Cómo escribir un plan de negocios de canasta de regalo [Plantilla de muestra]

¿Estás por comenzar un negocio de canastas de regalos? en caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de una plantilla de plan de negocios de canasta de regalos y un estudio de factibilidad que puede usar de forma gratuita .

Al comenzar su negocio de canastas de regalos, primero debe asegurarse de tener una estructura adecuada en el terreno, obteniendo una aprobación de zonificación por escrito que sea necesaria para su negocio de canastas de regalos. Al seleccionar la estructura de su negocio, necesitará ser guiado por expertos, especialmente un contador público certificado (CPA) que tenga experiencia en pequeñas empresas minoristas y en el hogar.

También necesitará asesoramiento profesional de un corredor de seguros sobre la mejor póliza de seguro para su negocio. luego de esto, asegúrese de obtener su licencia comercial, licencia de impuestos sobre las ventas y cualquier otro permiso que se requiera para operar su negocio.

Lo siguiente que debe hacer es analizar el mercado de la canasta de regalos. averigüe con quién competirá en su vecindario, área o región. la mayoría de los dueños de negocios de cestas de regalos generalmente operan desde casa, por lo que es posible que no tenga que abrir un banco o extenderse demasiado para buscar una tienda para comenzar su negocio. Simplemente puede operar su negocio y expandirse para convertirse en una marca nacional sin salir tu hogar.

una plantilla de plan de negocios de canasta de regalo

Tabla de contenidos

  • 1 resumen de la industria
  • 2 resumen ejecutivo
  • 3 nuestros productos y servicios
  • 4 nuestra declaración de misión y visión
  • 5 roles y responsabilidades laborales
  • 6 análisis FODA
  • 7 análisis de mercado
  • 8 nuestro mercado objetivo
  • 9 estrategia de ventas y marketing
  • 10 pronóstico de ventas
  • 11 gastos iniciales (presupuesto)
  • 12 estrategia de sostenibilidad y expansión

visión general de la industria

la mayoría de las canastas de regalos son generalmente regalos de alimentos, ya que el sector de regalos de alimentos experimentó un crecimiento del 9% entre 2007 y 2009. Otro sector que también creció fue el mercado de regalos de alimentos especializados, ya que los clientes tienden a preferir productos creativos al seleccionar regalos de alimentos, que también Incluye canastas de regalo. Las canastas de regalos también han comenzado a almacenar alimentos orgánicos y saludables, a partir de 2010, mientras que algunas compañías de canastas de regalos han comenzado la línea orgánica y saludable como un nicho.

Según encuestas de la industria, más de la mitad de todas las empresas de cestas de regalo tienen puntos de venta. sin embargo, debido a la flexibilidad del negocio de la canasta de regalos con respecto a la elección de la ubicación, más personas prefieren comenzar el negocio desde casa que alquilar una tienda para ello. Los que alquilan son a menudo los que tienen un gran inventario sin espacio para almacenar estos inventarios en sus hogares, y muy a menudo optan por alquilar instalaciones.

Según un estudio realizado en 2008 por consultores de la industria de canastas de regalos, dulce supervivencia, la industria de canastas de regalos de los Estados Unidos alcanzó ventas por $ 3.3 mil millones. Esta valoración confirmó la resistencia de la industria incluso en las recesiones económicas para satisfacer una base estable de consumidores. El estudio no incluyó las ventas de los principales minoristas y clubes mayoristas.

Según las estadísticas de la industria realizadas en 2001, con el informe publicado en 2002, las ventas estimadas de la industria se fijaron en $ 3 mil millones e incluyeron una gran parte de los participantes de la industria que no eran responsables. Esto significa que las estadísticas de 2001 fueron más confiables que las de 2008 que no tenían en cuenta a los propietarios de canastas de regalos no registrados, o aquellos que trabajan desde casa.

La canasta de regalos en la industria de regalos en general en los Estados Unidos, mantiene la clasificación más alta y se compone de más de 3.600 minoristas que clasifican sus negocios principalmente como empresas de canastas de regalos en el país. hay más minoristas de canastas de regalos en California, Nueva York y Florida, y la mayoría de las empresas calculan el volumen de ventas en $ 500,000 o menos. Las empresas que publican entre $ 1 millón y $ 5 millones en ventas han aumentado desde la encuesta de la industria de 2002.

