Fundada en 2012, Peloton ha tomado rápidamente el mundo del fitness por sorpresa. La compañía, fundada en la ciudad de Nueva York, compite con compañías populares de ejercicio grupal como soulcycle y flywheel. Peloton se ha convertido en un gran nombre en fitness con 1.4 millones de usuarios, y el disruptor ha experimentado un crecimiento fenomenal, aunque con pérdidas cada vez mayores. reportó $ 915 millones en ingresos para el año fiscal 2019 que termina en junio, en comparación con $ 435 millones en 2018 y $ 218.6 millones en 2017.
en agosto, el gigante de la aptitud públicamente solicitó una ipo. se comercializará bajo el símbolo pton en el nasdaq, y la compañía planea ponerle un precio a la clase de 40 millones de acciones comunes que se ofrecen entre $ 26 y $ 29. está buscando recaudar hasta $ 1.16 mil millones, y el precio de la acción se traduce en una valoración de $ 8.06 mil millones en el extremo superior del rango.
Peloton recaudó $ 550 millones a una valoración de $ 4 mil millones en su última ronda de financiación en agosto de 2018, lo que elevó el patrimonio total a casi $ 1 mil millones desde su inicio. otros patrocinadores incluyen los medios de comunicación nbcuniversal de comcast corp. (cmcsa), kleiner perkins, gestión global de tigre , verdaderas empresas, empresa de gestión de wellington e inversiones de fidelidad.
¿Cómo se ha convertido Peloton en una empresa multimillonaria en tan solo unos años? su cofundador y director ejecutivo, john foley, escribe en el s-1 que “el pelotón vende felicidad”, pero a continuación exploraremos el modelo de negocio de este equipo de ejercicio de rápido crecimiento, así como algunos de los otros factores que pueden Han contribuido a su éxito.
modelo de negocio de peloton
Las principales fuentes de ingresos de peloton son sus membresías de usuarios, que permiten a los clientes acceder a clases de ejercicios en vivo y bajo demanda, y el propio equipo de ejercicios premium. tiene dos tipos de membresías: membresía pelotón, para aquellos que poseen el equipo de la compañía, y membresía digital, para aquellos que solo desean acceder a las clases en una aplicación. En 2014, la compañía lanzó su producto de bicicleta estacionaria, que incluye una tableta con pantalla táctil de 22 pulgadas que permite la transmisión y el seguimiento de objetivos y estadísticas de ejercicio, por alrededor de $ 2,000. a fines de 2018, lanzó una cinta de correr con un precio de $ 3,995. Si bien el costo inicial del equipo es elevado, el equipo de Peloton anticipó que los usuarios reconocerían el valor de poseer su propio equipo para una experiencia integrada en el hogar cuando los servicios rivales cobran por clase individual.
y tenían razón en febrero, la compañía le dijo a cnbc que había vendido 400,000 bicicletas y, según la segunda medida, tenía un 4% más de miembros activos que soulcycle tenía clientes activos en el tercer trimestre de 2018, una cifra que aumentó al 63% en el último trimestre gracias a las vacaciones de hecho, los analistas de la segunda medida descubrieron que unirse al ciclo del alma aumenta la posibilidad de que un cliente eventualmente posea un pelotón y algunos ciclistas estén dejando el ciclo del alma por el pelotón. “En el trimestre anterior a la compra de una bicicleta, casi el 4% de los futuros clientes del pelotón eran recicladores de alma activos. Pero, un año después, los ciclistas tenían un 44% menos de probabilidades de seguir gastando en el ciclo del alma”, dijo la compañía de investigación del consumidor. .
amplio alcance, potencial ilimitado
Al principio, el alcance ambicioso de la empresa fue un elemento disuasorio para los posibles financiadores, explicó el cofundador y director ejecutivo de Peloton, John Foley. de hecho, Peloton se estableció para existir en muchas áreas diferentes: generación de contenido, desarrollo de hardware y software, ventas y mucho más. La compañía recibió $ 3.9 millones en fondos iniciales para el desarrollo de productos en 2012, según Angellist.
Parte de la clave para la valoración creciente del pelotón es su expansión agresiva. La compañía se expandió al Reino Unido y Canadá en 2018, y en mayo anunció planes para lanzarse en Alemania a fines de 2019.
quizás aún más importante para las perspectivas a largo plazo de la compañía, sin embargo, es el hecho de que los ejecutivos de pelotón no ven su atuendo como un simple programa de ejercicios. más bien, el pelotón se presenta como una compañía tecnológica. Según el experto en negocios, Foley ha dicho que “nos vemos más como una manzana, una tesla, un nido o un gopro, donde es un producto de consumo que tiene una base de tecnología de hardware sexy y tecnología de software sexy”. con esa mentalidad, el pelotón tiene la capacidad de expandirse en prácticamente cualquier dirección que le gustaría; En el verano de 2018, la compañía adquirió medios neuróticos, un distribuidor de música, según axios. En diciembre de 2018, abrió un estudio de yoga en la ciudad de Nueva York que sirve como un lugar para producir contenido de yoga en streaming para sus suscriptores.
Con toda esta promesa, no es de extrañar que los inversores estén reclamando la oportunidad de participar en una ipo.
