Cómo escribir un plan comercial de una tienda de regalos [Plantilla de muestra]

¿Estás a punto de comenzar una tienda de regalos en línea? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla del plan de negocios de la tienda de regalos y un informe de factibilidad que puede usar de forma gratuita .

las empresas que valen la pena son aquellas en las que está seguro de que las personas necesitarían sus servicios o productos de manera regular. un negocio como tienda de regalos cae en esta categoría; puede estar seguro de que habrá ocasiones de celebración que le garantizarían a un cliente comprar regalos para amigos y familiares.

Una cosa buena de este tipo de negocio es que no necesita inscribirse en una escuela convencional para aprender cómo administrar este tipo de negocio; solo requiere habilidades empresariales básicas como servicio al cliente, contabilidad, negociación, habilidades de personas y habilidades de redes y, por supuesto, habilidades generales de gestión empresarial.

Si ha decidido iniciar un negocio de tienda de regalos, debe asegurarse de llevar a cabo estudios de viabilidad y estudios de mercado. a continuación se muestra una plantilla de muestra del plan de negocios de la tienda de regalos que puede ayudarlo a escribir con éxito el suyo con poca o ninguna dificultad.

una muestra de plantilla de plan de negocios de tienda de regalos

visión general de la industria

Los jugadores de la industria de las tiendas de regalos y de las tiendas de tarjetas venden una variedad de regalos, envolturas de regalos, productos de novedad, recuerdos, tarjetas de felicitación, suministros para fiestas, decoraciones de temporada y vacaciones. Esta industria no incluye minoristas que operan como tiendas de mercancías usadas, compras electrónicas, casas de pedidos por correo y tiendas minoristas de descuento.

Si usted es un observador cercano de los acontecimientos en esta industria, notará que la industria de las tiendas de regalos y las tiendas de tarjetas ha mostrado signos de contracción ya que la competencia externa ha provocado que el número de operadores disminuya en los últimos cinco años. Por otro lado, los ingresos de la industria han seguido aumentando a medida que los consumidores han aumentado su gasto discrecional en artículos no esenciales que son predominantes en esta industria.

Tenga en cuenta que el crecimiento continuo del ingreso disponible per cápita también ha permitido a los consumidores viajar más y comprar artículos en tiendas de regalos y otros operadores de la industria. En el futuro, especialmente en lo que respecta a la proyección para los cinco años, se anticipa que la industria se beneficiará del aumento de los niveles de ingresos disponibles y la actividad turística.

Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos, la industria de las tiendas de regalos y tiendas de tarjetas genera más de $ 19 mil millones anuales de más de 61,279 tiendas de novias repartidas por todo los Estados Unidos de América. La industria es responsable del empleo directo de más de 188.120 personas.

Los expertos proyectan que la industria de tiendas de regalos y tiendas de tarjetas crecerá a una tasa anual de 0.2 por ciento entre 2013 y 2018. American Greetings Corporation y Party City Holdco son los establecimientos con la mayor participación en el mercado de la industria.

Un informe reciente publicado por ibisworld muestra que la industria de tiendas de regalos y tiendas de tarjetas está en la etapa madura de su ciclo de vida. el informe reveló además que durante los 10 años hasta 2023, se estima que el valor agregado de la industria aumentará a una tasa anualizada de 1.0 por ciento, mientras que se proyecta que el pib de EE. UU. expanda un 2.2 por ciento anualizado durante el mismo período.

Esta industria está creciendo a un ritmo ligeramente más lento que la economía en general, pero su crecimiento generalmente refleja el de los Estados Unidos en general, lo cual es característico de una industria madura. Se espera que los ingresos de la industria crezcan de manera relativamente constante durante este período, sin embargo, la intensificación de la competencia de minoristas alternativos probablemente mitigará un crecimiento más rápido.

El mercado para el negocio de la tienda de regalos ya no se limita a un solo cliente o a mujeres, especialmente porque las mujeres alguna vez constituyeron el segmento más grande del mercado de la industria. El mercado ahora se ha expandido para incluir al cliente corporativo.

