Como iniciar un negocio de agricultura vertical [Plantilla de muestra]

¿Estás a punto de comenzar una empresa agrícola vertical? En caso afirmativo, aquí hay una muestra detallada de una plantilla de plan de negocios de agricultura vertical y un informe de viabilidad gratuito.

iniciar un negocio agrícola vertical es una forma segura de ganar buen dinero en los Estados Unidos de América debido al hecho de que definitivamente obtendrá todo el apoyo que necesita en términos de tecnología y finanzas para hacer crecer el negocio.

Si está considerando comenzar una granja vertical, la buena noticia es que no puede equivocarse porque se pueden cultivar varios tipos de cultivos a través de la agricultura vertical y, curiosamente, los productos agrícolas se consumen en todo el mundo. El inicio de un negocio de agricultura vertical conlleva su propia cuota de desafíos, pero eso no excluye el hecho de que es una empresa comercial rentable.

un aspirante a empresario puede elegir comenzar la granja a pequeña o gran escala, dependiendo de su estado financiero. Aquí hay una muestra de una plantilla de plan de negocios de agricultura vertical que puede guiarlo para elaborar el suyo en un tiempo récord.

una muestra de plantilla de plan de negocios de agricultura vertical

Tabla de contenidos

  • 1 resumen de la industria
  • 2 resumen ejecutivo
  • 3 nuestros servicios
  • 4 nuestra declaración de misión y visión
  • 5 roles y responsabilidades laborales
  • 6 análisis FODA
  • 7 análisis de mercado
  • 8 nuestro mercado objetivo
  • 9 estrategia de ventas y marketing
  • 10 pronóstico de ventas
  • 11 publicidad y estrategia publicitaria
  • 12 proyecciones financieras y costos
  • 13 crecimiento empresarial: estrategia de sostenibilidad y expansión

visión general de la industria

La agricultura vertical es el método de cultivo en capas apiladas verticalmente. A menudo incorpora una agricultura de ambiente controlado que tiene como objetivo optimizar el crecimiento de las plantas y técnicas de cultivo sin suelo, como la hidroponía, la acuaponía y la aeroponía. Algunas opciones comunes de estructuras para albergar sistemas agrícolas verticales incluyen edificios, contenedores de envío, túneles subterráneos y pozos mineros abandonados.

Las granjas verticales vienen en diferentes formas y tamaños, podrían ser simples sistemas de dos niveles o montados en la pared o grandes almacenes de varios pisos de altura. pero todas las granjas verticales usan uno de los tres sistemas libres de suelo para proporcionar nutrientes a las plantas; hidropónico, aeropónico o acuaponico.

ayuda a cultivar cultivos pequeños como verduras (lechuga, brócoli, amaranto, tubérculos y otros) y cultivos medianos (repollo, coliflor, tomate, brinjal y otros) que los cultivos grandes (maíz, sorgo y otros). La agricultura vertical está ganando rápidamente entrada en nuestro mundo hoy. La agricultura vertical da lugar a un mayor control sobre el entorno de cultivo de los cultivos.

Dependiendo del tecnicismo y la especificación de un diseño agrícola vertical, algunos de los factores importantes que pueden controlarse incluyen la temperatura, los niveles de luz y sombra, el riego, la aplicación de fertilizantes y la humedad atmosférica, entre otros.

Esto es así porque la agricultura vertical permite que ciertos cultivos se cultiven durante todo el año, independientemente de las condiciones climáticas. La agricultura vertical se está convirtiendo cada vez más en un factor importante en la cadena de suministro de alimentos de los países de latitudes altas.

La línea vertical de negocios es, de hecho, una gran industria y un informe reciente publicado por Beyer muestra que la construcción de aerofarms costó un estimado de $ 39 millones para lo que equivalía a menos de dos acres de tierra agrícola, señalando en contraste que un acre de tierras de cultivo en iowa tiene un costo promedio de menos de $ 8,000.

En los Estados Unidos de América, Chicago es el hogar de varias granjas verticales, mientras que New Jersey es el hogar de Aerofarms, la granja vertical más grande del mundo. Otros países como Japón, Singapur, Italia y Brasil también han visto más granjas verticales.

