Como iniciar un negocio de centro de eventos [Plantilla de muestra]

¿Desea iniciar un centro de eventos y necesita escribir un plan? en caso afirmativo, aquí hay una plantilla de plan de negocios del centro de eventos de muestra y un informe de factibilidad gratuito

Los centros de eventos existen y prosperan debido al hecho de que siempre hay varios eventos para las personas, individuales y empresariales, para celebrar, desde bodas, fiestas de graduación, reuniones, aniversarios, reuniones de negocios, eventos para recaudar fondos, cenas, etc.

Estos eventos generalmente se llevan a cabo en salas que brindan instalaciones convenientes para los invitados de lo que se hubiera logrado en un hogar u oficina. En estos días hay más eventos, lo que requiere el uso de centros de eventos, es por eso que este es el mejor negocio para cualquier emprendedor. a continuación se muestra uno de esos, un plan de negocios de muestra del centro de eventos;

una plantilla de muestra del plan de negocios del centro de eventos

visión general de la industria

El negocio de los centros de eventos se está volviendo popular a medida que se abren nuevos centros de eventos todos los días en algún lugar del mundo. La mayoría de las empresas de la industria hotelera también se inclinan hacia esta tendencia mediante la construcción de salas de usos múltiples o la renovación de las instalaciones existentes para poder aprovechar la tendencia de organizar fiestas y conferencias.

A nivel mundial, según los informes, la industria hotelera también ha reconocido la importancia de contar con centros para organizar y mantener reuniones en su base de ingresos y ha comenzado a expandir su oferta para cubrir estas áreas. Esto ha ayudado a impulsar el resultado final para la mayoría de estos hoteles.

Además de los hoteles, las instituciones educativas como colegios y universidades han comenzado a centrarse en aumentar el número de centros de conferencias disponibles para los clientes. otras instituciones inusuales como museos, teatros, cines, zoológicos, castillos, parques temáticos, acuarios, estadios de fútbol y hipódromos, también han comenzado a poner centros a disposición para organizar reuniones y otros eventos.

ahora se están agregando nuevas categorías de lugares que crean diversidad a los otros servicios en el mercado. Estos lugares son inusuales y también están creciendo en popularidad, ya que se consideran funky y vanguardistas y son preferidos por la generación más joven, especialmente porque no requieren alojamiento durante la noche.

Las empresas ahora eligen marcas que se identifican con sus valores corporativos y marcas, ya que sus clientes y otras partes interesadas lo aprecian. Además, los invitados a estas reuniones probablemente verán el lugar como un reflejo de los objetivos de la compañía.

los lugares también han comenzado a cambiar hacia diseños más inteligentes que no solo los hacen accesibles, sino también inteligentes, lo que significa acomodar todo tipo de transporte para ahorrar estrés a los asistentes.

los lugares también han visto la necesidad de garantizar que los asistentes a los eventos puedan conectarse con el mundo exterior, asegurando que se brinde conectividad en los eventos. Esto se ha convertido en una prioridad para los centros de eventos y es un detalle que los clientes aprecian.

los centros de eventos ya no se centran solo en proporcionar salas para su uso, sino también en agregar otros servicios, como catering, coordinación de eventos, personal de servicio, barman, decoración y alquiler de varios equipos no incluidos en el contrato.

Resumen Ejecutivo

Sheldon Event Center, un centro de eventos líder con sede en 3900 nw 120 st, en Urbandale – Iowa, EE. UU. Ofrecemos servicios únicos y personalizados a todos nuestros clientes nacionales y corporativos. Brindamos coordinación de eventos y ofrecemos a nuestros clientes experiencia en planificación, así como un extraordinario servicio de personal de espera, además de nuestro servicio principal, que es la provisión de una sala propicia para albergar todo tipo de eventos.

Como cualquier otro negocio, hemos establecido nuestro negocio no solo para ofrecer a nuestros clientes una experiencia inolvidable, sino también para obtener ganancias y garantizar que podamos competir favorablemente con otros competidores en la misma industria.