La industria de las tiendas de regalos y tiendas de tarjetas tiene barreras mínimas de entrada, con un bajo capital inicial y sin requisitos de licencia específicos. la mayoría de las tiendas de regalos operan como un negocio de venta directa y los costos de capital para establecer tiendas de regalos no son sustanciales en relación con muchas otras industrias minoristas.

Por otro lado, el alto nivel de competencia y la saturación del mercado en una industria en declive puede ser un desafío para los aspirantes a empresarios que desean comenzar su propia tienda de regalos: el negocio. La mayoría de los actores de la industria son establecimientos pequeños o medianos que atienden a la comunidad local.

Si está contemplando abrir una tienda de regalos en los Estados Unidos, debe asegurarse de llevar a cabo una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de viabilidad. la verdad es que si te equivocas con algunos factores clave antes de comenzar, es probable que tengas dificultades para mantenerte a flote.

Resumen Ejecutivo

dora wellington ™ gift & cards shop, llc es una empresa registrada de tiendas de regalos y tarjetas que se ubicará en uno de los distritos de mercado más concurridos de baton rouge, louisiana. hemos podido arrendar una tienda a lo largo de un camino importante que es lo suficientemente grande como para caber en el tipo de tienda de regalos que pretendemos lanzar.

dora wellington ™ gift & cards shop, llc participará en la venta al por menor de una amplia gama de regalos, envoltorios de regalos, artículos de regalo, recuerdos, tarjetas de felicitación, suministros para fiestas, decoraciones de temporada y festivas. También participaremos en ayudar a nuestros clientes a envolver y entregar sus regalos.

Somos conscientes de que hay varias tiendas de regalos en todo Baton Rouge, Luisiana, por lo que dedicamos tiempo y recursos a realizar estudios de factibilidad exhaustivos y encuestas de mercado para ofrecer mucho más de lo que ofrecerán nuestros competidores.

Tenemos opciones de servicio de entrega para nuestros clientes, y nuestra tienda tiene varias opciones de pago. sabemos que nuestros clientes son la razón por la que estamos en el negocio, por lo que haremos un esfuerzo adicional para satisfacerlos cuando visiten nuestra tienda.

dora wellington ™ gift & cards shop, llc demostrará en todo momento su compromiso con la sostenibilidad, tanto individualmente como como empresa, participando activamente en nuestras comunidades e integrando prácticas comerciales sostenibles siempre que sea posible. Nos aseguraremos de rendir cuentas a los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa.

nuestro plan es posicionar dora wellington ™ gift & cards shop, llc para convertirnos en la marca líder en la industria en toda louisiana, y también estar entre las 10 mejores tiendas de regalos y tarjetas en todo Estados Unidos de América dentro de primeros 10 años de abrir nuestra primera tienda de regalos.

Esto puede parecer un sueño demasiado alto, pero estamos optimistas de que esto seguramente sucederá porque hemos hecho nuestra investigación y estudios de viabilidad y estamos seguros de que Baton Rouge – Louisiana es el lugar adecuado para lanzar nuestro negocio antes de extenderse a otras partes de los Estados Unidos.

dora wellington ™ gift & cards shop, llc es propiedad de isabella mrs. Dora Wellington. Ella tiene la experiencia, la calificación y la habilidad que ayudarán a hacer crecer el negocio hasta obtener rentabilidad en el menor tiempo posible. aunque el negocio se está lanzando con un solo punto de venta en Baton Rouge, Louisiana, pero hay un plan para abrir otros puntos de venta en todas las ciudades clave de los Estados Unidos de América.

nuestros productos y servicios

En la tienda de regalos y tarjetas dora wellington ™, tenemos una amplia gama de regalos y tarjetas, y nos dedicaremos a la venta minorista y distribución mayorista a clientes individuales y corporativos. Como parte de nuestra estrategia para crear múltiples fuentes de ingresos en línea con nuestro concepto de negocio principal, entraremos en servicios de franquicias y consultoría.

nuestra intención de iniciar la tienda de regalos y tarjetas dora wellington ™, llc es obtener ganancias de la industria y haremos todo lo que la ley nos permite para lograr nuestro objetivo y ambición. Estos son algunos de nuestros productos y servicios.

