Cómo escribir un plan de negocios de comercio electrónico [plantilla de muestra]

¿Estás a punto de comenzar un negocio de comercio electrónico? En caso afirmativo, aquí hay una plantilla completa de plan de negocios de comercio electrónico y un informe de factibilidad que puede usar de forma gratuita.

De acuerdo, hemos considerado todos los requisitos para iniciar un negocio de comercio electrónico. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una plantilla de plan de marketing de comercio electrónico de muestra respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para negocios de comercio electrónico. así que pasemos a la sección de planificación de negocios.

Se han ido aquellos días en que uno solo tenía que ir a las tiendas o al mercado abierto para comprar cosas. Recientemente, más que nunca antes en la historia del hombre, las personas pueden comprar de manera efectiva y satisfactoria. Esto se debe a los sistemas y la estructura que la mayoría de los sitios de negocios de comercio electrónico tienen para adaptarse a sus clientes. En Estados Unidos, el negocio de comercio electrónico parece estar a la orden del día, ya que cada vez más personas adoptan el comercio.

El negocio de comercio electrónico es uno de los más fáciles de comenzar con un capital mínimo. lo que es más, puede presumir de un amplio retorno de la inversión cuando inicie este negocio. sin embargo, necesitará poner algunas cosas en su lugar. no es suficiente que hagas para hacer las cosas físicas, sin quitar primero los trabajos en papel.

una plantilla de muestra de plan de negocios de comercio electrónico

visión general de la industria

Con los años, muchas cosas han cambiado, especialmente la forma en que se llevan a cabo las empresas. El advenimiento de la computadora y luego de Internet dio una nueva definición de cómo se supone que se deben hacer las cosas en nuestro mundo. El comercio electrónico es uno de los frutos de Internet y, con seguridad, ha permitido que muchos emprendedores inicien negocios internacionales multimillonarios; negocios que traspasan las fronteras geográficas.

El comercio electrónico consiste básicamente en la entrega de productos y servicios a través de plataformas electrónicas, como Internet, redes informáticas, correo electrónico o teléfonos móviles. los minoristas aprovechan en Internet para vender sus bienes y servicios, mientras que las corporaciones e instituciones financieras hacen uso de Internet para intercambiar datos financieros para facilitar los negocios nacionales e internacionales.

Como aspirante a emprendedor, iniciar un negocio de comercio electrónico es una excelente manera de lanzar con éxito un negocio que pueda obtener reconocimiento a gran escala con recursos mínimos. El hecho de que Internet sea una aldea global facilita a las empresas de comercio electrónico llegar a un amplio mercado.

en esencia, si no tiene suficiente capital inicial para alquilar una tienda en una ubicación estratégica, dinero para equipar la tienda y dinero para otros gastos iniciales, entonces comenzar su propio negocio de comercio electrónico es el camino a seguir. hay varias formas de hacer negocios en línea; puede comenzar vendiendo sus propios productos o puede crear un sitio web afiliado que tenga una tienda en línea funcional, envío directo para un comerciante.

no hay límite para los tipos de productos y servicios que puede mostrar en su sitio web de comercio electrónico, siempre que tenga un acuerdo adecuado con el fabricante. El hecho de que las tiendas en línea no estén restringidas por el espacio en el piso hace que les sea más fácil ofrecer una mayor variedad de productos que una tienda física.

Es normal que los consumidores vayan a tiendas donde pueden tener numerosas opciones para elegir y eso es lo que les ofrece la tienda de comercio electrónico (en línea). Es importante tener en cuenta que con el advenimiento de la tienda en línea un subconjunto del modelo de negocio de comercio electrónico, los clientes ya no necesitan viajar para comprar, por lo tanto, menos tráfico en la carretera y baja contaminación del aire.

El modelo de negocio de comercio electrónico aporta varias ventajas y son: El modelo de negocio de comercio electrónico aumenta el alcance de la publicidad de productos y servicios de las empresas. Ayuda en una mejor comercialización y gestión de productos y servicios.