Resumen Ejecutivo

kelly norman® vertical farms, llc es un negocio agrícola registrado y con licencia que tendrá su sede en las afueras de east rutherford, nueva jersey, estados unidos. Hemos realizado nuestra investigación de mercado detallada y estudios de viabilidad y pudimos asegurar una instalación ideal para comenzar nuestra granja vertical.

construiremos diferentes formas y tamaños, tanto sistemas simples de dos niveles como montados en la pared y grandes almacenes de varios pisos de altura. nuestras granjas verticales utilizarán tres sistemas libres de suelo para proporcionar nutrientes a las plantas; hidropónico, aeropónico o acuaponico.

En kelly norman® vertical farms, llc participaremos en el cultivo de cultivos comunes que se cultivan en interiores, tales como verduras, microgreens y hierbas, cultivos de vid, cannabis, algunas frutas y flores o cultivos de vivero, tubérculos, hongos, insectos, lúpulo, algas y cultivos básicos (maíz y trigo) et al.

en el futuro más cercano, con suerte dentro de los primeros cinco años de funcionamiento oficial de kelly norman® vertical farms, llc, comenzaremos nuestra planta de procesamiento y envasado de alimentos y también comenzaremos a exportar nuestros productos agrícolas a otras partes del mundo.

Es por eso que, aparte del hecho de que hemos asegurado la agricultura y la mayoría de los equipos y máquinas agrícolas, también hemos contratado a algunos empleados clave que actualmente están recibiendo capacitación para poder encajar en la imagen ideal de los 21 st siglo agricultura vertical plantilla negocio que queremos construir.

estamos en el negocio de la agricultura vertical porque queremos aprovechar las vastas oportunidades disponibles en la industria agrícola, para contribuir con nuestra cuota en el crecimiento de la economía estadounidense, en la producción nacional de alimentos, la producción de materias primas para las industrias, para exportar productos agrícolas de los Estados Unidos estados a otros países y más allá para obtener ganancias.

kelly norman® vertical farms, llc está bien posicionado para convertirse en uno de los principales negocios de agricultura vertical en los Estados Unidos de América, razón por la cual hemos sido capaces de encontrar las mejores manos y máquinas para manejar el negocio. Hemos implementado procesos y estrategias que nos ayudarán a emplear las mejores prácticas en lo que respecta a los procesos agrícolas verticales.

kelly norman® vertical farms, llc es una compañía privada registrada que es propiedad de kelly norman y sus familiares inmediatos. Kelly Norman tiene un título en agricultura de la Universidad de New Jersey y tiene más de 23 años de experiencia en la industria.

Nuestros servicios

kelly norman® vertical farms, llc participará en el cultivo de varios cultivos a través del modelo de cultivo vertical. Estamos en el negocio para producir vegetales y frutas en cantidades comerciales. También nos aseguraremos de operar una planta estándar de procesamiento y envasado de alimentos como parte de nuestro negocio complementario.

Estas son las áreas en las que nos concentraremos en nuestro negocio agrícola vertical. si surge la necesidad, definitivamente agregaremos más productos agrícolas a nuestra lista;

  • verduras, microgreens y hierbas, cultivos de vid, cannabis, algunas frutas y flores o cultivos de vivero, tubérculos, hongos, insectos, lúpulo, algas y cultivos básicos (maíz y trigo).
  • servicios de trasplante de plantas
  • procesamiento y empaque de vegetales y frutas
  • construcción agrícola vertical, servicios de consultoría y asesoramiento

nuestra declaración de misión y visión

  • Nuestra visión es convertirnos en una de las 10 principales marcas de granjas verticales, no solo en los Estados Unidos de América, sino también en el escenario mundial.
  • nuestra misión es cultivar a tiempo completo verduras y frutas que no solo se consumirán en los Estados Unidos de América, sino que también se exportarán a otras partes del mundo.
  • queremos que nuestros productos agrícolas inunden los recovecos de los Estados Unidos y otros países del mundo.

