y envasado de chips de plátano y col. La conclusión es que si tiene suficiente tierra agrícola (espacio) y está interesado en maximizar el cultivo comercial de plátano, seguramente obtendrá enormes ganancias del negocio.

2. Resumen ejecutivo

JB Michaels Commercial Farms, LLC es una granja comercial registrada y de clase mundial que tendrá su sede en las afueras de Tallahassee, Florida – Estados Unidos. Hemos realizado nuestra investigación de mercado detallada y estudios de viabilidad y pudimos asegurar una tierra de cultivo adecuada y bien situada para comenzar nuestro cultivo comercial de plátano.

Nuestro cultivo comercial de plátano va a ser una granja de plátano comercial estándar, por lo tanto, participará tanto en el cultivo comercial de plátano como en el procesamiento y envasado de plátano. Participaremos tanto en el cultivo de plátano comercial orgánico como en el cultivo de plátano comercial no orgánico.

Hemos puesto en marcha planes que nos ayudarán a lanzar una planta de procesamiento de plátano estándar y de clase mundial dentro de los primeros tres años de funcionamiento oficial de JB Michaels Commercial Farms, LLC. Procesaremos y empaquetaremos chips de plátano y nos aseguraremos de que inunden el mercado tanto en los Estados Unidos como en otros países del mundo; queremos competir con los mejores de la industria.

Por eso, además del hecho de que hemos asegurado las tierras agrícolas necesarias y la mayoría de los equipos y máquinas agrícolas, también hemos contratado a algunos empleados clave que actualmente están en formación para poder encajar en la imagen ideal de la 21 ^st siglo plátano comercial fuerza de trabajo agrícola que queremos construir.

Estamos en el negocio del cultivo comercial de plátano porque queremos aprovechar las vastas oportunidades disponibles en la industria agrícola comercial, para contribuir con nuestra cuota al crecimiento de la economía de los EE. UU., En la producción nacional de alimentos, producción de materias primas para las industrias, para exportar productos agrícolas de Estados Unidos a otros países y más para obtener ganancias.

JB Michaels Commercial Farms, LLC está bien posicionada para convertirse en una de las fincas comerciales de plátano líderes en los Estados Unidos de América, por lo que hemos podido encontrar las mejores manos y maquinarias agrícolas para administrar la finca. Hemos implementado procesos y estrategias que nos ayudarán a emplear las mejores prácticas cuando se trata de procesos de cultivo comercial de plátano y procesamiento y envasado de plátano como lo exigen los organismos reguladores en los Estados Unidos de América.

JB Michaels Commercial Farms, LLC es una empresa familiar propiedad del Sr. Joseph Ben Michaels y sus familiares directos. Joseph Ben Michaels y los miembros de su familia inmediata financiarán total y exclusivamente el negocio de farm cum.

Antes de iniciar JB Michaels Commercial Farms, LLC, Joseph Ben Michaels trabajó con algunas de las principales granjas comerciales y plantas de procesamiento de alimentos en los Estados Unidos de América; tiene una licenciatura (B.Sc.) en Ciencias Agrícolas de la Universidad de California.

3. Nuestros productos y servicios

JB Michaels Commercial Farms, LLC es una finca comercial de clase mundial que se compromete a cultivar plátanos orgánicos y no orgánicos tanto para el mercado de los Estados Unidos como para el mercado global (chips de plátano procesados ​​y empaquetados). Estamos en el negocio de producir alimentos y materias primas para personas e industrias en cantidades comerciales. También nos aseguraremos de operar una planta estándar de procesamiento y empaque de plátano como parte de nuestro negocio complementario.

Estamos en esta línea de negocios para obtener ganancias y nos aseguraremos de hacer todo lo que está permitido por la ley de los Estados Unidos de América para lograr nuestras metas y objetivos comerciales. Estas son las áreas en las que nos concentraremos en nuestras fincas comerciales de plátano. Si surge la necesidad, definitivamente cultivaremos cultivos relacionados;

• Cultivo de plátanos (orgánicos y no orgánicos)
• Planta de procesamiento de alimentos estándar (producción y envasado de chips de plátano)

4. Declaración de nuestra misión y visión

Nuestra Visión es convertirnos en una de las principales fincas comerciales de plátano y en la marca de procesamiento y empaque de plátano no solo en los Estados Unidos de América sino también en el escenario mundial.