El modelo comercial de comercio electrónico es más rápido y eficiente; Proporciona comunicación confiable con clientes y socios. Las tiendas de comercio electrónico están abiertas las 24 horas del día y los 7 días de la semana, llegando a tantas personas que pueden acceder a Internet. Con el comercio electrónico, un cliente puede pasar por la revisión de un producto o servicio antes de tomar la decisión de comprar / ordenar o rechazar.

Sin duda, el comercio electrónico se ha convertido en una herramienta importante para hacer negocios en todo el mundo, no solo para vender a los clientes, sino también para involucrarlos. ahora es más fácil para la organización expandir su mercado desde el nivel local a los mercados nacionales e incluso internacionales con una inversión mínima de capital.

La industria del comercio electrónico es, de hecho, una mega industria, ya que puede generar más de $ 1 billón anualmente a escala mundial. Por ejemplo, en 2012, las ventas de comercio electrónico superaron los $ 1 billón por primera vez en la historia y la cifra sigue creciendo.

de acuerdo con wikipedia,

“Entre las economías emergentes, la presencia de comercio electrónico de China continúa expandiéndose cada año. Con 384 millones de usuarios de Internet, las ventas de compras en línea de China aumentaron a $ 36,6 mil millones en 2009 y una de las razones detrás del enorme crecimiento ha sido el nivel de confianza mejorado para los compradores. Los minoristas chinos han podido ayudar a los consumidores a sentirse más cómodos comprando en línea. El comercio electrónico transfronterizo de China también está creciendo rápidamente. Las transacciones de comercio electrónico entre China y otros países aumentaron un 32% a 2,3 billones de yuanes ($ 375.8 mil millones) en 2012 y representaron el 9.6% del comercio internacional total de China en 2013, alibaba tenía una cuota de mercado de comercio electrónico del 80% en China “.

Por último, es importante afirmar que la industria del comercio electrónico está regulada por varias organizaciones reguladoras federales, estatales e internacionales. hay leyes que rigen los negocios de comercio electrónico; Dicha ley involucra cuestiones contractuales y fiscales complejas, cuestiones de seguridad y privacidad. Debido a que la tecnología cambia rápidamente, también las leyes que la regulan se renuevan regularmente.

por ejemplo, en los estados unidos de américa, la ley uniforme de transacciones de información informática (ucita) regula la industria del comercio electrónico. ucita es responsable de crear reglas y regulaciones que gobiernen áreas como licencias de software, acceso en línea y otras transacciones en la información de la computadora.

resumen ejecutivo del plan de negocios de comercio electrónico

Shannon y Shavonne inc. es un sitio web internacional de compras en línea con sede en los Estados Unidos que ofrece una amplia gama de productos de calidad como productos electrónicos, computadoras, comestibles, moda, electrodomésticos y artículos para niños. nuestra oficina central estará ubicada en el corazón de portland, oregon, pero tendremos almacenes en londres, reino unido, lagos, nigeria y rio, brasil.

somos una startup de comercio electrónico con el objetivo a largo plazo de tener nuestra presencia en las principales ciudades del mundo y ofrecer una amplia gama de productos de marcas de fabricación reconocidas mundialmente a precios bajos que difícilmente pueden obtener de cualquier minorista.

Shannon y Shavonne inc. funcionará una tienda en línea las 24 horas del día y los 7 días de la semana, con un sistema de entrega efectivo y oportuno. nuestra plataforma de pago está altamente asegurada y solo trataremos con pagos que no sean en efectivo. nuestra plataforma de pago aceptará fácilmente pagos con tarjetas de crédito, débito, tarjetas inteligentes, transferencia electrónica de fondos a través del sitio web del banco y otras formas de pago electrónico.

nuestra gestión de inventario de productos está automatizada, nuestro portal está diseñado de tal manera que sus informes se generan instantáneamente cuando es necesario y nuestra gestión de inventario de productos es muy eficiente y fácil de mantener. Tenemos una relación comercial sólida con las compañías navieras y vamos a enviar productos para nuestros clientes a un precio muy reducido.

