Cómo escribir un plan de negocios de barra [Plantilla de muestra]

¿Estás a punto de comenzar un bar? en caso afirmativo, aquí hay una plantilla de plan de negocios de barra completa y un informe de factibilidad que puede usar de forma gratuita.

De acuerdo, hemos considerado todos los requisitos para comenzar una barra. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una plantilla de plan de marketing de barra de muestra respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para empresas de jugos y bares deportivos. así que pasemos a la sección de planificación de negocios.

La verdad es que se puede decir que el negocio de los bares está saturado debido a la competencia involucrada. Cada vez más personas quieren entrar en el comercio y ganar buen dinero. ya sea con los que venden la marca de bebidas de fabricación local o las marcas de vinos muy caras, la verdad es que uno puede ser millonario de la noche a la mañana en este comercio. con la financiación necesaria, así como la licencia para operar, puede estar seguro de comenzar y comenzar a trabajar lo suficientemente pronto.

una plantilla de plan de negocios de barra de muestra

Tabla de contenidos

  • 1 resumen de la industria
  • Resumen ejecutivo del plan de negocios de 2 bares
  • 3 nuestro producto
  • 4 nuestra declaración de misión y visión
  • 5 bar roles y responsabilidades laborales
  • 6 bar análisis de swot empresarial
  • 7 análisis de mercado
  • 8 nuestro mercado objetivo
  • 9 estrategia de ventas y marketing
  • 10 pronóstico de ventas
  • 11 publicidad y estrategia publicitaria
  • 12 nuestro gasto inicial (presupuesto)
  • 13 estrategia de sostenibilidad y expansión

visión general de la industria

En los Estados Unidos de América, como en cualquier parte del mundo, la industria de bares y clubes nocturnos es de hecho una industria muy lucrativa. Solo en los Estados Unidos, las estadísticas dicen que la industria de bares y clubes nocturnos genera anualmente una suma considerable de $ 20 mil millones en ingresos de aproximadamente 45,000 bares y clubes nocturnos establecidos y reconocidos en los Estados Unidos.

La industria de los destilados genera alrededor de $ 100 mil millones en los Estados Unidos de América. Para aquellos que dirigen bares y clubes nocturnos, sus principales fuentes de generación de ingresos son la venta de cervezas variadas, licores destilados, licores, martinis, vinos, alimentos y bebidas no alcohólicas.

La cerveza, que es el principal punto de venta de bares que representa el 37% de los ingresos generados por los bares en los Estados Unidos, es fabricada por más de 3.000 cervecerías (tanto convencionales como microcervecerías).

por ejemplo; Las estadísticas dicen que los Estados Unidos de América produjeron alrededor de 196 millones de barriles (23.0 gl) de cerveza solo en 2012, y consumen aproximadamente 28 galones estadounidenses (110 l) de cerveza per cápita anualmente, y un mayor porcentaje de estas cervezas se venden en bares y clubes nocturnos y en 2011, Estados Unidos ocupó el decimoquinto lugar en el mundo en consumo per cápita, mientras que el consumo total fue el segundo después de China. Esto demuestra que el negocio de bares y clubes nocturnos es de hecho un negocio muy lucrativo en los Estados Unidos.

aunque las personas todavía se reúnen para socializar en bares, como siempre lo han hecho en el pasado, pero con factores como conducir en estado de ebriedad y aumentar las tasas de criminalidad, el patrón de consumo de alcohol en los bares se ve afectado. Además, la creciente preocupación con respecto a la salud y el estado físico hacia fines del siglo XX fue parte de lo que redefinió el consumo sin alcohol en los Estados Unidos.

en esencia, la tasa a la que las personas consumen cervezas y otras bebidas alcohólicas y no alcohólicas es lo que determina el crecimiento de la industria de bares y clubes nocturnos. Cualquier emprendedor que quiera iniciar un negocio de bares en los Estados Unidos definitivamente se enfrentará a una dura competencia.

la verdad es que no solo competirá con bares en su ubicación o ciudad, sino que competirá con todas las demás opciones de entretenimiento como; clubes nocturnos, restaurantes, casinos y otros.

por ejemplo, las personas van a bares a beber y socializar y tienden a obtener más cuando van a clubes nocturnos u otros centros de entretenimiento. En los clubes nocturnos, las personas no solo beben y socializan, sino que también bailan si lo desean y se entretienen.