Nuestros salones no solo son propicios, sino que también ofrecen comodidades modernas que harán que los huéspedes de nuestros clientes se conviertan en nuestros clientes. Tenemos las mejores instalaciones y también las personas adecuadas para manejar estas comodidades. Nuestro personal no solo son profesionales con el toque adicional de competencia, sino que tienen la experiencia para anticipar las necesidades de nuestros clientes.

Nuestra sólida estructura empresarial nos ha llevado a desplegar los mejores medios para obtener y reclutar al mejor personal para nuestro negocio. no solo creemos en reclutar a los mejores, sino también en asegurarnos de que estén en sintonía con nuestra visión y objetivos y que nos comprometemos a vernos alcanzar nuestras metas como empresa.

Creemos en garantizar que nuestros empleados no solo sean productivos, sino que se mantengan contentos mientras llevan a cabo sus tareas, es por esta razón que hemos creado un paquete de bienestar único para ellos que es el mejor en la industria de nuestra categoría. Además, hemos implementado políticas que permitirán la capacitación continua de nuestros empleados para mejorar sus habilidades.

Nuestro servicio de atención al cliente es excelente, ya que contamos con quienes no solo tienen un conocimiento profundo de la industria, sino que también se mantienen informados sobre las tendencias actuales para manejar esta posición y, por lo tanto, ayudan a los clientes que preguntan a comprender mejor lo que están buscando.

Debido a que sabemos lo importantes que son nuestros clientes, contamos con estrategias que garantizarán que nuestros clientes leales reciban incentivos que se presentan en forma de descuento para cada cliente que nos remitan. Esto ha hecho que la mayoría de nuestros clientes se conviertan en vendedores activos en nuestro nombre y ha aumentado enormemente nuestra base de ingresos.

finalmente, nuestro director ejecutivo, ms. lori sheldon tiene más de 15 años de experiencia en coordinación de eventos y en restauración. Esta experiencia, además de varias certificaciones en la planificación de eventos, ayudará a llevar nuestro negocio al nivel deseado que pretende alcanzar.

nuestros productos y servicios

El centro de eventos Sheldon es el centro de eventos único que tiene la intención de ofrecer a nuestros diversos clientes una hermosa experiencia al tiempo que excede sus expectativas con los diversos servicios que pretendemos ofrecerles en nuestro centro de eventos.

nuestra intención de establecer el centro de eventos sheldon es obtener ganancias como cualquier otro negocio y, además de nuestro servicio principal, tenemos la intención de ofrecer otros servicios y crear múltiples fuentes de ingresos para nuestro negocio. Todos nuestros servicios se ofrecerán dentro de las leyes permisibles de la industria de servicios, así como las leyes de los Estados Unidos de América.

por lo tanto, algunos de los servicios que pretendemos ofrecer son;

• Un centro de eventos para bodas, reuniones de negocios, cenas de ensayo, fiestas, fiestas corporativas y eventos para recaudar fondos.
• alquiler de mesas, sillas, vajilla y mantelería
• alquiler de equipos audiovisuales
• anfitriones de eventos y camareros
• abastecedor
• servicios de consultoria
• entrenamientos

nuestra declaración de misión y visión

• Nuestra visión como centro de eventos es superar las expectativas de nuestros clientes al brindarles una hermosa experiencia y un espacio para eventos para todos sus tipos de eventos especiales.
• Para lograr nuestra visión, contamos con la experiencia requerida en coordinación y planificación para todo tipo de eventos, con personal profesional y competente que ayudaría a que los eventos de nuestros clientes sean memorables.

nuestra estructura comercial

Tener la estructura comercial adecuada es muy importante para nosotros como centro de eventos de Sheldon, por lo que hemos establecido los planes correctos que garantizarán que nuestra base no solo sea correcta, sino que se mantenga fiel a nuestros valores y visión centrales como empresa. Es por eso que buscamos y contratamos profesionales competentes que sean diligentes y fieles a la ética laboral en los diversos puestos que tenemos en nuestra empresa.

Nuestra visión como empresa es garantizar que todas las expectativas de nuestros clientes no solo se cumplan sino que también se superen. Es por eso que todo el personal que hemos contratado es uno que no solo se ha identificado con nuestra visión, sino que sabe lo que se necesita para llevar a nuestra empresa desde donde estamos actualmente hasta donde pretendemos y debemos estar en el futuro.