La tendencia del mercado para la canasta de regalos en la industria de los regalos ha consistido principalmente en fusiones y consolidaciones, ya que las compañías más grandes continuamente compran compañías más pequeñas. Esto es posible porque las grandes empresas tienen economías de ventas que les permiten generar mejores márgenes.

El mercado para el negocio de canastas de regalos tampoco se limita a un solo cliente o a mujeres, especialmente porque las mujeres alguna vez constituyeron el segmento más grande del mercado de la industria, tanto clientes como destinatarios. El mercado ahora se ha expandido para incluir al cliente corporativo.

Si está contemplando abrir un negocio de cestas de regalo en los Estados Unidos, debe asegurarse de llevar a cabo una encuesta de mercado exhaustiva y estudios de viabilidad para que pueda obtener la ubicación ideal para lanzar su negocio de cestas de regalo. la verdad es que, si se equivocan algunos factores clave antes de comenzar su propio negocio de canastas de regalos, entonces es probable que tenga dificultades para mantenerse a flote.

Resumen Ejecutivo

gracias & macie® gift baskets, llc es una tienda líder y estándar de tiendas de cestas de regalo y negocios de entrega que tendrá su sede en boston – massachusetts, EE. UU. y cubre una amplia gama de clientes, tanto individuales como corporativos. Hemos podido alquilar una instalación estándar de esquina que está ubicada en el corazón de Boston, a pocos minutos en coche de la comunidad universitaria de Harvard.

Hemos puesto en marcha planes para también vender nuestra franquicia y ofrecer servicios de consultoría en línea con nuestra área de negocios, extendiéndose por las principales ciudades de Estados Unidos de América.

gracias & macie® gift baskets, llc es establecida por el premiado gurú de negocios de massachusetts – ms. grace mackenzie que tiene un b.sc. en marketing y una maestría en administración de empresas (mba) de la escuela de negocios de harvard. Tiene una sólida experiencia en la industria minorista, ya que trabajó tanto en el sector público como en el privado para los principales puntos de venta minorista antes de comenzar su propio negocio.

Estamos en la industria de la canasta de regalos para competir favorablemente con otras marcas líderes en la industria tanto en los Estados Unidos como en otras partes del mundo. Nuestro objetivo empresarial corporativo es estar entre las 10 principales marcas de la cadena de cestas de regalo en los Estados Unidos de América.

Como compañía, estamos dispuestos a hacer un esfuerzo adicional para invertir en algunos de los mejores profesionales que podemos encontrar y también, hemos puesto en marcha, procesamos y estructuramos para garantizar que siempre estemos en la cima de nuestro juego cuando Se trata de excelentes entregas de servicios. Hemos podido obtener permisos de todos los departamentos relevantes en Massachusetts.

más allá de toda duda razonable, la demanda de canastas de regalos y otros productos relacionados que vendemos no se desplomará en el corto plazo, por lo que hemos establecido planes para continuar explorando todos los mercados disponibles alrededor de las ciudades donde nuestras tiendas de canastas de regalos vamos a ubicarnos y asegurarnos de que creamos una amplia gama de canales de distribución a través de franquicias. con eso, sabemos que podremos maximizar las ganancias en nuestro negocio.

nuestro punto de venta más fuerte en gracias & macie® gift baskets, llc es la singularidad de nuestro modelo de negocio; Estamos listos para cubrir todos los nichos involucrados en la industria de la canasta de alimentos y convertirnos en uno de los pioneros en la industria. casi no hay ningún cliente que solicite nuestra canasta de regalo que no quiera regresar y hacer más compras o pedir más, nos complace enormemente dar la bienvenida a los clientes repetidos una y otra vez.

gracias & macie® gift baskets, llc demostrará en todo momento su compromiso con la sostenibilidad, tanto individualmente como como empresa, participando activamente en nuestras comunidades e integrando prácticas comerciales sostenibles siempre que sea posible.

Nos aseguraremos de hacernos responsables de los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa cada vez que patrocinan nuestros productos. Cultivaremos un entorno de trabajo que brinde un enfoque humano y sostenible para ganarse la vida y vivir en nuestro mundo, para nuestros socios, empleados y nuestros clientes.

nuestro plan es posicionar gracias & macie® gift baskets, llc para convertirnos en la marca líder en la industria de cestas de regalo en todo massachusetts, y también estar entre las 10 principales marcas de cestas de regalo en los estados unidos dentro de los primeros 10 años de comenzar nuestro negocio.