Por último, es importante afirmar que, si bien iniciar un negocio de bares puede ser rentable y gratificante, el éxito de cualquier nuevo bar en los Estados Unidos no es automático. No se pueden descartar las posibilidades de que los nuevos bares tengan que luchar dentro de los primeros 6 meses de lanzamiento.

De hecho, pueden pasar entre dos y cinco años antes de que la mayoría de los bares puedan recuperar su inversión inicial. en otras palabras, al igual que un montón de nuevos negocios, las estadísticas para bares no favorecen a las nuevas empresas, solo tiene que tener un plan de inversión a largo plazo si tiene la intención de comenzar su negocio de bares.

resumen ejecutivo del plan de negocios de la barra

Bay Town Bubbling Bar es un bar de barrio que se ubicará en el centro de Los Ángeles; a 300 s. Grand Central Parkway en Los Ángeles, California. la instalación está ubicada en el centro y está cerca del popular mercado y de una urbanización en la.

estamos listos para ofrecer cervezas variadas, cervezas artesanales, vinos, licores, licores destilados, martinis, bebidas no alcohólicas, bebidas y alimentos a las personas en los angeles en un ambiente propicio diseñado específicamente para la socialización y la creación de redes y libre de todas las formas de violencia Nuestro bar está ubicado en una calle concurrida y tiene capacidad para albergar a 200 personas por vez.

El bar burbujeante Bay Town está diseñado y construido para cumplir con los estándares de salud y seguridad recomendados por la autoridad local. nuestros clientes recibirán buena música en todo momento. hemos previsto una banda en vivo, karaoke, música country y jazz et al. esto se jugará en segundo plano para crear el ambiente que nuestros clientes apreciarán.

estamos en el negocio para obtener ganancias, al mismo tiempo para darles a nuestros clientes valor por su dinero; Queremos dar a las personas la oportunidad de elegir entre la amplia gama de cervezas y otras bebidas que se fabrican en los Estados Unidos de América. El bar burbujeante Bay Town hará todo lo posible para poner a disposición en nuestro bar la mayor parte de la marca de cervezas producidas en los EE. UU.

Nuestro objetivo es hacer de cada día un día de celebración, creación de redes y socialización para tantas personas que patrocinarán nuestro bar. sin duda, nos convertiremos en la charla de la ciudad entre las personas de la sociedad en Los Ángeles, porque hemos puesto en marcha planes para hacer que nuestro bar burbujee las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y estamos muy seguros porque quienes quieren abrir atraen a todos (famosos y no famosos) .

El bar burbujeante Bay Town es propiedad de David Jefferson, quien ha administrado varios bares y clubes nocturnos en Los Ángeles y Las Vegas antes de abrir el suyo. él tiene la varita mágica para atraer a las personas que van a bares regularmente y esto se debe principalmente a que la gente lo ama. el negocio será administrado por su socio de confianza durante muchos años, iverson cooper, quien casualmente fue reclutado y entrenado por él hace 5 años en el centro de las vegas.

nuestro producto

Bay Town Bubbling Bar va a operar una barra estándar que pondrá a disposición todos los productos que se pueden encontrar en una barra estándar en los Estados Unidos. Nos aseguraremos de que hagamos todo lo posible para ofrecer bebidas variadas en nuestro bar. Estos son algunos de los productos que encontrará en nuestro bar.

  • cervezas (bud light, coors light, miller lite, budweiser, michelob ultra-light, luz natural, busch light, bush, redds apple ale, sierra nevada pale ale, keystone light, pabst blue ribbon, bud light lime, bud light platinum lager et al)
  • cervezas elaboradas localmente (cervezas pálidas, cervezas ámbar, cervezas oscuras, cervezas hebreas, sin gluten, cervezas orgánicas, sidra y otros)
  • vinos
  • espíritus destilados
  • espíritu
  • martinis
  • chuletas pequeñas
  • bebidas no alcohólicas
  • tabaco

nuestra declaración de misión y visión

  • Nuestra visión es establecer un bar estándar y seguro en Los Ángeles, California, que será el crisol de todos los amantes de las bebidas alcohólicas y no alcohólicas.
  • nuestra misión es establecer un negocio de bares que ponga a disposición de nuestros clientes altamente estimados todas las marcas de bebidas alcohólicas y no alcohólicas en los Estados Unidos en un momento dado y un lugar donde las personas puedan relacionarse y socializar.