nuestra estructura comercial

kelly norman® vertical farms, llc es una granja vertical de propiedad y gestión familiar que se dedica al cultivo de verduras y frutas. En kelly norman® vertical farms, llc, nos aseguraremos de contratar personas calificadas, trabajadoras, creativas, centradas en el cliente y listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal directivo superior y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más, según lo acordado por el consejo de administración de la empresa. en vista de lo anterior, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

  • director de operaciones
  • gerente de granja vertical
  • administrador / contador
  • gerente / supervisor de cultivos (hortalizas y frutas)
  • gerente / supervisor de planta de procesamiento y empaque de vegetales y frutas
  • Ejecutivo de marketing y Ventas
  • oficial de recepción

roles de trabajo y responsabilidades

Director Ejecutivo (CEO:

  • aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo
  • crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
  • responsable de proporcionar dirección para el negocio
  • responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • evalúa el éxito de la organización

gerente de granja vertical

  • responsable de la planificación, gestión y coordinación de todas las actividades agrícolas en las distintas secciones en nombre de la organización
  • supervisar a otros gerentes de sección
  • Garantizar el cumplimiento durante las ejecuciones del proyecto (especialmente en la construcción de estructuras agrícolas verticales, etc.)
  • Asesoramiento sobre la gestión de actividades agrícolas en todas las secciones.
  • responsable de llevar a cabo la evaluación de riesgos
  • usar sus sistemas y software para realizar un seguimiento de las personas y el progreso del crecimiento de los cultivos.
  • responsable de supervisar la contabilidad, el costo y la venta de productos agrícolas después de la cosecha
  • representar el interés de la organización en varias reuniones de partes interesadas
  • garantiza que se logren los objetivos agrícolas deseados, se utilicen los recursos más eficientes (mano de obra, equipo, herramientas y productos químicos, etc.) y se satisfagan los diferentes intereses involucrados. responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
  • responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
  • maneja todas las transacciones financieras de la empresa
  • definición de puestos de trabajo para reclutamiento y gestión del proceso de entrevistas
  • Llevar a cabo la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
  • responsable de la formación, evaluación y valoración de empleados
  • supervisar el buen funcionamiento de las actividades agrícolas diarias en las diferentes secciones agrícolas.

administrador / contador

  • responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
  • definición de puestos de trabajo para reclutamiento y gestión del proceso de entrevistas
  • realización de inducción para nuevos miembros del equipo
  • responsable de la formación, evaluación y valoración de empleados
  • responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
  • responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
  • responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras
  • responsable de administrar las nóminas
  • Garantizar el cumplimiento de la legislación fiscal
  • maneja todas las transacciones financieras de la empresa
  • sirve como auditor interno de la empresa

gerente / supervisor de cultivos (hortalizas y frutas)

  • responsable del cultivo de cultivos tales como; pepinos, chalotes, tomates, lechuga, chiles, pimiento, cebolla roja y guisantes, col china, lechuga, albahaca, rosas, tomates, quimbombó, melón y pimientos, berros, albahaca, cilantro, perejil, hierba de limón, salvia, frijoles , guisantes, colinabo, taro, rábanos, fresas, melones, cebollas, nabos, chirivías, camote, coliflor, repollo, brócoli y berenjenas.
  • maneja servicios de trasplante de plantas
  • supervisa a otros trabajadores dentro del departamento
  • trabajar en estrecha colaboración con el gerente general para lograr las metas y objetivos de las organizaciones

gerente / supervisor de planta de procesamiento y empaque de vegetales y frutas

  • responsable de administrar la sección de planta de procesamiento y empaque de frutas y verduras del negocio
  • supervisa a otros trabajadores dentro del departamento
  • trabajar en estrecha colaboración con el gerente general para lograr las metas y objetivos de las organizaciones

oficial de ventas y marketing

  • Identificar, priorizar y llegar a nuevos mercados para nuestros productos agrícolas, alimentos procesados, nuevos socios y oportunidades de negocios dentro de la industria.
  • documentar todos los contactos e información del cliente.
  • representar a la empresa en reuniones estratégicas
  • Ayudar a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa.