Nuestro personal también tiene la experiencia necesaria para trabajar en esta industria y llevarla a un estándar envidiable en comparación con el de nuestros competidores.

Debido al hecho de que tenemos la intención de ejecutar varios servicios además de nuestro servicio principal, nos hemos asegurado de tener el número de personal requerido para manejar los diversos servicios que tenemos la intención de ofrecer en el centro de eventos Sheldon. a continuación se muestra la estructura comercial que se construirá en el centro de eventos sheldon;

• Director Ejecutivo
• gerente de la instalación
• gerente de recursos humanos y administrador
• contador
• Ejecutivo de mercadeo
• ejecutivos de servicio al cliente
• coordinador de eventos
• Guardia de seguridad
• conductor
• limpiador

roles de trabajo y responsabilidades

Director Ejecutivo

• a cargo de redactar políticas estratégicas en nombre de la organización y asegurar su implementación
• redacta el presupuesto en colaboración con el contador en nombre de la organización
• fuentes de ofertas altas en nombre de la organización

gerente de la instalación

• a cargo de garantizar que la instalación esté lista para eventos siempre que surja la necesidad
• inspecciona las instalaciones para asegurarse de que todo esté a la altura y realiza reparaciones cuando sea necesario
• fuentes para clientes en nombre del centro de eventos

gerente de recursos humanos y administrador

• busca y recluta al personal adecuado, ya sea permanente o temporal, en nombre del centro de eventos
• a cargo del bienestar y capacitación del personal, así como otros incentivos debido al personal
• garantiza que todas las funciones administrativas se realicen sin problemas

contador

• prepara todos los estados financieros en nombre del centro de eventos Sheldon
• garantiza que los saldos entre los bancos y el centro de eventos se concilien cada mes
• prepara y presenta informes fiscales correctos a los funcionarios fiscales en nombre de la organización

Ejecutivo de mercadeo

• realiza investigaciones de mercado en nombre de la organización para determinar nuevos mercados
• redacta y revisa las estrategias de marketing para garantizar que sean más efectivas en nombre de la organización
• facultado para realizar marketing directo a clientes en nombre de la organización

ejecutivos de servicio al cliente

• maneja todas las consultas de los clientes, así como las reservas
• crea y mantiene una base de datos de clientes precisa en nombre del centro de eventos sheldon
• garantiza que las quejas de los clientes sean atendidas y resueltas de inmediato

coordinador de eventos

• garantiza que los eventos se coordinen de acuerdo con los requisitos de los clientes.
• asegura que las expectativas de los clientes no solo se cumplan sino que se superen positivamente
• coordina con otro personal para asegurar que el evento sea un éxito

Guardia de seguridad

• Asegurar que las instalaciones se mantengan seguras, especialmente durante los eventos.
• monitorea las cámaras de seguridad durante los eventos para evitar contratiempos de seguridad
• proporciona consejos de seguridad a todo el personal para que puedan realizar mejor su trabajo

conductor

• se asegura de que entreguen nuestros suministros y también recojan lo mismo que cuando vence
• realice un mantenimiento ligero en el vehículo y asegúrese de que esté en buenas condiciones
• realizar otras tareas que le asigne el gerente administrativo

limpiador

• asegúrese de que las instalaciones se mantengan limpias antes y después de un evento
• Asegurar que la comodidad para el personal, los clientes y sus invitados se mantenga limpia en todo momento
• asegura que los artículos de limpieza estén adecuadamente almacenados y reemplazados como corresponde

análisis FODA

Al igual que todas las empresas exitosas, tenemos la intención de asegurarnos de que nuestro centro de eventos cumpla con los estándares requeridos y, al mismo tiempo, ofrecer los mejores servicios y, para garantizar que lo logremos, contratamos a un consultor comercial acreditado aquí en Urbandale, Iowa, para que nos ayude. Examine críticamente nuestro concepto de negocio y determine si teníamos lo necesario para convertirnos en una empresa estándar.