JB Michaels Commercial Farms, LLC es una finca comercial de plátano de clase mundial que se dedica a cultivar plátanos en cantidades comerciales tanto orgánicas como no orgánicas y chips de plátano procesados ​​tanto para el mercado de los Estados Unidos como para el mercado internacional. Queremos que nuestros chips de plátano bien empaquetados inunden todos los rincones y recovecos de Estados Unidos y otros países del mundo.

Nuestra estructura empresarial

JB Michaels Commercial Farms, LLC es una finca comercial de plátano que tiene la intención de comenzar con algo pequeño en Tallahassee – Florida, pero espera crecer a lo grande para competir favorablemente con las fincas comerciales de plátano líderes en la industria agrícola comercial tanto en los Estados Unidos como a nivel mundial. .

Somos conscientes de la importancia de construir una estructura comercial sólida que pueda respaldar la imagen del tipo de negocio de clase mundial que queremos tener. Es por eso que nos comprometemos a contratar solo a las mejores manos en Florida y sus alrededores.

En JB Michaels Commercial Farms, LLC, nos aseguraremos de contratar personas calificadas, trabajadoras, dedicadas, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficiará a todas las partes interesadas (los propietarios, la fuerza laboral, y clientes).

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de alta gerencia y se basará en su desempeño por un período de cinco años o más según lo acordado por la gerencia de la finca. En vista de lo anterior, JB Michaels Commercial Farms, LLC ha decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

• Director de operaciones
• Gerente General de Granja
• Administrador / Contador
• Gerente / Supervisor de cultivo de cultivos
• Ejecutivo de marketing y Ventas
• Empleados de campo
• Oficial de recepción

5. Funciones y responsabilidades laborales

Director de operaciones:

• Aumenta la efectividad de la gerencia al contratar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planificar, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollar incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
• Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales.
• Responsable de proporcionar dirección al negocio.
• Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa.
• Evalúa el éxito de la organización.

Gerente General de Granja

• Responsable de la planificación, gestión y coordinación de todas las actividades agrícolas en las distintas secciones en nombre de la organización.
• Supervisa a otros gerentes de sección (gerente de cultivo de plátano y gerente de producción de chips de plátano)
• Garantiza el cumplimiento durante la ejecución de proyectos
• Proporciona asesoramiento sobre la gestión de las actividades agrícolas en todas las secciones.
• Responsable de realizar la evaluación de riesgos
• Uso de sistemas y software de TI para realizar un seguimiento de las personas y el progreso del crecimiento de cultivos, peces, aves y animales.
• Responsable de supervisar la contabilidad, el cálculo de costos y la venta de productos agrícolas después de la cosecha.
• Representar el interés de la organización en varias reuniones de partes interesadas.
• Asegura que se logren los objetivos agrícolas con el resultado deseado, se utilicen los recursos más eficientes (mano de obra, equipos, herramientas y productos químicos, etc.) y se satisfagan los diferentes intereses involucrados. Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos de la organización.
• Maneja todas las transacciones financieras de la empresa.
• Define puestos de trabajo para la contratación y la gestión del proceso de entrevistas.
• Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
• Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados
• Supervisa el buen funcionamiento de las actividades agrícolas diarias en las distintas secciones agrícolas.

Administrador / Contador

• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos de la organización.
• Define puestos de trabajo para la contratación y la gestión del proceso de entrevistas.
• Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
• Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados
• Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
• Responsable de la previsión financiera y análisis de riesgos.
• Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras.
• Responsable de administrar nóminas
• Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal
• Maneja todas las transacciones financieras de la empresa.
• Sirve como auditor interno de la empresa.

Gerente / Supervisor de cultivo de cultivos

• Responsable de la gestión de la sección de cultivo de plátano de la finca comercial de plátano.
• Supervisa a otros trabajadores dentro del departamento
• Trabajar en estrecha colaboración con el Gerente General para lograr las metas y objetivos de la organización.