Esto puede parecer un sueño demasiado alto, pero estamos optimistas de que esto seguramente se cumplirá porque hemos hecho nuestra investigación y estudios de viabilidad y estamos entusiasmados y confiamos en que Boston – Massachusetts es el lugar adecuado para lanzar este tipo de negocio antes de extenderse a otras ciudades en todos los estados unidos de américa.

nuestros productos y servicios

en gracias & macie® gift baskets, llc hacemos una amplia gama de cestas de regalo en términos de tamaños y nichos (productos) y otros; Nos dedicaremos a la distribución minorista y mayorista a clientes individuales y corporativos. Como parte de nuestra estrategia para crear múltiples fuentes de ingresos en línea con nuestro concepto de negocio principal, entraremos en servicios de franquicias y consultoría.

nuestra intención de comenzar gracias & macie® gift baskets, llc es obtener ganancias de la industria de cestas de regalo y haremos todo lo que la ley nos permita para lograr nuestro objetivo y ambición. Estos son algunos de nuestros productos y servicios.

  • cestas de aseo
  • cestas gourmet / comida
  • cestas de boda y baby shower
  • cestas de regalo de nueces / frutas
  • cestas de regalo para productos de baño
  • cestas de regalo de dulces
  • cestas florales
  • cestas de regalos personalizados.

nuestra declaración de misión y visión

  • estar entre las 10 principales compañías de cestas de regalo en los Estados Unidos de América antes de nuestro décimo aniversario.
  • nuestra misión es construir un negocio de ventas y entrega de canastas de regalos que satisfaga las necesidades de todos nuestros clientes y clientes potenciales en las regiones / ciudades donde tenemos nuestros puntos de venta y vender franquicias en todo Estados Unidos y Canadá.

nuestra estructura comercial

Como parte de nuestro plan para construir una empresa estándar de canastas de regalos en Boston, Massachusetts, hemos perfeccionado los planes para hacerlo bien desde el principio, por eso vamos un paso más allá para asegurarnos de que tenemos empleados competentes y trabajadores para ocupar todo el trabajo. Posiciones disponibles en nuestra empresa.

La imagen del tipo de empresa de cestas de regalo que pretendemos construir y los objetivos comerciales que queremos alcanzar es lo que informa la cantidad que estamos dispuestos a pagar por las mejores manos disponibles en la industria de las cestas de regalo y el comercio minorista, siempre que estén dispuestos y listos. trabajar con nosotros para lograr nuestras metas y objetivos comerciales.

a continuación se muestra la estructura comercial que construiremos gracias & macie® gift baskets, llc;

  • Director Ejecutivo
  • gerente de tienda
  • gerente de comercialización
  • gerente de recursos humanos y administrador
  • oficial de ventas y marketing
  • contadores / cajeros
  • tecnólogo de información
  • conductores / repartidores
  • ejecutivos de servicio al cliente
  • limpiadores

roles de trabajo y responsabilidades

director ejecutivo – ceo (propietario):

  • aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
  • crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
  • responsable de proporcionar dirección para el negocio
  • crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • evalúa el éxito de la organización

gerente de tienda

  • responsable de supervisar el buen funcionamiento de la tienda de cestas de regalo
  • Parte del equipo que determina el tamaño y el contenido de una canasta de regalo
  • traza una estrategia que conducirá a la eficiencia entre los trabajadores en la tienda
  • responsable de la capacitación, evaluación y valoración de toda la fuerza laboral
  • asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
  • garantiza que la tienda cumpla con el estándar de seguridad y salud esperado en todo momento.

gerente de recursos humanos y administrador

  • responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
  • actualiza el conocimiento laboral al participar en oportunidades educativas; leer publicaciones profesionales; mantenimiento de redes personales; participando en organizaciones profesionales.
  • mejora la reputación del departamento y la organización al aceptar la propiedad para cumplir con solicitudes nuevas y diferentes; explorar oportunidades para agregar valor a los logros laborales.
  • define puestos de trabajo para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas
  • realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
  • responsable de la formación, evaluación y valoración de empleados
  • supervisa el buen funcionamiento de la oficina diaria y las actividades de la tienda.

gerente de comercialización

  • gestiona las relaciones con los proveedores, las visitas al mercado y la educación y el desarrollo continuos de los equipos de compra de las organizaciones
  • ayuda a garantizar una calidad constante de productos y productos en nuestro estante
  • responsable de la compra de bienes y productos para las organizaciones
  • responsable de planificar las ventas, monitorear el inventario, seleccionar la mercancía y escribir y fijar precios a los vendedores
  • asegura que la organización opera dentro del presupuesto estipulado.