Nuestros planes de posicionamiento estratégico de nuestros almacenes nos facilitan la entrega de productos a tiempo cada vez que nuestros clientes hacen pedidos. Shannon y Shavonne inc. La tienda en línea se asegurará de que todos nuestros clientes reciban un tratamiento de primera clase, independientemente de la cantidad de productos que compren o de la parte del mundo en la que residan.

Tenemos un software CRM que nos permitirá administrar una relación uno a uno con nuestros clientes, sin importar cuán grande sea el número de la base de nuestros clientes. nuestros clientes siempre serán llevados cuando queramos tomar decisiones que los afectarán directamente.

en shannon & shavonne inc. los miembros de nuestro equipo son altamente competentes y dedicados a la empresa; están capacitados para hacer un esfuerzo adicional para resolver cualquier queja de nuestros clientes. Nuestras líneas telefónicas están abiertas las 24 horas de la semana y los 7 días de la semana, con agentes de centro de llamadas altamente capacitados que las atienden y también los clientes pueden chatear libremente con nosotros a través de nuestro sitio web en cualquier momento del día.

Shannon y Shavonne inc. la tienda en línea es propiedad de shannon steve, shavonne mcpherson, lois gerrard, emmanuelle mitchell y david henry. Todos ellos son grandes inversores con la misma filosofía de inversión. el negocio será administrado por shavonne steve, quien tiene 5 años de experiencia trabajando como directora en una de las tiendas en línea más importantes del mundo.

nuestros productos

Shannon y Shavonne inc. La tienda en línea se asegurará de que hagamos todo lo posible para poner a disposición de nuestros clientes una amplia gama de productos y productos de las principales marcas de fabricación en los Estados Unidos y otros países del mundo. Tendremos disponible en nuestros almacenes una amplia gama de bienes duraderos y no duraderos a precios asequibles.

Nos ocuparemos de bienes como comestibles, ropa, equipos deportivos, productos de belleza, joyas, juguetes para niños, artículos para bebés, muebles para el hogar y electrodomésticos, etc. solo por razones de claridad, tenemos varios artículos de marcas de clase mundial en las siguientes categorías de productos:

• bebidas y cigarros
• niños
• informática
• eventos y entradas
• Moda
• electrodomésticos
• teléfonos móviles
• bodas
• académica

nuestra declaración de misión y visión

• nuestra visión es construir un negocio de comercio electrónico (tienda en línea) que pueda competir favorablemente con marcas internacionales como amazon y alibaba.com
• nuestra misión es establecer un negocio minorista en línea que pondrá a disposición una amplia gama de productos y productos de las mejores marcas de fabricación a precios asequibles para una amplia gama de clientes que abarcarán diferentes países del mundo.

nuestra estructura comercial

Shannon y Shavonne inc. es una tienda en línea internacional que quiere convertirse en una marca global y competir favorablemente con las marcas líderes en la industria, por lo tanto, nos aseguraremos de establecer la estructura y los procesos correctos que nos permitirán construir el negocio de nuestro sueño.

En shannon & shavonne, nos aseguraremos de contratar personas calificadas, honestas, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados ​​(los propietarios, la fuerza laboral y los clientes).

de hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño por un período de tres años o más. en vista de eso, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

• director ejecutivo / presidente
• gerente de recursos humanos y administrador
• jefe de almacén
• gerente de comercialización
• desarrollador de negocios
• gerente de transporte y logística
• tecnólogo de información
• contador
• Agente de centro de llamadas

roles y responsabilidades de trabajo de comercio electrónico

Director Ejecutivo (CEO:

• responsable de proporcionar dirección para el negocio
• crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
• responsable del pago de salarios
• responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• evalúa el éxito de la organización

gerente de recursos humanos y administrador

• responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• define puestos de trabajo para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas
• realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
• responsable de la formación, evaluación y valoración de empleados
• responsable de organizar viajes, reuniones y citas
• supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina.