nuestra estructura comercial

Bay Town Bubbling Bar es un negocio que se establece como un pionero en lo que respecta a cómo se deben ejecutar bares estándar en Los Ángeles e incluso en los Estados Unidos de América. Tenemos el objetivo de reunir un equipo de mano de obra dedicada que brinde a nuestros clientes un excelente servicio al cliente en todo momento, un equipo que garantice que continuaremos teniendo clientes habituales y un equipo que de hecho nos convertirá en el crisol para los amantes de la cerveza. y socialites en los angeles.

en vista de lo anterior, hemos podido seguir el ejemplo de lo que se puede obtener en barras estándar en los EE. UU. y quizás mejorar la estructura con el tiempo cuando surja la necesidad. a continuación se muestra la forma y estructura sobre la que construiremos el bar burbujeante de Bay Town;

  • director ejecutivo (propietario)
  • gerente del bar
  • barman / baristas
  • contadores / cajeros
  • Oficial de Adquisiciones
  • DJ
  • saludos / agente de servicio al cliente / asistente de mesa
  • limpiadores
  • oficiales de seguridad

barra de roles y responsabilidades laborales

Director Ejecutivo (CEO:

  • responsable de proporcionar dirección para el negocio
  • crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
  • responsable de reclutamiento
  • responsable del pago de salarios
  • responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • evalúa el éxito de la organización

gerente del bar:

  • responsable de gestionar las actividades diarias en el bar
  • asegura que la instalación esté en la mejor forma y sea lo suficientemente propicia para recibir a los clientes
  • Interfaces con proveedores
  • informa al director ejecutivo
  • atiende a los clientes quejas y consultas
  • prepara presupuesto e informes para la organización
  • responsable de capacitación y desarrollo en la organización
  • responsable de la adquisición de materias primas y equipos
  • maneja cualquier otro deber asignado por el CEO

barman / baristas:

  • interactúa con los clientes, toma pedidos de bebidas y refrigerios.
  • Planes y presenta barra de menú.
  • Verifica la identificación del huésped para asegurarse de que cumpla con los requisitos de edad para la compra de alcohol y productos de tabaco.
  • Mezcla ingredientes para preparar cócteles y otras bebidas.
  • mezcla bebidas, cócteles y otras bebidas de bar según lo solicitado y de acuerdo con las recetas de bebidas estándar del hotel.
  • prepara bebidas alcohólicas o no alcohólicas.
  • sirve vino y cerveza a los huéspedes.
  • organiza botellas y vasos para hacer exhibiciones atractivas.
  • evalúa las necesidades y preferencias de los clientes y hace recomendaciones
  • hace listas de suministros junto con el gerente / gerente de la barra
  • prepara inventario o solicitudes de compra según sea necesario para reponer los suministros.
  • asegura que el área de la barra asignada esté totalmente equipada con herramientas y productos necesarios para mezclar bebidas y servir a los invitados.

contador / cajero:

  • recoge el pago de las bebidas servidas y equilibra todos los recibos.
  • prepara el informe financiero al final de cada semana laboral
  • maneja todas las transacciones financieras en nombre de la empresa
  • interactúa con nuestros banqueros
  • responsable del pago de impuestos, gravámenes y facturas de servicios públicos
  • maneja cualquier otra tarea asignada por el gerente de ceo / microcervecería

disc jockey (dj)

  • asegura que los clientes se entretengan con la mejor música por vez
  • gestiona el sistema de sonido de la barra
  • a cargo de colecciones musicales
  • proporciona música en eventos.
  • responsable del desarrollo de listas de reproducción de música.
  • interactúa con el público en fiestas.
  • responsable de mezclar pistas de música.

saludos / agente de servicio al cliente / asistente de mesa

  • abre la puerta y da la bienvenida a los clientes
  • asegura que los clientes se sientan relajados y en casa
  • maneja las consultas de los clientes
  • evalúa las necesidades y preferencias de los clientes y hace recomendaciones
  • capacidad de vender o influenciar a otros para vender y sugerir ventas.
  • brinda recomendaciones y sugerencias a los huéspedes para elegir bebidas y refrigerios.
  • atiende a los clientes de manera amigable y servicial.
  • Brinda orientación a los huéspedes sobre las actividades del resort, las opciones gastronómicas y la información general del resort y regional.
  • determina cuándo un cliente ha consumido demasiado alcohol y, si es necesario, se niega a seguir sirviendo de manera educada.
  • Demuestra un conocimiento profundo de los productos, menús y promociones de alimentos y bebidas.
  • maneja cualquier otro deber asignado por el gerente del bar

 limpiadores:

  • maneja y mueve objetos, como vasos y botellas, usando manos y brazos.
  • limpia después de los clientes y limpia el área de trabajo.
  • limpia los ceniceros cuando sea necesario.
  • lava la cristalería y los utensilios después de cada uso.
  • mantiene un área de trabajo limpia barriendo, aspirando, quitando el polvo, limpiando puertas y ventanas de vidrio, etc. si es necesario.
  • asegura que los artículos de tocador y suministros no se agoten
  • maneja cualquier otro deber asignado por el gerente del restaurante,

oficiales de seguridad

  • asegura que la instalación esté asegurada en todo momento
  • controla el tráfico y organiza el estacionamiento
  • dar consejos de seguridad a los miembros del personal de vez en cuando
  • patrullas alrededor del edificio las 24 horas
  • envía informes de seguridad semanalmente
  • cualquier otro deber asignado por el gerente del restaurante

análisis de swot de negocios de bar

Bay Town Bubbling Bay se estableció con el objetivo de convertirse en el punto de fusión para los socialites y amantes de las cervezas en Los Ángeles, por lo que nos hemos tomado nuestro tiempo para analizar críticamente y realizar análisis FODA para poder identificar las áreas en las que debemos trabajar si de hecho, queremos lograr nuestro objetivo comercial.

Ningún inversor desearía invertir su dinero ganado con tanto esfuerzo sin evaluar los riesgos involucrados en la empresa y también su capacidad para entregar y obtener ganancias del negocio. La capacidad de obtener ganancias de cualquier negocio y competir favorablemente con los competidores en la industria comienza con el resultado que obtiene de su análisis FODA.

en vista de eso, el bar burbujeante de la ciudad de la bahía contrató a un negocio y un especialista en recursos humanos para ayudar a llevar a cabo el análisis FODA para el negocio y a continuación se muestra un resumen del resultado generado;

  • fuerza:

Nuestra fortaleza como empresa es un excelente y detallado servicio al cliente. Amplia gama de bebidas variadas, bebidas, tabacos y alimentos. Excelente instalación, excelente ambiente y ubicación perfecta para un bar en la ciudad metropolitana como Los Ángeles.

  • debilidad:

Nuestra debilidad percibida podría ser que somos nuevos negocios, y es posible que no tengamos el músculo financiero para sostener el tipo de publicidad que queremos dar a nuestro negocio.

  • oportunidades:

hay oportunidades comerciales ilimitadas disponibles para prohibir negocios en ciudades ocupadas como los ángeles; Los Ángeles es una de las ciudades del mundo donde la vida social está en su apogeo. Otra oportunidad que aprovechamos es el hecho de que podemos ordenar fácilmente cualquier marca o cerveza y bebidas directamente del fabricante con poco o ningún estrés.

  • amenaza:

Una de las amenazas que probablemente enfrentaremos son las políticas gubernamentales, la desaceleración de la economía que probablemente afectará las ventas y quizás la aparición de nuevos bares (competidores) en el mismo lugar donde se encuentra nuestro bar.

análisis de mercado

  • las tendencias del mercado

En los últimos tiempos, el cambio social de las bebidas alcohólicas hacia estilos de vida más saludables está contribuyendo en gran medida a una disminución constante en la cantidad de gasto familiar asignado a viajes a bares y clubes nocturnos, más el hecho de que nadie quiere ser sorprendido conduciendo mientras está borracho

La reciente tendencia del mercado es tal que el aumento en el número de consumidores que eligen bebidas envasadas para el consumo doméstico en lugar de en bares o discotecas también está en aumento. Esta tendencia seguramente tendrá un impacto duradero tanto en el negocio de bares como en el de discotecas.

Según las estadísticas, se pronostica que la cantidad de establecimientos comerciales de bares y clubes nocturnos disminuirá ligeramente, pero eso no afecta de ninguna manera los ingresos generados por aquellos que todavía están en el negocio. de hecho, se espera que los ingresos crezcan a medida que la economía mejore y aumente el gasto del consumidor.