Gerente de Mercadeo y Ventas

  • gestiona la investigación externa y coordina todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de la organización y atraer nuevos clientes
  • modela información demográfica y analiza los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes
  • identifica, prioriza y llega a nuevos socios, y oportunidades de negocios, etc.
  • responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
  • desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de ventas
  • documenta todos los contactos e información del cliente
  • representa a la empresa en reuniones estratégicas
  • Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa.

tecnólogo de información

  • gestiona el sitio web de la organización
  • maneja el aspecto de comercio electrónico del negocio
  • responsable de la instalación y mantenimiento de software y hardware para la organización
  • Gestionar software de logística y cadena de suministro, servidores web, software de comercio electrónico y sistemas pos (punto de venta)
  • gestiona el cctv de la organización
  • maneja cualquier otra tarea tecnológica y relacionada.

contador / cajero

  • responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
  • proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera para los proyectos propuestos más complejos; realiza estudios de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
  • responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
  • realiza administración de efectivo, contabilidad de contabilidad general e informes financieros
  • responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras
  • responsable de administrar las nóminas
  • Garantizar el cumplimiento de la legislación fiscal
  • maneja todas las transacciones financieras para la organización
  • sirve como auditor interno para la organización

conductores de furgonetas de distribución:

  • entrega los pedidos del cliente puntualmente
  • hace recados para la organización
  • maneja cualquier otra tarea que le asigne el ejecutivo de ventas y marketing y el gerente de planta

ejecutivo de servicio al cliente

  • responsable de tomar pedidos de clientes cuando la llamada o correo electrónico a la organización
  • garantiza que todos los contactos con el cliente (correo electrónico, centro de atención, sms o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
  • A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía.
  • gestiona las tareas administrativas asignadas por el gerente de la tienda de manera efectiva y oportuna
  • se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre cestas de regalo gracias y macie®, productos de llc, campañas promocionales, etc. para garantizar que se brinde información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas

limpiadores:

  • responsable de limpiar todo el local de la tienda en todo momento
  • asegura que los artículos de tocador y suministros no se agoten
  • limpia tanto el interior como el exterior de las instalaciones de la tienda
  • maneja cualquier otro deber asignado por el gerente de la planta.

análisis FODA

Debido a nuestro deseo e impulso a la excelencia cuando se trata de administrar una empresa de ventas y entrega de canastas de regalos, pudimos contratar a algunos de los mejores consultores de negocios en Boston – Massachusetts para analizar nuestro concepto de negocio y juntos pudimos examinar críticamente La perspectiva del negocio y acceder a nosotros mismos para asegurarnos de que tenemos lo que se necesita para administrar una empresa estándar de ventas y entregas de canastas de regalos que pueda competir favorablemente con otras marcas líderes en la industria tanto en los Estados Unidos de América como en cualquier parte del mundo.

En vista de eso, pudimos hacer un balance de nuestras fortalezas, debilidades y oportunidades, y también de las amenazas a las que probablemente nos veremos expuestos si lanzamos nuestro negocio de ventas y entrega de canastas de regalos en Boston, Massachusetts e incluso en los estados unidos de américa en su conjunto.

Aquí hay una vista previa de lo que obtuvimos del análisis FODA realizado críticamente para gracias & macie® gift baskets, llc;

  • fuerza:

nuestra fortaleza radica en el hecho de que tenemos una amplia gama de canastas de regalos en términos de tamaño y contenido que pueden satisfacer las necesidades de una amplia gama de clientes. Tenemos el estado de las finanzas, las instalaciones y la fuerza laboral competente que nos ha posicionado para satisfacer la demanda de productos, incluso si la demanda se triplicó durante la noche o si tenemos un pedido masivo para satisfacer y una necesidad de emergencia.