Debido a nuestra solicitud, el consultor de negocios contratado tuvo que utilizar el análisis FODA para hacer un balance de nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para determinar cómo era probable que nos iría en la tarifa de la industria en la industria aquí en iowa y en el conjunto de Los Estados Unidos de América en su conjunto. a continuación se muestra el resultado del análisis crítico realizado en nombre del centro de eventos Sheldon;

• fortalezas

nuestra fortaleza radica en el hecho de que ofrecemos diversos servicios que cumplirán con los requisitos de nuestros clientes, lo que nos permite distinguirnos de nuestros competidores. Además, contamos con personal profesional y competente para garantizar que cada evento, sin importar el tipo, se lleve a cabo sin problemas.

Nuestros salones no solo están bien diseñados, sino que también son convenientes y también tenemos los terrenos para los clientes que desean una ceremonia al aire libre. finalmente, la experiencia de nuestro director ejecutivo, ms. lori sheldon, quien no solo ha acumulado varios años de experiencia, sino que también tiene varias calificaciones, es otra de nuestras fortalezas en el centro de eventos sheldon.

• debilidades

esta industria está saturada de este tipo de negocios; sin embargo, pretendemos distinguirnos de nuestros competidores ofreciendo servicios únicos que atraerán a los clientes y ofreciendo una excelente atención al cliente que retendrá a la mayoría de nuestros clientes.

• oportunidades

Hay muchas oportunidades que abundan para nosotros porque los salones se pueden convertir a cualquier tipo de evento que pretenda ser alojado por nuestros clientes. También podemos atender a los organismos religiosos que tienen la intención de utilizar nuestros pasillos para reuniones regulares.

• amenazas

Existen varias amenazas para todas las empresas en general, por lo que la probabilidad de enfrentar amenazas no es alarmante para nosotros. Las amenazas que probablemente enfrentaremos en el curso de iniciar y administrar el negocio son los períodos de menor actividad, donde hay menos probabilidades de que se produzcan eventos.

Sin embargo, hemos creado otros servicios que generarán ingresos para nosotros durante estos períodos. Otra amenaza es tener un competidor importante que ofrezca los mismos servicios en la misma ubicación. Contamos con medidas proactivas que garantizarán que sigamos siendo únicos y diferentes en todos los servicios que ofreceríamos.

análisis de mercado

• las tendencias del mercado

cada mes hay un evento de algún tipo que se está lanzando, lo que hace que tener un centro de eventos sea uno de los mejores negocios para cualquier emprendedor. Sin embargo, debe tenerse en cuenta que esta industria tiene períodos pico, como durante la mitad y el final del año, donde se producen más eventos que en cualquier otro momento del año.

por lo tanto, cualquier emprendedor que ingrese a este negocio debe estar familiarizado con los períodos pico y no pico en la industria para poder hacer planes proactivos que sean estratégicos para el crecimiento del negocio.

lo que la mayoría de los centros de eventos han comenzado a incorporar en sus servicios principales es la adición de otros servicios, como catering, servicio de bar, personal profesional de espera, coordinador de eventos, que facilitarán a sus clientes que planean un evento; esto aseguraría que los clientes no tengan que preocuparse por contratar a otros para estos servicios, creando así más ingresos para estos centros de eventos, al tiempo que les permite ganar una gran parte del mercado.

Los centros de eventos que no ofrecen tales servicios ahora son pocos pero, sin embargo, están en contacto con profesionales que los administran, facilitando así a los clientes, que no desean tener que buscar estos servicios adicionales.

Finalmente, la llegada de la tecnología, especialmente Internet, ha aumentado la competencia entre los centros de eventos y también ha provocado que la mayoría revise los servicios ofrecidos para estar entre los líderes de la industria.