Gerente / Supervisor de Producción de Chips de Plátano

• Responsable de la gestión de la sección de producción de chips de plátano de la finca comercial.
• Supervisa a otros trabajadores dentro del departamento
• Trabaja en estrecha colaboración con el Gerente General para lograr las metas y objetivos de la organización.

Responsable de ventas y marketing

• Identifica, prioriza y llega a nuevos socios y oportunidades comerciales, et al.
• Identifica oportunidades de desarrollo; realiza un seguimiento de los contactos y las pistas de desarrollo; participa en la estructuración y financiamiento de proyectos; asegura la realización de proyectos relevantes.
• Escribe los documentos de la propuesta ganadora, negocia tarifas y tarifas de acuerdo con la política de la empresa
• Responsable del manejo de la investigación comercial, encuestas de marcadores y estudios de viabilidad para clientes.
• Responsable de supervisar la implementación, defender las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.
• Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de ventas
• Documente toda la información y el contacto del cliente
• Representa a la empresa en reuniones estratégicas
• Ayuda a incrementar las ventas y el crecimiento de la empresa.

Trabajadores de campo / personal contratado

• Responsable de preparar terrenos agrícolas para cultivos de plátano
• Responsable de regar el cultivo de plátano
• Aplicación de deshierbe o fertilizantes y / o control de plagas
• Maneja implementos agrícolas y máquinas según las instrucciones del gerente / supervisor de sección
• Ayudar en el manejo de la cosecha de plátanos
• Realiza la tarea de acuerdo con la descripción de trabajo indicada
• Ayudar en el transporte de herramientas y equipos de trabajo desde la granja y de regreso al almacén designado
• Maneja cualquier otra tarea asignada a mi gerente de línea

Ejecutivo de servicio al cliente / Oficial de recepción

• Da la bienvenida a los huéspedes y clientes a la finca saludándolos en persona o por teléfono; responder o dirigir consultas.
• Garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, walk-in center, SMS o teléfono) proporcionen al cliente una experiencia de servicio al cliente personalizada del más alto nivel.
• A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha todas las oportunidades para generar interés en los productos y servicios de la empresa.
• Maneja las tareas administrativas asignadas por el gerente de manera efectiva y oportuna
• Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de la empresa, campañas promocionales, etc. para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes.
• Recibe paquetes / documentos para JB Michaels Commercial Farms, LCC
• Distribuye correos en JB Michaels Commercial Farms, LCC
• Maneja cualquier otra tarea asignada a mi gerente de línea

6. Análisis FODA

JB Michaels Commercial Farms, LLC no tiene la intención de lanzarse con prueba y error, de ahí la necesidad de realizar un análisis FODA adecuado. Sabemos que si lo hacemos bien desde el principio, habríamos logrado crear las bases que nos ayudarán a construir una finca comercial de plátano estándar que competirá favorablemente con las fincas comerciales de plátano líderes en los Estados Unidos de América y en el resto. del mundo.

Como fincas comerciales de plátano de clase mundial y empresa de procesamiento de plátano, esperamos maximizar nuestras fortalezas y oportunidades y también trabajar en torno a nuestras debilidades y amenazas. A continuación se incluye un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de JB Michaels Commercial Farms, LLC;

• Fuerza:

Nuestra fortaleza como finca comercial de plátano es el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos actores importantes (comerciantes agrícolas que comercian con plátanos) en la industria de las fincas comerciales; tanto proveedores como compradores dentro y fuera de los Estados Unidos.

Contamos con algunas de las últimas máquinas agrícolas comerciales, herramientas y equipos de procesamiento de plátano que nos ayudarán a cultivar plátanos en cantidades comerciales con menos estrés. Aparte de nuestra relación (red) y equipo, podemos presumir con confianza de que tenemos algunas de las manos más experimentadas en Tallahassee – Florida en nuestra nómina.