Otro factor que cuenta para nuestra ventaja es el trasfondo de nuestra oficina ejecutiva; Ella tiene una sólida experiencia en la industria y también una calificación académica bastante buena para igualar la experiencia adquirida que la ha colocado entre los mejores profesionales de vuelo en los Estados Unidos de América. No estamos ignorando el hecho de que ofrecer servicios de consultoría y administrar una franquicia definitivamente va a contar como algo positivo para nosotros.

  • debilidad:

El hecho de que estemos estableciendo un negocio de venta y entrega de canastas de regalos en una ciudad con otras tiendas líderes de canastas de regalos y puntos de venta al por menor podría plantearnos un desafío para entrar en el mercado ya saturado de Boston – Massachusetts.

En esencia, nuestra ubicación elegida podría ser nuestra debilidad. pero, sin embargo, tenemos planes de lanzarnos con una gran explosión. sabemos con eso, podremos crear una impresión positiva y tenemos un manejo adecuado cuando se trata de aprovechar el impulso.

  • oportunidades:

Las oportunidades disponibles para nosotros son ilimitadas. mucha gente consume o hace uso de nuestros productos a diario y todo lo que haremos para impulsar nuestros productos ya está perfeccionado. También hay un montón de personas que desearían comprar nuestra franquicia y comenzar su canasta de regalo en una bandeja de oro; nuestra plataforma será muy ideal para que cumplan ese objetivo.

  • amenaza:

La amenaza que probablemente enfrentaremos es el hecho de que estamos compitiendo con negocios de venta y entrega de cestas de regalo ya establecidos en Boston – Massachusetts y también hay otros empresarios que probablemente lanzarán negocios similares dentro de la ubicación de nuestro negocio.

Por supuesto, competirán con nosotros para ganar el mercado disponible. Otra amenaza que probablemente enfrentaremos son las políticas gubernamentales desfavorables y, por supuesto, la recesión económica. por lo general, la recesión económica afecta los poderes de compra / gasto.

análisis de mercado

  • las tendencias del mercado 

La industria de ventas y entregas de canastas de regalos ha aumentado lentamente en los últimos cinco años, al mismo tiempo que combate el gasto mediocre de los consumidores y cambia el patrón de preferencias. extrema competencia externa de muchos nuevos puntos de venta y servicios similares. La introducción de la tecnología y, posteriormente, la tienda minorista en línea ha ayudado a remodelar la industria.

ahora es un fenómeno común que los puntos de venta minorista y las empresas de cestas de regalos aprovechen la tecnología para predecir de manera efectiva los patrones de demanda del consumidor y posicionar estratégicamente su tienda para satisfacer sus necesidades; En esencia, el uso de la tecnología ayuda a los minoristas a maximizar la eficiencia de la cadena de suministro. sin duda, los datos recopilados de los clientes contribuyen en gran medida a que las tiendas de cestas de regalos les sirvan mejor.

La tendencia del mercado para la canasta de regalos en la industria de los regalos ha consistido principalmente en fusiones y consolidaciones, ya que las compañías más grandes continuamente compran compañías más pequeñas. Esto es posible porque las grandes empresas tienen economías de ventas que les permiten generar mejores márgenes.

El mercado para el negocio de canastas de regalos tampoco se limita a un solo cliente o a mujeres, especialmente porque las mujeres alguna vez constituyeron el segmento más grande del mercado de la industria, tanto clientes como destinatarios. El mercado ahora se ha expandido para incluir al cliente corporativo.

nuestro mercado objetivo

Cuando se trata de ventas de cestas de regalo y negocios de entrega, de hecho hay una amplia gama de clientes disponibles. en esencia, nuestro mercado objetivo no puede limitarse solo a un grupo de personas, sino a todos aquellos que tienen razones para comer o utilizar nuestros productos

En vista de eso, hemos llevado a cabo nuestra investigación de mercado y tenemos ideas de lo que nuestro mercado objetivo esperaría de nosotros. estos son los grupos de personas a quienes tenemos la intención de comercializar nuestras canastas de regalos;

  • hogares
  • organizaciones corporativas
  • ejecutivos corporativos
  • oficiales del gobierno
  • gente de negocios
  • famosos
  • hombres y mujeres militares
  • hombres y mujeres deportistas
  • estudiantes
  • turistas
  • todos los que residen en nuestras ubicaciones de destino.

nuestra ventaja competitiva

nuestro objetivo de comenzar gracias & macie® gift baskets, llc es construir un negocio que pueda crecer dentro de los primeros 10 años de establecer el negocio que se incluirá entre las 10 principales empresas de venta y entrega de canastas de regalo en los Estados Unidos de América y también para vender nuestra franquicia Con esto en mente, hemos sido capaces de idear estrategias competitivas que nos ayudarán a competir favorablemente en la industria.