recepción / oficial de servicio al cliente

  • da la bienvenida a clientes y visitantes al saludarlos en persona o por teléfono; respondiendo o dirigiendo consultas.
  • garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, sms o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
  • A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos agrícolas de la compañía.
  • gestiona las tareas administrativas asignadas por el gerente de recursos humanos de manera efectiva y oportuna
  • se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos, campañas promocionales, etc. de la organización para garantizar que se brinde información precisa y útil a los clientes potenciales cuando realicen consultas

análisis FODA

kelly norman® vertical farms, llc no tiene la intención de lanzarse con prueba y error, por lo tanto, es necesario realizar un análisis FODA adecuado. sabemos que si lo hacemos bien desde el principio, habríamos logrado crear la base que nos ayudará a construir una granja vertical comercial estándar que competirá favorablemente con las granjas verticales líderes en los Estados Unidos de América.

aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de kelly norman® vertical farms, llc;

fuerza:

  • producción de cultivos durante todo el año.
  • elimina la escorrentía agrícola.
  • Reduce significativamente el uso de combustibles fósiles (máquinas agrícolas y transporte de cultivos)
  • hace uso de propiedades abandonadas o no utilizadas.
  • no hay malas cosechas relacionadas con el clima.
  • ofrece la posibilidad de sostenibilidad para los centros urbanos.

debilidad:

Parte de la debilidad que nos afectará es el hecho de que las tecnologías agrícolas verticales enfrentan desafíos económicos con grandes costos iniciales en comparación con las granjas tradicionales.

Otros puntos débiles podrían ser que somos una nueva granja vertical comercial en los Estados Unidos, podría tomar algún tiempo para que nuestra organización ingrese al mercado y gane aceptación, especialmente de los mercados internacionales en la industria de la agricultura comercial ya saturada y altamente competitiva; Esa es quizás nuestra mayor debilidad.

  • oportunidades:

Las oportunidades disponibles para nosotros son ilimitadas. El hecho de que las granjas verticales intentan producir alimentos en entornos desafiantes, como donde la tierra cultivable es rara o no está disponible. Tener una mayor producción de un área de cultivo pequeña no es la única ventaja de la agricultura vertical, la agricultura vertical produce más cultivos a partir de los mismos pies cuadrados de área de cultivo.

  • amenaza:

Parte de las amenazas que enfrentaremos es el hecho de que las granjas verticales enfrentan grandes demandas de energía debido al uso de luz suplementaria como los leds. Además, si se utiliza energía no renovable para satisfacer estas demandas de energía, las granjas verticales podrían producir más contaminación que las granjas tradicionales o los invernaderos.

análisis de mercado

  • las tendencias del mercado

Si está familiarizado con el aumento de la tecnología y el desarrollo científico en la industria de la agricultura, estará de acuerdo en que la agricultura vertical está a la vanguardia. La agricultura vertical está ganando rápidamente entrada en nuestro mundo hoy.

Si bien la agricultura vertical puede ayudar a mejorar la base económica y social de una comunidad, la mayor parte del debate en torno a su sostenibilidad se centra en su base ambiental. La sostenibilidad también depende del uso eficiente de los recursos locales como el agua y la tierra. Las granjas verticales también logran un mayor rendimiento del cultivo.

La agricultura vertical da lugar a un mayor control sobre el entorno de cultivo de varios cultivos. dependiendo del tecnicismo y la especificación del diseño de un invernadero, algunos de los factores importantes que pueden controlarse incluyen la temperatura, los niveles de luz y sombra, el riego, la aplicación de fertilizantes y la humedad atmosférica, entre otros.

Básicamente, los métodos de cultivo vertical se utilizan para superar las deficiencias en las cualidades de crecimiento de un pedazo de tierra, como una temporada de crecimiento corta o niveles de poca luz. en esencia, están diseñados para mejorar la producción de alimentos en ambientes marginales.

Curiosamente, los métodos de cultivo vertical permiten que ciertos cultivos se cultiven durante todo el año, independientemente de las condiciones climáticas. Los invernaderos se están convirtiendo cada vez más en un factor importante en la cadena de suministro de alimentos de los países de latitudes altas.