• Debilidad:

Nuestra debilidad podría ser que somos una nueva finca comercial de plátano en Estados Unidos, y quizás el hecho de que decidimos diversificar nuestras actividades agrícolas podría contar en nuestra contra inicial. Somos conscientes de ello y desde nuestra proyección superaremos con el tiempo esta debilidad y la convertiremos en una gran ventaja para el negocio.

• Oportunidades:

Las oportunidades que tenemos a nuestra disposición no se pueden cuantificar; sabemos que hay montones de personas que consumen plátanos orgánicos y no orgánicos en diferentes formas tanto en los Estados Unidos de América como en otras partes del mundo. Nos aseguraremos de maximizar las oportunidades disponibles para los productores comerciales de plátano.

• Amenaza:

Algunas de las amenazas y desafíos que probablemente enfrentaremos cuando comencemos nuestra propia finca comercial de plátano son la recesión económica mundial que puede tener un impacto negativo en el gasto familiar, el mal tiempo y los desastres naturales (sequías, epidemias), políticas gubernamentales desfavorables y la llegada de un competidor (una finca comercial que cultiva los mismos cultivos) que nuestras fincas dentro de la misma ubicación. Casi no hay nada que pueda hacer con respecto a estas amenazas y desafíos, aparte de ser optimista de que las cosas seguirán funcionando para su bien.

7. ANÁLISIS DE MERCADO

• Las tendencias del mercado

Una de las tendencias comunes en la línea de negocios del cultivo comercial de plátano es que la mayoría de los actores de la industria ya no se concentran únicamente en el cultivo de plátano no orgánico. Ahora les resulta más fácil operar tanto el cultivo de plátano orgánico como el cultivo de plátano no orgánico. Es un hecho que a pesar de que los alimentos orgánicos son caros, la venta de alimentos orgánicos va en aumento y, de hecho, es rentable.

A pesar de que el cultivo comercial de plátano existe desde tiempos inmemoriales, lo que de ninguna manera hace que la industria esté saturada; los productores comerciales de plátano están explorando nuevas tecnologías para continuar mejorando los procesos de cultivo y también los procesos de conservación y procesamiento del plátano; De hecho, la agricultura mecanizada ha aumentado las toneladas de alimentos producidos por los agricultores. El hecho de que siempre haya un mercado listo para los plátanos hace que el negocio sea muy próspero y rentable.

Por último, es una tendencia común encontrar agricultores comerciales de plátano que dirigen un negocio de procesamiento de plátano junto a su finca. Es un medio de maximizar las ganancias en el negocio. Además, los plátanos tienen una vida útil corta, por lo que es ideal para procesarlos en chips de plátano que pueden empaquetarse bien y enviarse a otros países del mundo con facilidad.

8. Nuestro mercado objetivo

Es un hecho conocido que el mercado objetivo de quienes son el consumidor final de plátano en cualquier forma y también de quienes se benefician de la cadena de valor empresarial del cultivo comercial de plátano lo abarca todo; es de gran alcance. Casi todos los hogares consumen plátano. En esencia, un agricultor comercial de plátano debería poder vender sus productos agrícolas a la mayor cantidad de personas posible, incluidos hoteles, restaurantes y dormitorios, etc.

Nos aseguraremos de posicionar nuestro negocio para atraer consumidores de plátano no solo en los Estados Unidos de América, sino también en otras partes del mundo, por lo que exportaremos algunos de nuestros productos agrícolas, ya sea en forma cruda o procesada, a otros. países del mundo.

• Nuestra ventaja competitiva

La verdad es que, es más fácil encontrar emprendedores que se dirigen en masa hacia una industria que se sabe que genera ingresos consistentes, por lo que hay más agricultores comerciales en los Estados Unidos de América y, por supuesto, en la mayor parte del mundo.

Por ejemplo, las estadísticas dicen que había 2,2 millones de granjas en los Estados Unidos de América, que cubren un área de 922 millones de acres. Esto demuestra que hay un número apreciable de agricultores en los Estados Unidos de América, pero eso no significa que haya una competencia más dura en la industria.

