Cómo externalizar el trabajo de EE. UU. A la India y cuánto cuesta

¿Desea externalizar el trabajo de EE. UU. a India para ahorrar costos? en caso afirmativo, aquí hay una guía completa sobre cómo externalizar el trabajo de EE. UU. a India y cuánto cuesta.

La población, las economías de escala, la fuerza laboral en rápido crecimiento y, por supuesto, la mano de obra barata y asequible son algunas de las atracciones que hacen que las corporaciones e inversores de los Estados Unidos de América externalicen sus instalaciones de producción o servicio a la India.

¿Por qué externalizar su proceso comercial a la India?

La verdad es que si usted es dueño de un negocio en los Estados Unidos y está pensando en formas de reducir costos, es posible que desee considerar externalizar algunos de sus trabajos. Es un hecho que puede obtener mano de obra más barata en países como India, China y Filipinas en comparación con lo que podría obtener en los Estados Unidos.

La mayoría de las grandes corporaciones en los Estados Unidos ahora prefieren externalizar sus negocios basados ​​en servicios e incluso proyectos de diseño y desarrollo de software a lugares como India, China e incluso Filipinas, porque las leyes e impuestos del gobierno los favorecen, y también estos países pueden presumir de jóvenes mano de obra talentosa y competente que puede ofrecer excelentes servicios a precios más baratos.

Tomemos, por ejemplo, que el gobierno indio es consciente del crecimiento de la industria de la subcontratación en el país y, como tal, están brindando todo el respaldo que pueden desear, como tasas de interés más bajas, menos restricciones cambiarias y el desarrollo de sus enclaves, que tienen ayudó a la industria de la subcontratación, junto con el fomento de la inversión extranjera directa en el país. Ahora que la rupia es totalmente convertible, las empresas indias son libres de invertir en cualquier lugar.

los indios están aprovechando esta tendencia porque tienen instalaciones estándar que pueden ofrecer servicios de clase mundial. todo lo que se requiere de usted sería pagar la tarifa acordada requerida para hacer su trabajo, para que pueda concentrarse en otras cosas.

a pesar del hecho de que algunos economistas en los EE. UU. están en contra de la externalización de empleos, no pueden negar el hecho de que cuando las empresas estadounidenses externalizan sus empleos a países como China, India o incluso Filipinas, les permite reducir el costo de producción de sus bienes y les da la ventaja de competir en el mercado global. Estos son los pasos comprobados que debe seguir si desea externalizar su trabajo de los Estados Unidos a la India.

Cómo externalizar el trabajo de EE. UU. a India y cuánto cuesta

  • el primer paso es verificar la legislación vigente en materia de outsourcing

El primer puerto de escala cuando se trata de aventurarse en cualquier negocio es verificar la ley existente en relación con el negocio, y la subcontratación de empleos de los Estados Unidos a otros países no es una exención. De hecho, ningún país desearía hacer negocios con otras naciones si el negocio perjudicara al país de origen.

El acuerdo comercial entre ambos países suele ser el factor determinante cuando se trata de externalizar trabajos de un país a otro. por lo tanto, todo lo que tiene que hacer para comenzar el proceso es hacer consultas al departamento de comercio e inversiones extranjeras.

allí, podrá conocer los productos y servicios que la ley permite que se subcontraten desde los Estados Unidos, los países que tienen acuerdos comerciales con los Estados Unidos, los términos y condiciones y una serie de otras pautas.

  • el segundo paso es definir los servicios y productos que desea externalizar

Ahora que lo pienso, nadie se embarca en un viaje sin definir claramente su destino, de ahí la necesidad de definir los servicios o productos que desea externalizar a la India desde los Estados Unidos de América. El hecho de que la subcontratación asegure que reduzca los costos de producción y administración de su negocio no significa que pueda subcontratar todos los trabajos a cualquier país.

Hay algunos tipos de trabajos que pueden subcontratarse, mientras que hay otros que no. Si su trabajo es del tipo que no requiere que sus trabajadores interactúen físicamente con su cliente, como trabajos de centro de atención telefónica o incluso fabricación de productos, entonces puede considerar externalizar los trabajos. lo primero que se espera que haga es definir los servicios y productos que pretende externalizar antes de entrar en los detalles y las complejidades de la externalización.

  • El tercer paso es llevar a cabo estudios de factibilidad y estudios de mercado.

Si ha definido claramente los productos o servicios que desea externalizar de los Estados Unidos a la India, entonces el siguiente paso a seguir es llevar a cabo estudios de factibilidad y estudios de mercado exhaustivos. La verdad es que no puede externalizar con éxito sus trabajos a otros países sin realizar estudios de viabilidad.

la verdad es que si lleva a cabo estudios de factibilidad diligentes y encuestas de mercado, podrá comparar muchos índices y, con el resultado que obtenga, puede hacer su comparación para saber si puede ser rentable externalizar su trabajo, y conocer la región de la India que podría ser la más adecuada para la naturaleza de los bienes y servicios que desea externalizar.

  • El cuarto paso es anunciar y recibir propuestas de tantas compañías como sea posible.

Durante el proceso de realización de estudios de factibilidad y encuestas de mercado, se habría encontrado con un par de compañías con las que puede hacer negocios, por lo tanto, es necesario anunciar y recibir propuestas de tantas compañías elegibles como sea posible.

Una de las mejores maneras de obtener ofertas buenas y más baratas es anunciar empresas de la India para ofertar por sus trabajos. asegúrese de obtener muchas propuestas. cuando recibe muchas propuestas, le brinda la ventaja de explorar sus opciones y podrá tomar una decisión buena y bien informada.