Cada centro de eventos ahora tiene un sitio web que no solo apunta a todos los servicios que ofrecen, sino que también muestra a los clientes imágenes atractivas del centro para atraer a más clientes a patrocinar sus servicios. Además, las plataformas de redes sociales como Instagram y Facebook se están utilizando para comercializar eficazmente a los clientes.

nuestro mercado objetivo

El mercado objetivo para esta industria es bastante grande ya que hay eventos que se lanzan de vez en cuando que consisten en diferentes tipos de público, lo que lo convierte en una gran base de clientes para centros de eventos.

por lo tanto, nuestro centro de eventos no puede limitarse a organizar bodas, fiestas, recaudación de fondos y reuniones de negocios, sino que puede organizar cualquier evento que nuestro cliente considere digno de celebrar o llevar a cabo. nuestra ubicación estratégica en iowa nos ha ofrecido una amplia oportunidad para poder acceder al mercado objetivo.

sin embargo, tenemos la intención de realizar una investigación de mercado para comprender completamente nuestro mercado objetivo y saber qué esperan de nosotros, esto nos ayudará a redactar adecuadamente las estrategias que serían necesarias para atraer a más clientes a nuestro negocio.

a partir del resultado de nuestra investigación de mercado, hemos descubierto que estamos en el negocio para ofrecer nuestra amplia gama de servicios a los siguientes grupos de personas;

• parejas
• organizaciones de negocios
• agencias gubernamentales
• organizaciones sin ánimo de lucro
• cuerpos religiosos
• Instituciones educacionales
• instituciones financieras
• famosos

nuestra ventaja competitiva

Al iniciar el centro de eventos Sheldon, tenemos la intención de garantizar que nuestro negocio no solo se establezca para obtener ganancias, sino que también pueda competir favorablemente con nuestros competidores en la industria. nuestra visión es garantizar que no solo cumplamos sino que superemos las expectativas de todos los clientes que hacen uso de nuestro centro de eventos y nuestros servicios, y esta es una de nuestras ventajas competitivas frente a nuestros competidores.

Nuestros centros de eventos cuentan con instalaciones modernas y propicias, como 4 opciones de salas que tienen diversas capacidades de 30 a 500 invitados, lo que brinda a nuestros clientes opciones variadas en términos de elegir algo adecuado para su evento.

Otra ventaja competitiva que tenemos es el hecho de que tenemos un coordinador de eventos individual que ayudará a coordinar los eventos de los clientes a lo largo de la duración del evento, permitiendo así que nuestro cliente tenga un evento libre de estrés.

Además, el coordinador de eventos, también contamos con un personal profesional que tiene la experiencia de manejar diferentes tipos de ocasiones que surgirán en nuestro centro de eventos. Todo nuestro personal proyecta y comunica nuestra marca todo el tiempo al brindar un excelente servicio al cliente a nuestros clientes, independientemente de los eventos o paquetes.

Otra ventaja competitiva que tenemos es nuestro servicio de decoración, que también es parte de los servicios que ofrecemos. vamos más allá de la decoración promedio y brindamos a nuestros clientes una experiencia maravillosa que es la mejor experiencia.

finalmente, somos los mejores en el cuidado de nuestros empleados, ya que ofrecemos los mejores salarios y paquetes de asistencia social en todo el iowa dentro de nuestra categoría como centro de eventos de nueva creación en la industria. También nos aseguramos de que nuestros empleados reciban capacitación que les permita ser mejores y más productivos para nuestro negocio.

estrategia de ventas y marketing

• Fuentes de ingresos

El centro de eventos Sheldon se ha establecido para ofrecer a nuestros clientes una gama completa de servicios para sus eventos con el objetivo de maximizar las ganancias de nuestro negocio en la industria de servicios y hospitalidad en los Estados Unidos de América. Tenemos otros servicios diferentes que no solo están destinados a generar ingresos, sino también a satisfacer todas las necesidades de nuestros diferentes clientes.

por lo tanto, el centro de eventos sheldon generará ingresos al ofrecer los siguientes servicios;

• Un centro de eventos para bodas, reuniones de negocios, cenas de ensayo, fiestas, fiestas corporativas y eventos para recaudar fondos.
• alquiler de mesas, sillas, vajilla y mantelería
• alquiler de equipos audiovisuales
• anfitriones de eventos y camareros
• abastecedor
• servicios de consultoria
• entrenamientos

pronóstico de ventas

Esta industria es una que nunca se hundirá ya que siempre hay eventos que generalmente se llevan a cabo de vez en cuando, lo que resulta en la reserva de centros de eventos.

nuestra ubicación en urbandale – iowa nos tiene bastante optimistas en cuanto a que no solo cumpliremos nuestro objetivo establecido de generación de ingresos en el primer año, sino que obtendremos ganancias marginales que nos permitirán hacer crecer nuestro negocio y eventualmente expandirlo durante el segundo año.

sin embargo, para poder realizar una proyección de ventas objetiva, hemos podido analizar de manera crítica la industria a fin de analizar nuestras posibilidades y elaborar un pronóstico de ventas que podamos usar para planificar y redactar estrategias de manera adecuada para nuestro negocio .