De hecho, el gobierno alienta a los empresarios a adoptar la agricultura comercial. Esto es así porque parte del éxito de cualquier nación es su capacidad para cultivar sus propios alimentos y también exportar alimentos a otras naciones del mundo.

JB Michaels Commercial Farms, LLC es plenamente consciente de que existen concursos a la hora de vender productos agrícolas comerciales, incluidos los plátanos, en todo el mundo, por lo que decidimos realizar una investigación exhaustiva para saber cómo aprovechar el mercado disponible. en los Estados Unidos y en otras partes del mundo.

Hemos hecho nuestra tarea y hemos podido destacar algunos factores que nos darán una ventaja competitiva en el mercado; Algunos de los factores son procesos de cultivo de plátano efectivos y confiables que pueden ayudarnos a vender nuestros productos a precios competitivos, una buena red y una excelente gestión de relaciones.

Otra ventaja competitiva que estamos aportando a la industria es el hecho de que hemos diseñado nuestro negocio de tal manera que operaremos fincas comerciales de plátano estándar en todos los aspectos que participarán en la producción de chips de plátano, es decir, plantas procesadoras. Con esto, podremos aprovechar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría (fincas comerciales de plátano de nueva creación) en la industria, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar. cumplir nuestras metas establecidas y lograr todas nuestras metas y objetivos.

9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

Somos muy conscientes de que la razón por la cual algunas fincas comerciales de plátano apenas obtienen buenas ganancias es su incapacidad para vender sus plátanos en el momento debido; el plátano madura poco tiempo después de la cosecha y si no se vende o procesa, se echa a perder. En vista de eso, decidimos establecer una planta procesadora de plátano estándar para ayudarnos a maximizar las ganancias .

Nuestro equipo de ventas y marketing será contratado en base a su vasta experiencia en la industria y será capacitado de manera regular para estar bien equipado para cumplir con sus objetivos y el objetivo general de la organización. Queremos construir una firma de servicios de arquitectura estándar y de clase mundial que aproveche la publicidad de boca en boca de clientes satisfechos (tanto individuos como organizaciones corporativas).

Además, hemos perfeccionado nuestras estrategias de venta y marketing primero mediante la creación de redes con comerciantes agrícolas y empresas que dependen del plátano como su principal materia prima. En resumen, JB Michaels Commercial Farms, LLC adoptará las siguientes estrategias en la comercialización de nuestros productos agrícolas comerciales de plátano;

• Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a las partes interesadas en la industria agrícola, comerciantes de plátano, hoteles y restaurantes y plantas de procesamiento de plátano, etc.
• Anuncie nuestro negocio en revistas y sitios web relacionados con la agricultura y la alimentación
• Incluya nuestras fincas comerciales de plátano en anuncios de páginas amarillas
• Asistir a exposiciones, seminarios y ferias comerciales relacionadas con la agricultura y la alimentación, etc.
• Aprovechar Internet para promover nuestro negocio
• Participar en marketing directo
• Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

Fuentes de ingresos

JB Michaels Commercial Farms, LCC se dedica al negocio de la agricultura comercial con el fin de maximizar las ganancias, por lo que hemos decidido explorar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria para lograr nuestras metas y objetivos corporativos. En esencia, no vamos a depender únicamente de la venta de nuestros productos agrícolas para generar ingresos para el negocio.

A continuación se presentan las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para JB Michaels Commercial Farms, LCC;

• Cultivo de plátanos (orgánicos y no orgánicos)
• Planta de procesamiento de alimentos estándar (producción y envasado de chips de plátano)

10. Previsión de ventas

Realizamos un estudio de mercado exhaustivo y estudios de viabilidad y pudimos descubrir que las ventas generadas por una granja comercial dependen del tamaño de la granja, la naturaleza de la granja comercial (ya sea la cría de ganado, la avicultura , la piscicultura y el cultivo de cultivos). et al).

Hemos perfeccionado nuestras estrategias de ventas y marketing y estamos listos para comenzar a funcionar y somos bastante optimistas de que alcanzaremos o incluso superaremos nuestro objetivo de ventas establecido de generar suficientes ingresos / ganancias a partir del año de operaciones y construir el negocio desde la supervivencia. a la sostenibilidad.