• venta al por menor de tarjetas de felicitación
• venta minorista de regalos y suministros de regalo, es decir, envoltura de regalo
• venta al por menor de souvenirs y mercaderías
• venta al por menor de suministros para fiestas
• venta al por menor de decoraciones estacionales y festivas
• utensilios de cocina y muebles para el hogar
• ropa, joyas y disfraces
• cestas de regalos personalizados
• venta de franquicias y servicios de consultoría

nuestra declaración de misión y visión

• estar entre las 10 principales tiendas de regalos en los Estados Unidos de América antes de nuestro ^décimo aniversario.
• Nuestra misión es construir un negocio que satisfaga las necesidades de todos nuestros clientes en las regiones / ciudades donde tenemos nuestros puntos de venta y vender franquicias en todos los Estados Unidos de América.

nuestra estructura comercial

Como parte de nuestro plan para construir una tienda de regalos y tarjetas estándar en Baton Rouge, Luisiana, hemos perfeccionado los planes para hacerlo bien desde el principio, por eso vamos a contratar empleados competentes y trabajadores para ocupar todos los puestos disponibles en nuestro organización. a continuación se muestra la estructura comercial sobre la que construiremos la tienda de regalos y tarjetas dora wellington ™;

• Director Ejecutivo
• gerente de tienda
• gerente de comercialización
• gerente de recursos humanos y administrador
• oficial de ventas y marketing
• contadores / cajeros
• tecnólogo de información
• conductores / repartidores
• ejecutivos de servicio al cliente
• limpiadores

roles de trabajo y responsabilidades

director ejecutivo – ceo (propietario):

• aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo y desarrollar incentivos
• crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
• responsable de proporcionar dirección para el negocio
• crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• evalúa el éxito de la organización

gerente de tienda

• responsable de supervisar el buen funcionamiento de la tienda de regalos
• Parte del equipo que determina la cantidad, tipos y marcas de artículos de regalo que se venderán en nuestra tienda.
• traza una estrategia que conducirá a la eficiencia entre los trabajadores en la tienda
• responsable de la capacitación, evaluación y valoración de toda la fuerza laboral
• garantiza que la tienda cumpla con el estándar de seguridad y salud esperado en todo momento.

gerente de recursos humanos y administrador

• responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• define puestos de trabajo para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas
• realiza inducción para nuevos miembros del equipo
• responsable de la formación, evaluación y valoración de empleados
• supervisa el buen funcionamiento de la oficina diaria y las actividades de la tienda.

gerente de comercialización

• Gestionar las relaciones con los proveedores, las visitas al mercado y la educación y el desarrollo continuos de los equipos de compra de las organizaciones.
• ayuda a garantizar que se compren bienes de calidad
• responsable de la compra de bienes para la organización
• responsable de planificar las ventas, monitorear el inventario, seleccionar la mercancía, redactar y fijar precios

Gerente de Mercadeo y Ventas

• identifica, prioriza y llega a nuevos socios, y oportunidades de negocios, etc.
• responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
• desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir las ventas
• documenta todos los contactos e información del cliente
• representa a la empresa en reuniones estratégicas
• Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa.

tecnólogo de información

• gestiona el sitio web de la organización
• maneja el aspecto de comercio electrónico del negocio
• responsable de la instalación y mantenimiento de software y hardware para la organización
• gestiona software de logística y cadena de suministro, servidores web, software de comercio electrónico y sistemas pos (punto de venta)
• gestiona el cctv de la organización
• maneja cualquier otra tarea tecnológica y relacionada.

contador / cajero

• responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables
• responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• realiza administración de efectivo, contabilidad de contabilidad general e informes financieros
• responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras
• responsable de administrar las nóminas
• garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal
• maneja todas las transacciones financieras para la organización
• sirve como auditor interno para la organización

conductores de furgonetas de distribución:

• entrega los pedidos del cliente puntualmente
• hace recados para la organización

ejecutivo de servicio al cliente

• responsable de tomar pedidos de clientes cuando llaman o envían correos electrónicos a la organización
• garantiza que todos los contactos con el cliente (correo electrónico, centro de atención, sms o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía.
• gestiona las tareas administrativas asignadas por el gerente de la tienda de manera efectiva y oportuna
• se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre nuestros productos, campañas promocionales, etc. para garantizar que se brinde información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas

limpiadores:

• responsable de limpiar todo el local de la tienda en todo momento
• asegura que los artículos de tocador y suministros no se agoten
• maneja cualquier otro deber asignado por el gerente.

análisis FODA

Debido a nuestro impulso por la excelencia, pudimos contratar a algunos de los mejores consultores de negocios en Baton Rouge – Louisiana para analizar nuestro concepto de negocio y juntos pudimos examinar críticamente la perspectiva del negocio para asegurarnos de que tenemos lo que se necesita. para ejecutar una tienda de regalos estándar.

En vista de eso, pudimos hacer un balance de nuestras fortalezas, nuestras debilidades, nuestras oportunidades y también las amenazas a las que probablemente estaremos expuestos en nuestro negocio. aquí hay una vista previa de lo que obtuvimos del análisis FODA realizado para la tienda de regalos y tarjetas dora wellington ™, llc;

• fuerza:

nuestra fortaleza radica en el hecho de que tenemos una amplia gama de regalos y tarjetas que pueden satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Otro factor que cuenta en nuestra ventaja es el trasfondo de nuestra oficina ejecutiva; Ella tiene una sólida experiencia en la industria y también una calificación académica bastante buena para igualar la experiencia adquirida que la ha colocado entre los mejores profesionales de vuelo en los Estados Unidos de América.

No estamos ignorando el hecho de que ofrecer servicios de consultoría y administrar una franquicia definitivamente va a contar como algo positivo para nosotros.

• debilidad:

El hecho de que estemos estableciendo un negocio de venta al por menor de tarjetas y regalos en una ciudad con otros puntos de venta líderes en tarjetas de regalo y tarjetas podría suponer un desafío para entrar en el mercado ya saturado. en esencia, nuestra ubicación elegida podría ser nuestra debilidad, pero, sin embargo, tenemos planes de lanzarnos con gran éxito.

• oportunidades:

Las oportunidades disponibles para nosotros son ilimitadas. Un montón de personas y organizaciones reparten regalos durante períodos especiales. estadounidenses y extranjeros han comenzado a viajar más, aumentando la demanda de productos de la industria. así también, hay muchas personas que desearían comprar nuestra franquicia y comenzar su negocio de tienda de regalos en una bandeja de oro; nuestra plataforma será ideal para que cumplan ese objetivo.

• amenaza:

La amenaza que probablemente nos enfrentará es el hecho de que estamos compitiendo con empresas ya establecidas en Baton Rouge – Louisiana y también hay otros empresarios que probablemente lanzarán negocios similares dentro de la ubicación de nuestro negocio.

La competencia de los minoristas de descuento se intensificará a medida que se expandan las cadenas de supermercados y tiendas de descuento. Por supuesto, competirán con nosotros para ganar el mercado disponible. Otra amenaza que probablemente enfrentaremos son las políticas gubernamentales desfavorables y, por supuesto, la recesión económica.

análisis de mercado

• las tendencias del mercado

La industria de las tiendas de regalos y tiendas de tarjetas ha aumentado lentamente en los últimos cinco años al tiempo que combate el gasto mediocre de los consumidores y cambia el patrón de preferencias. La introducción de la tecnología y, posteriormente, la tienda minorista en línea ha ayudado a remodelar la industria.

Ahora es un fenómeno común que los puntos de venta aprovechen la tecnología para predecir con eficacia los patrones de demanda de los consumidores y posicionar estratégicamente su tienda para satisfacer sus necesidades; En esencia, el uso de la tecnología ayuda a los minoristas a maximizar la eficiencia de la cadena de suministro.