Otra ventaja competitiva es que tenemos una amplia gama de canastas de regalos en términos de tamaño y contenido que pueden satisfacer las necesidades de una amplia gama de clientes. Tenemos el estado de las finanzas, las instalaciones y la fuerza laboral competente que nos ha posicionado para satisfacer la demanda de productos, incluso si la demanda se triplicó durante la noche o si tenemos un pedido masivo para satisfacer y una necesidad de emergencia.

Otro factor que cuenta para nuestra ventaja es el trasfondo de nuestra oficina ejecutiva; Ella tiene una sólida experiencia en la industria y también una calificación académica bastante buena para igualar la experiencia adquirida que la ha colocado entre los mejores profesionales de vuelo en los Estados Unidos de América. No estamos ignorando el hecho de que ofrecer servicios de consultoría y administrar una franquicia definitivamente va a contar como algo positivo para nosotros.

Una cosa es segura, nos aseguraremos de abrir nuestros puntos de venta en varias ciudades de los Estados Unidos de América y también vender nuestra franquicia. con eso nuestra marca será bien comunicada y aceptada a nivel nacional. Por último, nuestra excelente cultura de servicio al cliente, precios altamente competitivos, opciones de pago confiables y fáciles de usar y la visibilidad de nuestros puntos de venta nos servirán como una ventaja competitiva.

estrategia de ventas y marketing

  • Fuentes de ingresos

gracias & macie® gift baskets, llc se estableció con el objetivo de maximizar las ganancias en la industria de entrega de pizzas y pizzerías en los Estados Unidos de América y vamos a hacer todo lo posible para garantizar que hagamos todo lo necesario para vender un Amplia gama de pizzas y refrescos para una amplia gama de clientes.

gracias & macie® gift baskets, llc generará ingresos al ofrecer los siguientes productos y servicios;

  • cestas de aseo
  • cestas gourmet / comida
  • cestas de boda y baby shower
  • cestas de regalo de nueces / frutas
  • cestas de regalo para productos de baño
  • cestas de regalo de dulces
  • cestas florales
  • cestas de regalos personalizados.

pronóstico de ventas

Estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en los EE. UU. y somos bastante optimistas de que alcanzaremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias desde el primer mes u operaciones y hacer crecer el negocio y la clientela más allá de Boston – Massachusetts a otros estados en los estados unidos y canadá

Hemos podido examinar críticamente la industria de ventas y entrega de cestas de regalo y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. La proyección de ventas se basa en la información recopilada en el campo y en algunos supuestos que son peculiares de las startups en los Estados Unidos de América.

a continuación se muestra la proyección de ventas de gracias & macie® gift baskets, llc, se basa en la ubicación de nuestro negocio y nuestra ventaja competitiva;

  • primer año fiscal: $ 250,000
  • segundo año fiscal: $ 600,000
  • tercer año fiscal: $ 900,000

Nota : esta proyección se realiza con base en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante y que no habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos productos y servicios que lo hacemos en la misma ubicación. tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser más baja y al mismo tiempo podría ser más alta.

  • estrategia de marketing y estrategia de ventas

Antes de elegir una ubicación para lanzar gracias & macie® gift baskets, llc y también los tipos y tamaños de cestas de regalo para producir, realizamos una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de viabilidad para que podamos penetrar en el mercado disponible en las ciudades donde pretendemos posicionar nuestro negocio.