Hemos podido examinar críticamente la industria agrícola junto con el negocio de la línea agrícola comercial de plátano y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. La proyección de ventas se basa en la información recopilada en el campo y en algunos supuestos factibles con respecto a la naturaleza de la finca comercial de plátano que administramos.

Ejecutaremos una planta procesadora de plátano estándar con capacidad para exportar chips de plátano bien empaquetados y de marca a otros países del mundo. A continuación, se muestran las proyecciones que pudimos realizar durante los primeros tres años de funcionamiento de JB Michaels Commercial Farms, LLC;

• Primer año fiscal:  $ 150,000
• Segundo año fiscal:  $ 300,000
• Tercer año fiscal:  $ 500,000

NB : Esta proyección se realiza en base a lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá ningún colapso económico importante que pueda tener un impacto negativo en el gasto de los hogares, el mal tiempo y los desastres naturales (sequías, epidemias) y un gobierno desfavorable. políticas. Tenga en cuenta que la proyección anterior puede ser más baja y al mismo tiempo puede ser más alta.

11. Publicidad y estrategia publicitaria

Cualquier empresa que desee crecer más allá de la esquina de la calle o de la ciudad desde la que opera debe estar preparada y dispuesta a utilizar todos los medios disponibles (tanto convencionales como no convencionales) para publicitar y promover el negocio. Tenemos la intención de hacer crecer nuestro negocio, por lo que hemos perfeccionado planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles.

Sabemos que es importante crear estrategias que nos ayuden a impulsar el conocimiento de nuestra marca y crear una identidad corporativa para nuestro negocio de fincas comerciales de plátano. A continuación se muestran las plataformas que puede aprovechar para impulsar nuestra marca comercial de fincas de plátano y para promover y publicitar nuestro negocio;

• Coloque anuncios en plataformas de medios impresos (periódicos y revistas) y electrónicos
• Patrocine eventos / programas relevantes basados ​​en la comunidad
• Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nuestro negocio
• Instale nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas alrededor de Tallahassee – Florida
• Participe en road show de vez en cuando en vecindarios específicos
• Distribuya nuestros folletos y volantes en las áreas objetivo
• Comuníquese con hoteles, restaurantes, comerciantes de productos agrícolas y residencias en nuestras áreas objetivo llamándolos e informándoles de JB Michaels Commercial Farms, LCC y los productos agrícolas que vendemos.
• Enumere nuestras fincas comerciales de plátano en directorios locales / páginas amarillas
• Anuncie nuestras fincas comerciales de plátano en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio.
• Asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestras camisetas de marca y que todos nuestros vehículos y camiones tengan la marca adecuada con el logotipo de nuestra empresa, etc.

12. Nuestra estrategia de precios

Algunos de los factores que lo ayudarán a vender su plátano al precio correcto que garantizarán que obtenga ganancias dependen de su estrategia, mientras que algunos de los factores están fuera de su control.

Por ejemplo, si la condición climática es desfavorable y si hay un desastre natural en el lugar donde tiene su finca comercial de plátano, entonces afectará directamente la cosecha de plátano y también los precios de sus productos agrícolas.

Además, si desea obtener el precio correcto para los productos agrícolas, debe asegurarse de elegir una buena ubicación para su granja comercial, elegir una buena raza / semillas que garanticen una cosecha abundante, reducir el costo de funcionamiento de su granja. cultivar al mínimo y, por supuesto, intentar tanto como sea posible atraer compradores a su granja en lugar de llevar los productos agrícolas al mercado para buscar compradores; con esto, habría eliminado con éxito el costo de transporte de su cosecha al mercado y otra logística.

Somos muy conscientes de que una de las formas más fáciles de penetrar en el mercado y conseguir una gran cantidad de clientes para todos nuestros plátanos es venderlos a precios competitivos, por lo que haremos todo lo posible para asegurarnos de que los precios de nuestros plátanos sean los adecuados. otros cultivadores comerciales de plátano mirarían hacia una paliza.