El mercado de la tienda de regalos y tarjetas ya no se limita a un solo cliente ni a mujeres. El mercado ahora se ha expandido para incluir al cliente corporativo. De hecho, los factores externos, como los viajes domésticos de los residentes de EE. UU. y el ingreso disponible per cápita en la industria de las tiendas de regalos y tarjetas, afectan el desempeño general en esta industria.

nuestro mercado objetivo

Cuando se trata de negocios de venta y entrega de regalos y tarjetas, existe una amplia gama de clientes disponibles. en esencia, nuestro mercado objetivo no puede limitarse solo a un grupo de personas, sino a todos aquellos que residen en el lugar donde pretendemos abrir nuestras tiendas. estos son los grupos de personas a quienes tenemos la intención de comercializar nuestros artículos de regalo y tarjetas;

• hogares
• organizaciones corporativas
• oficiales del gobierno
• gente de negocios
• famosos
• estudiantes
• turistas
• todos los que residen en nuestras ubicaciones de destino.

nuestra ventaja competitiva

nuestro objetivo de comenzar la tienda de regalos y tarjetas dora wellington ™, es construir un negocio que pueda crecer dentro de los primeros 10 años de establecerlo para ser incluido entre las 10 mejores tiendas de regalos en los Estados Unidos de América. Con esto en mente, hemos sido capaces de idear estrategias competitivas que nos ayudarán a competir favorablemente en la industria.

Otra ventaja competitiva que tenemos es que tenemos una amplia gama de artículos de regalo y tarjetas que pueden satisfacer las necesidades de una amplia gama de clientes. Contamos con instalaciones de última generación y una fuerza laboral competente que nos ha posicionado para satisfacer la demanda de productos, incluso si la demanda se triplicó.

Otro factor que cuenta para nuestra ventaja es el trasfondo de nuestra oficina ejecutiva; Ella tiene una sólida experiencia en la industria y también una calificación académica bastante buena para igualar la experiencia adquirida. No estamos ignorando el hecho de que ofrecer servicios de consultoría y administrar una franquicia definitivamente va a contar como algo positivo para nosotros.

Por último, podemos presumir de tener una presentación atractiva del producto y un control de calidad efectivo. No damos por sentado que nuestra excelente cultura de servicio al cliente, precios altamente competitivos, opciones de pago confiables y fáciles de usar.

estrategia de ventas y marketing

• Fuentes de ingresos

La tienda de regalos y tarjetas dora wellington ™ se estableció con el objetivo de maximizar las ganancias en los Estados Unidos de América y vamos a hacer todo lo posible para garantizar que hagamos todo lo necesario para vender una amplia gama de artículos y tarjetas de regalo a Una amplia gama de clientes. dora wellington ™ gift & cards shop, llc generará ingresos al ofrecer los siguientes productos y servicios;

• venta al por menor de tarjetas de felicitación
• venta minorista de regalos y suministros de regalo, es decir, envoltura de regalo
• venta al por menor de souvenirs y mercaderías
• venta al por menor de suministros para fiestas
• venta al por menor de decoraciones estacionales y festivas
• utensilios de cocina y muebles para el hogar
• ropa, joyas y disfraces
• cestas de regalos personalizados
• venta de franquicias y servicios de consultoría

pronóstico de ventas

estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en los EE. UU. y somos bastante optimistas de que cumpliremos con nuestro objetivo establecido de generar suficientes ganancias de nuestro primer mes de operación y hacer crecer el negocio más allá de Baton Rouge – Louisiana a otros estados en los EE. UU.

hemos podido examinar críticamente la industria de tiendas de regalos y tiendas de tarjetas, hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. a continuación se muestra la proyección de ventas de la tienda de regalos y tarjetas dora wellington ™, llc. se basa en la ubicación de nuestro negocio y nuestra ventaja competitiva;

• primer año fiscal: $ 250,000
• segundo año fiscal: $ 600,000
• tercer año fiscal: $ 900,000

Nota : esta proyección se realizó con base en lo que se puede obtener en la industria y con la suposición de que no habrá un colapso económico importante y que no habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos productos y servicios que hacemos en la misma ubicación. tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser más baja y al mismo tiempo podría ser más alta.