jefe de almacén:

• Interfaces con proveedores externos (vendedores)
• mantiene registros adecuados de los bienes disponibles y hace recomendaciones para la reposición de existencias
• trabaja en colaboración con el gerente de comercialización para garantizar que los productos estén siempre disponibles en el almacén

gerente de comercialización

• Gestionar las relaciones con los proveedores, las visitas al mercado y la educación y el desarrollo continuos de los equipos de compra de las organizaciones.
• ayuda a garantizar una calidad constante de productos y productos en nuestro estante
• responsable de la compra de bienes y productos para las organizaciones
• responsable de planificar las ventas, monitorear el inventario, seleccionar la mercancía y escribir y fijar precios a los vendedores
• asegura que la organización opera dentro del presupuesto estipulado.

gerente de transporte y logística

• gestiona el envío de mercancías desde el almacén a los clientes
• negocia acuerdos con compañías navieras
• colabora con el gerente de comercialización en el transporte de mercancías desde el fabricante a nuestros almacenes

 tecnólogo de información

• gestiona el sitio web de la organización
• responsable de la actualización continua de nuestra tienda en línea
• Asegurarnos de que nuestra plataforma de pago esté asegurada 24/7
• responsable de la instalación y mantenimiento de software y hardware para la organización
• Gestionar software de logística y cadena de suministro, servidores web, software de comercio electrónico y sistemas pos (punto de venta)
• responsable de la actualización continua y el mantenimiento de sus sistemas
• maneja cualquier otra tarea tecnológica y relacionada.

desarrollador de negocios

• Gestionar la investigación externa y coordinar todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de la organización y atraer nuevos clientes.
• modela información demográfica y analiza los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes
• identifica, prioriza y llega a nuevos socios, y oportunidades de negocios, etc.
• responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
• desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de ventas
• documenta todos los contactos e información del cliente
• representa a la empresa en reuniones estratégicas
• Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa.

contador

• responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras
• responsable de administrar las nóminas
• garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal
• maneja todas las transacciones financieras de la empresa
• sirve como auditor interno de la empresa

agentes de call center

• garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, sms o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía.
• se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos, campañas promocionales, etc. de la compañía para garantizar que se brinde información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas
• maneja consultas por correo electrónico, chat y llamadas telefónicas para la organización
• distribuir correos en la organización
• maneja cualquier otra tarea que le asigne mi gerente de línea

análisis de swot de empresa de comercio electrónico

iniciar una tienda en línea presenta algunos desafíos, especialmente cuando se trata de administrar el portal de pagos, enviar productos a varios lugares y garantizar que los productos se vendan más baratos de lo que se puede obtener en tiendas físicas.

Shannon y Shavonne inc. La tienda en línea está lanzando un negocio internacional de comercio electrónico, por lo que decidimos modelar marcas exitosas. Al hacerlo, decidimos llevar a cabo un análisis exhaustivo de FODA y escribir un plan de marketing de comercio electrónico.

pudimos emplear los servicios del dr. Pablo Carson, experto en recursos humanos y analista de negocios con prejuicios en la industria del comercio electrónico (tienda minorista en línea) para ayudarnos a realizar un análisis exhaustivo de FODA y ayudarnos a crear un modelo de negocio que nos ayudará a alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales. Este es el resumen del análisis FODA que se realizó para Shannon & Shavonne inc. tienda en línea;

• fuerza:

Sin duda, el hecho de que tengamos una relación sólida con una amplia gama de fabricantes de diversos productos definitivamente contará como una fortaleza para nosotros. Tenemos un sistema de envío bien coordinado y nuestros clientes pueden estar seguros de que se les entregarán sus productos en un tiempo récord. otra área de fuerza son; plataformas de pago aseguradas, amplia gama de productos y excelente cultura de servicio al cliente.