Se proyecta que los ingresos de la industria crecerán a aproximadamente 2.5% por año durante los próximos 6 años. También es importante señalar que los ingresos personales y el entretenimiento contribuyen en gran medida al número de personas que frecuentan bares y clubes nocturnos.

aunque hay muchos clientes para negocios de bares, pero la rentabilidad de los bares individuales dentro de la ubicación donde operan depende en gran medida de su capacidad para generar tráfico y desarrollar una base de clientes leales. Los bares y discotecas no solo compiten entre sí solos, sino que también comparten el mercado disponible con otras empresas como restaurantes, hoteles, casinos y puntos de venta que venden bebidas para el consumo en el hogar.

nuestro mercado objetivo

Hicimos nuestros estudios de factibilidad, estudios de mercado y elaboramos nuestro plan de marketing de jugos y bares deportivos. pudimos identificar a quienes esperamos que eventualmente se conviertan en nuestros clientes leales; Nuestro mercado objetivo. a continuación está nuestro mercado objetivo;

  • ejecutivos corporativos
  • gente de negocios
  • hombres y mujeres deportistas
  • oficiales del gobierno
  • estudiantes universitarios
  • turistas

a continuación se encuentran las estadísticas con las que tenemos la intención de trabajar al desarrollar nuestra estrategia de marketing y ventas (extraída de Internet);

los hogares menores de 35 años gastan 51% ($ 108.40 para personas de 25 a 34 años) t0 58% ($ 113.55 para menores de 25 años) por encima del gasto promedio de los hogares de $ 71.98 en cerveza y cerveza en restaurantes y bares. Además, las personas que viven solas y gastan menos que el promedio en la mayoría de los productos básicos de consumo típicos, tienden a gastar un 6% en relación con el resto de la población en cerveza en bares y restaurantes.

  • etnicidad . El gasto de los blancos no hispanos en cerveza y cerveza es un 16 por ciento más alto que el promedio nacional de los hogares y comprende el 88 por ciento del mercado. el gasto de otros grupos étnicos fue inferior al promedio nacional: hispanos (33% menos, 7.7% del mercado), negros (73% menos, 3.3% del mercado) y asiáticos (50% menos, 1.9% del mercado).
  • geografía . Las diferencias en el gasto en cerveza y cerveza en restaurantes y bares surgen a nivel regional: medio oeste (38% más alto, 32% del mercado), oeste (2% más alto, 23% del mercado), noreste (11% menos, 15% del mercado), y sur (19% menos, 29% del mercado).
  • los niveles de ingresos . los hogares que ganan $ 100,000 o más gastan 84% más que el hogar promedio en cerveza y cervezas, los hogares que ganan $ 70,000 – $ 100,000 gastan 21% más que el promedio, los hogares que ganan $ 40,000 a $ 70,000 gastan aproximadamente un 15% más que el promedio, mientras que los hogares que ganan menos de $ 40,000 gastan aproximadamente un 50% menos que la media “.

nuestra ventaja competitiva

Parte de lo que será nuestro punto de venta en Los Ángeles es el hecho de que operamos un bar estándar, en una ubicación perfecta para el tipo de negocio que manejamos y también el hecho de que la instalación del bar está altamente asegurada. Otro factor que le dará una ventaja competitiva a la barra burbujeante de Bay Town es que tenemos suficiente espacio de empaque para acomodar la cantidad de clientes que nuestra barra puede contener por tiempo.

No estamos ignorando el hecho de que estamos entre los pocos bares de vecindario en el centro de Los Ángeles que venden casi todas las marcas de cervezas, cervezas artesanales, vinos, licores destilados, licores, etc. y, obviamente, eso seguramente contará para nuestra ventaja en el El mercado y la sólida experiencia de nuestro director ejecutivo y el gerente del bar también es positivo para el bar burbujeante de Bay Town.

estrategia de ventas y marketing

  • estrategia de marketing y estrategia de ventas

La parte superior de la lista en nuestro documento de estrategia de marketing y ventas está generando un zumbido para nuestro bar a través del boca a boca y aprovechando el road show.

El modelo de barra que pretendemos ejecutar es una barra de vecindario, por lo tanto, no vamos a confiar solo en las formas convencionales de comercialización. no tenemos planes de publicar anuncios pagados en estaciones de televisión locales, estaciones de radio locales o incluso en periódicos locales, pero seguramente maximizaremos cualquier otro medio disponible para promover nuestro negocio.