• estrategia de marketing y estrategia de ventas

Antes de elegir un lugar para lanzar la tienda de regalos y tarjetas dora wellington ™ y también los tipos de artículos de regalo y tarjetas para la venta minorista, realizamos una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de factibilidad para poder penetrar en el mercado disponible.

Tenemos información detallada y datos que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio para atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por vez y también para que nuestros productos compitan favorablemente con otras tiendas líderes de regalos y tarjetas en Baton Rouge – Louisiana.

contratamos expertos que tienen un buen conocimiento de la industria para que nos ayuden a desarrollar estrategias de marketing que nos ayuden a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado de baton rouge disponible: louisiana. en resumen, dora wellington ™ gifts & cards shop, llc adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para vender nuestros productos;

• Presente nuestra tienda de regalos enviando cartas de presentación a los residentes, las organizaciones corporativas y otras partes interesadas, tanto en Baton Rouge – Louisiana como en otras ciudades de los Estados Unidos de América
• abra nuestra tienda de regalos con una fiesta para captar la atención de los residentes
• participar en roadshows en comunidades específicas de vez en cuando para vender nuestros productos
• anunciar nuestros productos en periódicos comunitarios, estaciones locales de radio y televisión
• enumerar nuestros negocios y productos en los anuncios de las páginas amarillas (directorios locales)
• aprovechar en Internet para promocionar nuestra marca de tiendas de regalos y tarjetas
• participar en marketing directo y ventas
• Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

estrategia publicitaria y publicitaria

A pesar de que nuestra tienda de regalos y tarjetas es estándar con una amplia gama de productos que pueden competir favorablemente con otras marcas líderes en los Estados Unidos, seguiremos adelante para intensificar la publicidad de todos nuestros productos.

dora wellington ™ gift & cards shop, llc tiene un plan a largo plazo para abrir puntos de venta en varios lugares de los Estados Unidos de América y también para vender nuestra franquicia, por eso construiremos nuestra marca a propósito para que sea bien aceptada en Baton Rouge. louisiana antes de aventurarse a otras ciudades en los estados unidos de américa.

De hecho, nuestra estrategia publicitaria y publicitaria no es solo para vender nuestros productos, sino también para comunicar de manera efectiva nuestra marca. Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promocionar Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC;

• colocar anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas basados ​​en la comunidad) como en plataformas de medios electrónicos
• patrocinar programas comunitarios relevantes
• Aproveche las plataformas de Internet y las redes sociales como Instagram, Facebook, Twitter, etc. para promocionar nuestra marca
• Instalar nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas en las principales ciudades de los Estados Unidos de América
• participar en roadshows de vez en cuando en comunidades específicas
• distribuir nuestros volantes y volantes en áreas objetivo
• Posicionemos nuestros banners flexibles en posiciones estratégicas en la ubicación donde pretendemos que los clientes comiencen a patrocinar nuestros productos.
• asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestra ropa personalizada, y que todos nuestros autos y camionetas de distribución oficiales estén personalizados y tengan una buena marca.

nuestra estrategia de precios

en general, los precios de los artículos de regalo y productos similares son relativamente asequibles, por lo tanto, no es necesario emplear ninguna estrategia detallada cuando se trata de precios.

En vista de eso, nuestros precios se ajustarán a lo que se puede obtener en la industria, pero nos aseguraremos de que dentro de los primeros 6 a 12 meses, nuestros artículos de regalo y tarjetas se vendan un poco por debajo de los precios promedio en los Estados Unidos de América. hemos implementado estrategias comerciales que nos ayudarán a operar con un margen de beneficio bajo durante un período de 6 meses; Es una forma de alentar a las personas a comprar nuestra marca.