Una cosa es cierta, la naturaleza de la agricultura comercial hace posible que los agricultores fijen los precios de sus productos agrícolas a su discreción sin seguir el punto de referencia de la industria. La verdad es que es uno de los medios para evitar sufrir pérdidas. Cuanto más fácil venda su plátano cosechado, mejor para su negocio.

• Opciones de pago

La política de pago adoptada por JB Michaels Commercial Farms, LCC es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las reglas financieras y la regulación del Estados Unidos de America.

Estas son las opciones de pago que JB Michaels Commercial Farms, LCC pondrá a disposición de sus clientes;

• Pago mediante transferencia bancaria
• Pago en efectivo
• Pago mediante transferencia bancaria online
• Pago mediante cheque
• Pago mediante transferencia de dinero móvil
• Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de la compra de productos agrícolas sin ningún estrés de su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para los clientes que deseen depositar dinero en efectivo o hacer una transferencia en línea para nuestros plátanos y plátanos procesados ​​(chips de plátano bien empaquetados y de marca).

13. Gastos iniciales (presupuesto)

Cuando se trata de calcular el costo de iniciar una finca comercial de plátano con una planta procesadora de plátano, existen algunos factores clave que deberían servir como guía. Factor como la capacidad de la planta procesadora de plátano que desea poseer y el tamaño de la finca comercial de plátano.

Además, al establecer cualquier negocio, el monto o el costo dependerán del enfoque y la escala que desee emprender. Si tiene la intención de comenzar una granja comercial de clase mundial, entonces necesitaría una buena cantidad de capital, ya que necesitaría asegurarse de que sus empleados estén bien cuidados y que su granja sea lo suficientemente propicia para que los trabajadores sean creativos y productivos. .

Esto significa que la puesta en marcha puede ser baja o alta según sus objetivos, visión y aspiraciones para su negocio.

Las herramientas y el equipo que se utilizarán tienen casi el mismo costo en todas partes, y cualquier diferencia en los precios sería mínima y puede pasarse por alto. En cuanto al análisis detallado de costos para iniciar una finca comercial de plátano; puede diferir en otros países debido al valor de su dinero.

A continuación se presentan algunas de las áreas básicas en las que gastaremos nuestro capital inicial para establecer nuestra firma de servicios de arquitectura;

• La tarifa total por incorporar el negocio en los Estados Unidos de América: $ 750.
• El costo total para el pago de la póliza de seguro cubre (responsabilidad general, indemnización por accidentes de trabajo y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 9,400
• La cantidad necesaria para adquirir / arrendar una tierra de cultivo – $ 50,000
• La cantidad requerida para preparar la tierra de cultivo – $ 70,000
• El costo de adquirir las herramientas y equipos de trabajo necesarios / máquinas / cercas y otros – $ 10,000
• El monto requerido para la compra del primer juego de plántulas de plátano y otros – $ 50,000
• La cantidad requerida para establecer una planta estándar de procesamiento de plátano dentro de la instalación agrícola: $ 100,000
• Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de los empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 40,000
• El costo de lanzar un sitio web oficial – $ 600
• La cantidad requerida para el pago de los trabajadores por un período de 3 meses – $ 100,000
• Gastos adicionales (tarjetas de presentación, señalización, anuncios y promociones, etc.) – $ 2,000

Siguiendo el informe de la investigación detallada y los estudios de factibilidad realizados, necesitaremos un promedio de $ 500,000 para comenzar un cultivo comercial estándar de plátano con un negocio de planta de procesamiento de plátano en los Estados Unidos de América. Estos son algunos de los equipos que necesitaríamos para lanzar completamente nuestra finca comercial de plátano,

• Tractor
• Cultivador de suelo
• Arado
• Rastra (por ejemplo, rastra de púas, rastra de arrastre, rastra de discos)
• Implemento de eliminación de piedras / rocas / escombros (por ejemplo, desbrozadora, hileradora de rocas / rastrillo de rocas, recolector / recolector de piedras)
• Sembradora al voleo (alternativamente: esparcidor al voleo, esparcidor de fertilizante o sembradora neumática)
• Plantador
• Capa de mantillo de plástico
• Trasplantadora
• Sistema de riego por aspersión
• Cortacésped
• Hoz
• Carretilla
• Camión

Básicamente, la naturaleza de las fincas comerciales de plátano no requiere un espacio de oficina; la mayoría de las personas que administran granjas comerciales operan directamente desde sus granjas. Pero hemos decidido abrir una pequeña oficina de enlace; un lugar donde se realizarán trabajos administrativos en nombre de la empresa.