Tenemos información y datos detallados que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio para atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por vez y también para que nuestros productos compitan favorablemente con otras marcas líderes de canastas de regalos en Boston, Massachusetts y el conjunto de los Estados Unidos de América.

contratamos expertos que tienen un buen conocimiento de la industria de ventas y entrega de canastas de regalos para ayudarnos a desarrollar estrategias de mercadotecnia que nos ayudarán a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible boston – massachusetts y en los estados unidos de américa donde Pretendemos vender nuestra franquicia.

en otro para continuar en el negocio y crecer, debemos continuar vendiendo nuestros productos al mercado disponible, por lo que haremos todo lo posible para capacitar o al equipo de ventas y marketing para cumplir nuestros objetivos corporativos de ventas. en resumen, gracias & macie® gift baskets, llc adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para vender nuestros productos;

  • Presente nuestra marca de cestas de regalo enviando cartas de presentación a la residencia, los comerciantes y otras partes interesadas tanto en Boston como en Massachusetts y en otras ciudades de los Estados Unidos de América.
  • abra nuestro negocio de ventas y entregas de cestas de regalo con una fiesta para captar la atención de la residencia, ¿cuáles son nuestros primeros objetivos?
  • participar en giras en comunidades específicas de vez en cuando para vender nuestros productos
  • anunciar nuestros productos en periódicos comunitarios, estaciones locales de radio y televisión
  • enumerar nuestros negocios y productos en anuncios de páginas amarillas (directorios locales)
  • aprovechar en Internet para promocionar nuestras ventas de cestas de regalo y marcas de entrega
  • participar en marketing directo y ventas
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

estrategia publicitaria y publicitaria

A pesar de que nuestra empresa de venta y entrega de cestas de regalo es estándar con una amplia gama de productos que pueden competir favorablemente con otras marcas líderes en los Estados Unidos, seguiremos adelante para intensificar la publicidad de todos nuestros productos y marcas. vamos a explorar todos los medios disponibles para promover las cestas de regalo gracias & macie®, llc.

gracias & macie® gift baskets, llc tiene un plan a largo plazo para abrir puntos de venta en varios lugares de los Estados Unidos y también para vender nuestra franquicia, por eso construiremos nuestra marca a propósito para que sea bien aceptada en boston – massachusetts antes aventurarse a otras ciudades en los Estados Unidos de América.

De hecho, nuestra estrategia publicitaria y publicitaria no es solo para vender nuestros productos, sino también para comunicar de manera efectiva nuestra marca. Estas son las plataformas en las que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar gracias & macie® gift baskets, llc;

  • colocar anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas basados ​​en la comunidad) como en plataformas de medios electrónicos
  • patrocinar programas comunitarios relevantes
  • apalancamiento en internet y plataformas de redes sociales como; instagram, facebook, twitter, et al para promocionar nuestra marca
  • Instale nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas en las principales ciudades de los Estados Unidos de América.
  • participar en espectáculos itinerantes de vez en cuando en comunidades específicas
  • distribuir nuestros volantes y volantes en áreas objetivo
  • Posicionemos nuestros banners flexibles en posiciones estratégicas en la ubicación donde pretendemos que los clientes comiencen a patrocinar nuestros productos.
  • asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestra ropa personalizada, y que todos nuestros autos y camionetas de distribución oficiales estén personalizados y tengan una buena marca.

nuestra estrategia de precios

Cuando se trata de fijar precios para productos como canastas de regalo, no existen reglas estrictas y rápidas, ya que los precios dependen del tamaño, el contenido y el embalaje. en general, los precios de las canastas de regalos y productos similares son asequibles, por lo tanto, no es necesario emplear estrategias detalladas cuando se trata de precios.

En vista de eso, nuestros precios se ajustarán a lo que se puede obtener en la industria, pero garantizarán que dentro de los primeros 6 a 12 meses nuestras canastas de regalo se vendan un poco por debajo de los precios promedio de varias marcas de venta y entrega de canastas de regalo en los Estados Unidos estados de américa. hemos implementado estrategias comerciales que nos ayudarán a operar con un margen de beneficio bajo durante un período de 6 meses; Es una forma de alentar a las personas a comprar nuestras marcas.