• debilidad:

Una debilidad importante que puede contar en nuestra contra es el hecho de que somos una nueva tienda minorista en línea y no tenemos la capacidad financiera para competir con tiendas en línea multimillonarias; amazon y alibaba.com. Esto es cuando se trata de un mayor alcance y venta de productos a precios bajísimos.

• oportunidades:

las oportunidades disponibles para las tiendas minoristas en línea son ilimitadas; De hecho, los clientes pueden realizar compras desde cualquier parte del mundo. nos aseguraremos de posicionar nuestros almacenes en países seleccionados para permitirnos reducir los costos de envío y maximizar la oportunidad que tenemos disponible.

• amenaza:

Al igual que cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos como tienda minorista en línea es la recesión económica. Es un hecho que la recesión económica afecta el poder adquisitivo. Otra amenaza que probablemente nos enfrentamos son las políticas gubernamentales desfavorables.

análisis de mercado

• las tendencias del mercado

Una de las mejores cosas que le sucederá al mundo de los negocios es la introducción de Internet. Internet ha hecho que hacer negocios sea menos estresante y menos engorroso. las tiendas minoristas en línea están a la vanguardia en lo que respecta a la venta minorista de productos; ahora es mucho más fácil cubrir una amplia gama de clientes de todo el mundo a través del modelo de negocio de comercio electrónico.

A pesar del hecho de que hay varias tiendas en línea, el mercado todavía está bastante abierto para que entren más tiendas en línea. El hecho de que dos tiendas en línea diferentes operen desde la misma calle no afecta de ninguna manera sus ventas. El mercado disponible para ellos es la aldea global, especialmente si están abiertos a clientes de diferentes partes del mundo.

nuestro mercado objetivo

Shannon y Shavonne inc. es un sitio web de compras en línea internacional con sede en los Estados Unidos que ofrece una amplia gama de productos de calidad, como productos electrónicos, computadoras, comestibles, moda, electrodomésticos y artículos para niños a una amplia gama de clientes. estamos en el negocio de vender una amplia gama de productos a los siguientes grupos de personas de nuestra tienda en línea;

• hogares
• ejecutivos corporativos
• gente de negocios
• a punto de casarse parejas
• futuras madres
• hombres y mujeres deportistas
• estudiantes
• turistas

nuestra ventaja competitiva

Shannon y Shavonne inc. La tienda en línea es un negocio minorista en línea que está diseñado para servir a una amplia gama de clientes, por lo que hemos decidido contratar algunas de las mejores manos para ayudarnos a establecer el negocio y también para administrar el negocio.

Estamos llegando a una industria altamente competitiva y sabemos que aprovechar el precio y la calidad será nuestra mejor apuesta para atraer a muchos clientes. nuestra excelente cultura de servicio al cliente, portal de pago seguro y un acuerdo de envío eficaz y eficiente, cuentan como una ventaja competitiva para nosotros.

estrategia de ventas y marketing

• Fuentes de ingresos

Shannon y Shavonne inc. La tienda en línea es un negocio que se estableció para vender una amplia gama de productos a una amplia gama de clientes que abarcan diferentes países. En vista de lo anterior, nuestra fuente de ingresos estará en la venta minorista en línea de una amplia gama de productos de marcas de clase mundial en las siguientes categorías de productos:

• bebidas y cigarros
• niños
• informática
• eventos y entradas
• Moda
• electrodomésticos
• teléfonos móviles
• bodas
• académica

pronóstico de ventas

Es importante afirmar que nuestro pronóstico de ventas se basa en los datos recopilados durante nuestros estudios de factibilidad, encuestas de mercado y también algunos de los supuestos fácilmente disponibles en el campo. Una cosa es común con el negocio minorista en línea, cuantas más opciones de envío tenga, más clientes serán condescendientes con su negocio. a continuación se muestran las proyecciones de ventas que pudimos elaborar durante los primeros tres años de operaciones;

• primer año: $ 250,000
• segundo año: $ 400,000
• tercer año: $ 750,000

Nota : esta proyección se basa en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante que pueda afectar el poder adquisitivo de nuestro mercado objetivo.