Sin embargo, la proyección de ventas se recopiló en base a información y suposiciones que eran peculiares de la creación de centros de eventos aquí en Urbandale – Iowa. por lo tanto, a continuación hay una proyección de ventas precisa para el centro de eventos de Sheldon basada en la ubicación de nuestro negocio y varios otros supuestos;

• primer año fiscal: $ 250,000
• segundo año fiscal: $ 500,000
• tercer año fiscal: $ 900,000

Nota : la proyección anterior se realizó con base en lo que se puede obtener en la industria y también en varios supuestos, como la llegada de un competidor importante en la misma ubicación, así como un crecimiento económico continuo y constante, dentro del período de las proyecciones anteriores. . Si hubiera algún cambio en los supuestos, ya sea positiva o negativamente, es probable que afecte las cifras indicadas anteriormente, causando un aumento o una disminución.

• estrategia de marketing y estrategia de ventas

el negocio del centro de eventos al igual que cualquier negocio requerirá marketing para no solo crear conciencia para el negocio sino también para garantizar que se generen ingresos para mantener el negocio en marcha. Para elaborar estrategias de marketing efectivas que brinden los mejores resultados para el centro de eventos de Sheldon, realizamos una encuesta de mercado que nos permitió conocer información que nos permitirá no solo penetrar en el mercado y atraer a los clientes adecuados, sino también competir favorablemente con otros eventos principales centros aquí en urbandale – iowa.

También hemos contratado los servicios de un consultor de marketing de buena reputación, que entiende bien el negocio y la industria para ayudarnos a alcanzar nuestras metas y objetivos de marketing. El consultor de marketing analizará qué estrategias serán más efectivas para nosotros a corto y largo plazo.

Nuestros equipos de marketing han sido capacitados para analizar las estrategias y garantizar que se alineen con los valores centrales de la compañía y comuniquen nuestra marca positivamente a los clientes. Nuestros equipos de marketing también han sido autorizados para revisar, ajustar y eliminar estrategias que se consideran ineficaces en nombre de la empresa.

Sabemos cuán importante es Internet, especialmente en lo que respecta a mejorar la efectividad del marketing. pretendemos crear un sitio web interactivo que muestre nuestros atractivos pasillos y otros servicios a los clientes, especialmente los potenciales. nuestras plataformas de redes sociales también se utilizarán para dirigirse a nuestros clientes en línea y generar interés sobre nuestro centro de eventos.

por lo tanto, las siguientes son las medidas estratégicas que adoptaremos en el centro de eventos sheldon para comercializar nuestros diversos servicios;

• Visite corporaciones y agencias gubernamentales para presentar formalmente nuestro centro de eventos y todos los servicios que ofrecemos
• Organice una fiesta temática única cuando abramos nuestro negocio para generar interés y crear conciencia sobre nuestro centro de ventilación
• anunciar nuestro centro de eventos en periódicos locales, revistas, así como en estaciones de radio y televisión
• participar en marketing directo
• asegurarnos de que nuestro negocio aparezca en directorios en línea y fuera de línea
• use plataformas de redes sociales como Instagram, Facebook y Twitter, así como nuestro sitio web para comercializar nuestro centro de eventos

estrategia publicitaria y publicitaria

La publicidad es un proceso muy importante para cualquier empresa que tenga la intención de crear conciencia en la industria. A pesar de que ofrecemos los mejores y mejores servicios aquí en el centro de eventos de Sheldon, tenemos la intención de seguir publicitando esto para que nuestros clientes, existentes y potenciales, así como nuestros competidores puedan estar al tanto de lo que estamos ofreciendo. Al publicitar nuestro centro de eventos, tenemos la intención de explorar todos los medios que nos permitirán obtener la conciencia que buscamos.