  • el quinto paso a seguir es comparar y evaluar sus opciones

Lo siguiente que debe hacer cuando haya recibido propuestas de varias compañías de la India es inaugurar un comité competente que lo ayude a comparar y evaluar las propuestas. después de que se haya realizado la proyección, puede invitar a los 5 principales contendientes a que hagan una presentación antes de que finalmente haga su elección final.

Esto es para que se conforme con el mejor postor. Créeme; Independientemente de los servicios y productos que desee externalizar a la India, obtendrá empresas más que suficientes que estén dispuestas a hacer un trabajo excelente y a un precio asequible.

  • el sexto paso es viajar a la India para inspeccionar las instalaciones que se utilizarán para su trabajo

El siguiente paso a seguir después de haber evaluado todas sus opciones de las presentaciones que han hecho es viajar a la India para inspeccionar las instalaciones que se utilizarán para llevar a cabo su trabajo. Es muy importante asegurarse de que esto se lleve a cabo antes de firmar cualquier acuerdo.

Además de inspeccionar las instalaciones, también debe obtener información de primera mano sobre las leyes y reglamentos que guían el funcionamiento de su tipo de negocio en la India. puede obtener dicha información visitando la agencia gubernamental requerida para solicitarla y puede estar seguro de que le brindarán la información libremente.

  • el séptimo paso es capacitar a la fuerza laboral clave de primera línea (capacitar a los capacitadores)

después de que se haya firmado y sellado el acuerdo, lo siguiente que se debe hacer es capacitar a la fuerza laboral clave de primera línea, al gerente o al líder del equipo, según sea el caso. incluso si no es necesario que capacite a toda la fuerza laboral, es muy importante que asuma la responsabilidad de capacitar a la fuerza laboral clave de primera línea. debe poder inculcarles la cultura corporativa de su empresa, su visión y misión, etc.

Es importante que también se concentre en capacitarlos para que a su vez puedan capacitar a otras personas que estarán trabajando en su trabajo subcontratado. por ejemplo, si está subcontratando su trabajo de centro de llamadas a la India, parte de la capacitación que debe implementar son pronunciaciones, excelencia en el servicio al cliente, etiqueta telefónica, entre otros.

  • El octavo paso es establecer un canal para la actualización y comunicación continua

Otro factor importante que debe establecer para garantizar una relación de trabajo fluida con la empresa a la que subcontrató su trabajo es asegurarse de establecer un canal para las actualizaciones y la comunicación continuas. al menos para la primera fase de su trato con la empresa a la que subcontrató su trabajo, debe asegurarse de controlar diariamente las actividades de la empresa.

Es posible que tenga que hacer esto durante al menos un período de 6 meses antes de poder determinar si pueden cumplir con sus estándares y expectativas. con comunicaciones efectivas y continuas, habrá espacio para comentarios y correcciones antes de que las cosas se desvíen de la tangente. Puede hacerlo por correo electrónico, webcast, llamadas de conferencia, etc.

Estos son algunos de los pasos básicos que debe considerar antes de externalizar sus trabajos a la India. adherirse a todos estos pasos significa que se dirige en la dirección correcta.

cuánto le costará externalizar trabajos de EE. UU. a India

El análisis de costos en lo que se refiere a la contratación externa de empleos de los Estados Unidos de América a la India depende en gran medida de la naturaleza de los empleos que se externalizarán y, por supuesto, del acuerdo entre ambas partes.

En algunos acuerdos de subcontratación, la empresa que hace una oferta para llevar a cabo el trabajo subcontratado puede estar obligada a proporcionar la instalación, la máquina, las materias primas, la mano de obra y otras cosas. lo único que necesita la empresa contratante es asegurarse de que obtienen los productos terminados, mientras que la empresa anfitriona se asegura de que la fábrica funcione sin problemas.

Al final del día, la empresa contratante proporciona los recursos (finanzas) y, en algunos casos, experiencia y orientación, mientras que la empresa anfitriona proporciona los productos terminados. algunos acuerdos de subcontratación requerirían que la empresa contratante construya la infraestructura y las máquinas que se utilizarán y la empresa anfitriona proporciona la mano de obra para ejecutar las instalaciones de producción.

En vista de eso, el costo de los trabajos de outsourcing puede diferir, la verdad es que el costo de outsourcing de un centro de llamadas o cualquier trabajo basado en servicios de los Estados Unidos de América a la India será diferente del costo de la producción de productos farmacéuticos ( drogas).

tenga en cuenta que no se requiere una cantidad fija para externalizar trabajos de los Estados Unidos de América a la India.

trabajos que se pueden subcontratar de EE. UU. a India

hay una gran cantidad de empleos que pueden subcontratarse de los Estados Unidos de América a la India y los principales son;

  • trabajos de centro de llamadas (prestación de servicios de contestación telefónica, prestación de servicios de telemarketing por contrato o de pago, prestación de servicios de llamada de atención, prestación de servicios de buzón de voz, prestación de servicios de solicitud telefónica, prestación de servicios de mensajes, prestación de servicio al cliente a través de centros de atención telefónica, servicios de asistencia técnica y cobro de deudas servicios)
  • publicidad digital
  • desarrollo de aplicaciones de software
  • servicios Contables
  • fabricación de ropa
  • fabricación de calzado
  • servicio de ingreso de datos y minería de datos
  • producción de drogas (productos farmacéuticos)
  • componentes / partes de la computadora
  • fabricación de productos a base de hierbas
  • producción de papelería
  • producción de juguetes para niños
  • producción química
  • servicios de corte y pulido de diamantes
  • producción de extensiones de cabello
  • producción de cachimba