Nuestra propuesta de venta única es que tenemos una colección de casi todas las marcas de cervezas producidas en Estados Unidos en nuestro bar, tenemos una variedad de bebidas y tabacos et al. En vista de eso, vamos a adoptar las siguientes estrategias para asegurarnos de que no solo atraemos clientes sino que generamos ventas repetidas a partir de ellos. partes de las estrategias de marketing y ventas que adoptaremos son;

  • abra nuestro bar en un gran estilo con una fiesta para todos.
  • asegúrese de tener una amplia gama de cervezas, vinos, licores, licores destilados, martinis y bebidas no alcohólicas en todo momento.
  • hacer uso de billetes de mano atractivos para crear conciencia y también para dar dirección a nuestro bar
  • Posicione nuestras pancartas de señalización / flexi en lugares estratégicos
  • Posicionar a nuestros anfitriones para recibir y dirigir clientes potenciales
  • crear un plan de fidelización que nos permita recompensar a nuestros clientes habituales
  • participar en espectáculos itinerantes dentro de nuestro vecindario para crear conciencia sobre nuestro bar.

Fuentes de ingresos

las fuentes de ingresos para el bar burbujeante de la ciudad de la bahía se indican a continuación;

  • ventas de cervezas (bud light, coors light, miller lite, budweiser, michelob ultra-light, luz natural, busch light, bush, redds apple ale, sierra nevada pale ale, keystone light, pabst blue ribbon, bud light lime, bud light platinum lager et al)
  • ventas de cervezas elaboradas localmente (cervezas pálidas, cervezas ámbar, cervezas oscuras, cervezas hebreas, sin gluten, cervezas orgánicas, sidra y otros)
  • venta de vinos variados
  • venta de aguardientes destilados
  • venta de licor
  • ventas de martinis
  • venta de chuletas pequeñas
  • venta de bebidas no alcohólicas
  • venta de tabaco

pronóstico de ventas

Es importante afirmar que nuestro pronóstico de ventas se basa en los datos recopilados durante nuestros estudios de factibilidad y también en algunos de los supuestos fácilmente disponibles en el campo. a continuación se muestra la proyección de ventas basada en la ubicación de nuestro bar y todos los productos que tenemos a la venta;

  • primer año: $ 300,000
  • segundo año: $ 450,000
  • tercer año: $ 900,000

nuestra estrategia de precios

los precios de nuestras cervezas, cervezas artesanales locales, vinos, licores destilados, licores, martinis, chuletas pequeñas, bebidas no alcohólicas y tabaco serán lo que se puede obtener en el mercado. de hecho, intentaremos todo lo que podamos para vender por debajo del promedio de la industria para atraer a muchos clientes. También tenemos planes para descontar nuestros productos de vez en cuando y también para recompensar a nuestros clientes leales.

  • opciones de pago

nuestra política de pago es exhaustiva porque somos conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga. Estas son las opciones de pago que estarán disponibles en cada uno de nuestros pubs;

  • pago en efectivo
  • pago mediante máquina punto de venta (pos)
  • pago mediante transferencia bancaria en línea (portal de pago en línea)
  • pago a través de dinero móvil

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que nos ayudarán a lograr nuestros planes de pago sin ninguna dificultad.

estrategia publicitaria y publicitaria

El bar burbujeante de Bay Town es un bar de barrio y nos aseguraremos de crear el zumbido que hará que las personas en nuestra área sepan sobre nosotros y lo que hacemos. Somos conscientes de que una de las formas efectivas de promover nuestro bar es crear promociones internas especiales que a su vez nos ayudarán a lograr nuestro objetivo de aprovechar la publicidad de boca en boca. Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promover y publicitar el bar burbujeante de Bay Town;

  • alentar a nuestros clientes leales a que nos ayuden a usar el boca a boca
  • patrocinar un programa comunitario relevante
  • apalancamiento en internet y plataformas de redes sociales como; instagram, facebook, twitter, et al para promocionar nuestra marca
  • Instale nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas
  • participar en road show de vez en cuando
  • distribuir nuestros volantes y volantes en áreas objetivo
  • Posicione nuestros banners flexibles en posiciones estratégicas alrededor de la ubicación de nuestro bar.

nuestro gasto inicial (presupuesto)

Estas son las áreas clave donde gastaremos nuestro capital inicial;