Por último, es importante señalar que la dependencia de la tecnología es una gran desventaja para la agricultura vertical. Si una granja vertical pierde energía durante un día, será una gran pérdida de producción. mientras que las compañías agrícolas verticales prometen productos más sostenibles al acercarlos a los consumidores y usar energía renovable para impulsar sus operaciones.

nuestro mercado objetivo

El consumidor final de productos agrícolas verticales y también aquellos que se benefician de la cadena de valor del negocio lo abarcan todo. todos los hogares consumen productos de granjas verticales, ya sea vegetales o frutas, et al. en esencia, un agricultor vertical comercial debería poder vender sus productos agrícolas a la mayor cantidad de personas posible.

nos aseguraremos de posicionar nuestro negocio para atraer a los consumidores de productos agrícolas no solo en los Estados Unidos de América, sino también en otras partes del mundo, por lo que exportaremos algunos de nuestros productos agrícolas en forma cruda o procesada a Otros países del mundo.

  • nuestra ventaja competitiva

kelly norman® vertical farms, llc es plenamente consciente de que existen competencias a la hora de vender productos agrícolas verticales, por lo que decidimos llevar a cabo una investigación exhaustiva para saber cómo aprovechar el mercado disponible en los Estados Unidos y en otros partes del mundo.

hemos hecho nuestra tarea y hemos podido destacar algunos factores que nos darán una ventaja competitiva en el mercado; Algunos de los factores son procesos agrícolas verticales efectivos y confiables que pueden ayudarnos a cultivar y vender nuestros productos a precios competitivos, una buena red y una excelente gestión de las relaciones.

nuestra ventaja competitiva radica en el poder de nuestro equipo; nuestra fuerza laboral Tenemos un equipo de agricultores verticales muy trabajadores y altamente competentes, un equipo con excelentes calificaciones y experiencia en varias áreas de nicho en la industria. Además de la sinergia que existe en los miembros de nuestro equipo cuidadosamente seleccionados, tenemos algunas de las máquinas y equipos agrícolas verticales más recientes y eficientes y nos guiaremos por las mejores prácticas de la industria.

Otra ventaja competitiva que estamos aportando a la industria es el hecho de que hemos diseñado nuestro negocio de tal manera que operaremos una granja vertical integral que estará involucrada en diversas áreas, como el cultivo de cultivos, los servicios de trasplante de plantas y los alimentos. planta de procesamiento y envasado. Con esto, podremos aprovechar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría en la industria. les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestras metas establecidas y lograr todos nuestros objetivos.

estrategia de ventas y marketing

Somos conscientes de que la razón por la cual algunas granjas verticales apenas obtienen buenos beneficios es su incapacidad para vender sus productos agrícolas, especialmente los cultivos perecederos en el momento adecuado. En vista de eso, decidimos establecer una planta estándar de procesamiento de alimentos para ayudarnos a maximizar las ganancias.

nuestro equipo de ventas y marketing será reclutado en base a su vasta experiencia en la industria de granjas comerciales y serán capacitados regularmente para estar bien equipados para cumplir con sus objetivos establecidos y el objetivo comercial general de las granjas verticales kelly norman®, llc.

nuestro objetivo es hacer crecer las granjas verticales kelly norman®, llc para convertirnos en una de las granjas verticales líderes en los Estados Unidos de América, por eso hemos diseñado estrategias que nos ayudarán a aprovechar el mercado disponible. en resumen, kelly norman® vertical farms, llc adoptará las siguientes estrategias en la comercialización de nuestros productos agrícolas comerciales;

  • Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a los interesados ​​en la industria agrícola, las empresas que confían en la industria agrícola para sus materias primas, hoteles, restaurantes y comerciantes de productos agrícolas, entre otros.
  • anunciar nuestros negocios y productos agrícolas en revistas y sitios web relacionados con la agricultura y la alimentación
  • enumerar nuestra granja vertical en anuncios de páginas amarillas
  • Asistir a exposiciones relacionadas con la agricultura y la alimentación, seminarios y ferias comerciales, etc.
  • apalancamiento en internet para promover nuestro negocio
  • participar en marketing directo
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