• estrategia de marketing y estrategia de ventas

nuestra estrategia de marketing se centrará en la fijación de precios, la plataforma de pago segura y, sobre todo, en un excelente servicio al cliente. Nos aseguraremos de que cada vez que nuestros clientes soliciten productos en nuestra tienda en línea, se los entreguen dentro del plazo estipulado. sabemos que si somos capaces de poner en práctica lo anterior, no tendríamos que luchar para retener a nuestros antiguos clientes y al mismo tiempo ganar nuevos clientes.

Una cosa es segura sobre la tienda en línea, tiene un alcance más amplio y con la estrategia y la estructura adecuadas, podremos obtener nuestra propia participación en el mercado disponible. Somos conscientes del poder de Internet y haremos todo lo posible para maximizar Internet para comercializar nuestro negocio.

en otras palabras, un mayor porcentaje de nuestro esfuerzo de marketing se dirigirá a los usuarios de internet ya que nuestro negocio se basa en internet; nuestro sitio web se convertirá en nuestra herramienta de marketing número uno. en resumen, shannon & shavonne inc. la tienda en línea adoptará la siguiente estrategia de ventas y marketing;

• Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación a la residencia, propietarios de negocios y organizaciones
• anunciar nuestro negocio en revistas internacionales, estaciones de televisión por satélite y estaciones de radio
• Aproveche los foros en línea para atraer clientes a nuestra tienda en línea
• enumerar nuestro negocio en anuncios de páginas amarillas
• apalancamiento en internet para promover nuestro negocio
• marketing directo
• marketing de boca en boca (referencias)

estrategia publicitaria y publicitaria

Shannon y Shavonne inc. la tienda en línea aprovechará todas las plataformas disponibles para promocionar y publicitar nuestro negocio. conocemos la publicidad de poder, por eso tenemos un presupuesto rico para manejar la publicidad de nuestro negocio. Seremos muy agresivos cuando se trata de promover nuestro negocio, especialmente dentro de los primeros 12 meses de operaciones.

Con una publicidad efectiva, es probable que alcancemos el objetivo que establecimos para el negocio. Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar shannon & shavonne inc. tienda en línea;

• colocar anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas internacionales y locales) como en plataformas de medios electrónicos
• patrocinar programas comunitarios relevantes
• apalancamiento en internet y plataformas de redes sociales como; instagram, google +, badoo, facebook, twitter, et al para promocionar nuestra marca
• Instale nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas
• distribuir nuestros volantes y volantes en áreas objetivo
• marca nuestras bicicletas y furgonetas de reparto

nuestra estrategia de precios

los precios son uno de los factores clave que dan impulso a las tiendas minoristas en línea, es normal que los consumidores visiten las tiendas minoristas en línea donde pueden comprar productos a un precio más barato, por lo que un gran jugador en la industria del comercio electrónico como Amazon continuará atrayendo a muchos consumidores .

Los productos en su tienda están etiquetados con el precio más barato que puede obtener en cualquier parte del mundo. sabemos que no tenemos la capacidad de competir con Amazon o cualquier otra gran tienda minorista en línea, pero nos aseguraremos de que los precios de todos los productos que están disponibles en nuestra tienda en línea sean competitivos y asequibles.

• opciones de pago

nuestra política de pago es exhaustiva porque somos conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga. Hemos diseñado nuestro sistema para aceptar pagos mediante tarjetas de crédito, tarjetas de débito, tarjetas inteligentes, transferencia electrónica de fondos a través del sitio web del banco y otras formas de pago electrónico.

nuestro gasto inicial (presupuesto)

Estas son las áreas clave en las que gastaremos nuestro capital inicial;