La publicidad y la publicidad es una espada de dos filos porque no solo hace que un negocio se note, sino que también sirve como un medio para generar ingresos para la empresa. Es por eso que nuestras estrategias publicitarias y publicitarias se elaborarán con un asesor publicitario para que no solo publicitemos y aumentemos nuestra conciencia, sino que también comuniquemos de manera efectiva nuestra marca.

por lo tanto, a continuación se detallan las diversas plataformas que pretendemos utilizar para publicitar y publicitar el centro de eventos Sheldon;

• asegurando que colocamos anuncios en periódicos locales, revistas, así como en estaciones de radio y televisión
• escribir columnas gratis para los periódicos locales que se centran en centros de eventos
• Permitir que una organización sin fines de lucro tenga un espacio libre cada trimestre del año
• Asegurarnos de utilizar plataformas de redes sociales como Instagram, Facebook y Twitter para promover vigorosamente nuestro negocio.
• distribuya nuestros folletos y pegue nuestros volantes en las áreas objetivo y visibles
• instalar nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas en todo urbandale – iowa

nuestra estrategia de precios

Cuando se trata de las tarifas que pretendemos cobrar por nuestros servicios, hemos ideado una estrategia de precios que se ajustará al presupuesto de nuestros clientes aquí en iowa. Existen diferentes paquetes y categorías con diferentes tarifas disponibles para todos nuestros diferentes clientes y nos hemos asegurado de que cada paquete no solo sea asequible, sino que cumpla y supere las necesidades de todos nuestros diferentes clientes.

En un intento por crear conciencia y también atraer clientes a nuestro negocio, tenemos la intención de ofrecer a nuestros clientes un descuento por los primeros tres meses de negocios. nos hemos asegurado de que las tarifas con descuento que ofreceremos a nuestros clientes de ninguna manera nos permitan correr con pérdidas, aunque podríamos estar operando con un margen de beneficio bajo durante la duración de los precios con descuento.

• opciones de pago

Debido a la evolución de las tecnologías, en el centro de eventos de Sheldon entendemos que existen diversas opciones de pago que nuestros clientes preferirían, y hemos creado diferentes plataformas de pago que serán adecuadas para nuestros diferentes clientes;

a continuación se encuentran las opciones de pago que estarán disponibles para nuestros clientes;

• pago con cheque
• pago con tarjeta de crédito
• pago a través del portal de pago en línea
• pago mediante máquina punto de venta (pos)

Las opciones de pago anteriores fueron elegidas cuidadosamente por nosotros y se ejecutarán sin ningún tipo de inconvenientes o inconvenientes para nuestros clientes.

gastos de inicio (presupuesto)

iniciar un centro de eventos puede ser bastante exigente, especialmente en la etapa inicial, donde se espera que uno gaste la mayor parte del capital en ciertos aspectos para garantizar que el centro de eventos esté a la altura. la mayor parte de la mayor parte del capital generalmente se destina a asegurar un salón y luego equipar el salón con ciertos estándares para los clientes.

Además, el capital inicial generalmente se usa para sostener el negocio mediante el pago de los salarios de los empleados y ciertas facturas hasta que el negocio pueda generar los ingresos que le permitirán mantenerse. por lo tanto, las áreas clave donde pretendemos gastar nuestro capital inicial son;

• tarifas totales de incorporación comercial en los estados unidos de américa – $ 750
• otros gastos legales, así como la obtención de software de contabilidad y licencias: $ 1,250
• costo de contratar a un consultor comercial – $ 1,500
• cobertura de seguro (seguro de propiedad, responsabilidad general y compensación laboral) – $ 2,000
• costo de arrendar una instalación por un año y llevar a cabo renovaciones: $ 70,000
• costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas) – $ 100,000
• gastos de promoción de marketing (para la gran inauguración, así como gastos generales de marketing) – $ 3,000
• otros gastos iniciales (papelería, muebles, computadoras, impresoras y teléfonos) – $ 10,000
• costo del inventario inicial (cubiertos, ropa de cama, servilletas, vajilla y cristalería) – $ 10,000
• costo de comprar una camioneta – $ 20,000
• costo de lanzar un sitio web – $ 500
• costo de organizar una fiesta de inauguración: $ 3,000
• varios – $ 8,000

del análisis anterior, necesitaríamos la suma de al menos $ 230,000 para comenzar y administrar con éxito nuestro negocio de centros de eventos en urbandale – iowa. la cantidad anterior incluye el arrendamiento de la instalación para su uso, así como el pago de los salarios de los empleados durante al menos 3 meses.