Fuentes de ingresos

kelly norman® vertical farms, llc está en el negocio de la agricultura vertical con el propósito de maximizar las ganancias, por lo tanto, hemos decidido explorar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria. a continuación se encuentran las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para kelly norman® vertical farms, llc;

  • Los cultivos más comunes que cultivaremos en nuestra granja vertical son los verdes, los microgreens y las hierbas, los cultivos de vid, el cannabis, algunas frutas y flores o los cultivos de vivero, tubérculos, hongos, insectos, lúpulo, algas y cultivos básicos (maíz y trigo).
  • servicios de trasplante de plantas
  • procesamiento y empaque de vegetales y frutas
  • construcción agrícola vertical, servicios de consultoría y asesoramiento

pronóstico de ventas

A partir de la encuesta realizada, pudimos descubrir que las ventas generadas por una granja comercial vertical dependen del tamaño de la granja y de la naturaleza de la granja comercial vertical. Hemos perfeccionado nuestras estrategias de ventas y marketing y somos bastante optimistas de que alcanzaremos o incluso superaremos nuestro objetivo de ventas establecido.

Hemos podido examinar la industria de la agricultura con el negocio de la granja comercial vertical, hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. a continuación se muestran las proyecciones que pudimos elaborar durante los primeros tres años de funcionamiento de kelly norman® vertical farms, llc;

  • primer año fiscal (año fiscal 1):  $ 280,000
  • segundo año fiscal (año fiscal 2):  $ 500,000
  • tercer año fiscal (año fiscal 3):  $ 800,000

Nota: esta proyección se realizó con base en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá un colapso económico importante que pueda afectar negativamente el gasto de los hogares.

  • nuestra estrategia de precios

Somos conscientes de que uno de los medios más fáciles de penetrar en el mercado y adquirir un montón de clientes para nuestros productos es venderlos a precios competitivos, por lo tanto, nos aseguraremos de que los precios de nuestras frutas y verduras sean lo que otros agricultores buscarían hacia la paliza.

  • opciones de pago

la política de pago adoptada por kelly norman® vertical farms, llc es exhaustiva porque somos conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de los Estados Unidos de América. aquí están las opciones de pago que kelly norman® vertical farms, llc pondrá a disposición de sus clientes;

  • pago en efectivo
  • pago mediante transferencia bancaria en línea
  • pago mediante cheque
  • pago a través de máquinas de punto de venta (máquinas pos)
  • pago mediante transferencia de dinero móvil

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestros clientes realizar pagos por nuestros productos agrícolas sin ningún tipo de estrés por su parte. nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales.

estrategia publicitaria y publicitaria

cualquier negocio que quiera crecer más allá de la esquina de la calle o la ciudad desde la que opera debe estar listo para anunciar y promover el negocio. pretendemos hacer crecer nuestro negocio, por eso hemos perfeccionado los planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles.

a continuación se encuentran las plataformas en las que puede aprovechar para impulsar nuestra marca de granjas verticales y para promover y publicitar nuestro negocio;

  • colocar anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas) como en plataformas de medios electrónicos
  • patrocinar eventos / programas comunitarios relevantes
  • apalancamiento en internet y plataformas de redes sociales como; instagram, facebook, twitter, youtube, google + et al para promover nuestro negocio
  • Instale nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas en todo East Rutherford – New Jersey
  • participar en roadshow de vez en cuando en vecindarios seleccionados
  • distribuir nuestros volantes y volantes en áreas objetivo
  • comuníquese con organizaciones corporativas y residencias en nuestras áreas objetivo llamándolos e informándoles sobre kelly norman® vertical farms, llc y los productos agrícolas que vendemos
  • enumerar nuestro negocio de agricultura vertical en directorios locales / páginas amarillas
  • anuncie nuestro negocio de agricultura vertical en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico hacia el sitio.
  • asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestras camisas de marca y que todos nuestros vehículos estén bien marcados con el logotipo de nuestra compañía y otros.

