Cómo escribir un plan de negocios paso a paso

necesita saber cómo escribir un plan de negocios? Este artículo explica cómo esbozar un plan de negocios, enumerando las secciones en el orden en que aparecerán en su plan completo con una breve explicación de cada sección para ayudarlo a organizarse y guiarlo a través del proceso.

en cada caso, seguir el enlace del título de la sección lo llevará a un artículo que detalla cómo escribir esa sección en particular del plan, mientras que en algunos casos, también hay ejemplos vinculados que puede usar como modelos para escribir esa sección. 

Si trabaja en cada sección de este esquema, al final tendrá un plan de negocios completo y bien pensado que podrá presentar a una institución financiera para solicitar un préstamo o a posibles inversores para financiamiento de capital. en tu negocio

mientras aparece primero, esta sección está escrita al final. resume los elementos clave de todo el plan de negocios y es lo primero que leen los que miran su plan de negocios, por lo que es fundamental que su resumen ejecutivo sea sobresaliente. (leer este ejemplo de resumen ejecutivo le dará una idea de cómo armar el suyo).

Una descripción general del sector de la industria del que su negocio formará parte, incluidas las tendencias de la industria, los principales actores de la industria y las ventas estimadas de la industria. Esta sección también incluirá un resumen del lugar de su negocio dentro de la industria. (Aquí hay un ejemplo de plan de negocios de la sección de la industria para servir como modelo).

un examen del mercado objetivo primario para su producto o servicio, incluida la ubicación geográfica, la demografía, las necesidades de su mercado objetivo y cómo se satisfacen estas necesidades actualmente. su propósito aquí es mostrarle al lector de su plan de negocios que tiene un conocimiento profundo de las personas a las que planea vender sus bienes y / o servicios, tan exhaustivos que puede hacer predicciones informadas sobre la cantidad de sus bienes y / o o servicios que podrían comprar.

una investigación de sus competidores directos e indirectos, con una evaluación de su ventaja competitiva y un análisis de cómo superará las barreras de entrada al mercado elegido. En esta sección del plan de negocios, debe distinguir su negocio de la competencia, persuadir al lector (s) de su plan de que su negocio podrá competir con éxito. 

Una explicación detallada de su estrategia de ventas, plan de precios, actividades de promoción y publicidad propuestas, y los beneficios del producto o servicio. aquí es donde presenta al lector la propuesta de venta única de su nuevo negocio, describe cómo va a llevar sus productos y / o servicios al mercado y cómo va a persuadir a la gente para que los compre.

un resumen de la estructura legal y los recursos de gestión de su empresa, incluido su equipo de gestión interno, recursos de gestión externos y necesidades de recursos humanos. Si el objetivo de su plan de negocios es obtener financiación, es aconsejable asegurarse de que su plan de gestión incluya una junta asesora como recurso de gestión.

una descripción de la ubicación física de su empresa, instalaciones y equipos, tipos de empleados necesarios, requisitos de inventario y proveedores, y cualquier otro detalle operativo aplicable, como una descripción del proceso de fabricación.

una descripción de sus requisitos de financiación, sus estados financieros detallados y un análisis de los estados financieros. Esta parte del plan de negocios es donde presentará los tres documentos financieros principales de cualquier negocio, el balance general, el estado de resultados y el estado de flujo de efectivo. (en el caso de un nuevo negocio, este último documento será una proyección de flujo de efectivo). Las instrucciones sobre cómo escribir la sección del plan financiero le mostrarán cómo preparar todos estos documentos.

Además de las secciones descritas anteriormente, al final de su plan de negocios también querrá incluir cualquier información adicional que ayude a establecer la credibilidad de su idea de negocio, como estudios de mercadeo, fotografías de su producto y / o contratos o otros acuerdos legales pertinentes a su negocio.

solo hasta cierto punto. el resumen ejecutivo, como resumen, debe ser lo primero. más allá de eso, es lógico tener todo el material relacionado con los mercados (la visión general de la industria, el análisis de marketing, el análisis competitivo y el plan de marketing) juntos. sin embargo, no hay razón para que la sección del plan de gestión no pueda seguir directamente el resumen ejecutivo, por ejemplo, si desea jugar con la orden. 

en general, en un plan de negocios, desea “dar lo mejor de sí”. así que si, por ejemplo, tiene un grupo estelar de personas que forman parte del consejo asesor de su nuevo negocio, coloque esa sección directamente después del resumen ejecutivo. resaltar las fortalezas de su nuevo negocio animará a sus lectores a seguir leyendo su plan.

después de completar todas las secciones, no olvide insertar una página de título al comienzo del plan seguido de una tabla de contenido que enumera cada sección con números de página (consulte la plantilla simple del plan de negocios):

Tabla de contenido

Este tipo de plan de negocios (sí, hay diferentes tipos) es un documento formal y tiene que parecerse a uno. desea impresionar todos los aspectos de su plan de negocios (especialmente si lo está utilizando para pedir dinero).

preste atención a los márgenes y al formato; asegúrese de que esté corregido ortográficamente y suene gramaticalmente. Si no eres bueno en esto, paga a alguien que lo haga.

Si necesita copias impresas, consígalas impresas y encuadernadas profesionalmente. Como siempre, verse exitoso es la mitad de la batalla para tener éxito.

volver a> pasos para comenzar un negocio

ver también:

¿Por qué deberías escribir un plan de negocios? 

plantilla de plan de negocios simple

plan de negocios de inicio rápido

plantillas de plan de negocios de una página

un plan de negocios de cafetería