Generación de fondos / capital inicial para el negocio de centros de eventos de Sheldon

Sheldon Event Center es un negocio local propiedad y financiado por ms. lori sheldon Sra. Sheldon no tiene la intención de buscar inversores externos para administrar o financiar su negocio, de ahí su razón para restringir las fuentes de ingresos a solo 3 fuentes;

las tres áreas donde se generará el capital inicial son:

• de ahorro personal y venta de acciones
• préstamo blando de familiares y amigos
• préstamo del banco comercial

Nota: el centro de eventos Sheldon ha podido generar $ 30,000 de los ahorros personales de ms. Sheldon. Se obtuvieron $ 15,000 de familiares y amigos y el negocio se encuentra en la etapa final de obtener la suma de $ 185,000 del banco. tal como está, se han firmado todos los documentos necesarios y es probable que el monto se acredite a la cuenta comercial en cualquier momento a partir de ahora.

estrategia de sostenibilidad y expansión

cada negocio que se establece para obtener ganancias tiene la intención de utilizar dichas ganancias para mantenerse y posiblemente expandirse en función de la visión y el objetivo de la empresa. Nuestra estrategia de sostenibilidad y expansión en el centro de eventos Sheldon está diseñada de tal manera que garanticemos que continuaremos en el negocio durante mucho tiempo.

en primer lugar, tenemos la intención de asegurarnos de contratar solo personal competente y profesional que comprenda completamente nuestros valores fundamentales como empresa y también como industria. Además, nuestro personal tiene la experiencia necesaria para garantizar que nuestro negocio se lleve al nivel que debería ser.

Para mantener a nuestros empleados felices y productivos, pretendemos asegurarnos de proporcionar un entorno de trabajo propicio, tener excelentes paquetes de bienestar para ellos y también asegurarnos de que reciban capacitación de vez en cuando que no solo mejorará sus habilidades sino que los hará más productivos para la compañia.

pretendemos ofrecer varios servicios en nuestro centro de eventos para poder construir una base de ingresos que nos sostenga y garantizar que no busquemos constantemente préstamos para poder administrar el negocio. Nuestros diversos servicios también nos harán destacar entre nuestros competidores y al mismo tiempo garantizar que tengamos un resultado final saludable.

Finalmente, tenemos la intención de retener un alto porcentaje de nuestros clientes asegurando que les ofrezcamos el mejor servicio al cliente por parte de nuestros ejecutivos capacitados. Además de ofrecer una excelente atención al cliente, también tenemos la intención de garantizar que los clientes que nos remiten reciban un incentivo y que los clientes habituales obtengan un descuento. Estas son las estrategias que pretendemos aplicar para mantener y expandir nuestro negocio de centros de eventos.

lista de verificación / hito

• verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
• registro de empresa: completado
• apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
• Asegurar máquinas de punto de venta (pos): completadas
• apertura de cuentas de dinero móvil: completado
• apertura de plataformas de pago en línea: completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
• compra de seguro para el negocio: completado
• realización de estudios de viabilidad: completado
• Generar capital de los miembros de la familia: completado
• solicitudes de préstamo del banco: en curso
• redacción del plan de negocios: completado
• redacción del manual del empleado: completado
• redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
• diseño del logotipo de la empresa: completado
• diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: en progreso
• reclutamiento de empleados: en progreso
• Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
• crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
• acuerdo de seguridad y salud y seguridad contra incendios (licencia): asegurado
• fiesta de apertura / planificación de la fiesta de lanzamiento: en curso
• Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores: proveedores / comerciantes mayoristas: en progreso
• compra de camiones: completada