  • la tarifa total por registrar el negocio en los angeles, ca: $ 750.
  • gastos legales para obtener licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad por un total de $ 1,200.
  • gastos de promoción de marketing (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de $ 3,580.
  • costo de contratación de consultor – $ 2,500.
  • cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 2,400.
  • costo del software de contabilidad, software de crm y software de nómina – $ 15,000
  • costo para el pago del alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de $ 105,600 .
  • costo de remodelación de las instalaciones: $ 25,000.
  • otros gastos iniciales, incluidos artículos de papelería: $ 500 )
  • depósitos por teléfono y servicios públicos ($ 2,500).
  • costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 60,000
  • el costo del inventario inicial: $ 16,027
  • hardware de almacenamiento (contenedores, estante para utensilios, estantes, estuche para gafas) – $ 3,720
  • El costo del equipo del área del mostrador (encimera, fregadero, máquina de hielo, etc.) – $ 9,500
  • costo para servir equipo del área (vasos, cubiertos) – $ 3,000
  • costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) – $ 13,750
  • equipo y mobiliario de oficina – $ 3,600
  • El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfono, televisores, sistema de sonido, mesas y sillas, etc.): $ 4,000.
  • el costo de lanzar un sitio web: $ 600
  • El costo de nuestra fiesta de inauguración: $ 5,000
  • varios: $ 2,500

necesitaríamos un estimado de $ 500,000 para lanzar con éxito nuestro bar en el centro de los ángeles, ca. Esta cantidad incluye el salario de todos los empleados y el CEO (propietario) durante 3 meses.

Generación de fondos / capital inicial para el bar burbujeante de Bay Town

Bay Town Bubbling Bar es un negocio privado propiedad del Sr. David Jefferson y tiene la intención de financiar el negocio solo. aunque tiene planes de hacer que el gerente del bar sea el propietario parcial del negocio después de 3 o 5 años de servicios, pero eso no le impide reservar más del 80 por ciento del negocio para él y su familia.

dado que él es el único financista del negocio, ha decidido adoptar los siguientes medios para generar capital inicial para el negocio;

  • generar parte del capital inicial de sus ahorros personales y la venta de sus acciones
  • fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • solicitar un préstamo de mis bancos

nb: señor. David Jefferson ha podido generar $ 250,000. El desglose muestra que generó $ 150,000 de sus ahorros personales y la venta de sus acciones y generó $ 100, 000 préstamos blandos de sus familiares y amigos. el saldo de $ 250,000 se generará como préstamo de su banco.

estrategia de sostenibilidad y expansión

Parte del gran plan de mantener el bar burbujeante de Bay Town es hacer que el gerente del bar sea copropietario del negocio. La verdad es que si el dueño del bar no va a estar activo en el funcionamiento del bar, las posibilidades de ser defraudado serán mayores.

Según nuestros hallazgos, otro factor que mata a las nuevas empresas son las fugas financieras. Con el fin de tapar las fugas financieras, la administración de la barra burbujeante de Bay Town adoptará el uso de máquinas de pago y software de contabilidad para administrar el negocio.

En la apuesta por construir un negocio exitoso, nos aseguraremos de que todos nuestros empleados estén cómodos y les proporcionaremos las mejores instalaciones y el paquete de bienestar que los ayudará a alcanzar el máximo rendimiento en todas sus tareas y, a su vez, ayudaremos a la organización a lograr su Metas y objetivos de negocio.

lista de verificación / hito

  • verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
  • registro de empresa: completado
  • apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
  • Asegurar máquinas de punto de venta (pos): completadas
  • apertura de cuentas de dinero móvil: completado
  • apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
  • compra de seguro para el negocio: completado
  • alquiler de instalaciones y remodelación de las instalaciones: en progreso
  • realización de estudios de viabilidad: completado
  • Generar capital de los miembros de la familia: completado
  • solicitudes de préstamo del banco: en curso
  • redacción del plan de negocios: completado
  • redacción del manual del empleado: completado
  • redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
  • diseño del logotipo de la empresa: completado
  • diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: en progreso
  • reclutamiento de empleados: en progreso
  • compra de los muebles, electrodomésticos, electrodomésticos y accesorios de bar necesarios: en progreso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: completado
  • creando conciencia para el negocio tanto en línea como en el vecindario: en progreso
  • acuerdo de seguridad y salud y seguridad contra incendios (licencia): asegurado
  • fiesta de apertura / planificación de la fiesta de lanzamiento: en curso
  • Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores: proveedores de todas nuestras bebidas, tabaco y pequeñas chuletas necesarias: en progreso