proyecciones financieras y costos

Cuando se trata de calcular el costo de comenzar una granja vertical, hay algunos factores clave que deberían servir como guía. Los gastos más importantes son la construcción de estructuras agrícolas verticales. a continuación se detallan algunas de las áreas básicas en las que gastaremos nuestro capital inicial para establecer nuestra granja vertical;

  • la tarifa total por la incorporación de la empresa (granja comercial de acuaponia) en estados unidos – $ 750.
  • El presupuesto para pólizas de seguros, permisos y licencias comerciales clave: $ 2,500
  • la cantidad necesaria para adquirir / arrendar un terreno agrícola – $ 50,000
  • la cantidad requerida para preparar la tierra agrícola (para la construcción de estructuras agrícolas verticales) – $ 70,000
  • el costo de adquirir las herramientas y equipos de trabajo requeridos / máquinas / capas apiladas y otros – $ 25,000
  • la cantidad requerida para la compra de plántulas – $ 20,000
  • el costo de lanzar un sitio web oficial – $ 600
  • la cantidad requerida para el pago de trabajadores por un período de 3 meses – $ 100,000
  • gastos adicionales (tarjetas de presentación, señalización, anuncios y promociones, etc.) – $ 2,000

Según el informe de investigaciones detalladas y estudios de factibilidad realizados, necesitaremos un promedio de trescientos cincuenta mil dólares ($ 350,000) para comenzar un negocio agrícola vertical estándar en los Estados Unidos de América.

generar fondos / capital inicial para kelly norman® vertical farms, llc

No importa cuán fantástica sea su idea de negocio, si no tiene el dinero para financiar el negocio, puede que no se convierta en realidad. Las finanzas son un factor muy importante cuando se trata de iniciar un negocio como la agricultura vertical. sin duda, aumentar el capital inicial para un negocio puede no ser barato, pero es una tarea que debe emprender un emprendedor.

Estas son las áreas donde tenemos la intención de obtener fondos para las granjas verticales Kelly Norman®, LLC;

  • generar parte del capital inicial a partir del ahorro personal y la venta de sus acciones
  • generar parte del capital inicial de amigos y otros miembros de la familia extendida
  • generar una mayor parte del capital inicial del banco (línea de crédito).

Nota: hemos podido generar alrededor de $ 100,000 (ahorros personales de $ 80,000 y préstamos blandos de miembros de la familia de $ 20,000) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 250,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido debidamente firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento nuestra cuenta será acreditada.

crecimiento empresarial: estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en la cantidad de clientes leales que tienen, la capacidad y competencia de sus empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si faltan todos estos factores en un negocio, no pasará mucho tiempo antes de que el negocio cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar granjas verticales de kelly norman®, llc es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de efectivo sin inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento.

Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es vender nuestros productos agrícolas un poco más baratos de lo que se puede obtener en el mercado y estamos preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo. kelly norman® vertical farms, llc se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos adecuados para garantizar el bienestar de nuestro personal.

La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la recapacitación de nuestra fuerza laboral es la principal de nuestra estrategia comercial. sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

lista de verificación / hito

  • verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
  • constitución comercial: completada
  • apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
  • apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
  • compra de seguro para el negocio: completado
  • Arrendamiento de tierras agrícolas en East Rutherford – Nueva Jersey: completado
  • realización de estudios de viabilidad: completado
  • generación de capital de inicio: completado
  • redacción del plan de negocios: completado
  • redacción del manual del empleado: completado
  • diseño del logotipo de la empresa: completado
  • impresión de material promocional: completado
  • reclutamiento de empleados: en progreso
  • construcción / construcción de estructuras e instalaciones agrícolas verticales: en progreso
  • compra de las herramientas, máquinas y equipos de trabajo necesarios: completado
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
  • crear conciencia para el negocio (business pr): en progreso
  • tratamiento de tierras agrícolas, arreglos de salud y seguridad: en progreso
  • Establecimiento de relaciones comerciales con actores clave en la industria (comerciantes de productos agrícolas, transportistas / transportistas y proveedores de semillas, fertilizantes, pesticidas e insecticidas, entre otros): completado