• la tarifa total por registrar el negocio en oregon – $ 750.
• gastos legales para obtener licencias y permisos – $ 1,500.
• gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de shannon & shavonne inc. tienda en línea por un monto de $ 3,500 e impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de $ 3,580.
• costo de contratación de consultor – $ 2,500.
• costo de software de computadora (software de contabilidad, software de nómina, software de crm, microsoft office, quickbooks pro, software de interacción de medicamentos, software de referencia de escritorio médico) – $ 7,000
• cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación laboral y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 3,400.
• Costo por el pago del alquiler de la instalación del almacén durante 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado por un monto total de $ 105,600.
• otros gastos iniciales, incluyendo papelería ($ 500) y depósitos por teléfono y servicios públicos ($ 2,500).
• costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 100,000
• El costo del inventario inicial (almacenamiento con una amplia gama de productos) – $ 150,000
• hardware de almacenamiento (estante y estantes,) – $ 3,720
• costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) – $ 13,750
• El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfono, fax, cabañas, mesas y sillas, etc.): $ 4,000.
• el costo de lanzar un sitio web: $ 1,500
• El costo de la compra de camionetas de reparto y bicicletas: $ 70,000
• El costo de la marca: $ 5,000
• El costo de nuestra fiesta de apertura: $ 7,000
• varios: $ 10,000

necesitaríamos un estimado de $ 700,000 para establecer con éxito nuestro negocio minorista en línea. tenga en cuenta que esta cantidad incluye los salarios de todo el personal durante el primer mes de operación.

Generación de fondos / capital inicial para shannon & shavonne inc. tienda en línea

Shannon y Shavonne inc. la tienda en línea es propiedad y está financiada por un grupo de inversores (shannon steve, shavonne mcpherson, lois gerrard, emmanuelle mitchell y david henry). tienen un plan a largo plazo de vender acciones a otros inversores con una ideología de inversión similar una vez que surja la necesidad. Estas son las áreas que pretendemos generar nuestro capital inicial;

• generar parte del capital inicial de los propietarios (shannon steve, shavonne mcpherson, lois gerrard, emmanuelle mitchell y david henry)
• solicitar un préstamo de mi banco
• invitar a otros inversores interesados ​​(cuando surja la necesidad de expansión).

Nota: hemos podido generar alrededor de $ 400,000 (de cada uno de los socios) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 300,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de cualquier negocio radica en el número de clientes leales que puede presumir, la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si alguno de estos factores falta en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda. Somos conscientes de estos factores y hemos podido estructurar nuestro negocio para

nos aseguraremos de participar en el desarrollo continuo de capacidades de nuestra fuerza laboral; no cederemos en la capacitación y la reentrenamiento de todos nuestros empleados. Además, presentaremos una política que garantice que nuestro equipo de gestión se convierta en copropietario del negocio. de hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño por un período de tres años o más.

Shannon y Shavonne inc. se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos adecuados para garantizar que se tenga en cuenta el bienestar del personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza de trabajo es la mejor opción.

lista de verificación / hito

• verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
• registro de empresa: completado
• apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
• Asegurar máquinas de punto de venta (pos): completadas
• apertura de plataformas de pago en línea: completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
• compra de seguro para el negocio: completado
• Arrendamiento de la instalación del almacén y remodelación de la instalación: en progreso
• realización de estudios de viabilidad: completado
• Generar capital inicial de los socios: completado
• solicitudes de préstamo del banco: en curso
• redacción del plan de negocios: completado
• redacción del manual del empleado: completado
• redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
• diseño del logotipo de la empresa: completado
• diseños gráficos, marca e impresión de materiales de marketing / promoción: en progreso
• reclutamiento de empleados: en progreso
• compra de los muebles necesarios, bastidores, estanterías, computadoras, electrodomésticos, electrodomésticos de oficina, furgonetas de reparto y bicicletas de reparto: en progreso
• Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
• crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
• acuerdo de seguridad y salud y seguridad contra incendios (licencia): asegurado
• fiesta de apertura / planificación de la fiesta de lanzamiento: en curso
• Recopilación de nuestra lista de productos que estarán disponibles en nuestra tienda en línea: completado
• Establecer relaciones comerciales con fabricantes y proveedores mayoristas de productos que pretendemos vender: en curso