  • opciones de pago

en gracias & macie® gift baskets, llc, nuestra política de pagos incluye todo porque somos conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga. Estas son las opciones de pago que estarán disponibles en cada uno de nuestros puntos de venta;

  • pago en efectivo
  • pago mediante máquina punto de venta (pos)
  • pago mediante transferencia bancaria en línea (portal de pago en línea)
  • pago a través de dinero móvil
  • pago mediante cheque (de clientes de confianza)

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que nos ayudarán a lograr nuestros planes de pago sin ninguna picazón.

gastos de inicio (presupuesto)

cuando se trata de comenzar un negocio estándar de venta y entrega de canastas de regalos, se espera que uno gaste la mayor parte del capital inicial en el alquiler de una tienda. Aparte de eso, no se espera que gaste mucho, excepto para comprar furgonetas de distribución, comprar productos, pagar a sus empleados y facturas de servicios públicos.

Estas son las áreas clave donde gastaremos nuestro capital inicial;

  • la tarifa total por registrar el negocio en boston – massachusetts – $ 750.
  • gastos legales para obtener licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad (software, máquinas pos y otro software) – $ 1,300.
  • gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de gracias & macie® gift baskets, llc por un monto de $ 3,500 e impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de – $ 3,580.
  • costo de contratación de consultor comercial – $ 2,500.
  • cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 2,400.
  • costo para el pago del alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de $ 105,600.
  • otros gastos iniciales, incluyendo papelería ($ 500) y depósitos por teléfono y servicios públicos ($ 2,500).
  • costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 100,000
  • El costo del inventario inicial (productos y materiales de embalaje, etc.) – $ 100,000
  • hardware de almacenamiento (contenedores, estantes, estantes, estuche de comida) – $ 3,720
  • El costo del equipo del área del mostrador (encimera, fregadero, máquina de hielo, etc.) – $ 9,500
  • costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) – $ 13,750
  • costo de compra de camionetas de distribución – $ 50,000
  • El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfono, televisores, sistema de sonido, mesas y sillas, etc.) – $ 4,000.
  • el costo de lanzar un sitio web – $ 600
  • el costo de nuestra fiesta de apertura – $ 10,000
  • varios – $ 10,000

necesitaríamos un estimado de $ 250,000 para establecer con éxito nuestra empresa de ventas y entrega de canastas de regalos en boston – massachusetts. tenga en cuenta que esta cantidad incluye los salarios de todo el miembro del personal durante el primer mes de operación.

Generación de fondos / capital inicial para gracias & macie® gift baskets, llc

gracias & macie® gift baskets, llc es una empresa familiar que es propiedad y está financiada por ms. Grace Mackenzie y familia. no tienen la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, por lo que ha decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas que pretendemos generar nuestro capital inicial;

  • generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales y venta de acciones
  • fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • solicitar un préstamo de mi banco

Nota: hemos podido generar alrededor de $ 100,000 (ahorros personales de $ 80,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 20,000) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 150,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en el número de clientes leales que tienen la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y la estructura empresarial. Si alguno de estos factores falta en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

gracias & macie® gift baskets, llc se asegurará de que todos los factores enumerados anteriormente se refuercen regularmente, continuaremos improvisando con nuestros productos, empaques y servicios, e idearemos estrategias de entrega eficientes y también nos involucraremos en continuos desarrollo de capacidades de nuestra fuerza laboral.

de hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más.

Nos aseguraremos de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos adecuados para garantizar que se tenga en cuenta el bienestar del personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza de trabajo es la mejor opción. tenemos los planes de

lista de verificación / hito

  • verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
  • registro de empresa: completado
  • apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
  • Asegurar máquinas de punto de venta (pos): completadas
  • apertura de cuentas de dinero móvil: completado
  • apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
  • compra de seguro para el negocio: completado
  • Arrendamiento de la instalación y reconstrucción de la instalación: en curso
  • realización de estudios de viabilidad: completado
  • Generar capital de los miembros de la familia: completado
  • solicitudes de préstamo del banco: en curso
  • redacción del plan de negocios: completado
  • redacción del manual del empleado: completado
  • redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
  • diseño del logotipo de la empresa: completado
  • diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: en progreso
  • reclutamiento de empleados: en progreso
  • compra de los muebles, bastidores, estanterías, computadoras, electrodomésticos, electrodomésticos y cctv necesarios: en progreso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
  • crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
  • acuerdo de seguridad y salud y seguridad contra incendios (licencia): asegurado
  • fiesta de apertura / planificación de la fiesta de lanzamiento: en curso
  • Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores: proveedores / comerciantes mayoristas: en progreso
  • compra de furgonetas de reparto: completadas