Generación de financiación / capital inicial para JB Michaels Commercial Farms, LLC

No importa cuán fantástica pueda ser su idea de negocio, si no tiene el dinero necesario para financiar el negocio, es posible que el negocio no se convierta en realidad. La financiación es un factor muy importante cuando se trata de iniciar un negocio como la agricultura comercial en invernadero. Sin duda, la obtención de capital inicial para una empresa puede no ser barata, pero es una tarea que debe realizar un emprendedor.

JB Michaels Commercial Farms, LLC es una empresa familiar que será propiedad y estará administrada por Joseph Ben Michaels y sus familiares directos. Son los únicos financieros de la empresa, pero es probable que más adelante le den la bienvenida a otros socios, razón por la cual decidieron restringir el abastecimiento del capital inicial para la empresa a solo tres fuentes principales.

Estas son las áreas en las que pretendemos obtener fondos para Humphrey GT & Family Farms Ltd;

• Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales y venta de sus acciones.
• Genere parte del capital inicial de amigos y otros miembros de la familia extendida
• Genere una mayor parte del capital inicial del banco (línea de crédito).

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 100,000 (ahorros personales $ 80,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 20,000 ) y estamos en las etapas finales de obtener una línea de crédito de $ 400,000 de nuestro banco. Todos los papeles y documentos han sido debidamente firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora se acreditará nuestra cuenta.

14. Estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de una empresa radica en el número de clientes leales que tienen la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y la estructura empresarial. Si todos estos factores faltan en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar JB Michaels Commercial Farms, LLC es construir un negocio que sobrevivirá a partir de su propio flujo de efectivo sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté funcionando oficialmente. Sabemos que una de las formas de obtener aprobación y ganar clientes es vender nuestros productos agrícolas (plátanos orgánicos y no orgánicos e incluso plátanos procesados) un poco más baratos de lo que se puede obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir. en un margen de beneficio más bajo durante un tiempo.

JB Michaels Commercial Farms, LLC se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar que el bienestar de nuestro personal esté bien cuidado. La cultura corporativa de nuestra organización está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y reentrenamiento de nuestra fuerza laboral está en la parte superior de nuestra estrategia comercial.

De hecho, el acuerdo de participación en las utilidades se pondrá a disposición de todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más según lo determine la dirección de la organización. Sabemos que si se pone en su lugar, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos conseguir en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

• Verificación de disponibilidad de nombre comercial : Completado
• Incorporación de empresas: Completado
• Apertura de cuentas bancarias corporativas de varios bancos en los Estados Unidos: Completado
• Apertura de plataformas de pago en línea: completado
• Solicitud y obtención de la identificación del contribuyente: en curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
• Compra de todo tipo de seguro para la empresa: completado
• Arrendamiento de tierras agrícolas en Tallahassee – Florida: Completado
• Realización de estudios de viabilidad: completado
• Generación de capital inicial: Completado
• Redacción del plan de negocios: Completado
• Redacción del manual del empleado: completado
• Diseño del logotipo de la empresa: completado
• Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: Completado
• Contratación de empleados: en curso
• Construcción / construcción de jaulas y cercas et al: En progreso
• Compra de las herramientas, máquinas y equipos de trabajo necesarios: Completado
• Creación del sitio web oficial de la empresa: en curso
• Creación de conciencia para la empresa (relaciones públicas comerciales): en curso
• Acuerdo sobre tratamiento, salud y seguridad de tierras agrícolas: en curso
• Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores y actores clave en la industria (comerciantes de productos agrícolas agrícolas, proveedores de fertilizantes y empresas de transporte / acarreo, etc.): Completado