• opciones de pago

la política de pago adoptada por dora wellington ™ gift & cards shop, llc es exhaustiva porque somos conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas financieras y regulación de los estados unidos de américa. Estas son las opciones de pago que Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC pondrá a disposición de sus clientes;

• pago por transferencia bancaria
• pago en efectivo
• pago con tarjeta de crédito
• pago mediante transferencia bancaria en línea
• pago mediante cheque
• pago mediante transferencia de dinero móvil

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestros clientes realizar el pago de nuestros artículos de regalo sin ningún tipo de estrés por su parte. nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea por los regalos comprados.

gastos de inicio (presupuesto)

cuando se trata de comenzar un negocio de tienda de regalos estándar, se espera que uno gaste la mayor parte del capital inicial en el alquiler de una tienda. Aparte de eso, no se espera que gaste mucho, excepto para comprar camionetas de distribución, comprar productos, pagar a sus empleados y facturas de servicios públicos. Estas son las áreas clave donde gastaremos nuestro capital inicial;

• la tarifa total por registrar el negocio en baton rouge – louisiana – $ 750.
• gastos legales para obtener licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad (software, máquinas pos y otro software) – $ 1,300.
• gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de dora wellington ™ gift & cards shop, llc por un monto de $ 3,500 e impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de – $ 3,580.
• El costo de contratar a un consultor comercial: $ 2,500.
• cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 2,400.
• El costo del pago del alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de $ 55,200.
• otros gastos iniciales, incluyendo papelería ( $ 500 ) y depósitos por teléfono y servicios públicos ( $ 2,500 ).
• costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 50,000
• el costo del inventario inicial (obsequios, envoltorios de regalos, productos de novedad, recuerdos, tarjetas de felicitación, artículos para fiestas y decoraciones de temporada y festivos, entre otros) – $ 80,000
• hardware de almacenamiento (contenedores, estantes, estantes, estuche de comida) – $ 3,720
• el costo del equipo del área del mostrador – $ 9,500
• El costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) – $ 13,750
• el costo de compra de camionetas de distribución – $ 20,000
• El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfono, televisores, sistema de sonido, mesas y sillas, etc.) – $ 4,000.
• el costo de lanzar un sitio web – $ 600
• el costo de nuestra fiesta de apertura – $ 10,000
• varios – $ 5,000

necesitaríamos un estimado de $ 250,000 para establecer con éxito nuestro negocio de tiendas de regalos y tarjetas en Baton Rouge – Louisiana.

generación de capital inicial para la tienda de regalos y tarjetas dora wellington ™, llc

dora wellington ™ gift & cards shop, llc es propiedad y está financiada por la Sra. Dora Wellington. ella ha decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

• generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales y venta de acciones
• fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
• solicitar un préstamo del banco

Nota: hemos podido generar alrededor de $ 100,000 ( ahorros personales de $ 80,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 20,000 ) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 150,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en la cantidad de clientes leales que tienen, la capacidad y competencia de sus empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si faltan todos estos factores en un negocio, no pasará mucho tiempo antes de que el negocio cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de efectivo sin inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento. Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es vender nuestros regalos un poco más barato que lo que se puede obtener en el mercado y estamos preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

La tienda de regalos y tarjetas de dora wellington ™ se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza de trabajo es la mejor opción.

de hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño por un período de tres años o más. sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria.

lista de verificación / hito

• verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
• registro de empresa: completado
• apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
• Asegurar máquinas de punto de venta (pos): completadas
• apertura de cuentas de dinero móvil: completado
• apertura de plataformas de pago en línea: completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: en curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
• compra de seguro para el negocio: completado
• Arrendamiento de la instalación de la tienda y reconstrucción de la instalación de la tienda: en curso
• realización de estudios de viabilidad: completado
• Generar capital de los miembros de la familia: completado
• solicitudes de préstamo del banco: en curso
• redacción del plan de negocios: completado
• redacción del manual del empleado: completado
• redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
• diseño del logotipo de la empresa: completado
• Impresión de embalajes y materiales promocionales: en curso
• reclutamiento de empleados: en progreso
• compra de los muebles, bastidores, estanterías, computadoras, electrodomésticos, electrodomésticos y cctv necesarios: en progreso
• Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
• crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
• acuerdo de seguridad y salud y seguridad contra incendios (licencia): asegurado
• fiesta de apertura / planificación de la fiesta de lanzamiento: en curso
• Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores: proveedores / comerciantes mayoristas: en progreso
• compra de furgonetas de reparto: completadas